Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty Dây và Cáp điện Vạn Xuân

ƯỜ Ạ Ọ Ố Ế TR NG Đ I H C KINH T  QU C DÂN

Ệ VI N NGÂN HÀNG­TÀI CHÍNH

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

Ự Ậ Ổ

Ợ Ạ

Ạ

“BÁO CÁO TH C T P T NG H P T I CÔNG TY Ệ DÂY VÀ CÁP ĐI N V N XUÂN”

ự ệ Ỳ Sinh viên th c hi n: Ị MAI TH  QU NH

Mã sinh viên: CQ533244

ớ ệ L p chuyên ngành: Tài chính doanh nghi p 53A

H :ệ Chính quy

Ữ Ễ GVHD: PGS.TS. NGUY N H U TÀI

ộ Hà N i, tháng 9 năm 2014

Ờ Ở Ầ

L I M  Đ U

ể ủ ề ự ố ệ ả Cu n theo s  phát tri n c a n n kinh t ế ị ườ  th  tr ấ   ng, các khu công nghi p s n xu t

ư ề ầ ọ ồ ọ m c lên ngày càng nhi u nh  khu CN Ng c H i, khu CN Hoàng Mai… nhu c u trang

ế ị ệ ớ ơ ở ạ ầ ệ ể ớ thi t b  đi n công nghi p xây m i c  s  h  t ng tăng lên đáng k . Song song v i nó,

ườ ư ọ ể ề ề ơ ơ ờ ố đ i s ng ng ầ   i dân phát tri n, xây nhà nhi u h n, chung c  m c nhi u h n, nhu c u

ừ ữ ệ ả ấ ớ tiêu dùng đi n càng l n. T  nh ng lý do đó, các công ty s n xu t dây cáp, thi ế ị ệ   t b  đi n

ra đ i.ờ

ể ể ể ả ấ ơ ộ ổ ứ ủ ộ ề        Đ  có th  hi u rõ h n v  quy trình s n xu t, b  máy t ch c c a m t công ty

ự ậ ạ ự ề ệ ọ chuyên v  dây và cáp đi n, em đã l a ch n tham gia th c t p t i CÔNG TY DÂY VÀ

Ạ Ệ CÁP ĐI N V N XUÂN.

ớ ự ỉ ả ậ ủ ầ ướ ữ ễ ẫ V i s  ch  b o t n tình c a th y giáo h ng d n PGS.TS. Nguy n H u Tài, cùng

ỡ ạ ủ ề ệ ạ ự s  giúp đ  t o đi u ki n c a lãnh đ o Công ty, các phòng ban,… em đã hoàn thành

ự ậ ổ ớ ộ ợ ủ ả b n Báo cáo th c t p t ng h p c a mình v i 2 n i dung chính:

ề ệ ạ ổ Ph n 1ầ : T ng quan v  Công ty TNHH Dây và Cáp đi n V n Xuân

1. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty

ể ủ

2. T  ch c b  máy công ty

ổ ứ ộ

ạ ộ ủ ả ươ ướ Ph n 2ầ ấ : Tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty và ph ng h ng

ể ờ phát tri n trong th i gian t ớ i

1. N i dung ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty.

ạ ộ ủ ấ ả ộ

ạ ộ ữ ế ầ ả ả ấ ủ 2. K t qu  ho t đ ng s n xu t c a công ty nh ng năm g n đây.

3. Đánh giá tăng tr

ưở ươ ướ ủ ờ ớ ng và ph ng h ng c a công ty trong th i gian t i.

ổ

ề

ệ

ạ

ầ Ph n 1:

T ng quan v  Công ty TNHH Dây và Cáp đi n V n Xuân

ể

1. Quá trình hình thành và phát tri n công ty

ệ ệ ạ ả ấ Công ty TNHH Dây và Cáp đi n V n Xuân là doanh nghi p chuyên s n xu t và kinh

ứ ệ ặ ả ẩ ố doanh các s n ph m dây và cáp đi n, là nhà phân ph i chính th c cho các m t hàng

ế ị ệ ắ ổ ắ ạ thi ư t b  đi n nh : công t c ệ  c m SHANSHE, át LS…Hi n nay,công ty có  ph m vi

ệ ả ạ ạ ộ ự ề ệ ố ớ   ho t đ ng trong toàn qu c, có b  dày kinh nghi m trong vi c c i t o và xây d ng m i

ạ ế ở ạ ươ ệ ệ m ng đi n h  th ị  các đ a ph ụ . ng, các công trình công nghi p và dân d ng

Công ty TNHH Dây và Cáp đi n V n Xuân đ

ệ ạ ượ ậ c thành l p vào tháng 1/2001 do S ở

ạ ầ ư ấ ấ ầ ầ ế k   ho ch   và   đ u   t Hà   Tây   c p   gi y   phép   đăng   ký   kinh   doanh   l n   đ u   s ố

ầ ủ ư ấ ạ 03002000080 vào 05/01/2011, có đ y đ  t cách pháp nhân, có con d u riêng, h ch toán

ế ộ ậ ượ ề ề ả ở ệ ạ ệ ạ kinh t đ c l p, đ c quy n m  tài kho n ti n Vi t Nam và ngo i t t i Ngân hàng

ậ ị ế ệ ệ ị ướ ủ theo quy đ nh c a Lu t kinh t Vi ọ t Nam và ch u m i trách nhi m tr c pháp luât v ề

ạ ộ ạ ộ ủ ủ ự ho t đ ng kinh doanh c a Công ty. Lĩnh v c ho t đ ng chính c a Công ty là chuyên

ệ ẩ ấ ả ả s n xu t và kinh doanh các s n ph m dây và cáp đi n.

ị Tên giao d ch Qu c t ố ế: VANXUAN CABLE AND WIRE COMPANY LIMITED

ứ ị      Đ a ch ộ ỉ: Lai Xá – Kim Chung – Hoài Đ c – Hà N i

Văn phòng giao d chị : 23 Hàng Cháo – Ba Đình – Hà N iộ

ặ ấ ề ầ ậ ớ ừ ả Ngày đ u m i thành l p, Công ty g p r t nhi u khó khăn t khâu gi ặ   i phóng m t

ự ưở ị ườ ế ấ ụ ầ ằ b ng, xây d ng nhà x ng, đ n tìm nhà cung c p, tìm th  tr ng tiêu th  cho đ u ra.

