intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 

Đề tài: Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế - một nhiệm vụ trọng tâm của nước ta hiện nay

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:27

Thêm vào BST
Báo xấu
52
lượt xem 12
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Toàn cầu hoá là một xu thế phát triển tất yếu của lịch sử nhân loại. Hiện nay, toàn cầu hoá tạm thời do các nước tư bản phát triển, đang phát triển và chuyển đổi nền kinh tế thì hội nhập kinh tế quốc tế cũng tạo ra rất nhiều cơ hội thuận lợi trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế của mỗi quốc gia và tất nhiên cũng đặt ra không ít thách thức.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế - một nhiệm vụ trọng tâm của nước ta hiện nay

  1. Đề tài "Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế - một nhiệm vụ trọng tâm của nước ta hiện nay".
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ A. më ®Çu Toµn cÇu ho¸ lµ mét xu thÕ ph¸t triÓn tÊt yÕu cña lÞch sö nh©n lo¹i. HiÖn nay, toµn cÇu ho¸ t¹m thêi do c¸c n­íc t­ b¶n ph¸t triÓn, ®ang ph¸t triÓn vµ chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ th× héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ còng t¹o ra rÊt nhiÒu c¬ héi thuËn lîi trong viÖc thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia vµ tÊt nhiªn còng ®Æt ra kh«ng Ýt th¸ch thøc. ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh ®æi míi chuyÓn sang ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. V× vËy viÖc ®Èy m¹nh tham gia héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi lµ mét néi dung khÝa c¹nh quan träng. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy, em ®· lùa chän ®Ò tµi "Chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ - mét nhiÖm vô träng t©m cña n­íc ta hiÖn nay". Nh©n ®©y, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o Mai H÷u Thùc ®· tËn t×nh h­íng dÉn em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy.
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ B Néi dung I. Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ toµn cÊu ho¸ kinh tÕ vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 1. Kh¸i niÖm 1.1. Kh¸i niÖm vÒ toµn cÇu ho¸. Trong h¬n mét thËp kû trë l¹i ®©y xu thÕ toµn cÇu ho¸ gia t¨ng ngµy cµng m¹nh mÏ.Vµ cïng víi ®iÒu ®ã lµ nh÷ng c¸ch lý gi¶i vµ th¸i ®é kh«ng gièng nhau®èi víi xu thÕ nµy. Cã quan ®iÓm cho r»ng toµn cÇu ho¸ chØ míi xuÊt hiÖn gÇn ®©y. Toµn cÇu ho¸ ®­îc hiÓu lµchÝnh s¸ch cña MÜ nh»m bµnh tr­íng quyÒn lùc,thèng trÞ thÕ giíi theo kiÓu MÜ,th­c chÊt toµn cÇu ho¸ lµ MÜ ho¸.Quan niÖm nµy ®· ®Èy tíi th¸i ®é ph¶i chèng l¹i qu¸ tr×nh nµy nh»m ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn ®éc lËp,®a d¹ng cña c¸c quèc gia. Lo¹i quan ®iÓm thø hai lµ quan ®iÓm thõa nhËn tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña quèc tÕ ho¸,toµn cÇu ho¸.Nh­ng trong quan ®iÓm nµy còng cã nhiÒu ý kiÕn kh¸c nhau:Cã ng­êi cho r»ngtoµn cÇu ho¸ xÐt vÒ b¶n chÊt lµ qu¸ tr×nh t¨ng lªn m¹nh mÏ nh÷ng mèi liªn hÖ sù ¶nh h­ëng, t¸c ®éng lÉn nhau phô thuéc lÉn nhau cña tÊt c¶ c¸c khu vùc, c¸c quèc gia c¸c d©n téc trªn toµn thÕ giíi ;cã ng­êi l¹i cho r»ng : “Toµn cÇu ho¸ lµ giai ®o¹n cao cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt trªn thÕ giíi,lµ kÕt qu¶ tÊt yÕu cña ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ khoa häc c«ng nghÖ” MÆc dï cã nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ toµn cÇu ho¸ nh­ng ®iÓm quan träng mµ ta nhËn thÊy lµ toµn cÇu ho¸ kh«ng chØ lµ qu¸ tr×nh ph¶n ¸nh sù gia t¨ng cña c¸c mèi quan hÖ phô thuéc lÉn nhau mµ nÐt quan träng h¬n lµ ph¶n ¸nh qui m« cña c¸c ho¹t ®éng liªn quèc gia.Tõ ®ã ta cã thÓ ®­a ra m«t kh¸i niÖm mang tÝnh chÊt kh¸i qu¸t vÒ toµn cÇu ho¸: “Toµn cÇu ho¸ lµ sù gia t¨ng m¹nh mÏ c¸c mèi quan hÖ g¾n kÕt,t¸c ®éng phô thuéc lÉn nhau,lµ
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ qu¸ tr×nh më réng qui m« vµ c­êng ®é ho¹t ®éng gi÷a c¸c khu vùc,c¸c quèc gia c¸c d©n téc trªn ph¹m vi toµn cÇu trong sù vËn ®éng ph¸t triÓn” Víi quan niÖm nh­ vËy thÕ giíi ho¸ còng cã nghÜa lµ toµn cÇu ho¸ vµ quèc tÕ ho¸ ®­îc xem nh­ giai ®o¹n tr­íc ®ã cña toµn cÇu ho¸. Quèc tÕ ho¸,toµn cÇu ho¸ lµ mét qu¸ tr×nh,vµ v× vËy nã kh¸c víi c¸c vÊn ®Ò toµn cÇu. Tham gia vµo qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸,toµn cÇu ho¸ chÝnh lµ thùc hiÖn héi nhËp quèc tÕ. Toµn cÇu ho¸ lµ mét xu h­íng bao gåm nhiÒu ph­¬ng diÖn: kinh tÕ, chÝnh trÞ,v¨n ho¸,x· héi v.v...Trong c¸c mÆt ®ã th× toµn cÇu ho¸ kinh tÕ ®ang lµ xu thÕ næi tréi nhÊt,nã võa lµ trung t©m võa lµ c¬ së vµ còng lµ ®éng lùc thóc ®Èy c¸c lÜnh vùc kh¸c cña xu thÕ toµn cÇu ho¸ nãi chung.Gièng nh­ kh¸i niÖm toµn cÇu ho¸ th× còng cã nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ toµn cÇu ho¸ kinh tÕ.Sau ®©y lµ kh¸i niÖm phæ biÕn nhÊt: “Toµn cÇu ho¸ kinh tÕ chÝnhlµ sù gia t¨ng nhanh chãng c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ vùt qua mäi biªn giíi quèc gia,khu vùc,t¹o ra sù phô thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ trong sù vËn ®éng ph¸t triÓn h­íng tíi mét nÒn kinh tÕ thÕ giíi thèng nhÊt.sù gia t¨ng cña xu thÕ nµy®­îc thÓ hiÖn ë sù më réng møc ®é vµ qui m« mËu dÞch thÕ giíi,sù l­u chuyÓn cña c¸c dßng vèn vµ lao ®éng trªn ph¹m vi toµn cÇu.” 1.2 Kh¸i niÖm khu vùc ho¸. Cïng víi toµn cÇu ho¸ vµ bæ sung cho toµn cÇu ho¸ lµ xu thÕ khu vùc ho¸. Xu thÕ khu v­c ho¸ võa lµ sù thÓ hiÖn võa lµ sù ph¶n øng ®èi víi xu thÕ toµn cÇu ho¸.Trong quan hÖ víi toµn cÇu ho¸ th× xu thÕ khu vùc ho¸ ®­îc xem lµ b­íc chuÈn bÞ ®Ó tiÕn tíi toµn cÇu ho¸,mÆt kh¸c khu vùc ho¸ hiÖn nay ph¶n ¸nh mét thùc tr¹ng co côm nh»m b¶o vÖ nh÷ng lîi Ých t­¬ng ®ång gi÷a mét vµi quèc gia tr­íc nh÷ng nguy c¬,nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc do toµn cÇu ho¸ ®¨t ra. Khu vùc ho¸ ph¶n ¸nh sù kh¸c biÖt,m©u thuÉn vÒ lîi Ých gi÷a c¸c quèc gia khu vùc trong mét thÕ giíi ®a d¹ng,trong ®ã sù hîp t¸c liªn kÕt quèc tÕ ngµy cµng t¨ng lªn nh­ng cuéc ®Êu tranh v× lîi Ých quèc gia,d©n téc,khu vùc còng rÊt gay g¾t quyÕt liÖt.
