Bài giảng môn học: QUẢN TRỊ MẠNG
Số tín chỉ: 3
Số tiết: 60 tiết
(30 LT + 30 TH)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
GV: ThS. Nguyễn Thị Phong Dung
Email : ntpdung@ntt.edu.vn
Chương 2:
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ MẠNG TẬP
TRUNG
(Microsoft Active Directory)
1
NỘI DUNG
• Khó khăn của quản trị mạng ngang hàng.
• Mô hình quản trị mạng tập trung.
• Microsoft Active Directory.
• Máy Domain Controller.
• Triển khai Active Directory.
• Gia nhập máy Computer vào Domain.
2
Khó khăn của quản trị mạng ngang hàng
• Mô hình mạng Peer-To-Peer (mạng Workgroup):
• Các máy tính được nối kết với nhau và có vai trò như nhau.
• Tài nguyên mạng lưu trữ phân tán tại các máy cục bộ.
• Mỗi máy tự quản lý, tự bảo mật, tự chứng thực truy cập tài nguyên
của mình.
• Mạng Workgroup thường được triển khai ở hệ thống mạng ở gia
đình, mạng phòng Net, mạng của các công ty nhỏ đơn giản…
3
Khó khăn của quản trị mạng ngang hàng
• Nhược điểm của mạng ngang hàng:
• Phức tạp khi có nhiều người dùng:
• Nhiều máy tính, muốn truy cập dữ liệu lẫn nhau:
฀Trên mỗi máy tính: phải tạo n tài khoản cho n người dùng khác nhau.
฀Người dùng phải nhớ thông tin x tài khoản truy cập vào x máy tính.
• Khi triển khai các phần mềm, chính sách… người quản trị phải thao
tác trên từng máy tính
• Khó kiểm soát:
• Nhân viên IT không kiểm soát được các hành động của người dùng
trên máy của họ.
• Khó khống chế sự lây lan của các ứng dụng nguy hại trên các máy tính
trong mạng.
• Để hỗ trợ người dùng, nhân viên IT buộc phải đến tận nơi (gọi là IT
helpdesk).
4
Mô hình quản trị mạng tập trung
• Mô hình mạng Client-Server (mạng Domain):
• Tập trung tất cả các tài nguyên mạng (máy tính, tài khoản…) vào
một “miền quản trị” (gọi là Domain).
• Mỗi miền quản trị có một tài khoản (account) có toàn quyền quản
lý tất cả tài nguyên mạng (tên thường dùng: Administrator, Root,
Supervisor…)
• Mỗi người dùng sử dụng một tài khoản truy cập duy nhất =>
Quyền của người dùng lệ thuộc quyền của tài khoản.
• Các chính sách triển khai trên miền sẽ được
tất cá đối tương mạng trong miền tuân thủ.
5