ở ộ ơ ưở ấ ở ộ ơ ệ ả ổ Văn phòng Công ty m t n i và x ng s n xu t m t n i. Vi c trao đ i thông tin

ơ ự ỳ ữ ữ ướ ầ ạ gi a hai n i c c k  khó khăn. Đó là nh ng khó khăn b ả   c đ u mà ban lãnh đ o ph i

ượ ặ ấ ả ữ ố ắ ố ố đ i m t. V t qua t ộ   t c  nh ng khó khăn đó, Ban giám đ c luôn c  g ng phát huy n i

ố ố ủ ỡ ủ ạ ủ ự ự l c Công ty, tranh th  s  giúp đ  c a b n bè bên ngoài, s  v n c a Công ty TNHH hai

ừ ể ệ ấ ở ộ thành viên tr  lên này đã tăng lên m t cách đáng k , đó là d u hi u đáng m ng cho s ự

ủ ể ươ ữ ấ ấ ờ phát tri n c a Công ty trong t ả   ng lai. Công ty luôn ph n đ u cho ra đ i nh ng s n

ấ ượ ẩ ị ườ ể ầ ướ ườ ph m có ch t l ứ ng cao đ  đáp  ng nhu c u th  tr ng trong n c, tăng c ạ   ng c nh

ạ ộ ủ ệ ố ớ ơ ả   tranh v i các đ i th  cùng ngành. Sau h n 10 năm ho t đ ng, hi n nay Công ty đã s n

ả ế ấ ượ ấ ẫ ạ ế ị ệ ừ xu t và không ng ng c i ti n ch t l ng, m u mã các lo i thi ư t b  đi n nh : Dây cáp,

ụ ệ ủ ự ộ ầ ố ự ơ ầ T  đi n, T  bù cos t ố  đ ng, Ch ng sét  ng PT, C u chì t r i, C u dao cách ly trung

ế ấ ượ ủ ệ ề ạ ẩ ả ẩ th  .v.v. Các s n ph m đi n c a Công ty đ u đ t tiêu chu n ch t l ng ISO 9001­

ượ ự ưở ụ ủ ự ệ ọ 2000, đ c s  tin t ng, tín nhi m l a ch n tiêu th  c a khách hàng trong n ướ ừ  c t

ề nhi u năm qua

ủ ể ả ẩ ạ ả ầ ớ          Tr i qua g n 15 năm hình thành và phát tri n, các s n ph m c a V n Xuân v i

ươ ệ ở ộ ớ ườ th ng hi u AUGUST STAR và VAXUCO đã tr  nên quen thu c v i ng i tiêu dùng

ả ướ ủ ệ ả ượ ử ụ ề trên c  n ẩ c.Hi n nay,các s n ph m c a Công ty đã đ c s  d ng cho nhi u công

ạ ế ạ ả ạ ự ệ ạ ớ ị ươ trình c i t o và xây d ng m i m ng đi n h  th  t i các đ a ph ng, các công trình

ụ ự ủ ệ ả ẩ công nghi p và dân d ng. Thông qua các công trình xây d ng, các s n ph m c a Công

ứ ượ ị ườ ượ ườ ty đã đáp  ng đ ầ ủ c nhu c u c a th  tr ng, đ c ng ề ấ   i tiêu dùng đánh giá cao v  ch t

ẳ ị ượ ươ ệ ượ l ng. Công ty đã kh ng đ nh đ c th ư ị ế ủ ng hi u cũng nh  v  th  c a mình trên th ị

ườ ượ ệ ặ ộ ọ ươ tr ng. Công ty đã đ c B  Khoa h c và công ngh  trao t ng hai huy ch ề ấ   ng v  ch t

ấ ắ ụ ề ệ ả ẩ ộ ượ l ệ ố   ng s n ph m và m t cúp vàng v  thành tích xu t s c trong vi c áp d ng h  th ng

ấ ươ ả ố ế ẩ ạ ộ ả qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n qu c t ấ    ISO 9000 : 2002 vào ho t đ ng s n xu t

ả ủ ự ố ắ ể ủ ự ế kinh doanh. Đó là thành qu  c a s  c  g ng h t mình cho s  phát tri n c a ban lãnh

ủ ể ạ đ o và toàn th  công nhân viên c a Công ty.

ự ả ớ ầ ể ệ ấ V i g n 15 năm hình thành và phát tri n trong lĩnh v c s n xu t dây cáp đi n công

ụ ệ ể ấ ấ ượ ầ ủ ệ ố ọ ạ nghi p và dân d ng. V n Xuân r t th u hi u đ c t m quan tr ng c a h  th ng dây

ệ ủ ế ố ữ ế ấ ấ ượ ỉ ẫ d n đi n c a nh ng công trình vì th  nhà máy l y y u t ch t l ng làm tôn ch  làm

ụ ự ể ố ừ ẩ m c đích xuyên su t quá trình xây d ng và phát tri n, t ệ   ị  khâu chu n b  nguyên li u,

ế ị ệ ế ổ ứ ự ọ ự l a ch n thi t b  công ngh  đ n t ch c nhân s …

ệ ả ấ ổ ứ ệ ạ ớ ự   ạ  ch c đào t o nhân l c, V i chính sách luôn hi n đ i hóa công ngh  s n xu t, t

ề ả ệ ả ầ ấ ố ấ ả ả nâng cao tay ngh  s n xu t, đ m b o nguyên li u đ u vào t ẩ   t nh t, Các s n ph m

ủ ệ ườ ượ ấ nhãn hi u AUGUST STAR & VAXUCO c a công ty th ng xuyên đ ứ   c c p ch ng

ệ ố ứ Ệ ẩ ả ẩ ả ậ ợ ỉ ch  Ch ng nh n phù h p tiêu chu n VI T NAM cho s n ph m và h  th ng qu n lý

ậ ẩ ợ ch t l ứ ấ ượ   ISO 9001:2000  do trung tâm ch ng nh n phù h p tiêu chu n ­ GLOBAL ng

ủ ệ ấ ả ẩ ượ ầ UKAS c p. Hi n nay s n ph m c a công ty đã có đ ị c uy tín và th  ph n trên c ả

ướ ượ ử ụ ả ạ ự ề ệ ạ ớ n c, đ c s  d ng cho nhi u công trình c i t o và xây d ng m i m ng đi n h  th ạ ế

ươ ụ ệ ạ t ị i các đ a ph ng các công trình công nghi p và dân d ng...

ạ ọ ớ ấ ượ ệ ự ị Bên c nh đó, công ty luôn chú tr ng t i vi c nâng cao ch t l ệ   ụ ng d ch v , th c hi n

ỗ ợ Ạ ệ ố t ạ ộ t các ho t đ ng h  tr khách hàng. Công ty Dây và Cáp đi n V N XUÂN mong

ớ ố ố ợ ợ ủ ứ mu n h p tác v i các đ i tác kinh doanh vì l i ích chung c a các bên và đáp  ng ngày

ố ơ ị ườ ầ càng t t h n nhu c u th  tr ng.

