Insert or Drag and Drop your Image

QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Jens Martensson

PHÂN BỔ THỜI GIAN DẠY – HỌC

• Thời gian:

• 45 tiết (Lý thuyết) = 3 tín chỉ

• 5 tiết / buổi x 9 buổi

• Thời gian tự học: 90 Giờ

Jens Martensson

2

MỤC TIÊU

• Kiến thức: học phần cung cấp kiến thức và kỹ năng để sinh viên có thể thực hiện được các công việc:

• Lập kế hoạch và quản lý dự án công nghệ thông tin

• Giám sát, điều chỉnh dự án sao cho phù hợp với tình hình thực tế.

• Có thể tự quản lý được dự án thành công.

• Sử dụng công cụ chuyên nghiệp để lập kế hoạch quản lý dự án

Jens Martensson

3

MỤC TIÊU

• Kỹ năng:

• Sinh viên có khả năng đảm nhận vị trí quản lý dự án công nghệ thông tin

• Thái độ:

• Nhận thức được tầm quan trọng của học phần đối với ngành học, chất lượng của dự án được tạo

ra.

• Nâng cao khả nâng tự nghiên cứu, các kỹ năng mềm.

• Chuyên cần trong học tập, thực hiện nghiêm tục nội dung học tập

Jens Martensson

4

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 1: Tổng quan về quản lý dự án công nghệ thông tin

• Tổng quan, các khái niệm, đặc điểm cơ bả n

• Nội dung và qui trình quản lý dự án

• Các yêu cầu và công cụ trong quản lý dự án

• Sự thành công và chi ến lược tăng cường h ệu quả

• Các lỗi thường gặp khi quản lý dự án

Jens Martensson

5

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 2: Quản lý phạm vi dự án

• Tổng quan về phạm vi dự án

• Qui trình quản lý phạm vi dự án

• Khởi động dự án

• Xác đinh và lập kế hoạch phạm vi

• Cấu trúc phân rã công việc WBS

• Kiểm tra và điều chỉnh phạm vi

Jens Martensson

6

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 3: Quản lý thời gian dự án

• Tổng quan về quản lý thời gian

• Qui trình quản lý thời gian

• Xác định, sắp thứ tự và ước lượng thời gian cho từng công việc

• Các kỹ thuật lập lịch công việc

• Các kỹ thuật nén lịch công việc

• Phát triển và điều chỉnh lịch

Jens Martensson

7

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 4: Quản lý chi phí dự án

• Tổng quan về quản lý chi phí

• Qui trình quản lý chi phí

• Lập kế hoạch và ước lượng chi phí

• Các phương pháp phân tích tài chính cho dự án

• Kiểm soát và điều chỉnh chi phí

Jens Martensson

8

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 5: Quản lý chất lượng dự án

• Tổng quan về quản lý chất lượng

• Qui trình quản lý chất lượng

• Lập kế hoạch quản lý chất lượng

• Đảm bảo và kiểm tra chất lượng

• Mô hình quản lý chất lượng

• Cải tiến chất lượng

Jens Martensson

9

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 6: Quản lý nguồn nhân sự dự án

• Tổng quan về quản lý nhân sự

• Qui trình quản lý nhân sự

• Lập kế hoạch tổ chức nhân sự

• Điều chỉnh nhân sự

• Làm việc nhóm

• Công cụ quản lý nhân sự

Jens Martensson

10

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 7: Quản lý truyền thông dự án

• Tổng quan về truyền thông dự án

• Qui trình quản lý truyền thông

• Lập kế hoạch và phân phối thông tin.

• Báo cáo hiệu suất truyền thông

• Xử lý xung đột truyền thông

• Các phương pháp cải tiến truyền thông

Jens Martensson

11

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 8: Quản lý rủi ro dự án

• Tổng quan về rủi ro dự án

• Qui trình quản lý rủi ro

• Lập kế hoạch quản lý rủi ro

• Nhận biết và phân tích rủi ro

• Giám sát và kiểm soát rủi ro

• Kỹ thuật làm giảm rủi ro

Jens Martensson

12

MÔ TẢ HỌC PHẦN

• Bài 9: Quản lý mua sắm và tích hợp dự án

• Tổng quan về quản lý trang thiết bị

• Qui trình quản lý trang thiết bị

• Lập kế hoạch và quản lý mua sắm

• Tổng quan về tích hợp dự án

• Qui trình tích hợp dự án

• Qui trình kiểm soát và huấn luyện người dùng

Jens Martensson

13

ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT

• Đã học qua các học phần:

• Công nghệ phần mềm (CMP101) – Học phần học trước.

Jens Martensson

14

ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP

• Tiêu chuẩn đánh giá kết quả học tập:

a) 50% điểm học phần lấy từ Điểm đánh giá quá trình Bằng nhiều hình thức:

• Trắc nghiệm

• Tự luận

• Thuyết trình

b) Thi cuối kỳ 50% điểm học phần lấy từ điểm thi kết thúc học phần

Jens Martensson

15

NHIỆM VỤ CỦA SINH VIÊN

• Xem bài giảng, tài liệu tham khảo trước mỗi buổi lên lớp.

• Tích cực tham gia đóng góp ý kiến xây dựng bài.

• Chia nhóm để làm bài tập do giảng viên giao.

• Tự giác nghiên cứu khi ở nhà.

Jens Martensson

16

TÀI LIỆU HỌC TẬP

• Tài liệu chính:

1. Khoa CNTT (2018). Tài liệu học tập học phần ”Quản lý dự án công nghệ thông tin”, HUTECH

• Tài liệu tham khảo

2. Project Management Institute (2004). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).

3. Mulcahy, Rita (2002). PMP Exam Prep (4th Edition). RMC Publishing.

4. Project Management Institute, http://www.pmi.org

Jens Martensson

17