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ Khu vùc ho¸ cã nhiÒu møc ®é kh¸c nhau t­ mét vµi n­íc vµ mét vµi vïng l·nh thæ ®Õn nhiÒu n­íc tham gia vµo mét tæ chøc nh»m hç trî cho nhau trong ph¸t triÓn, tËn dông nh­ng ­u thÕ cña khu vùc trong qu¸ tr×nh tham gia nÒn kinh tÕ toµn cÇu. 1.3. Kh¸i niÖm vÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ C¸c vÊn ®Ò kinh tÕ kh«ng chØ mang c¸c ®Æc tr­ng kinh tÕ ®¬n thuÇn ma lu«n g¾n liÒn víi mét hÖ th«ngs chÝnh trÞ lµ nÒn t¶ng cña nã. VÒ mÆt thùc tiÔn râ r»ng ë quèc gia nµo còng vËy, ng­êi ta chØ chÊp nhËn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ mét khi lîi Ých cña quèc gia ®ã c¶ vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ x· héi ®­îc ®¶m b¶o. Víi c¸ch tiÕp cËn nµy cã thÓ hiÓu héi nhËp kÝnh tÕ quèc tÕ kh«ng chØ la qu¸ tr×nh tham gia vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ mµ cßn ®­îc biÓu hiÖn trong b¶n th©n hÖ thèng chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi n­íc. Nh­ vËy cã thÓ x¸c ®Þnh héi nhËp kÝnh tÕ quèc tÕ lµ viÖc c¸c n­íc ®i t×m kiÕm mét sè ®iÒu kiÖn nµo ®ã mµ hä cã thÓ thèng nhÊt ®­îc víi nhau, kÓ c¶ dµnh cho nhau nh­ng ­u ®·i, t¹o ra nh­ng ®iÒu kiÖn c«ng b»ng, cã ®i cã l¹i trong quan hÖ hîp t¸c víi nhau... nh»m khai th¸c c¸c kh¶ n¨ng lÉn nhau phôc vô cho nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ cña m×nh. §Ó thùc hiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, c¸c ®iÒu kiÖn chung ®­îc quy ®Þnh ®èi víi mçi quèc gia, lµ tù do ho¸ th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ mét c¸ch c«ng khai, râ rµng. Cô thÓ, c¸c tæ chøc hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ hay khu vùc nãi chung ®Òu ho¹t ®éng theo 4 nguyªn t¾c c¬ b¶n sau: - C«ng b»ng: c¸c n­íc dµnh cho nhau quy chÕ ­u ®·i cao nhÊt cña m×nh vµ chung cho mäi n­íc (nghÜa lµ mäi hµng ho¸ vµ dÞch vô cña c¸c c«ng ty c¸c n­íc ®èi t¸c ®Òu ®­îc h­ëng mét chÝnh s¸ch ­u ®·i chung); ®ång thêi kh«ng ph©n biÖt chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i gi÷a c¸c c«ng ty: mäi chÕ ®é chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ trong mçi n­íc ®Òu ph¶i b×nh ®¼ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc, gi÷a hµng nhËp khÈu vµ hµng s¶n xuÊt néi ®Þa. - Tù do ho¸ th­¬ng m¹i: c¸c n­íc chØ ®­îc sö dông thuÕ lµm c«ng cô b¶o hé cho nÒn s¶n xuÊt cña m×nh, c¸c biÖn ph¸p phi thuÕ quan nh­ giÊy
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ phÐp, quota, h¹n ng¹ch xuÊt nhËp kh©u... ®Òu kh«ng ®­îc sö dông, c¸c biÓu thuÕ nµy ®Òu ph¶i cã lé tr×nh râ rµng c«ng khai vÒ viÖc gi¶m dÇn ®Õn tù do ho¸ hoµn toµn (thuÕ suÊt b»ng 0%). - Lµm ¨n hay th­¬ng l­îng víi nh©u ph¶i trªn c¬ së cã ®i cã l¹i: khi nÒn kinh tÕ thÞt r­êng cña mét n­íc thµnh viªn bÞ bÞ hµng nhËp kh©u ®e do¹ th¸i qu¸ ho¹c bÞ nh÷ng biÖn ph¸p phËn biÖt ®èi xö g©y h¹i, th× n­íc ®ã cã quyÒn kh­íc tõ mét nghÜa vô nµo ®ã hoÆc cã thÓ cã nh÷ng hµnh ®éng khÈn cÊp cÇn thiÕt, ®­îc c¸c n­íc thµnh viªn kh¸c thõa nhËn, ®Ò b¶o vÖ quyÒn lîi cua nÒn kinh tÕ trong n­íc. - C«ng khai mäi chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­. Víi c¸c ®iÒu kiÖn vµ nguyªn t¾c trªn, n­íc “ ®i sau” nh­ n­íc ta cã nhiÒu thuËn lîi, nhÊt lµ häc hái kinh nghiÖm cña c¸c n­íc “®i tr­íc”, nh­ng còng ph¶i chÞu rÊt nhiÒu khã kh¨n th¸ch thøc, mµ quan träng hµng ®Çu lµ b¶o hé nÒn s¶n xuÊt trong n­íc vµ c¸c doanh nghiÖp viÖt nam, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp míi “ch©n ­ít ch©n r¸o” b­íc vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. §©y khong chØ ®¬n thuÇn lµ viÖc b¶o hé thuÇn tuý cho nÒn kinh tÕ, cho tõng doanh nghiÖp, mµ cßn lµ vÊn ®Ò cña yªu cÇu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Trong giai ®o¹n míi viÖc héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh tù do ho¸. Kh«ng thÓ cã héi nhËp quèc tÕ mµ kh«ng cã tù do ho¸ kinh tÕ, ®©y lµ mét ®Æc ®iÓm míi cña xu thÕ toµn cÇi ho¸ ngµy nay. VÊn ®Ò quan träng trong viÖc héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ cÇn x¸c ®Þnh møc ®é tiÕn tr×nh héi nhËp vµ tù do ho¸ nh­ thÕ nµo cho phï hîp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ ®Ó cã thÓ ph¸t huy ®­îc c¸c thÕ m¹nh cña ®Êt n­íc, tËn dông ®­îc nh÷ng ­u thÕ cña hîp t¸c quèc tÕ, t¹o r¸ sù ph¸t triÓn v­ît bËc cña nÒn kinh tÕ quèc gia, n©ng cao vÞ thÕ cña m×nh trong ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. 2. C¸c nh©n tè thóc ®Èy qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ NhiÒu thÕ kØ tr­íc, nh÷ng tiÕn bé trong kü thuËt hµng h¶i, c«ng nghÖ ®ãng tµu, khai ph¸ giao th«ng, nh÷ng ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng hµng ho¸ ®· t¹o ®iÒu kiÖn më mang giao l­u bu«n b¸n gi÷a c¸c quèc gia. Tr¶i qua qu¸