Ầ T M NHÌN

ị ườ ự ệ ể ạ ạ ố ng xây d ng ngày càng hi n đ i và phát tri n, V n Xuân mong mu n đi Th  tr

ự ả ệ ấ ả ụ ả ạ ị ầ đ u trong lĩnh v c s n xu t dây và cáp đi n, gi i pháp và d ch v  hoàn h o, t o nên

ữ ừ ỗ nh ng thành công cùng m i khách hàng và t ng thành viên.

Ứ Ệ S  M NH

ệ ớ ứ ụ ệ ằ ạ ứ            Luôn tiên phong trong vi c nghiên c u và  ng d ng công ngh  m i nh m t o ra

ụ ố ả ị ộ ằ ấ ệ ẩ các s n ph m, d ch v  t t nh t cho khách hàng, xã h i b ng lòng đam mê, nhi ế   t huy t,

ủ ỗ ự ậ ụ s  t n t y và tài năng c a m i thành viên.

Ồ Ự NGU N L C

ả ớ ố ầ ư ế ạ ạ t và quy t tâm đ u t , lãnh đ o V n Xuân đã nhanh V i kh  năng tài chính t

ự ả ề ố ượ ể ộ ấ ượ ờ chóng phát tri n đ i ngũ nhân s  c  v  s  l ng và ch t l ể   ng. Nh  công tác tuy n

ạ ượ ự ượ ọ ắ ắ ụ d ng và đào t o đ c chú tr ng mà l c l ệ   ng này đã nhanh chóng n m b t công ngh ,

ứ ề ị ụ ệ ệ ẵ ý th c v  d ch v  và quy trình làm vi c chuyên nghi p. Công ty luôn s n sàng cho các

ươ ự d  án trong t ng lai.

THÔNG TIN CHUNG

Ạ Ệ 1 Tên công ty: CÔNG TY TNHH DÂY VÀ CÁP ĐI N V N XUÂN

ị

ố   Tên   giao  d ch   qu c :ế t 2 VANXUAN   CABLE   AND   WIRE   COMPANY  LIMITED

ứ ộ Lai Xá ­ Kim Chung ­ Hoài Đ c ­ Hà N i ỉ ị 3 Đ a ch :

23 Hàng Cháo ­ Ba Đình ­ Hà N iộ 4 Văn phòng giao d chị

ườ ệ i liên h :

ầ ứ ụ

Ông: Tr n Duy Quân ố Ch c v : Phó Giám Đ c Phone: 04.38489055 Fax:     04.38489056 Mobile: 0913 226 081 ­ 0972362222 Email:     Vanxuancable@yahoo.com Website: Vanxuancable.com.vn

ạ 5 Ng                         6 Tài kho nả 19382829 T i ngân hàng TMCP Á Châu

Chi nhánh Chùa Hà ­ Hà N iộ

ấ ố S  0302000080 C p ngày 23 tháng 03 năm 2007

ở ế ầ ư ạ ấ Do S  k  ho ch đ u t Hà Tây c p. 7 Đăng ký kinh doanh

ườ ạ ầ 8 Ng ệ i đ i di n cao Ông: Tr n Duy Toàn

ứ ụ ố Ch c V : Giám Đ c Công ty nh tấ

ả ệ ấ ọ

ụ ệ

ế ị ậ t b  và

ẩ ấ ả ự   ồ + Kéo dây đ ng, dây nhôm, s n xu t dây đi n b c nh a dân d ng và công nghi p  + Mua và bán dây cáp đi nệ ấ ệ + Xu t nh p kh u dây và cáp đi n, máy móc, thi ệ ậ ư  cho s n xu t dây và cáp đi n v t t

ề Ngành ngh  kinh doanh 9

ệ ụ ủ ế ủ Nhi m v  ch  y u c a Công ty:

 S n xu t và kinh doanh các s n ph m dây và cáp đi n.

ệ ả ẩ ả ấ

 T  ch c th c hi n t

ổ ứ ệ ố ự ụ ướ ị t các d ch v  tr c, trong và sau bán.

 Kinh doanh th

ươ ạ ổ ứ ố ợ ng m i t ng h p: Làm nhà phân ph i chính th c cho các

ặ ế ị ệ ắ ổ ắ m t hàng thi ư t b  đi n nh : công t c c m SHANSHE, át LS…

 Xây d ng và phát tri n Công ty TNHH Dây và Cáp đi n V n Xuân thành

ự ể ệ ạ

ề ệ ả ạ ấ ớ ộ ộ m t công ty l n m nh, s n xu t kinh doanh đa ngành ngh , có trình đ  công ngh  tiên

ự ả ệ ế ấ ả ạ ố ố ti n, qu n lý hi n đ i, làm nòng c t trong lĩnh v c s n xu t và phân ph i dây và cáp

ệ ệ ấ ướ ứ ủ ể ầ ằ ệ đi n Vi t Nam, nh m đáp  ng nhu c u phát tri n c a đ t n ộ   ề c trong đi u ki n h i

ố ế ậ ạ nh p và c nh tranh qu c t

ổ ứ ộ

2. T  ch c b  máy công ty

ơ ấ ổ ứ ộ ế ố ấ ỳ ộ ơ ị ổ ứ ọ C  c u t ch c là m t y u t quan tr ng trong b t k  m t đ n v  t ộ    ch c nào. M t

ơ ấ ổ ứ ạ ộ ễ ệ ả ọ ọ ị ị ơ đ n v  có c  c u t ch c khoa h c thì m i ho t đ ng di n ra nh p nhàng, hi u qu , có

ệ ạ ộ tr t t ệ ậ ự Công ty TNHH Dây và cáp đi n V n Xuân là m t doanh nghi p đ . ượ ổ ứ    ch c c t

ệ ả ậ ả ấ ả ứ và qu n lý s n xu t theo mô hình t p trung. Vi c qu n lý đ ượ ổ c t ơ ấ    ch c theo c  c u

ứ ồ ch c năng bao g m:

P.Kế toán

P. Tổ chức hành chính

P. Kỹ thuật

P. Dự án

CÁC PHÒNG BAN TRỰC THUỘC

P. Kinh Doanh

P. Kế hoạch vật tư

Kế toán trưởng : Khuất Bích Diệp Trưởng phòng: Đặng Văn Phúc Trưởng phòng: Bùi Vĩnh Lợi Trưởng phòng: Bùi Văn Đoan Trưởng phòng: Vũ Hoàng Anh Trưởng phòng: Lê Thành Công

(cid:0) Ban giám đ c:  ố

­ Giám đ c(GĐ):

ố ườ ữ ạ ấ là ng i gi vai trò lãnh đ o cao nh t toàn Công ty. Là ng ườ   i

ệ ướ ề ậ ổ ự ế ứ ợ ạ đ i di n h p pháp tr c pháp lu t. GĐ đi u hành t ch c nhân s , k  toán

ầ ư ự ố ế ị ươ ỗ th ng kê tài chính, d  án đ u t , KD,… quy t đ nh ph ử ng án x  lý lãi l .

