THÖÔNG LÖÔÏNG HÔÏP ÑOÀNGNGOAÏI THÖÔNG
GV: TS. BÙI THANH TRÁNG
NỘI DUNG
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THƯƠNG LƯỢNG THƯƠNG LƯỢNG HỢP ĐỒNG NGOẠI THƯƠNG
THÖÔNG LÖÔÏNG
Thƣơng lƣợng là quá trình mà hai hay nhiều bên tiến hành thảo luận những vấn đề quan tâm và những điểm còn bất đồng để đạt đƣợc những thoả thuận
CAÙC NGUYEÂN TAÉC CÔ BAÛN CUAÛ THÖÔNG LÖÔÏNG
Xaùc ñònh roõ muïc tieâu vaø nhöõng noäi dung
caàn thöông löôïng
Cuøng coù lôïi Taïo moái quan heä Taùch bieät yeáu toá caù nhaân ra khoûi noäi
dung thöông löôïng.
THÖÔNG LÖÔÏNG
BATNA: Best Alternative To A Negotiated Agreement – Phöông aùn toát nhaát cho thoaû thuaän ñöôïc thöông löôïng
Zone of Possible Agreement (ZOPA) Phaïm vi coù theå ñoàng yù
Creation value through trade Taïo ra giaù trò thoâng qua trao ñoåi
Zone of Possible Agreement (ZOPA)
SAÙCH LÖÔÏC THÖÔNG LÖÔÏNG
GIÔÙI HAÏN MAØ BAÏN COÙ THEÅ CHAÁP NHAÄN
BAÙO GIAÙ CUÛA BAÏN
MUÏC TIEÂU CUÛA BAÏN
. VUØNG THÖÔNG LÖÔÏNG
MUÏC TIEÂU CUÛA KHAÙCH HAØNG
BAÙO GIAÙ KHAÙCH HAØNG CAÂN NHAÉC
GIÔÙI HAÏN MAØ KHAÙCH HAØNG COÙ THEÅ CHAÁP NHAÄN
CAÙC KIEÅU THÖÔNG LÖÔÏNG
1. Meàm deûo – Soft negotiation Cöùng nhaéc – Hard negotiation 2. 3. Nguyeân taéc – Principled negotiation
THÖÔNG LÖÔÏNG THEO KIEÅU MEÀM DEÛO
Taäp trung duy trì moái quan heä, traùnh xung ñoät Ñaët moái heä laø haøng ñaàu. Uyeån chuyeån vaø deã daøng thoûa hieäp, Thieáu caân nhaéc caùc phöông aùn thích hôïp
THÖÔNG LÖÔÏNG THEO KIEÅU CÖÙNG NHAÉC
Khaêng khaêng vôùi quan ñieåm cöùng nhaéc, theo khuynh
Chæ quan taâm ñeán caùi mình muoán maø khoâng xem xeùt
höôùng cöïc ñoan
ñeán lyù do vì sao mình caàn.
Vì quaù cöùng nhaéc neân deã gaây ra maâu thuaãn, xung ñoät.
Thöông löôïng theo hình thöùc cöùng nhaéc coù theå daãn ñeán Thaéng- Thua (Win-Lose) maø caùc beân seõ khoù chòu, chaùn naõn, vaø khoâng haøi loøng vôùi keát quaû.
THÖÔNG LÖÔÏNG THEO KIEÅU NGUYEÂN TAÉC
Giaûi quyeát vaán ñeà döïa treân nguyeân taéc cuøng coù lôïi,
coâng baèng vaø thaân thieän
Vöøa mang tính cöùng raén, vöøa uyeån chuyeån. Taäp trung vaøo lôïi ích ñoâi beân vaø xaây döïng ñöôïc moái
Ñöa ra nhieàu phöông aùn löïa choïn vaø coù khaû naêng
quan heä laâu daøi.
mang laïi keát quaû toát hôn.
Thoáng nhaát quan ñieåm ñeå ñaït keát quaû döïa treân nhöõng
tieâu chuaån khaùch quan khoa hoïc
Nhöõng vaán ñeà caàn löu yù trong thöông löôïng
THỜI GIAN THIẾU NHÂN VẬT CHÍNH MÂU THUẪN GIÁ CẢ CHẤT LƯỢNG
MOÁI QUAN HEÄ CAÙC YEÁU TOÁ TRONG THÖÔNG LÖÔÏNG
THÖÔNG LÖÔÏNG (NEGOTIATION)
NOÄI DUNG (WHAT)
ÑOÁI TAÙC (WHO)
GIAO TIEÁP (COMMUNICATION)
QUAN HEÄ (RELATIONSHIP)Ä
LÔÏI ÍCH (INTERESTS)
CAÙCH ÑAÙP ÖÙNG (HOW)
KYÕ NAÊNG THÖÔNG LÖÔÏNG
QUY TRÌNH TÖÔNG LÖÔÏNG
BÖÔÙC 2
BÖÔÙC 4
• KEÁT THUÙC
• THAÛO LUAÄN
• CHUAÅN BÒ PREPARE
• ÑEÀ NGHÒ PROPOSE
CLOSE
DEBATE
• MAËC CAÛ BARGAIN
BÖÔÙC 1
BÖÔÙC 3
BÖÔÙC 5
BÖÔÙC 1: CHUAÅN BÒ - PREPARE
Nghieân cöùu thò tröôøng, khaùch haøng Xaùc ñònh muïc tieâu: cuûa baïn vaø cuûa ñoái taùc Quan taâm cuûa baïn. Caùi caàn ñaït ñöôïc. Thôøi gian, phöông tieän lieân quan
BÖÔÙC 2:THAÛO LUAÄN- DEBATE
Laéng nghe. Ñaët caâu hoûi. Xaùc ñònh nhöõng ñieåm ñoàng yù, ñieåm khoâng
ñoàng yù.