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ tr×nh ph¸t triÓn l©u dµi, quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ ngµy cµng trë nªn phæ biÕn, bao qu¸t nhiÒu lÜnh vùc víi nhiÒu h×nh thøc. §Æc biÖt vµi chôc n¨m gÇn ®©y xuÊt hiÖn nh÷ng yÕu tè kinh tÕ kü thuËt rÊt míi dÉn ®Õn b­íc ph¸t triÓn nh¶y vät cua toµn cÇu ho¸ c¸c quan hÖ kinh tÕ. Sau ®©y lµ 6 yÕu tè c¬ b¶n thóc ®Èy qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸: 2.1. Sù ph¸t triÓn ngµy cµng cao cña lùc l­îng s¶n xuÊt Thùc tiÓn cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®ang cho thÊy b­íc qu¸ ®é tõ nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp sang nÒn kinh tÕ tri thøc, ®iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ ë c¸c quèc gia ph¸t triÓn. Cïng víi nã c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn còng ®· kÕt hîp b­íc chuyÓn n«ng nghiÖp lªn c«ng nghiÖp kÕt hîp nh÷ng b­íc nh¸y t¾t ®Ó rót ng¾n qu¸ tr×nh x©y dùng nh÷ng c¬ së cña nÒn kinh tÕ tri thøc. Sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ tri thøc dù trªn c¸c c«ng nghÖ cã hµm l­îng khoa hoc kü thuËt cao, nhÊt lµ c«ng nghÖ th«ng tin ®· më ra ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ®Èy nhanh xu thÕ toµn cÇu ho¸, vÝ dô nh­: c¸c c«ng nghÖ míi lµm t¨ng tèc ®é giao dÞch kinh doanh, rót ng¾n kho¶ng c¸ch vÒ kh«ng gian vµ thêi gian. C«ng nghÖ th«ng tin ®ång thêi còng gãp phÇn n©ng cao tr×nh ®é d©n trÝ, t¹o ®iÒu kiÖn cho d©n chñ ph¸t triÓn, thóc ®Èy nhu cÇu më cña, giao l­u héi nhËp. Tãm l¹i, chÝnh sù ph¸t triÓn nh­ vò b¶o cña khoa häc kü thuËt ®· lµm ph¸ vì hµng rµo ng¨n c¸ch ®Þa giíi trong giao dÞch cña con ng­êi trªn tÊt c¶ c¸c mÆt gi·u c¸c quèc gia. §iÒu nµy ®· ®Èy quèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ lªn mét thêi kú míi, thêi kú toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Cac quèc gia dï muèn hay kh«ng dÒu chÞu t¸c ®éng cña cña qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ vµ ®­¬ng nhiªn ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay kh«ng thÕ kh«ng tham gia qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸, tøc lµ héi nhËp quèc tÕ. 2.2. Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña kinh tÕ thi tr­êng Qua tr×nh quèc tÕ ho¸, toµn cÇu ho¸ cã sù g¾n bã chÆt chÏ víi tiÕn tr×nh ph¸t triÓn cña kinh tÕ thi tr­êng. Kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn ®· më ra ®iÒu kiÖn cho sù gia t¨ng xu thÕ quèc tÕ ho¸, thÓ hiÖn trªn hai khÝa c¹nh chÝnh: Thø nhÊt, kÝnh tÕ thÞ tr­êng më ra c¬ së, ®iÒu kiÖn cho sù ph¸t triÓn
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ cña lùc l­îng s¶n xuÊt, lµm cho quy m« s¶n xuÊt kh«ng bã hÑp trong ph¹m vi cua tõng quèc gia mµ mang tÇm quèc tÕ, nh­ vËy còng cã nghÜa lµ thóc ®Èy qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, g¾n c¸c què gia vµo sù rµng buéc cña s¶n xuÊt vµ tiªu thô. Thø hai, nÒn kinh tÕ thi tr­êng ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia ®­a l¹i c¬ chÕ thèng nhÊt cho sö lý c¸c mèi quan hÖ, ®ã lµ c¬ chÕ thÞ tr­êng. Cã thÓ nãi, ngµy nay nÒn kinh tÕ thÕ giíi thèng nhÊt víi c¬ chÕ vËn hµnh : c¬ chÕ thi tr­êng. Kinh tÕ thi tr­êngcµng ph¸t triÓn th× sù giao thoa th©m nhËp lÉn nhau gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ cµng t¨ng. Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña kinh tÕ thÞ tr­êng kh«ng chØ ë sù më réng qui m« vÒ kh«ng gian, vÒ sù x©m nhËp rµng buéc lÉn nh©u gi÷a c¸c quèc gia mµ cßn thÓ hiÖn ë sù ph¸t triÓn theo chiÒu s©u. §ã lµ sù bïng næ ph¸t triÓn cña thi tr­êng tµi chÝnh g¾n liÒn víi sù xuÊt hiÖn cña mét lo¹t c«ng cô míi trong thanh to¸n giao dÞch. Thi tr­êng s¶n phÈm hµng ho¸ còng gia t¨ng m¹nh mÏ thÓ hiÖn ë qui m« ch­a tõng cã cña khèi luqongj giao dich th­¬ng m¹i vµ ë sù ph¸t triÓn cña c¸c dang giao dÞch míi nh­ th­¬ng m¹i dÞch vô vµ ®iÖn tö. Nh­ vËy cã thÓ thÊy s­ ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¬ chÕ thÞ tr­êng chÝnhlµ c¬ së, ®iÒu kiÖncho qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸. Nh×n chung c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ngµy nay®Ìu dùa trªn c¬ chÕ thÞ tr­êng, sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn vµ c«ng côcña kinh tÕ thÞ tr­êng trong ho¹t ®éng kinh doanh, ®­a l¹i mét kh«ng gian réng lín, kh«ng gian toµn cÇu cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ l­u chuyÓnc¸c yÕu tè cña chÝnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt Êy, 2.3 Sù gia t¨ng cña c¸c vÊn ®Ò toµn cÇu trong bèi c¶nh thÕ giíi kÕt thóc chiÕn tranh l¹nh b­íc vµo thêi k× hoµ b×nh hîp t¸c vµ ph¸t triÓn. Trong vµi thËp niªn trë l¹i ®©y nÒn kinh tÕ thÕ giíi ph¸t triÓn m¹nh mÏ nh­ng kÐo theo ®ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò mang tÝnh chÊt toµn cÇunh­ sù ph©n ho¸ giµu nghÌo, sù « nhiÔm m«i tr­êng, dÞch bÖnh...Nh÷ng vÊn ®Ò nµy liªn quan ®Õn mäi quèc gia, cã t¸c ®éng trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi, nã quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn tån vong cña toµ thÓ céng ®ång nh©n lo¹i.