­ Phó giám đ c (PGĐ)

ố ề ặ ắ ặ ặ : thay m t GĐ đi u hành khi GĐ v ng m t ho c đi công

ủ ụ ệ ệ ệ ẩ ổ tác, do GĐ b  nhi m, có nhi m v  giám sát vi c tuân th  các tiêu chu n k ỹ

ổ ứ ứ ứ ệ ệ ụ ạ ọ ậ ặ thu t đ t ra, t ả    ch c nghiên c u,  ng d ng khoa h c công ngh  hi n đ i, qu n

ấ ượ ả ẩ ả ổ ợ ế ế ạ lý ch t l ng s n ph m, qu n lý phòng t ng h p kinh t , k  ho ch và phòng tài

ự ệ ế ế ả ả chính­ k  toán th c hi n qu n lý m ng tài chính, tham gia ký k t các HĐ kinh

t …ế

ướ ệ ố ứ Bên d i là h  th ng các phòng ban ch c năng sau:

(cid:0) ụ ể ạ ộ ệ ể ả ể Ban ki m tra ấ   : có nhi m v  ki m tra, ki m soát tình hình ho t đ ng s n xu t

kinh doanh trong Công ty.

(cid:0) ổ ứ ự ế ạ ỹ ổ ứ Ban t ch c công đoàn và y t ế: xây d ng k  ho ch qu  Ban t ch c công đoàn

ươ ứ ơ ộ ị ươ ệ ả và l ng, các đ nh m c lao đ ng, đ n giá l ng…, phân tích hi u qu  kinh t ế

ị ổ ờ ố ứ ứ ủ c a các đ nh m c đó. Chăm lo t ch c  đ i s ng cho CBCNV, mua BHXH,

ừ ườ ả ế ườ ợ ố ả BHYT cho t ng ng ộ i lao đ ng, gi i quy t tr ng h p  m đau, thai s n

(cid:0) ế ế ỹ ậ ế ế ị ứ ả ẩ ẫ Phòng thi t k  k  thu t ­ KCS :  thi ả   t k  đ nh m c s n ph m, khuôn m u, c i

ế ả ự ệ ệ ẩ ậ ả ẩ ỹ ấ   ti n s n ph m. Theo dõi vi c th c hi n các tiêu chu n k  thu t trong s n xu t.

ứ ủ ể ầ ẩ ả ẩ ậ ỹ Ki m tra s n ph m hoàn thành xem có đáp  ng đ y đ  tiêu chu n k  thu t hay

ướ không tr ậ c khi nh p kho.

(cid:0) ổ ợ ế ế ạ ụ ậ ậ ư ế ệ ạ Phòng t ng h p kinh t , k  ho ch: có nhi m v  l p k  ho ch v t t hàng

ậ ủ ự ứ ỹ ị ế ế ỹ ậ tháng, hàng quý d a trên đ nh m c k  thu t c a phòng thi ậ   t k  k  thu t. L p

ừ ế ạ ạ ả ấ ả   ự ế k  ho ch s n xu t kinh doanh, xây d ng giá thành k  ho ch cho t ng s n

ph m…ẩ

(cid:0) ế ổ ứ ộ ệ ụ ế Phòng tài chính ­ k  toán : t ả  ch c b  máy k  toán, ph n ánh các nghi p v  kinh

ủ ả ạ ế ự ế t phát sinh hàng ngày c a Công ty; qu n lý h ch toán kinh t ệ , th c hi n nghĩa

ướ ố ế ả ấ ả ụ ớ v  v i ngân sách nhà n ạ ộ c, phân ph i k t qu  ho t đ ng s n xu t kinh doanh

ậ ủ c a Công ty; l p các báo cáo tài chính…

(cid:0) ấ ủ ế ả ơ Các phân x ạ ộ ngưở : là n i ti n hành các ho t đ ng s n xu t c a Công ty theo

ừ ố ồ ưở ấ ớ ứ ả ế ị quy t đ nh t trên xu ng. Bao g m 3 x ng s n xu t v i các ch c năng khác

nhau.

­ X

ưở ậ ệ ự ệ ẩ ơ ng c  khí : chuyên gia công các v t li u, bán thành ph m, th c hi n các công

ệ ạ ạ ạ ế ủ ả ẩ ỉ đo n ép, m , bào, ti n, phay...t o ra các chi ti t hoàn ch nh c a s n ph m.

­

ưở ủ ưở ẩ ể ơ ắ ng l p ráp X : khi các bán thành ph m c a x ng c  khí chuy n sang, x ưở   ng

ẽ ắ ẩ ỉ ả ắ l p ráp s  l p thành s n ph m hoàn ch nh.

­ X

ưở ạ ủ ơ ế ả ả ấ ng s n xu t cáp b c ấ   ọ : là n i ti n hành các công đo n c a quá trình s n xu t

dây cáp đi n.ệ

­

ậ ệ ơ ư ữ ệ Kho nguyên li u, bán thành ph m ẩ : là n i l u tr  nguyên v t li u khi mua vào,

ụ ả ấ ạ ả ả ị ồ   ễ nó đ m b o cho quá trình s n xu t di n ra liên t c, không b  gián đo n; Đ ng

ấ ượ ứ ẩ ả ả ơ ờ th i nó là n i ch a các bán thành ph m không đ m b o ch t l ng, quy cách

ậ ạ ế ị ử ờ nh p l i kho ch  quy t đ nh x  lý.

­ Kho thành ph m, hàng hóa

ẩ ẩ ể   : khi thành ph m hoàn thành, qua phòng KCS ki m

ấ ượ ẩ ẫ ị ượ ậ soát ch t l ng m u mã theo đúng tiêu chu n quy đ nh thì đ c nh p vào kho.

ệ ư ẵ ấ ẩ ả ả Kho thành ph m đ m b o cho vi c l u thông hàng hóa, s n sàng cung c p hàng

ợ ồ khi có h p đ ng kinh t ế .

