MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN
NỘI DUNG
Mục tiêu môn học 1
Nội dung môn học 2
Tài liệu môn học 3
Đánh giá môn học 4
Làm việc nhóm 5
Liên hệ giảng viên 6
MỤC TIÊU MÔN HỌC
Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý
dự án – Phân tích và lựa chọn dự án – Hoạch định và lập tiến độ dự án – Giám sát và kiểm soát dự án – Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình
quản lý dự án
Giới thiệu phần mềm MS. Project
NỘI DUNG MÔN HỌC
Mở đầu Khởi đầu dự án Tổ chức dự án Hoạch định và lập tiến độ dự án Kiểm soát dự án Kết thúc dự án
TÀI LIỆU MÔN HỌC
QUẢN LÝ DỰ ÁN – Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh
Loan (2008)
PROJECT MANAGEMENT: ENGINEERING,
TECHNOLOGY AND IMPLEMENTATION – Shtub, A., Bard J.F, and Globerson, S.Prentice Hall, 1994
LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN BẰNG PHẦN MỀM MS PROJECT – Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008)
ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC
– Kiểm tra giữa kỳ (30%): trắc nghiệm + viết – Bài tập nhóm (20%)
Điểm thứ 1
– Thi cuối kỳ (50%): trắc nghiệm + viết
Điểm thứ 2
LÀM VIỆC NHÓM
– Mỗi nhóm: 7 – 11 SV – Tổng số nhóm: 12 nhóm – Thời hạn nộp DS nhóm: tuần 3 Hạn chót hiệu chỉnh: tuần 4
Thành phần nhóm
– Lựa chọn 1: phân tích và lập tiến độ cho một dự án cụ thể – Lựa chọn 2: dịch một chương tiếng Anh trong một cuốn sách về
Nội dung
Quản lý dự án
LÀM VIỆC NHÓM
– Cơ sở hình thành dự án và mục tiêu dự án – Xác định các công tác và cấu trúc tổ chức của dự án – Lập tiến độ thực hiện dự án bằng phần mềm MS. Project – Kết luận Lựa chọn 2:
– Giảng viên sẽ chọn các chương tiếng Anh cho nhóm dịch – Format như bản gốc – Larson, W., Erik & Gray, F., Clifford (2011) Project Management
Lựa chọn 1:
– The managerial process. McGraw Hill, Singapore
– PMI (2008) Project Management Body of Knowledge (4th
Edition). PMI, USA
LÀM VIỆC NHÓM
– Tuần 14: N1, N2, N3, N4 – Tuần 15: N5, N6, N7, N8 – Tuần 16: N9, N10, N11, N12
Nộp báo cáo cuối kỳ: lúc báo cáo tại lớp
LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO
Mỗi nhóm trình bày 01 lần duy nhất Các nhóm trình bày bằng Power Point Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài
trình bày bằng Power Point
GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện nhóm
trình bày
Mỗi nhóm có tối đa 30 phút: 15 ph trình bày và 15 ph trả
lời câu hỏi
Thành viên nào vắng mặt trong buổi báo cáo nhận điểm
0 phần trình bày Đánh giá thành viên
THỰC HÀNH – MS PROJECT
Thời gian: tuần thứ 11 (tuần thứ 2 sau thi giữa kỳ)
Địa điểm: phòng mô phỏng
– Nhóm 1: N1-N5 – Nhóm 2: N6-N10
Cả lớp chia thành 2 nhóm, mỗi nhóm thực hành 1h30m
Company Logo
LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN
– nttrang@sim.hcmut.edu.vn
Email:
– Theo lịch tiếp sinh viên – BM. Quản lý sản xuất & điều hành, 106B10
Liên hệ trực tiếp
TAM GIÁC DỰ ÁN
Nhà quản lý dự án phải biết cân bằng các ràng buộc
