intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 9 - Nguyễn Thanh Hùng

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:37

Thêm vào BST
Báo xấu
4
lượt xem 2
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư" Chương 9: Quản lý dự án, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Đặc tính của một dự án; giới thiệu về Quản lý dự án; giới thiệu về nhà quản lý dự án; các công cụ hoạch định và lập tiến độ dự án; phân bổ nguồn lực. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 9 - Nguyễn Thanh Hùng

  1. om Chương 9 .c ng co an th Quản Lý Dự án o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1
  2. C9. Quản Lý dự án Đặc tính của một dự án om 1. .c 2. Giới thiệu về Quản lý dự án ng co 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án an Các công cụ hoạch định và lập tiến độ dự án th 4. ng Phân bổ nguồn lực o 5. du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2
  3. 1. Đặc tính của một dự án om 1.1 Khái niệm về dự án .c 1.2 Sự khác biệt giữa Chương trình, Dự án và Nhiệm ng vụ co an 1.3 Sự khác biệt giữa Dự án và Phòng ban chức năng th ng 1.4 Các loại dự án o du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3
  4. 1. Đặc tính của một dự án om 1.1 Khái niệm về dự án .c  Dự án là một quá trình gồm các công việc, nhiệm vụ có ng liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục co tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, an nguồn lực và ngân sách. Đặc điểm th ng  o Mục tiêu rõ ràng du   Thời hạn nhất định u cu  Nguồn lực sử dụng hạn chế  Độc đáo Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 4
  5. 1. Đặc tính của một dự án om 1.1 Khái niệm về dự án .c  Các giai đoạn của dự án ng co an th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5
  6. 1. Đặc tính của một dự án om 1.1 Khái niệm về dự án .c  Nỗ lực thực hiện dự án ng co an th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 6
  7. 1. Đặc tính của một dự án om 1.2 Sự khác biệt giữa Chương trình, Dự án và Nhiệm vụ .c  Chương trình ng  Một kế hoạch dài hạn, bao gồm nhiều dự án. co  Dự án an  Một quá trình bao gồm các công việc, nhiệm vụ có liên quan nhau, th được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ng ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách. o du  Nhiệm vụ Nỗ lực ngắn hạn trong vài tuần/vài tháng được thực hiện bởi một u  cu tổ chức nào đó.  Có thể kết hợp các nhiệm vụ khác để thực hiện dự án. Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 7
  8. 1. Đặc tính của một dự án om 1.2 Sự khác biệt giữa Chương trình, Dự án và .c Nhiệm vụ ng co an th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 8
  9. 1. Đặc tính của một dự án 1.3 Sự khác biệt giữa Dự án và Phòng ban chức năng om .c DỰ ÁN PHÕNG BAN CHỨC NĂNG ng 1.Có chu kỳ hoạt động rõ ràng 1.Tồn tại lâu dài co 2.T. điểm bắt đầu và kết thúc theo 2.Không có đặc điểm cụ thể liên an ngày. quan đến ngày (trừ ngân sách tài th 3.Dự án có thể kết thúc đột ngột khi ng chính hàng năm) không đạt mục tiêu 3.Tồn tại liên tục o 4.Công việc không bị lặp lại 4. Thực hiện các công việc và du 5. Nỗ lực tổng hợp được hoàn thành chức năng đã biết u trg RB về thời gian và nguồn lực cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 9
  10. 1. Đặc tính của một dự án 1.3 Sự khác biệt giữa Dự án và Phòng ban chức năng om .c DỰ ÁN PHÕNG BAN CHỨC NĂNG ng 6. Việc dự báo thời gian hoàn thành 5. Công việc tối đa được thực co và chi phí gặp khó khăn hiện với ngân sách trần hàng an 7. Liên quan đến nhiều kỹ năng và năm th nguyên tắc trong nhiều tổ chức và ng 6. Tương đối đơn giản thay đổi theo giai đoạn dự án 7. Chỉ liên quan đến một vài kỹ o 8. Tỷ lệ và loại chi phí thay đổi liên tục năng và nguyên tắc trong một tổ du 9. Bản chất năng động chức u 8. Tương đối ổn định cu 9. Bản chất ổn định Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 10