ạ ộ

ủ

ả

Ph n 2:ầ

ấ  Tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty và

ươ

ướ

ờ

ể

ph

ng h

ng phát tri n trong th i gian t

ớ i

ạ ộ

ủ

ộ

ả

ấ

1. N i dung ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty

ủ ạ ả ẩ ấ ượ ừ ệ ắ S n ph m c a Công ty r t đa d ng, đ c hình thành t ơ ọ ấ    vi c l p ráp c  h c r t

ề ế ậ ả ỏ ỹ ế ậ ẩ nhi u chi ti ả   t. Vì v y s n ph m đòi h i k  thu t chính xác cao. Công ty ti n hành s n

ứ ể ặ ả ấ ấ ơ ả   xu t theo 2 hình th c: theo đ n đ t hang và s n xu t theo lô đ  bán ngoài. Các s n

ứ ể ẩ ậ ặ ẩ ặ ơ ỹ ỉ ị   ph m theo đ n đ t hang có th  theo đúng đ nh m c tiêu chu n k  thu t ho c ch  thêm

ặ ớ ế ộ ho c b t m t vài chi ti ầ ủ t theo yêu c u c a khách hàng.

 Máy móc thi

TT

Tªn thiÕt bÞ

§¬n gi¸

Thµnh tiÒn

Sè   l­ îng

N¬i   s¶n  xuÊt

T×nh  tr¹ng  chÊt  lîng

1

M¸y kÐo tinh

§µi Loan

§∙ dïng 5 n¨m

100.000.000

09

900.000.000

2

Míi

603.000.000

08

4.824.000.000

M¸y kÐo tinh cá ñ hai  ®êng

Trung  Quèc

3

M¸y keo trung cã ñ

§∙ dïng 1 n¨m

1.127.000.000

01

1.127.000.000

Trung  Quèc

4

M¸y kÐo trung

§µi Loan

§∙ dïng 3 n¨m

265.000.000

03

795.000.000

5

M¸y kÐo ®¹i

NhËt B¶n Cha dïng

600.000.000

01

600.000.000

6

M¸y xe 37 sîi

NhËt B¶n Cha dïng

600.000.000

01

600.000.000

7

§µi Loan

§∙ dïng 1 n¨m

300.000.000

01

300.000.000

M¸y   bÖn   7   sîi   kiÓu  nßng ph¸o

8

Cha dïng

650.000.000

01

650.000.000

M¸y   xe   c¸p   to   M70   –  M150

ViÖt  Nam

9

NhËt B¶n

§∙ dïng 4 n¨m

205.000.000

02

410.000.000

M¸y xe (cid:0)

650

10

§µi Loan

§∙ dïng 4 n¨m

165.000.000

04

660.000.000

M¸y xe (cid:0)

500

11

§∙ dïng 4 n¨m

420.000.000

01

420.000.000

HÖ   thèng   ñ   ch©n  kh«ng

ViÖt  Nam

12

Nåi ñ ®ång

08

ViÖt nam §∙ dïng 4 n¨m

65.000.000

520.000.000

13

§µi Loan Míi

1.087.000.000

1

1.087.000.000

M¸y bäc  (cid:0)

65

14

§µi Loan Míi

339000.000

2

678.000.000

M¸y xe (cid:0)

650 kiÓu míi

15

Bé bï , dµn x¶ d©y

§µi Loan

§∙ dïng 4 th¸ng

618.482.000

1

618.482.000

ế ị ả ấ t b  s n xu t dây cáp:

16

NhËt B¶n

§∙ dïng 4 n¨m

256.000.000

01

256.000.000

Dµn m¸y bäc (cid:0)

70

17

NhËt B¶n

§∙ dïng 3 n¨m

142.000.000

01

142.000.000

Dµn m¸y bäc (cid:0)

64

18

§∙ dïng 3 n¨m

300.000.000

02

600.000.000

Dµn m¸y bäc (cid:0)

90

NhËt  B¶n

19

§µi Loan

§∙ dïng 1 n¨m

956.000.000

01

956.000.000

Dµn m¸y bäc (cid:0)

110

20

§µi Loan

§∙ dïng 1 n¨m

352.000.000

01

352.000.000

Dµn m¸y bäc (cid:0)

75

21

M¸y sÊy nhùa

§µi Loan

§∙ dïng 4 n¨m

60.000.000

05

300.000.000

22

M¸y in phun mùc ®en

Ph¸p

Dïng 3 n¨m

160.000.000

02

320.000.000

23

M¸y in phun mùc tr¾ng

01

§øc

Dïng 3 n¨m

155.000.000

155.000.000

24

M¸y in l«

Míi

130.000.000

03

390.000.000

ViÖt  Nam

25

M¸y tiÖn c¬ TK 60

NhËt

M¸y thanh lý

55.000.000

01

55.000.000

26

M¸y tiÖn c¬ TB320

Nga

M¸y thanh lý

55.000.000

01

55.000.000

27

M¸y khoan

NhËt

M¸y thanh lý

85.000.000

01

85.000.000

28

§µi Loan

Míi

130.000.000

05

650.000.000

HÖ   thèng   bï   l¾p   cho  m¸y bäc

29

M¸y ®¸nh cuén

§∙ dïng 2 n¨m

100.000.000

03

300.000.000

ViÖt  Nam

 Quy trình s n xu t:

ả ấ

ầ ư ộ ề ả ấ ồ Công ty đã đ u t ọ  m t dây chuy n s n xu t cáp b c PVC và XLPE có lõi đ ng và lõi

ể ả ư ệ ế ệ ạ ấ ả ậ ấ   nhôm, đ a vào v n hành đ  s n xu t các lo i dây cáp đi n. Vi c ti n hành s n xu t

ệ ượ ưở ụ ả ấ ọ dây cáp đi n đ c giao cho phân x ng s n xu t cáp b c ph  trách.

ậ ư ầ ủ ứ ể ậ ồ Phòng v t t mua dây nhôm, dây đ ng tr n c a nhà cung  ng chuy n vào nh p kho

ơ ở ị ậ ệ ậ ệ ậ ẵ ự ấ ậ ệ   ứ ỹ nguyên v t li u. D a trên c  s  đ nh m c k  thu t s n có, kho v t li u xu t v t li u

ể ưở ể ế ạ ọ ố chuy n xu ng phân x ng cáp b c. T i đây ti n hành quá trình gia công đ  kéo rút

ữ ệ ế ẩ ỏ ợ ợ ầ ủ ả nh ng s i to thành s i nh  theo yêu c u c a s n ph m. Sau đó ti n hành xe b n dây

ể ỗ ừ ừ ạ gia công thành lõi cáp… M i lõi có th  có t 5, 7, 9, … dây tùy theo t ng lo i cáp.

