Đại học Mở TP.HCM<br />
Chương trình cao học Quản trị kinh doanh<br />
<br />
Hoạch định dự án<br />
<br />
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn (PKNU)<br />
<br />
Contents<br />
<br />
1. Tình huống nghiên cứu<br />
2. Khái niệm<br />
3. Các bước để hoạch định dự án<br />
4. Chi tiết các bước<br />
<br />
Soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn<br />
<br />
2<br />
<br />
1. Tình huống nghiên cứu<br />
<br />
Soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn<br />
<br />
3<br />
<br />
2. Khái niệm<br />
“Mọi kế hoạch là tồi nếu nó không thay đổi trong quá<br />
trình thực hiện” (BARTOLOMMNO DE SAN<br />
CONCORDIO)<br />
Quy luật:<br />
Các cá nhân có liên quan đến dự án nên tham gia<br />
vào quá trình lập kế hoạch dự án<br />
Hoạch định là được chuẩn bị để lập lại kế hoạch!<br />
(replan)<br />
Nhận dạng các rủi ro dự án, và đề xuất các biện pháp<br />
đối phó nếu các rủi ro đó xuất hiện<br />
<br />
Soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn<br />
<br />
4<br />
<br />
2. Khái niệm<br />
Hoaïch ñònh là:<br />
‘Moät keá hoaïch chi tieát,<br />
phöông phaùp, …v.v. ñeå ñaït<br />
ñöôïc muïc tieâu’<br />
‘Moät ñeà cöông, thöôøng laø<br />
yù töôûng thaêm doø ñeå laøm<br />
moät coâng vieäc’<br />
<br />
Soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn<br />
<br />
5<br />
<br />