…BUT Don’t argue, interrupt or assume
BÖÔÙC 3: ÑEÀ NGHÒ - PROPOSE
Ñöa ra caùc ñeà nghò ñoái öùng. Neâu caùc ñieàu kieän raøng buoäc. Nhaán maïnh caùc ñieåm lieân quan.
BÖÔÙC 4: MAËC CAÛ – BARGAIN
Key words are IF and THEN Böôùc ñaàu neân coù nhöõng nhöôïng boä nhoû ñeå taïo caûm giaùc cuøng coù lôïi (Win-Win feeling)
Don’t be afraid to say NO.
BÖÔÙC 5: KEÁT THUÙC-CLOSE
Khoâng theå thöông löôïng khi coù söï khaùc bieät
quaù lôùn, caàn tìm ñieåm döøng ñuùng luùc-”TIME OUT”
Xaùc ñònh nhöõng ñieåm ñaõ ñoàng yù
KYÕ THUAÄT THÖÔNG LÖÔÏNG HÔÏP ÑOÀNG NGOAÏI THÖÔNG
QUAÙ TRÌNH THÖÔNG LÖÔÏNG HÔÏP ÑOÀNG NGOẠI THƢƠNG
Thaûo luaän & Ñeà nghò
Keát thuùc -Close
Chuaån bò Preparation
Discuss & Propose
GIAI ÑOAÏN CHUAÅN BÒ
Thoâng tin haøng hoùa
Thôøi gian, ñòa ñieåm
Thoâng tin veà thò tröôøng
Phöông aùn kinh doanh
Tìm hieåu ñoái taùc
LAÄP PHÖÔNG AÙN KINH DOANH
LAÄP PHÖÔNG AÙN KINH DOANH XUAÁT KHAÅU LAÄP PHÖÔNG AÙN KINH DOANH NHAÄP KHAÅU
LAÄP PHÖÔNG AÙN XUAÁT KHAÅU
Teân haøng Soá löôïng vaø chaát löôïng Giaù caû Phöông thöùc thanh toaùn Giao haøng Baûo hieåm Caùc vaán ñeà lieân quan khaùc Döï toaùn keát quaû taøi chính
DÖÏ TOAÙN KEÁT QUAÛ TAØI CHÍNH
Doanh thu:
DT = Ñôn giaù * Soá löôïng
Chi phí:
Chi phí saûn xuaát/ mua haøng Chi phí baùn haøng vaø Marketing Chi phí vaän chuyeån ñeán nôi ñeán
Laõi/Loã :
Doanh thu - Chi phí > 0
DÖÏ TOAÙN KEÁT QUAÛ TAØI CHÍNH
Tæ giaù xuaát khaåu = Toång Chi phi (noäi teä)
Toång Doanh Thu (ngoaïi teä)
Tæ giaù XK < Tæ giaù trao ñoåi hieän haønh
XUAÁT KHAÅU
DÖÏ TOAÙN KEÁT QUAÛ TAØI CHÍNH-NHẬP KHẨU
Doanh thu:
DT = Ñôn giaù * Soá löôïng
Chi phí nhaäp haøng Laõi vay Chi phí baùn haøng vaø Marketing
Laõi/Loã = Doanh thu - Chi phí > 0 (laõi)
Chi phí:
DÖÏ TOAÙN KEÁT QUAÛ TAØI CHÍNH-NHẬP KHẨU
Tæ giaù nhaäp khaåu = Toång Doanh Thu (noäi teä) Toång Chi Phí (ngoaïi teä)
Tæ giaù nhaäp khaåu > Tæ giaù trao ñoåi hieän haønh
NHAÄP KHAÅU
THÖÔNG LÖÔÏNG HÔÏP ÑOÀNG NGOAÏI THÖÔNG
MAËT HAØNG CHAÁT LÖÔÏNG SOÁ LÖÔÏNG GIAÙ CAÛ –CHIEÁT KHAÁU GIAO HAØNG PHÖÔNG THÖÙC THANH TOAÙN THÖÔÛNG PHAÏT HAÄU MAÕI HOÃ TRÔÏ KYÕ THUAÄT TROÏNG TAØI