ủ ữ ầ ấ ạ ố ượ ự ả Công đo n cu i cùng c a quá trình s n xu t cáp là ph n in ch  lên cáp đ ệ   c th c hi n

ở b i máy in cáp.

ượ ấ ượ ể ủ ề ẩ     Thành ph m sau khi đ c phòng KCS ki m tra ch t l ng, đ  đi u ki n s  đ ệ ẽ ượ   c

ẽ ượ ủ ế ẩ ậ ẩ ậ ệ nh p kho thành ph m. N u không đ  tiêu chu n s  đ c cho vào kho v t li u, bán

ể ạ ờ ử ặ ẩ thành ph m đ  làm l i ho c ch  x  lý.

Ộ Ố Ử Ụ Ệ Ể M T S  CÔNG TRÌNH TIÊU BI U ĐàS  D NG DÂY VÀ CÁP ĐI N

AUGUST STAR

ầ Nhà   th u   thi

Quy mô công trình

STT Tên công trình ườ

ủ ầ ư ườ

ạ

ậ   ng   Dân   l p

Tr

Ch  đ u t Tr

ậ ng Dân l p Thăng

công Công   ty   tu   t o   và

ệ

1

Thăng Long

Long

phát tri nể

ứ

ọ

ọ ộ Khu Hi u b , toà nhà h c nghiên   c u   khoa   h c,   khu

ầ

ổ

vui ch i.ơ ệ

ư

2

Toà   nhà   máy   tính  Công ty c  ph n FPT

nhà Hà N iộ ầ Công   ty   đ u   t

và

Di n tích 40.200m2,

FPT

phát tri nể

ệ

ầ

ớ 11   t ng   v i   di n   tích

1.200m2 sàn

ư

nhà Hà N iộ ầ Công   ty   đ u   t

và

ậ

ớ

T p đoàn MISTUBI

Nhà máy m i 100%

3

ệ

Nhà máy ch  t oế ạ Công nghi p máy

ư

ầ ư

phát tri nể Thăng Long ầ Công   ty   đ u   t

và

Công ty đ u t

và phát

ụ ở

ụ ở

ệ Tr  s  làm vi c

ệ Tr  s  làm vi c

4

ộ

ư

tri nể ố nhà B  Qu c Phòng ầ   ắ XN xây l p công ty đ u

phát tri nể Thăng Long ầ Công   ty   đ u   t

và

ụ ở

ụ ở

ệ Tr  s  làm vi c

phát tri nể

ệ Tr  s  làm vi c

5

ể

ộ

vàư t ố   phát tri n nhà B  Qu c

ộ

ầ ư

ư

ấ

ấ   Căn   h   cao   c p

Phòng Công ty đ u t

và phát

Thăng Long Công   ty   319   Bộ

Chung c  cao c p 240 căn

ố

Qu c Phòng

hộ

6

ộ

ậ

ổ

ộ ư B  t ệ l nh biên phòng Khách

s nạ

tri nể ố nhà B  Qu c Phòng T p   đoàn   Chanvit   Hàn

ầ   Công   ty   C   ph n

Chanvit

Qu cố

ạ Khách s n 5 sao

7

ầ

ư

ấ

ổ

Văn   Phòng   làm

ổ Công   ty   C   ph n   xây

Chung c  cao c p 151 căn

xây d ngự VINACONEC 2 ầ   Công   ty   C   ph n

8

ấ

vi c vàệ ư chung c  cao c p

d ngự VINACONEC 12

h   vàộ ệ ầ 6 t ng VP làm vi c

xây d ngự VINACONEC 2

Công ty

ườ

VINACONEC và

Tr

ng   PTCS

ở

UBIC

ệ ọ

ớ

Amsterdam

ộ S   GD&ĐT Hà N i

ộ Khu hi u b ,nhà đa năng và khu h c xây m i 100%

9

ả ạ ộ

ữ

ế

ả

ầ

ấ ủ 2. K t qu  ho t đ ng s n xu t c a công ty nh ng năm g n đây

ả ưở ủ ể ệ ố ộ B ng th  hi n t c đ  tăng tr ng c a công ty 3 năm 2007,2008 và 2009

ỉ Các ch  tiêu Stt

Năm  2008/2007 Năm  2009/2008 Bình   quân   3  năm

ả ổ ị ấ T ng giá tr  hàng hóa s n xu t 97% 114% 105,5% 1

ượ ổ T ng l ng hàng hóa bán ra 107,8% 103,5% 105,6% 2

ổ T ng doanh thu 91,5% 101,2% 96,35% 3

ổ T ng chi phí phát sinh 91,6% 100,9% 96,25% 4

ợ ượ ướ ế ậ L i nhu n thu đ c tr c thu 54,5% 264,8% 159,6% 5

ộ 122,7% 118,5% 120,6% 6

ậ Thu nh p bình quân cán b  công nhân viên

.

ế

ả

ầ

ủ Báo cáo k t qu  kinh doanh c a công ty trong 3 năm g n đây:

Stt

ỉ Ch  tiêu

Năm 2011

Năm 2012

Năm 2013

ầ

1

60.550.852.566 88.212.914.412

97.224.134.378

ụ

Doanh thu thu n bán hàng và cung ị ấ c p d ch v

ố

2

Giá v n hàng bán

54.465.370.347 83.948.345.012 90.913.283.334

ợ

ậ

ề

3

6.085.482.219

4.264.569.400

6.310.851.044

ị

4

ộ L i   nhu n   g p   v   bán   hàng   và ụ ấ cung c p d ch v ạ ộ Doanh thu ho t đ ng tài chính

12.907.777

1.032.926

4.021.191

5

Chi phí tài chính

4.250.819.422

2.151.375.465

4.072.807.954

6

Chi phí bán hàng

1.176.147.067

1.440.201.478

1.344.578.287

ệ

ả

7

Chi phí qu n lý doanh nghi p

772.129.470

614.402.877

820.388.578

ợ

ầ

ừ

ạ

8

ộ     ho t   đ ng

(100.705.963)

59.622.506

77.097.416

9

ậ L i   nhu n   thu n   t kinh doanh ậ Thu nh p khác

185.054.705

10

Chi phí khác

473.314.571

111.352

20.927.379

ợ

11

ậ L i nhu n khác

(288.259.866)

(111.352)

(20.927.379)

ợ

ậ

ế

12

ướ   c

(388.965.829)

59.511.154

56.170.037

i   nhu n   k   toán   tr

ế

ệ

13

ổ T ng   l thuế Chi phí thu  TNDN hi n hành

14.688.368

ế

ạ

14

Chi phí thu  TNDN hoãn l

i

ế

ậ

ợ

15

L i nhu n sau thu  TNDN

(403.654.197)

59.511.154

56.170.037

ừ ượ ụ ấ ả ổ T  2007­2009 l ng hàng hóa s n xu t và bán ra liên t c tăng, t ng doanh thu có s ự

ế ộ ợ ướ ế ạ ổ ẹ bi n đ ng nh , tuy nhiên l ậ i nhu n tr c thu  l ạ i thay đ i khá m nh, năm 2008 do

ả ưở ủ ế ư ử ả ỉ nh h ng c a suy thoái kinh t nên gi m ch  còn 1 n a năm 2007, nh ng năm 2009

ở ề ạ ấ ơ ổ ị ạ l ứ i tăng h n g p đôi năm 2008, t c là đã tr  v  tr ng thái  n đ nh.

