Bài giảng Tin học y học (Medical Informatics) - Bài 4: Quản trị Hệ thống thông tin bệnh viện

Chia sẻ: Tần Mộc Phong | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:22

Thêm vào BST

Báo xấu

17
lượt xem 1
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Tin học y học (Medical Informatics) - Bài 4: Quản trị Hệ thống thông tin bệnh viện cung cấp cho học viên những kiến thức về vai trò của quản trị HIS, tổ chức quản trị HIS, trách nhiệm của CIO trong bệnh viện, các tác vụ quản trị HIS cấp bệnh viện,... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tin học y học (Medical Informatics) - Bài 4: Quản trị Hệ thống thông tin bệnh viện

Medical Informatics Tin học Y học Ts. Lê Mạnh Hải Viện Vật lý Y Sinh học 1
Bài 4: Quản trị Hệ thống thông tin bệnh viện • Mục tiêu: Giới thiệu về quản trị HIS trên các cấp độ quản trị thông tin, quản trị ứng dụng và quản trị quy trình xử lý dữ liệu. • Sinh viên sau khi học xong cần nắm được: – Vai trò của quản trị HIS – Tổ chức quản trị HIS – Trách nhiệm của CIO trong bệnh viện – Các tác vụ quản trị HIS cấp bệnh viện 2
Quản trị Hệ thống thông tin bệnh • Quản trị là gì? viện – As an institution, management comprises all organizational units of an enterprise which make decisions about planning, monitoring and directing all activities of subordinate units. (T ổ chức: Kế hoạch, giám sát và thực thi các hoạt động) – As an enterprise function, management comprises all leadership activities that determine the enterprises’ goals, structures, and behaviors. (Định hướng: Mục tiêu, cấu trúc và hành vi) • Các cấp độ quản trị: – Strategic information management (Cấp chiến lược – Tổng thể) – Tactical information management (Cấp chiến thuật – Từng dự án) – Operational information management (C ấp vậ 3n hành – thực thi)
Các mặt quản trị Phạm vi Đối tượng Nhiệm vụ 4
5
Strategic information management • The planning activities – Kế hoạch • Directing a hospital information system Vận hành • Monitoring a hospital information system Giám sát hệ thống 6
Ví dụ về lập kế hoạch tổng thê tại BV levzig 7
Strategic Monitoring of Hospital Information System (Giám sát) • Giám sát gì – HIS có lợi gì – Trình độ công nghệ? – Các mục tiêu đặt ra có đạt được không? – Hiệu quả kinh tế? • Phương pháp giám sát – Lập tổ tư vấn – giám sát – So sánh với các hệ khác, hệ chuẩn 8
Tổ chức quản trị HIS • Các thành phần tham gia 9
Lãnh đạo Ban quản lý dự án NV CNTT Ban CNTT 10
Lên kế hoạch 05 bước lên kế hoạch 1. Xác định mục tiêu (tổng thể, từng dự án, từng công việc) 2. Phân tích thực trạng (nếu chưa có – hay có rồi) 3. Xác định kinh phí và nguồn lực thực hiện 4. Xác định thời gian và các vấn đề đồng bộ 5. Thứ tự thực hiện từng bước 11
Chức trách CIO trong bệnh viện • Kế hoạch hợp lý – Đáp ứng yêu cầu của BV – Vừa khả năng ngân sách – Có lực lượng đảm bảo 12
Câu hỏi • Vì sao phải quản trị HIS? • Ai có chức năng quản trị HIS • Các cấp độ của công tác quản trị HIS? 13
Đánh giá HIS • Quality of information processing tools (Công cụ tốt) – Software quality (Phần mềm) • ISO 924155 specifically deals with software ergonomy. It contains 17 parts. • Part 10 of this standard deals with dialogue principles for user interface design. – Hardware quality (Phần cứng) 14
15
Đánh giá HIS • Quality of HIS architecture (Kiến trúc tốt) – Adaptability and maintenance (Thích ứng và dễ bảo trì) – Homogeneity vs. Heterogeneity (Đồng nhất đa dạng) – Aspects of Integration (Tích hợp cao) – Object identity (Định danh đối tượng) – Data integrity (Dữ liệu tích hợp) 16
Đánh giá HIS • Quality of information management (Quản trị tốt) – Clear decision structures, roles and responsibilities (Rõ ràng) – Systematic strategic information management (hệ thống) – Systematic tactical information management (phù hợp) – Employee training (đào tạo tốt) 17
Đánh giá HIS • Quality of processes – Multiple usability of data (dùng nhiều lần) – No transcription of data (không sao chép nhiều) – Leanness of information processing tools (dễ sử dụng) – Workflow integration (quy trình tích hợp) – Efficiency and effectiveness of information logistics (xử lý hiệu quả) 18
19
20