The Business Plan
BU113: Foundations of
Business Administration
Định hướng
Lập Kế hoạch kinh doanh
Business Plan
Kết thúc chương trình này, bạn có thể:
Mục tiêu
§ Xác định được các yếu tố cần thiết của Kế
hoạch kinh doanh
§ Xác định được Kế hoạch kinh doanh tốt sẽ
tạo ra giá trị thành công trong tương lai.
§ Tìm các nguồn lực có thể phát triển Kế
hoạch kinh doanh.
Sự cần thiết lập Kế hoạch kinh
doanh
§Kế hoạch kinh doanh cho thấy các hoạt động quan trọng
trong doanh nghiệp của bạn, từ đó bạn có thể kiểm soát
thời gian tạo ra thu nhập.
§Nhà đầu tư sẽ muốn xem Kế hoạch kinh doanh của bạn
trước khi quyết định tài trợ vốn.
§Kế hoạch kinh doanh giúp bạn khởi sự và điều hành thành
công hoạt động kinh doanh.
§Bạn nên chuẩn bị kỹ Kế hoạch kinh doanh,mặc dù, trên
thực tế nhiều doanh nghiệp nhỏ không thực hiện.
Kế hoạch kinh doanh là gì?
§Kế hoạch kinh doanh là văn bản xác định mục tiêu hoạt
động của doanh nghiệp và cách thức thực hiện để có
được các mục tiêu đó.
§Kế hoạch kinh doanh là khoản đầu tư có giá trị về thời
gian, năng lực và các nguồn lực.
§Kế hoạch kinh doanh xác định được mục tiêu, ngân sách
thực hiện, các đối tác tham gia và các vấn đề phát sinh
trước khi thực hiện.
10 lý do cần lập
Kế hoạch kinh
doanh
1. Thu hút nhà đầu tư.
2. Cách thực thực hiện ý tưởng kinh doanh của bạn.
3. Xác định mỗi nội dung hoạt động.
4. Thiết lập cột mốc quan trọng.
5. Học về thị trường.
6. Tìm kiếm nguồn tài trợ.
7. Xác định nhu cầu tài chính
8. Thu hút nhân lực hàng đầu
9. Làm rõ hoạt động kinh doanh
10. Đặt ra được kế hoạch đối phó.