ế ộ ươ ớ ủ ề ặ ộ ế Cùng v i đó là ch  đ  l ng c a cán b  công nhân viên, m c dù n n kinh t khó khăn

ề ắ ư ả ươ ạ ẫ ừ ề nh ng công ty không h  c t gi m l ng mà trái l ề   i v n tăng đ u theo t ng năm. Đi u

ể ệ ự ộ ủ ể ớ ố đó th  hi n s  đãi ng  c a công ty v i toàn th  nhân viên khá t t.

ế ấ ấ ậ ị ụ ủ      Sang đ n năm 2011­2013 ta nh n th y doanh thu bán hàng và cung c p d ch v  c a

ề ướ ầ ừ ạ ộ công ty đang có chi u h ng tăng d n, tuy nhiên doanh thu t ho t đ ng tài chính l ạ   i

ụ ể ể ừ ả ả ớ gi m đi, c  th  so v i năm 2011 thì năm 2013 đã gi m đi đáng k , t 12.907.777đ

ế ầ ầ ả ố ư   xu ng còn 4.021.191đ, gi m đ n g n 70%, trong khi đó chi phí tài chính thì g n nh  k

ữ ệ ề ướ ả ươ ạ ố chênh l ch nhi u gi a 2 năm, tuy là tr c đó vào năm 2012 gi m t ng đ i m nh.

ệ ể ả ổ Còn chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p thì thay đ i k đáng k  trong 3

năm.

ả ả ậ ớ ấ   ư Năm 2011 có thêm kho n thu nh p khác nh ng đi kèm v i nó là kho n chi phí khác r t

ế ợ ươ ề ố ẫ ớ l n d n đ n l ậ i nhu n âm t ng đ i nhi u.

ừ ế ể ấ ấ ợ Nhìn chung t năm 2011 đ n năm 2013 có th  nhìn th y rõ nh t đó là l ậ i nhu n sau

ầ ổ ề ế ả ị ấ thu  TNDN đã tăng lên. Đi u này cho th y công ty đã d n  n đ nh sau khi  nh h ưở   ng

ộ ạ ở b i cu c đ i suy thoái kinh t ế .

ưở

ươ

ướ

ủ

ờ

3. Đánh giá tăng tr

ng và ph

ng h

ng c a công ty trong th i gian

t

iớ

ế ủ ả ộ Tình hình tài chính, kinh t ờ   , lao đ ng c a Công ty hoàn toàn kh  quan, tuy có th i

ố ư ộ ộ ư ế ể ặ ố đi m g p khó khăn nh ng n i b  Công ty đoàn k t, Ban Giám Đ c sang su t đ a ra

ươ ướ ụ ừ ắ ướ ồ ồ ụ ụ ph ng h ng kh c ph c nên Công ty t ng b ể   c ph c h i r i liên t c phát tri n.

ừ ệ ề ả ườ ụ ệ Đi u đáng m ng là Công ty luôn tìm cách c i thi n môi tr ng làm vi c, liên t c tăng

ậ ườ ồ ạ ữ ẫ ộ thu nh p cho ng ạ i lao đ ng. Tuy nhiên bên c nh đó v n còn nh ng t n t ỏ   i đòi h i

ệ ừ ươ ướ vi c xem xét đánh giá 1 cách khách quan t ư  đó đ a ra ph ng h ệ   ạ ộ ng ho t đ ng hi u

ả ươ ơ ữ ể ẽ ấ qu  nh t. Trong t ng lai Công ty s  còn phát tri n h n n a.

(cid:0) ừ ệ ứ ị ườ ữ ữ ậ T  vi c đ ng v ng trên th  tr ứ ấ   ng trong nh ng năm qua công ty nh n th c r t

ữ ứ rõ nh ng th  mà công ty có:

­ S n ph m c a công ty đã có th

ủ ả ẩ ươ ị ườ ữ ệ ắ ng hi u v ng ch c trên th  tr ng, có ch ỗ

ữ ắ ườ ứ đ ng ngày càng v ng ch c trong lòng ng i tiêu dùng.

­ Công ty đã chuy n đ i m t s  lo i máy móc, dây chuy n s n xu t cũ sang

ộ ố ạ ể ề ấ ả ổ

ớ ả ữ ấ ạ ế ế ủ ậ ả nh ng lo i máy móc m i s n xu t theo thi t k  c a châu Âu và Nh t B n giúp

ấ ượ ấ ẩ ả tăng năng su t, nâng cao ch t l ng s n ph m.

­ Th  ph n v ng ch c

ắ ở ữ ầ ị ướ ệ ạ ị ườ ề trong n ặ c đ c bi t là t i th  tr ề   ắ ng mi n B c và mi n

Trung

­ Công ty nh n đ nh sau khi đ i suy thoái k t thúc, kinh t

ế ạ ậ ị ế ở ạ ể  phát tri n tr  l i, nhu

ự ề ả ướ ố ế ạ ầ ầ c u v  xây d ng tăng cao c  trong n c và qu c t ề . Nhu c u v  các lo i dây

ề ả ố ượ ệ ẽ ệ ấ ượ đi n và cáp đi n s  ngày càng tăng cao v  c  s  l ng và ch t l ng trên th ị

ườ ộ ị tr ng n i đ a.