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ Do ®ã khi gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò mang tÝnh chÊt toµn cÇu ph¶i cã sù nç lùc cña mäi quèc gia, sù liªn kÕt søc lùc cña c¶ céng ®ång. B¶n th©n mçi quèc gia cho dï tiÒm lùc m¹nh ®Õn ®©u còng kh«ng thÓ gi¶i quyÕt næi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn toµn thÕ giíi. §©y chÝnh lµ c¬ së kh¸ch quan qui ®Þnh , thóc ®Èy cho viÖc tiÕn tíi thèng nhÊt nh÷ng qui ph¹m chung cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. 2.4 Sù bµnh tr­íng cña c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia Víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña s¶n xuÊt trong chñ nghÜa t­ b¶n tÊt yÕu dÉn ®Õn sù t©p trung s¶n xuÊt vµ dÉn ®Õn ®éc quyªn. Trong lÞch sö cña nÒn s¶n xuÊt thÕ giíivµo cuèi thÕ kû 19 ®Çu thÕ kû 20 vµ nh÷ng n¨m ®Çu cña thÕ kû 21 nµy d­íi sù t¸c ®éng cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kÜ thuËt®· ®­a l¹i sù ph¸t triÓn ch­a tõng cã cña c¸c c«ng ti xuyªn quèc gia. §Õn nay cã gÇn kho¶ng 60000 c«ng ti xuyªn quèc gia ®ang kiÓm so¸t 2/3 nÒn th­ong m¹i thÕ giíi, 4/5 nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp ë n­íc ngoµi vµ 9/10 kÕt qu¶ nghiªn cøu vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ thÕ giíi. Víi søc m¹nh nh­ vËy c¸c c«ng ti xuyªn quèc gia kh«ng nh÷ng cã ­u thÕ trong ph©n phèi tµi nguyªn trªn ph¹m vi thÕ giíi gióp cho viÖc thóc ®Èy ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ®i vµo chi tiÕt ho¸ mµ cßn th«ng qua viÖc toµn cÇu ho¸ s¶n xuÊt vµ kinh doanh ®Ó ®Èy nhanh tiÕn tr×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ. Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸c c«ng ti xuyªn quèc gia trªn ®Þa phËn toµn cÇu ®· t¹o ra m¹ng l­ãi liªn kÕt kinh tÕ quèc tÕ. C¸c quèc gia cã thÓ tham gia ngay vµo d©y chuyÒn s¶n xuÊt quèc tÕ vµ còng v× vËy mèi quan hÖ phô thuéc lÉn nhau gia t¨ng. C¸c c«ng ty xuyªn quèc gia ®· ®ãng vai trß rÊt lín trong viÖc t¨ng møc xuÊt khÈu, gia t¨ng m¹nh mÏ vèn ®Çu t­ trùc tiÕp nøoc ngoµi vµo c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ®Èy m¹nh tiÕn trinhf héi nhËp cña nÒn kinh tÕ nµy vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi nãi chung. Nh­ vËy sù ph¸t triÓn vµ x©m nhËp ngµy cµng m¹nh cña c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia vµo c¸c nÒn kinh tÕ d©n téc ®· gãp phÇn xo¸ bá sù ng¨n c¸ch biÖt lËp trong ph¸t triÓn cña nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi. C¸c quèc gia d©n
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ téc tõng b­íc thamm gia, thÝch øng víi c¸c chuÈn mùc cña nÒn kinh tÕ quèc tÕ ®ång thêi nã còng ®em l¹i nÐt míi tõ nh÷ng b¶n s¾c riªng, bæ sung vµo nÒn kinh tÕ toµn cÇu lµmm gia t¨ng tÝnh ®a d¹ng cña nã. 2.5 Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¸c ®Þnh chÕ toµn cÇu vµ khu vùc. C¸c ®Þnh chÕ toµn cÇu ra ®êi nh»m ®¸p øng ®ßi hái cña xu thÕ quèc tÕ ho¸, toµn cÇu ho¸ kinh tÕ. Sù tån t¹i vµ ho¹t ®éng cña c¸c ®Þnh chÕ toµn cÇu vµ khu vùc l¹i gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn h¬n n÷a cña xu thÕ toµn cÇu ho¸. Trong c¸c tæ chøc kinh tÕ- th­¬ng m¹i-tµi chÝnh toµn cÇu vµ khu vùc cã ¶nh h­áng lín tíi qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ vµ khu vùc ho¸ ph¶i kÓ ®Õn ¦TO, IMF, ¦B vµ c¸c tæ chøc khu vùc kh¸c nh­ EU, NAFTA, APEC...Víi c¸c môc tiªu chøc n¨ng cña m×nh c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ ®· tham gia vµ thóc ®Èy c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ quèc tÕ, ®iÒu phèi vµ qu¶n lÝ c¸c ho¹t ®éng nµy. Cho dÌu tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c tæ chøc nµy cßn ®ùoc ®¸nh gi¸ kh¸c nhau xuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm lîi Ých quèc gia, song kh«ng ai kh«ng thõa nhËn sù cÇn thiÕt vµ vai trß cña chóng, thËm chÝ ®ang ®Æt ra yªu cÇu vÒ hoµn thiÖnc¬ cÊu tæ chøc, ®æi míi nguyªn t¾c ho¹t ®éng cña chóng. T¸c ®éng cña c¸c tæ chøc toµn cÇu vµ ®Æc biÖt lµ c¸c tæ chøc khu vùc ®Õn xu thÕ toµn cÇu ho¸ kinh tÕ thÓ hiÖn ë hai ®iÓm chÝnh: -Thø nhÊt, viÖc tham gia vµo c¸c tæ chøc nµy cho phÐp c¸c quèc gia ®ùoc h­áng nh÷ng ­u ®·i cña ho¹t ®éng kinh doanh khu vùc; thóc ®Èy c¸c quèc gia trong khu vùc tiÕn ®Õn nh÷ng chuÈn mùc chung trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. Trªn c¬ së c¸c tho· thuËn hîp t¸c song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng®· lµm t¨ng lªn sù g¾n bã tuú thuéc l©n nhau gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ, thùc chÊt nã ®· thóc ®Èy ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ ngµy cµng s©u s¾c trong néi bé tæ chøc. -Thø hai ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc nµy tõ thÊp ®Õn cao sÏ ®Èy ®Õn h×nh thµnh mét thÞ tr­êng thèng nhÊt trong khu vùc buéc c¸c quèc gia tham gia ph¶i cã lÞch tr×nh héi nhËp tÝch cùc ®Ó hoµ ®ång vµo khu vùc.