  11. 1. Đặc tính của một dự án 1.4 Các loại dự án om Dự án hợp đồng .c  Dự án nghiên cứu và phát triển ng  co  Dự án xây dựng an Dự án hệ thống thông tin th  ng  Dự án đào tạo và quản lý o du  Dự án bảo dưỡng lớn u cu  Dự án viện trợ phát triển/phúc lợi công cộng Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 11
  12. 2. Giới thiệu về Quản lý dự án 2.1 Quản lý dự án om .c 2.2 Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án ng 2.3 Những trở lực trong quản lý dự án co an 2.4 Các chức năng quản lý dự án th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 12
  13. 2. Giới thiệu về Quản lý dự án 2.1 Quản lý dự án: Một quá trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra om các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu đã định. .c ng co an 2.2 Các tiêu chuẩn đánh giá th việc quản lý dự án o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 13
  14. 2. Giới thiệu về Quản lý dự án 2.3 Những trở lực trong quản lý dự án om Độ phức tạp của dự án .c  ng  Yêu cầu đặc biệt của khách hàng co  Cấu trúc lại tổ chức an th  Rủi ro trong dự án ng Thay đổi công nghệ o  du  Kế hoạch và giá cả cố định u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 14
  15. 2. Giới thiệu về Quản lý dự án 2.4 Các chức năng quản lý dự án om  Hoạch định .c  Chúng ta cần làm gì? ng co  Tổ chức an  Công việc nên được thực hiện như thế nào? 5W+H th  Lãnh đạo ng  Động viên, hướng dẫn phối hợp, xử lý mâu thuẫn… o du nhằm đạt mục tiêu. u Kiểm soát cu   Đảm bảo hoạt động thực hiện theo kế hoạch và hướng đến mục tiêu. Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 15
  16. 3. Giới thiệu về Nhà Quản lý dự án om 3.1 Vai trò và trách nhiệm của nhà QLDA .c 3.2 Các kỹ năng và phẩm chất của PM ng co an th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 16
  17. 3. Giới thiệu về Nhà Quản lý dự án 3.1 Vai trò và trách nhiệm của nhà QLDA om Các bên tham gia dự án Ban lãnh đạo, nhà quản lý chức năng, tổ dự án .c Khách hàng, nhà thầu phụ, nhà tư vấn, cơ quan chính ng quyền, các tổ chức khác co VAI TRÒ ĐÓNG GÓP an Nhà quản lý dự án Định nghĩa, hoạch định, điều khiển, kiểm soát th dự án ng Tổ dự án Kỹ năng, nỗ lực để thực hiện các nhiệm vụ o du Nhà bảo đảm Quyền lực, hướng dẫn, duy trì những ưu tiên của dự án u cu Khách hàng Yêu cầu của sản phẩm và ngân quỹ Nhà quản lý chức năng Hỗ trợ xây dựng chính sách công ty và cung cấp nguồn lực để hoàn thành mục tiêu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 17
  18. 3. Giới thiệu về Nhà Quản lý dự án 3.2 Các kỹ năng và phẩm chất của PM om Kỹ năng của PM .c  ng co an th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 18
  19. 3. Giới thiệu về Nhà Quản lý dự án 3.2 Các kỹ năng và phẩm chất của PM om .c  Phẩm chất của PM ng  Thật thà, chính trực co Khả năng ra quyết định an  th  Hiểu biết các vấn đề về con người ng Linh hoạt, đa năng, nhiều tài o  du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 19
  20. 3. Giới thiệu về Nhà Quản lý dự án 3.2 Các kỹ năng và phẩm chất của PM om .c Lựa chọn PM ng co Đảm bảo có những kỹ năng yêu cầu. an th Cam kết với mục ng tiêu của dự án. o Sẵn sàng làm việc du với thời gian biểu u cu không ổn định, với những ràng buộc mâu thuẫn nhau. Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 9: Quản lý dự án © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.02: Bộ Tài Liệu Quản Trị Bán Hàng Và Kênh Phân Phối
405 tài liệu
1412 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0