(cid:0) ề ặ ằ ủ ấ V n đ  m t b ng c a công ty :

2  trong đó di n tích dùng ệ

ấ ử ụ ệ ạ ủ ệ ổ T ng di n tích đ t s  d ng hi n t i c a công ty là 4838m

2 chi m t ế

ả ớ ử ụ ự ệ ạ ớ ổ ấ cho s n xu t là 3300m ấ   i 70 t ng di n tích. V i th c tr ng s  d ng đ t

ư ệ ạ ư ự ề ệ ệ ể nh  hi n t i công ty hi n nay ch a có đi u ki n đ  xây d ng:

ấ ướ ả ơ ự ể ệ ề  Khu c  quan đi u hành s n xu t ( ầ c tính di n tích c n đ  xây d ng là

500m2)

 Khu nhà

ở ộ ướ ự ệ ể cho cán b  công nhân viên ( ầ c tính di n tích c n đ  xây d ng là

1000m2)

 Khu nhà ăn t p th  (

2 )

ể ướ ậ ự ệ ể ầ c tính di n tích c n đ  xây d ng là 400m

 Khu h i tr

2 )

ộ ườ ướ ự ệ ể ầ ng ( c tính di n tích c n đ  xây d ng là 400m

 Bãi hàng và nhà kho l n (

2 )

ớ ướ ự ệ ầ ể c tính di n tích c n đ  xây d ng là 1700m

 Khuôn viên cây xanh đ  t o môi tr

ể ạ ườ ẹ ướ ệ ạ ng xanh s ch đ p ( c tính di n tích

2)

ể ự ầ c n đ  xây d ng là 600m

 Đ ng đi n i b  và nhà gi

ộ ộ ườ ớ ệ ả ẩ ướ ệ ể ầ i thi u s n ph m ( c tính di n tích c n đ  xây

2)

ự d ng là 2000m

2 đ t dành

ử ụ ư ậ ế ệ ấ ạ ớ ấ Nh  v y v i tình tr ng s  d ng đ t hi n nay công ty đang còn thi u 6000m

ệ ơ ở ạ ầ ệ cho vi c hoàn thi n c  s  h  t ng.

ể ặ ườ ệ ả ả ạ ạ M t khác đ  tăng c ẩ   ng công ngh , kh  năng c nh tranh, đa d ng hóa s n ph m

2 đ t dành cho s n xu t. ấ

2

ở ộ ầ ả ấ công ty cũng c n m  r ng them 2000m

2, trong đó di n tích s n xu t là 4838m

ở ộ ệ ấ ổ ệ ấ ả T ng di n tích đ t sau khi m  r ng là 12838m

ệ ế ả ườ ở ộ (chi m 45,4%), di n tích dành cho qu n lý, đ ng xá, nhà cho cán b  công nhân viên

ệ ế ấ ổ chi m 54,6% t ng di n tích đ t.

 Ph

ươ ướ ng h ng:

ươ ệ ơ ở ạ ầ ặ ằ ở ộ ấ ấ Trong t ng lai Công ty ph n đ u m  r ng m t b ng, hoàn thi n c  s  h  t ng, m ở

ề ả ấ ớ ổ ế ị ệ ằ ạ ộ r ng s n xu t, đ i m i nhi u trang thi ế t b  hi n đ i và tiên ti n nh m nâng cao năng

ấ ượ ấ ư ả ỉ ạ ủ ẩ ả ẩ su t và ch t l ng các s n ph m, đ a s n ph m c a Công ty không ch  c nh tranh

ướ ả ị ườ ướ trong n c mà còn c  th  tr ng n c ngoài.

ữ ữ ị ề ề ắ ờ ồ Gi v ng và tăng th  ph n ầ ở ị ườ  th  tr ng mi n B c và mi n Trung, đ ng th i phát

ơ ữ ầ ở ể ị ề tri n h n n a th  ph n mi n Nam.

ạ ự ơ ữ ứ ề ệ ằ ớ T o d ng h n n a ni m tin v i khách hàng b ng vi c cung  ng hàng hóa ch t l ấ ượ   ng

ể ậ ố ấ ả cao, v n chuy n nhanh, chi phí t t nh t cho c  2 bên.

ả ườ ệ ố ề ệ ằ ấ ệ   C i thi n môi tr ạ ng làm vi c, t o đi u ki n t t nh t cho công nhân viên nh m tăng

ấ ượ ệ ệ ả hi u qu  và ch t l ng làm vi c.

ụ ể ớ ổ ươ ạ ộ Đ i m i công tác tuy n d ng, có các ch ng trình đào t o cán b  chuyên môn tay

ề ngh  cao.

ờ ớ ụ ồ ủ ề ự ứ ế ị ườ Th i gian t i, căn c  vào s  ph c h i c a n n kinh t ầ  và nhu c u th  tr ng, Công ty

ộ ố ấ ả ế ị ệ ứ ể ờ ồ ẽ ầ ư s  đ u t và s n xu t thêm m t s  thi t b  đi n đ  đáp  ng tiêu dùng đ ng th i đa

ủ ẩ ả ạ d ng hóa s n ph m c a mình

Ậ

Ế

K T LU N

ệ ạ ờ ượ ự ậ ở Công ty Dây và cáp đi n V n Xuân , em đã đ ể   c tìm hi u Trong th i gian th c t p

ắ ơ ộ ọ ậ ứ ổ ứ ộ ề ề ắ và h c t p nhi u đi u; n m b t s  b  cách th c t ả    ch c b  máy công ty, quy trình s n

ậ ượ ự ỉ ẫ ấ ờ ệ ủ ồ xu t dây cáp; đ ng th i nh n đ ỡ c s  giúp đ , ch  d n nhi t tình c a các cô chú trong

ặ ệ ệ ấ ố ệ ủ ể các phòng ban, đ c bi t trong vi c l y s  li u đ  hoàn thành báo cáo c a mình.

ướ ự ể ươ ấ ứ ầ ể ị    Đ  đ nh h ng s  phát tri n trong t ng lai, b t c  công ty nào cũng c n khâu phân

ố ệ ử ệ tích x  lý s  li u tài chính các năm. Thông qua vi c tính toán, phân tích tài chính cho ta

ế ạ ộ ữ ủ ế ề ể ấ ả ạ ộ bi t nh ng đi m m nh và y u v  ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a m t Công ty đ ể

ụ ắ ấ ừ ế ừ ứ ữ ế phát huy hay kh c ph c.  Xu t phát t nh ng ki n th c lý thuy t t ọ ủ    ngành h c c a

ạ ộ ụ ự ễ ề ể ậ ố ơ mình, mong mu n v n d ng vào th c ti n tìm hi u sâu h n v  ho t đ ng kinh doanh

ủ ự ề ệ ọ qua vi c phân tích tài chính c a công ty, đ  tài mà em l a ch n là: “ PHÂN TÍCH BÁO

Ệ Ạ Ạ ” CÁO TÀI CHÍNH T I CÔNG TY DÂY VÀ CÁP ĐI N V N XUÂN