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ Nãi tãm l¹i c¸c tæ chøc kinh tÕ toµn cÇu vµ khu vùc võa lµ kÕt qu¶ võa lµ ®éng lùc cña qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ. 2.6 Vai trß cña chÝnh phñ vµ sù chuyÓn ®æi trong chÝnh s¸ch ph¸t triÓn. Toµn cÇu ho¸ lµ mét xu thÕ tÊt yÕu song tèc ®é cña toµn cÇu ho¸ phô thuéc rÊt nhiÒu vµo chÝnh s¸ch cña c¸c quèc gia. Sau chiÕn tranh thÕ giíi thø nhÊt th× viÖc ®ãng cöa ®Êt n­íc kh«ng giao l­u th«ng th­¬ng víi n­ocs ngoµi cña c¸c quèc gia ®· lµm cho l­u th«ng quèc tÕ bÞ h¹n chÕ nÒn kinh tÕ thÕ giíi suy tho¸i m¹nh.Nh­ng tõ sau chiÕn tranh thÕ giíi thø haith× c¸c quèc gia ph¸t triÓn ®· nhËn thÊy vÊn ®Ò cÇn ph¶i tù do h¸o th­¬ng m¹i, gi¶m c¸c hµng rµo thuÕ quan nh»m bµnh tr­íng thÕ lùc ra bªn ngoµi. Vµ cho ®Õn nayth× hÇu hÕt c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ®Òu tiÕn hµnh c¶i c¸ch më cöa, thùc hiÖn t­ nh©n ho¸ vµ tù do ho¸ më ra kh«ng gian míi cho sù gia t¨ng xu thÕ toµn cÇu ho¸. §Æc biÖt trong qu¸ tr×nh c¶i c¸ch nhiÒu quèc gia ®· chuyÓn h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ tõ h­íng néi sang h­íng ngo¹i mµ cèt lâi lµ chuyÓn tõ c«ng nghiÖp ho¸ thay thÕ nhËp khÈu sang c«ng nghiÖp ho¸ h­íng vÒ xuÊt khÈu. Víi chiÕn l­îcc«ngnghiÖp ho¸ h­íng vÒ xuÊt khÈu buéc c¸c quèc gia ph¶i thùc hiÖn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, ph¸t triÓn kinh tÕ kh«ng chØ ph¶i dùa vµo nhu cÇu bªn trong mµ ph¶i c¨n cø vµo nhu cÇu thÞ tr­êng thÕ giíi, s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ dÞch vô phï hîp víi yªu cÇu chuÈn mùc cña thÞ tr­êng quèc tÕ. Muèn vËy ®ßi hái c¸c quèc gia ph¶i më cöa nÒn kinh tÕ, cho nhËp c¸c thµnh tùu c«ng nghÖ, thu hót vèn ®Çu t­ ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn mét c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ phï hîp. Nh­ vËy víi chiÕn l­îc h­íng vÒ xuÊt khÈu, trªn thùc tÕ ®· ®Èy ®Õn xu thÕ g¾n bã phô thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c quèc gia, gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ th«ng qua thùc hiÖn ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ dùa trªn thÕ m¹nh cña tõng nÒn kinh tÕ ®©n téc. Ngoµi nh÷ng nh©n tè ®· nªu trªn thóc ®Èy m¹nh mÏ qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y chóng ta cßn cã thÓ kÓ ®Õn mét sè nh©n tè
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ kh¸c xem nh­ xung lùc ®Èy m¹nh thªm cho xu thÕ toµn cÇu ho¸. §ã lµ sù ph¸t triÓn vÒ d©n chñ, v¨n ho¸... 3. TriÓn väng ph¸t triÓn toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp KTQT 3.1. Toµn cÇu ho¸ kh«ng cßn lµ ©m m­u cña c¸c n­íc t­ b¶n ph¸t triÓn nh»m th«n tÝnh thÕ giíi Chóng ta ®· biÕt r»ng sau chiÕn tranh l¹nh thÕ giíi vËn ®éng theo trËt tù ®a cùc víi mét siªu c­êng lµ Mü. Víi søc m¹nh cña m×nh Mü ®ãng vai trß chi phèi bµn cê thÕ giíi. Suèt nh÷ng thËp kû sau chiÕn tranh thÕ giíi lÇn thø 2 Mü lu«n chiÕm 30% GDP thÕ giíi. Vµ ®Õn khi c­êng quèc X« ViÕt sôp ®æ th× Mü thùc sù trë thµnh mét siªu c­êng duy nhÊt, Mü ®· xóc tiÕn mét chiÕn l­îc nh»m ®Ò cao vai trß l·nh ®¹o cña m×nh. M­u ®å cña Mü lµ "kh«ng ®Ó cã mét kÎ th¸ch thøc nµo ë lôc ®Þa ¢u - ¸ næi lªn cã ®ñ kh¶ n¨ng thèng trÞ n¬i ®©y vµ th¸ch thøc n­íc Mü. Mü muèn quy tô toµn thÕ giíi vµo vßng ¶nh h­ëng, chÞu sù chØ huy, ®iÒu khiÓn cña m×nh. Trong lÜnh vùc kinh tÕ, Mü thao tóng c¸c ®Þnh chÕ kinh tÕ toµn cÇu, ®ßi c¸c quèc gia ph¶i më réng cöa thÞ tr­êng, tham gia héi nhËp vµo bµn cê kinh tÕ quèc tÕ theo c¸c luËt ch¬i ®· ®­îc ®Þnh s½n xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu, lîi Ých vµ quan niÖm chuÈn mùc gi¸ trÞ lèi sèng Mü. V× vËy kh«ng ph¶i ngÉu nhiªn mµ cã ý kiÕn ®· ®ång nhÊt toµn cÇu ho¸ víi Mü ho¸. Nghiªn cøu lÞch sö ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ t­ b¶n ta thÊy b¶n th©n c¸c nÒn kinh tÕ nµy còng ®· tr¶i qua thêi k× b¶o hé cao chèng l¹i sù x©m na©pj tõ bªn ngoµi. Nh­ng do sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña lùc l­îng s¶n xuÊt ®· ®Æt ra nhu cÇu më réng giao tiÕp vµ më réng thÞ tr­êng ngoµi biªn giíi. Sù ph¸t triÓn CNTB cña M¸c ®· chØ ra lu«n bÞ hai giíi h¹n bëi thÞ tr­êng vµ nguyªn liÖu, cho nªn xu h­íng bµnh tr­íng t×m kiÕm thÞ tr­êng vµ nguyªn liÖu cã nguån gèc trong kÕt cÊu ph¸t triÓn cña CNTB. ViÖc t¹o ra sù ph¸t triÓn v­ît bËc cña lùc l­îng s¶n xuÊt trong CNTB so víi c¸c x· héi tr­íc ®ã còng chÝnh lµ c¬ së, lµ ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh bµnh tr­íng ra bªn ngoµi.
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ Nh­ vËy xu thÕ quèc tÕ ho¸ toµn cÇu ho¸ xuÊt hiÖn g¾n liÒn víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña CNTB ®· lîi dông nh÷ng thµnh tùu cña khoa häc - kü thuËt t¹o ra sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt m¹nh mÏ, dÉn ®Õn sù h×nh thµnh cña nh÷ng liªn minh ®éc quyÒn cÊu kÕt víi nhau chi phèi c¸c quan hÖ kinh tÕ. Ngay trong thêi k× ®Çu tiªn nµy, qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ ®· chÞu sù chi phèi cña CNTB. Vµ khi hÖ thèng CNXH bÞ sôp ®æ th× c¸c n­íc ®Õ quèc m­u toan lîi dông xu thÕ toµn cÇu ho¸ ®Ó nh»m xo¸ bá c¸c n­íc XHCN chóng muèn "buéc tÊt c¶ c¸c d©n téc ph¶i thùc hµnh ph­¬ng thøc s¶n xuÊt TBCN". C¸c n­íc TBCN còng nhËn thÊy nh÷ng c¬ héi kiÕm lîi lín qua toµn cÇu ho¸ nªn cµng thóc ®Èy m¹nh mÏ toµn cÇu ho¸. Hä ®ßi hái c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn ph¶i më cöa thÞ tr­êng, ph¶i chÊp nhËn c¸c luËt ch¬i ®· cã do chÝnh hä ®Æt ra nh»m lo¹i bá nh÷ng ­u thÕ, nh÷ng lîi thÕ so s¸nh cña c¸c quèc gia ®i sau. §ång thêi hä ®Æt ra hµng lo¹t ®iÒu kiÖn cho c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn trong qu¸ tr×nh tiÕp xóc thÞ tr­êng cña chÝnh hä. Trªn thùc tÕ hä mong muèn t¹o lËp mét m« h×nh kinh tÕ mét lo¹t gi¸ trÞ chung cho thÕ giíi theo quan ®iÓm cña hä. Tuy nhiªn sù thèng trÞ, chi phèi ®ã cña CNTB mµ ®øng ®Çu lµ MÜ chØ lµ t¹m thêi. Thõa nhËn sù chi phèi cña CNTB ®èi víi qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ hiÖn nay, thõa nhËn tÝnh chÊt chÝnh trÞ cña qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kh«ng cã nghÜa chóng ta tÈy chay, tõ chèi tham gia toµn cÇu ho¸ kinh tÕ, mµ ng­îc l¹i ph¶i ®Êu tranh v× sù toµn cÇu ho¸ h­íng tíi sù tiÕn bé vµ ph¸t triÓn cña nh©n lo¹i. Chñ nghÜa t­ b¶n ®ang m­u toan phæ biÕn c¸c gi¸ trÞ vµ luËt ch¬i t­ b¶n chñ nghÜa trªn ph¹m vi toµn cÇu. Song ®iÒu ®ã vÊp ph¶i xu h­íng v­¬n tíi tù do b×nh ®¼ng cña c¶ nh©n lo¹i. V× vËy chÝnh trong toµn cÇu ho¸ chñ nghÜa t­ b¶n còng sÏ ph¶i biÕn ®æi. Tham gia vµo qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kh«ng chØ cã Mü vµ c¸c n­íc t­ b¶n ph¸t triÓn mµ cßn cã hµng lo¹t c¸c quèc gia trªn thÕ giíi, trong ®ã cã c¶ c¸c quèc gia ®ang trªn con ®­êng ®i lªn CNXH. Do vËy qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kh«ng ph¶i ®¬n gi¶n lµ sù phæ biÕn
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ c¸c gi¸ trÞ, luËt ch¬i cña CNTB, mµ lµ qu¸ tr×nh ®Êu tranh, tho¶ thuËn, sµng läc, trong ®ã c¸c gi¸ trÞ v¨n minh, nh©n ®¹o cña loµi ng­êi sÏ ®­îc chÊp nhËn, ®ã chÝnh lµ qu¸ tr×nh héi nhËp giao thoa cña c¸c nÒn kinh tÕ, c¸c gi¸ trÞ v¨n ho¸, chÝnh trÞ…, vµ trong qu¸ tr×nh Êy nh÷ng c¸i g× lµ tiÕn bé sím muén sÏ tÊt yÕu ®­îc ph¸t triÓn. §ã lµ quy luËt ph¸t triÓn cña x· héi. Nh÷ng diÔn biÕn trong tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi võa qua chÝnh lµ mét vÝ dô ph¶n ¸nh xu thÕ ®ã. Vµ còng v× vËy sÏ lµ kh«ng tho¶ ®¸ng khi xem toµn cÇu ho¸ hiÖn nay thuÇn tuý mang tÝnh chÊt t­ b¶n chñ nghÜa. Sù ®an xen cña c¸c lîi Ých trong qu¸ tr×nh tham gia héi nhËp cña c¸c chñ thÓ ph¶n ¸nh tÝnh phøc t¹p vµ ®Çy m©u thuÉn cña chÝnh qu¸ tr×nh nµy. 3.2. Toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ngµy cµng gia t¨ng Xu thÕ toµn cÇu ho¸ tõ khi xuÊt hiÖn cho ®Õn nay trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn lu«n vÊp ph¶i sù chèng ®èi cña nh÷ng ng­êi cã quan niÖm sai lÖch vÒ toµn cÇu ho¸. Nh­ng ®iÒu ®ã kh«ng thÓ thay ®æi ®­îc tÝnh tÊt yÕu cña xu thÕ nµy. Toµn cÇu ho¸ vÉn diÔn ra vµ diÔn ra ngµy cµng m¹nh mÏ trªn tÊt c¶ c¸c ph­¬ng diÖn tõ kinh tÕ cho ®Õn chÝnh trÞ, v¨n ho¸, x· héi. Trong tÊt c¶ c¸c mÆt ®ã th× toµn cÇu ho¸ kinh tÕ ph¸t triÓn nhÊt, cã t¸c ®éng ®Õn c¸c lÜnh vùc kh¸c cña xu thÕ nµy. Toµn cÇu hãa kinh tÕ hiÖn nay ®ang diÔn ra m¹nh mÏ g¾n liÒn víi xu thÕ khu vùc ho¸ diÔn ra còng kh«ng kÐm phÇn nhén nhÞp. Tr­íc xu thÕ ®ã th× héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· ®ang trë thµnh yªu cÇu bøc thiÕt ®èi víi mçi n­íc. Ngµy nay sè ®«ng c¸c n­íc trªn thÕ giíi ®· nhËn thøc ®­îc r»ng toµn cÇu ho¸ lµ s¶n phÈm v¨n minh cña nh©n lo¹i vµ do ®ã hä ®ãn nhËn, tù nguyÖn héi nhËp vµ gãp søc m×nh thóc ®Èy toµn cÇu ho¸. Nh­ vËy héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ còng ®ang gia t¨ng nhanh chãng cïng víi xu thÕ toµn cÇu ho¸. II. Thùc tr¹ng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam 1. Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam Nh×n l¹i chÆng ®­êng ph¸t triÓn cña d©n téc ta, trªn thùc tÕ chóng ta ch­a bao giê t¸ch khái nÒn kinh tÕ thÕ giíi, chóng ta ®· ®ang vµ sÏ tiÕp tôc qu¸ tr×nh héi nhËp.
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ Giai ®o¹n tõ n¨m 1945 cho ®Õn khi chóng ta thùc hiÖn ®æi míi quan hÖ ViÖt Nam víi khu vùc bÞ ngõng trÖ. Chóng ta chØ tiÕn hµnh quan hÖ víi c¸c n­íc XHCN mµ ®¸ng chó ý lµ viÖc tham gia vµo héi ®ång t­¬ng trî kinh tÕ (SEV). Nh­ng b­íc sang giai ®o¹n ®æi míi mµ b¾t ®Çu tõ ®¹i héi §¶ng 6 cña §¶ng ®· më ra ph­¬ng c¸ch míi chóng ta ®· tiÕn hµnh chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng. Cïng víi nh÷ng ®æi míi bªn trong chóng ta thùc hiÖn chuyÓn nh­îng chiÕn l­îc trong kinh tÕ ®èi ngo¹i tõng b­íc héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc. TiÕp tôc tinh thÇn ®¹i héi VII, ®¹i héi VII, VIII vµ gÇn ®©y nhÊt lµ ®¹i héi IX cïng c¸c nghÞ quyÕt cña héi nghÞ trung ­¬ng ®· t¹o nªn c¬ së rÊt quan träng ®Ó triÓn khai thóc ®Èy héi nhËp kinh tÕ. Thùc hiÖn c¸c ®­êng lèi ®æi míi trong h¬n 10 n¨m qua chóng ta ®· cã nh÷ng b­íc ®i ban ®Çu t­¬ng ®èi bµi b¶n trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi (nÕu nh­ cuèi n¨m 80 kinh tÕ ViÖt Nam l©m vµo t×nh tr¹ng khñng ho¶ng trÇm träng trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam bÞ bao v©y cÊm vËn ngÆt nghÌo t­ëng nh­ khã ®øng v÷ng næi, nh­ng víi quyÕt t©m ®æi míi më cöa tõng b­íc héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc chóng ta ®· ®­îc ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng khÝch lÖ. N¨m 1993 ViÖt Nam ®· nèi l¹i quan hÖ tÝn dông víi IMF vµ WB. Vµ tõ ®ã liªn tiÕp ®­îc c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ, c¸c tæ chøc viÖn trî ph¸t triÓn (ODA) cña Liªn hiÖp quèc vµ nhiÒu tæ chøc tµi chÝnh kh¸c th­êng xuyªn viÖn trî ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n t¹o ®iÒu kiÖn cho nhiÒu ngµnh kinh tÕ ph¸t triÓn. §Õn nay chóng ta ®· thiÕt lËp quan hÖ ngo¹i giao chÝnh thøc víi trªn 160 quèc gia trªn thÕ giíi, kÝ kÕt c¸c hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i víi h¬n 60 n­íc. N¨m 1995 gia nhËp HiÖp héi c¸c n­íc §«ng Nam ¸, tham gia c¸c HiÖp ®Þnh vÒ khu vùc ®Çu t­ khu vùc mËu dÞch tù do ASEAN (AFTA), c¸c ch­¬ng tr×nh ­u ®·i thuÕ quan (CEPT) hµnh ®éng chung (CAPT). §©y lµ nh÷ng b­íc héi nhËp thùc sù vµo hµnh ®éng kinh tÕ, chÝnh trÞ, v¨n ho¸, x· héi quan träng nhÊt trong khu vùc.
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ ViÖt Nam tiÕp tôc më réng quan hÖ hîp t¸c víi c¸c n­íc ë c¸c khu vùc réng lín h¬n nh­ Trung Quèc, Ên §é, §«ng B¾c ¸, Ch©u Phi, ch©u MÜ vµ nhiÒu khu vùc kh¸c. Tõ th¸ng 11/1998 ViÖt Nam ®· trë thµnh thµnh viªn cña DiÔn ®µn hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng (APEC), chóng ta ®· vµ ®ang x©y dùng, thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng quèc gia (IAP), hµnh ®éng chung (CAP), thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh tù do ho¸ c¸c dÞch vô, th­¬ng m¹i, dÞch vô gi÷a c¸c n­íc trong khèi (víi môc tiªu ViÖt Nam hoµn toµn më cöa thÞ tr­êng th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ vµo n¨m 2020). Lµ thµnh viªn cña Héi nghÞ th­îng ®Ønh vÒ hîp t¸c ¸ - ¢u (ASEM) tõ th¸ng 2/1995, ViÖt Nam ®ang tÝch cùc, chñ ®éng xóc tiÕn më réng th­¬ng m¹i ®Çu t­ vµ hîp t¸c hç trî gi÷a c¸c doanh nghiÖp cña c¸c n­íc thµnh viªn trong khèi (tõ th¸ng 6/1996 tiÕn hµnh ®µm ph¸n x©y dùng HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i thÕ giíi WTO vµo th¸ng 1/1995. Vµ theo quy ®Þnh cña WTO chóng ta ®· ®ang vµ sÏ chuÈn bÞ ®iÒu kiÖn nh»m ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña WTO ®Ó sím gia nhËp tæ chøc nµy trong thêi gian gÇn nhÊt cã thÓ ®­îc. Nh­ vËy n­íc ta ngµy cµng chñ ®éng h¬n trong qu¸ tr×nh héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ ®Ó hoµ m×nh vµo xu thÕ toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra m¹nh mÏ. 2. Nh÷ng thµnh tùu cña qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ vµ h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc 2.1. Nh÷ng thµnh tùu cña h¬n 1 thËp kû héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ Tr¶i qua h¬n 10 n¨m héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi n­íc ta ®· cã ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ b­íc ®Çu quan träng. Më réng c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ song ph­¬ng, ®a ph­¬ng víi nhiÒu n¬i trªn toµn thÕ giíi ®· gãp phÇn quan träng vµo viÖc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi n­íc ta trong thËp niªn cuèi cña thÕ kû XX. NÕu nh­ tr­íc nh÷ng n¨m 90, tèc ®é t¨ng GDP b×nh qu©n n­íc ta chØ ®¹t kho¶ng 2- 3%/n¨m th× ë thËp niªn cuèi cña thÓ kû XX (1991-2000), møc t¨ng b×nh qu©n GDP ®¹t 6-8%/n¨m. Sau 10 n¨m, tæng s¶n phÈm x· héi (GDP) t¨ng
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ thªm 13 tû USD, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi t¨ng gÊp h¬n 2 lÇn. NhiÒu mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ ®êi sèng x· héi ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn t­¬ng ®èi nhanh. Song song víi viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ rót ng¾n kho¶ng c¸ch ®èi víi c¸c quèc gia th× n­íc ta ®· cã nh÷ng thµnh c«ng trong c«ng cuéc x©y dùng mét nÒn kinh tÕ ®éc lËp tù chñ trong bèi c¶nh héi nhËp. §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· x©y dùng ®­îc ®­êng lèi chÝnh s¸ch kinh tÕ ®éc lËp tù chñ, chóng ta tù m×nh lùa chän ®Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ. Bªn c¹nh ®ã th× n­íc ta còng ®· ®¹t ®­îc thùc lùc kinh tÕ ë mét møc ®é t­¬ng ®èi cao, gi¸ trÞ s¶n xuÊt trong n­íc b­íc ®Çu ®· ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n vµ cã phÇn tÝch luü cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng. Nãi tãm l¹i ta ®· x©y dùng ®­îc mét nÒn kinh tÕ mµ kh«ng hoÆc rÊt Ýt bÞ lÖ thuéc, bÞ c¸c thÕ lùc xÊu, thï ®Þch lîi dông vÊn ®Ò kinh tÕ ®Ó l«i kÐo khèng chÕ, Ðp buéc ®ã lµ yÕu tè ®Ó n­íc ta ®i ®óng quÜ ®¹o cña chñ nghÜa x· héi. §Õn nay n­íc ta thiÕt lËp quan hÖ ngo¹i giao víi h¬n 160 n­íc vµ tham gia vµo nhiÒu tæ chøc vµ c¸c hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i trªn thÕ giíi nh­ ASEAN, AFTA, APEC ®· ph¸ vì thÕ c« lËp t¹o ra ®­îc mét m«i tr­êng cïng hîp t¸c ph¸t triÓn ®èi víi c¸c ®èi t¸c trªn thÕ giíi. * Nh÷ng thµnh tùu cô thÓ trªn c¸c mÆt - VÒ ngo¹i th­¬ng: Trong h¬n 160 n­íc ®· chÝnh thøc thiÕt lËp quan hÖ ngo¹i giao th× n­íc ta kÝ kÕt hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i víi h¬n 60 n­íc. Tèc ®é t¨ng xuÊt nhËp khÈu hµng n¨m th­êng cao gÊp 2-3 lÇn tèc ®é t¨ng GDP. NÕu n¨m 1991, thÞ tr­êng Liªn X« vµ c¸c n­íc §«ng ¢u bÞ c¾t gi¶m ®ét ngét, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam gi¶m 15,1% th× ngay sau ®ã tõ 1992 ®Õn 1995 ®· v­¬n lªn gi÷ møc t¨ng 23-30%/n¨m. N¨m 1980 t¨ng do khñng ho¶ng kinh tÕ ch©u ¸ nh­ng n¨m 1999 tiÕp tôc v­¬n lªn, kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t h¬n 11,5 tØ USD gÊp h¬n 5 lÇn n¨m 1991. Vµ ®Õn n¨m 2002 ­íc ®¹t 16,53 tØ USD hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Æt ra. Tõ n¨m 1991 ®Õn nay th× kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam lu«n lu«n t¨ng. Tõ chç chØ lµ n­íc nhËp hµng viÖn trî vµ xuÊt hµng tr¶ nî mçi n¨m vµi tr¨m triÖu USD ®Õn nay chóng
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ ta ®· cã nhiÒu mÆt hµng xuÊt khÈu ®¹t trªn 2 tû USD/n¨m. Ch¼ng h¹n, nh­ mÆt hµng thuû s¶n trong n¨m 2002 ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu 2,03 tØ USD t¨ng 3% so víi n¨m tr­íc vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may th× ­íc ®¹t 2,7 tØ USD n¨m 2002 t¨ng 36% so víi n¨m 2001 vµ ®©y lµ møc t¨ng tr­ëng cao nhÊt trong 5 n¨m gÇn ®©y. Mét sè mÆt hµng n«ng s¶n ViÖt Nam ®· vµ ®ang v­¬n lªn thø h¹ng cao trªn thÞ tr­êng th­¬ng m¹i thÕ giíi: g¹o ®øng thø 2, h¹t ®iÒu ë vÞ trÝ thø 3 vµ cµ phª lµ thø 4. Nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam vÉn tiÕp tôc t¨ng chiÕm lÜnh nhiÒu n¬i trªn thÞ tr­êng quèc tÕ kÓ c¶ c¸c thÞ tr­êng khã tÝnh nh­ NhËt B¶n, T©y ¢u, B¾c Mü. - Trong lÜnh vùc thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi chóng ta còng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. TÝnh ®Õn th¸ng 9/1999 chóng ta ®· thu hót 35,9 tØ USD cña h¬n 70 quèc gia vµ l·nh thæ trªn thÕ giíi, trong ®ã ®µu t­ vµo c«ng nghiÖp vµ x©y dùng lµ gÇn 51%. Cïng víi vèn FDI chóng ta cßn tiÕp nhËn mét l­îng kh«ng nhá nguån vèn qua kªnh ODA. Nguån ODA thùc sù cã ý nghÜa quan träng trong ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, c¶ phÇn cøng vµ phÇn mÒm ®èi víi ViÖt Nam. TÝnh ra møc vèn n­íc ngoµi hiÖn nay chiÕm kho¶ng 30% tæng vèn ®Çu t­ x· héi. Tû lÖ ®ãng gãp cña khu vùc cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi GDP ®Òu t¨ng lªn qua c¸c n¨m. N¨m 1993 ®¹t 3,6%, ®Õn n¨m 1998 ®¹t 9%; n¨m 1999 ®¹t kho¶ng 10,5%. Nguån thu ng©n s¸ch tõ khu vùc cã vèn ®Çu t­ n­ícngoµi ®¹t 370 triÖu USD vµo n¨m 1998. Cïng víi më cöa thu hót vèn n­íc ngoµi, gia t¨ng xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam còng ®· m¹nh d¹n tham gia ®Çu t­ ra n­íc ngoµi, kÓ c¶ vµo nh÷ng n­íc ph¸t triÓn nh­ NhËt B¶n. TÝnh cho ®Õn nay c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· cã 27 dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi víi tæng sè kho¶ng 8 triÖu USD, tËp trung chñ yÕu trong lÜnh vùc chÕ biÕn thùc phÈm, th­¬ng m¹i, dÞch vô vµ x©y dùng v.v… §ång thêi trong nh÷ng n¨m 90 chóng ta ®· ký c¸c hîp ®ång ®­a v¹n lao ®éng ra n­íc ngoµi lµm viÖc. 2.2. Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc trong qu¸ tr×nh héi nhËp. Sau h¬n 10 n¨m ®æi míi nÒn kinh tÕ, héi nhËp kinh tÕ th× ®i kÌm víi nh÷ng thµnh tùu lµ tån t¹i vµ yÕu kÐm lµ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra ë c¶ tÇm vÜ m«
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ vµ vi m« cÇn suy nghÜ gi¶i quyÕt ®Ó héi nhËp ngµy cµng hiÖu qu¶ h¬n. §èi víi n­íc ta niÖn nay th¸ch thøc lín nhÊt lµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc cßn yÕu bÞ thua thejt trªn th­¬ng tr­êng. Cho ®Õn nay hµng xuÊt cña ta chñ yÕu vÉn lµ s¶n phÈm th« hoÆc s¶n phÈm s¬ chÕ cã gi¸ trÞ gia t¨ng thÊp (do vÌe tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ chÕ biÕn thÊp mÉu m· chñng lo¹i s¶n phÈm ch­a phong phó kÐm hÊp dÉn nªn gÝa trÞ thÊp dÉn ®Õn søc c¹nh tranh yÕu, hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp. §èi víi c¸c doanh nghiÖp th× thiÕu hôt n¨ng lùc thu thËp vµ ph©n tÝch th«ng tin ®Ó dù b¸o chiÒu ­híng ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ c¸c ®èi t¸c c¹nh tranh tõ ®ã kÐm kh¶ na­ng më réng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng cña m×nh, c¸cdn ViÖt Nam hiÖn nay vÉn lµm ¨n theo kiÓu chíp giËt, thiÕu tÝnh chiÕn l­îc ë qui m« võa vµ nhá. N­íc ta b­íc vµo héi nhËp víi xuÊt ph¸t ®iÓm rÊt thÊp v× vËy dï ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn v­ît bËc nh­ng n­íc ta vÉn lµ n­íc bÞ tôt hËu kh¸ xa so víi c¸c n­íc ph¸t triÓn còng nh­ so víi nhiÒu nøc ®ang ph¸t triÓn trong khu vùc. NÒn kinh tÕ n­íc ta ngµnh n«ng nghiÖp vÉn chiÕm mét tØ träng lín (20%) GDP), c«ng nghiÖp l¹c hËu so víi thÕ giíi tõ 50 - 100 n¨m; hÖ thèng thiÕt bÞ kü thuËt ë hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp l¹c hËu so víi møc trung b×nh cña thÕ giíi tõ 2 - 3 thÕ hÖ thËm chÝ lµ 4 - 5 thÕ hÖ. §©y còng chÝnh lµ lÝ do lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng cña ta thÊp s¶n phÈm lµm ra gi¸ thµnh cao kh«ng cã søc c¹nh tranh. Mét mÆt tån t¹i n÷a ë bé m¸y ®iÒu hµnh; kh©u qu¶n lý. Tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lÝ cña ta nhÊt lµ c¸n bé lµm c«ng t¸c héi nhËp cßn máng vµ yÕu; sù kÕt hîp gi÷a c¸c ban ngµnh ®Þa ph­¬ng, doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp ch­a thùc sù chÆt chÏ, nhÞp nhµng vµ ®ång bé. TiÕp ®ã lµ t×nh tr¹ng tham nhòng ®ang trë thµnh quèc n¹n thùc sù lµ vÊn ®Ò nan gi¶i, nguy c¬ lín kh«ng nh÷ng ®èi víi thóc ®Èy héi nhËp nãi riªng mµ cßn ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung. §iÓm h¹n chÕ qu¸ tr×nh héi nhËp cña n­íc ta ®ã lµ hÖ thèng luËt hÖ chÝnh s¸ch. MÆc dï trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y chóng ta ®· cã rÇt nhiÒu cè
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n kinh tÕ chÝnh trÞ g¾ng trong c«ng t¸c so¹n th¶o x©y dùng ban hµnh ph¸p luËt nh­ng hÖ thèng luËt lÖ, chÝnh s¸ch cña ViÖt Nam liªn quan, ®Õn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vÉn ch­a hoµn chØnh cßn nhiÒu bÊt cËp so víi c¸c qui chuÈn quèc tÕ. Chóng ta vÉn cßn ¸p dông nhiÒu quy ®Þnh riªng trong hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ vµ ng­îc l¹i còng cßn kh«ng tÝ khe hë vÒ ph¸p luËt vÒ c¸c chÝnh s¸ch, quy ®Þnh ®Ó ph¸i ®èi t¸c lîi dông g©y thiÖt h¹i cho phÝa ViÖt Nam còng n­h thÊt tho¸t nguån thu cña nhµ n­íc. NhÊt lµ m¹ng l­íi thuÕ quan cña n­íc ta liªn tôc ®­îc ®iÒu chØnh bæ sung nh­ng vÉn cßn qu¸ r­êm rµ vµ phøc t¹p. Trong thùc tÕ th× viÖc ¸p dông luËt ë nhiÒu lóc nhiÒu n¬i cßn rÊt tuú tiÖn thiÕu tÝnh hiÓu biÕt t«n träng luËt. H¹n chÕ trong hÖ thèng luËt lÖ ®· lµm ¸ch t¾c, lµm chËm tiÕn ®é cña qu¸ tr×nh héi nhËp. Nh­ vËy bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ trong qu¸ tr×nh héi nhËp th× tån t¹i h¹n chÕ lµ vÊn ®Ò mµ toµn §¶ng toµn d©n ta ph¶i ®ång søc hîp lùc ®Ó th¶o gì, gi¶i quyÕt nh»m ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp hoµn m×nh ®­îc vµo xu thÕ cña thêi ®¹i. III. chñ tr­¬ng, nguyªn t¾c vµ c¸c gi¶i ph¸p cÇn thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh héi kinh tÕ quèc tÕ ë ViÖt Nam. 1. Chñ tr­¬ng vµ nguyªn t¾c chØ ®¹o. Trong nh÷ng ®iÒu kiÖn lÞch sö míi héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®­îc xem nh­ mét yÕu tè quan träng ®Ó t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn cho tõng quèc gia, khu vùc còng nh­ yªu cÇu chung cña c«ng ®ång quèc tÕ. Lµ mét trong nh÷ng n­íc nghÌo trªn thÕ gií sau mÊy chôc n¨m bÞ chiÕn tranh tµn ph¸. Lµ mét trong nh÷ng n­íc nghÌo trªn thÕ giíi, sau mÊy chôc n¨m liªn tiÕp bÞ chiÕn tranh tµn ph¸, ViÖt Nam b¾t ®Çu b­íc vµo thùc hiÖn chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ kinh tÕ thÞi tr­êng, trong ®iÒu kiÖn tù nhiªn vµ x· héi cã nhiÒu thö th¸ch kh¾c nghiÖt. Tõ mét nÒn kinh tÕ tù tóc, tù cÊp nghÌo nµn l¹c hËu, b¾t ®Çu më cöa, tiÕp xóc trùc diÖn víi mét thÞ tr­êng réng lín - n¬i cã nhiÒu quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ c¹nh tranh khèc liÖt. §ang cã nhiÒu quèc gia, tËp ®oµn kinh tÕ t­ b¶n giµu m¹nh lu«n g©y ra søc Ðp, muèn hao tóng c¶ nÒn kinh tÕ tµi chÝnh thÕ giíi. Song ®øng tr­íc xu thÐ
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1643 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2