Đ i phó v i làn sóng gi y phép con?ố ớ ấ VNECONOMY c p nh t: 04/01/2007ậ ậ
S “tái xu t” c a "làn sóng" gi y phép kinh doanhự ấ ủ ấ đang làm d y lên nh ng b c xúc trong cácấ ữ ứ
doanh nghi p. H cho r ng vi c bãi b m t s gi y phép kinh doanh nh ng không thay đ iệ ọ ằ ệ ỏ ộ ố ấ ư ổ
tri t đ cách làm lu t c a các c quan hành chính nên v n không thay đ i đ c “b n ch t sệ ể ậ ủ ơ ẫ ổ ượ ả ấ ự
vi c”.ệ
Vì sao Chính ph không th đ y lùi làn sóng gi y phép con trong nh ng năm qua, và h ng x lý sủ ể ẩ ấ ữ ướ ử ẽ
nh th nào? Ông Đinh Văn Ân, Vi n tr ng Vi n Nghiên c u Qu n lý kinh t Trung ng, kiêm Tư ế ệ ưở ệ ứ ả ế ươ ổ
phó T thi hành Lu t Doanh nghi p và Lu t Đ u t , v a có cu c trao đ i v i chúng tôi v v n đ nàyổ ậ ệ ậ ầ ư ừ ộ ổ ớ ề ấ ề
S tr l i c a "làn sóng" gi y phép kinh doanh th i gian v a qua đ c cácự ở ạ ủ ấ ờ ừ ượ doanh nghi pệ xem nh làư
tái ban hành các lu t l cũ d i hình th c m i nh ng các ph n ng l i không thu hút đ c s chú ýậ ệ ướ ứ ớ ư ả ứ ạ ượ ự
c a xã h i. Li u có ph i T công tác hi n t i ho t đ ng kém hi u qu so v i t công tác tr c?ủ ộ ệ ả ổ ệ ạ ạ ộ ệ ả ớ ổ ướ
T công tác hi n nay đ c k th a t T thi hành Lu t Doanh nghi p tr c kia, và m i đi vào ho tổ ệ ượ ế ừ ừ ổ ậ ệ ướ ớ ạ
đ ng đ c g n 3 tháng nay. Tu n nào chúng tôi cũng h p đ xem xét cách áp d ng c a 2 lu t và cácộ ượ ầ ầ ọ ể ụ ủ ậ
ngh đ nh kèm theo c a các c quan qu n lý và doanh nghi p đ c g ng tháo g khó khăn th c t .ị ị ủ ơ ả ệ ể ố ắ ỡ ự ế
Trong khi đó, vi c ban hành các gi y phép con c a các b , ngành, đ a ph ng là c m t quá trình, đ cệ ấ ủ ộ ị ươ ả ộ ặ
bi t t năm 2000 tr l i đây. ệ ừ ở ạ
Ngoài ch c năng giám sát vi c th c hi n hai lu t này, Th t ng cũng giao cho T rà soát l i các gi yứ ệ ự ệ ậ ủ ướ ổ ạ ấ
phép con. Chúng tôi đã chu n b Ngh đ nh v qu n lý Nhà n c v gi y phép, nh ng ti c là không thẩ ị ị ị ề ả ướ ề ấ ư ế ể
ban hành đ c.ượ
T i sao l i khó khăn v y, th a ông?ạ ạ ậ ư
Chính ph đã không th ban hành ngh đ nh này vì hai lý do.ủ ể ị ị
Th nh t, Vi t Nam đã có Lu t Ban hành các văn b n quy ph m pháp lu t. Theo lu t này, các c quanứ ấ ệ ậ ả ạ ậ ậ ơ
so n th o c p d i và Qu c h i khi xem xét thông qua các lu t cũng đã ph i xem li u tính h p lý c aạ ả ấ ướ ố ộ ậ ả ệ ợ ủ
các gi y phép cài trong lu t đó và đ ng ý ch p nh n có gi y phép hay không trong t ng lĩnh v c, trongấ ậ ồ ấ ậ ấ ừ ự
t ng lu t. Vì v y, khi lu t đã ban hành (mà có cài gi y phép con) thì không còn thu c th m quy n c aừ ậ ậ ậ ấ ộ ẩ ề ủ
Chính ph .ủ
Th hai, Lu t Doanh nghi p m i đã quy đ nh c th là ch Chính ph và c quan trên Chính ph (Qu cứ ậ ệ ớ ị ụ ể ỉ ủ ơ ủ ố
h i) m i đ c quy n ban hành các văn b n quy đ nh v gi y phép con. Nghĩa là các b , ngành và chínhộ ớ ượ ề ả ị ề ấ ộ
quy n đ a ph ng không đ c quy đ nh v gi y phép con, hay đi u ki n kinh doanh trong các thôngề ị ươ ượ ị ề ấ ề ệ
t , h ng d n, hay văn b n.ư ướ ẫ ả
N u trong m t ngh đ nh c a Chính ph mà nói s a đ i ho c không cho th c hi n m t gi y phép đãế ộ ị ị ủ ủ ử ổ ặ ự ệ ộ ấ
đ c quy đ nh trong lu t hay pháp l nh c a Qu c h i, hay y ban Th ng v Qu c h i thì vi hi n,ượ ị ậ ệ ủ ố ộ Ủ ườ ụ ố ộ ế
trái pháp lu t. Đây là lý do không th có ngh đ nh này.ậ ể ị ị
Tuy nhiên, Th t ng đã giao nhi m v cho T công tác xem xét l i toàn b h th ng gi y phép conủ ướ ệ ụ ổ ạ ộ ệ ố ấ
hi n t i trong các lu t và sau đó s ki n ngh lên Qu c h i và y ban Th ng v Qu c h i đ đi uệ ạ ậ ẽ ế ị ố ộ Ủ ườ ụ ố ộ ể ề
ch nh lu t đó. Còn nh ng gi y phép con không phù h p cài trong ngh đ nh, thì s đ c Chính ph xemỉ ậ ữ ấ ợ ị ị ẽ ượ ủ
xét vì đây thu c quy n c a Chính ph . ộ ề ủ ủ
Nhi u ý ki n cho r ng các c quan hành chính th ng tìm cách m r ng quy n l c c a mình thôngề ế ằ ơ ườ ở ộ ề ự ủ
qua vi c tái ban hành các lu t l cũ d i hình th c m i. Nh ng rõ ràng vi c các b , ngành ban hànhệ ậ ệ ướ ứ ớ ư ệ ộ
các gi y phép con là vi ph m pháp lu t, và vi hi n. Ông bình lu n nh th nào?ấ ạ ậ ế ậ ư ế
Th c ra, vi c các b , ngành, chính quy n đ a ph ng ban hành các gi y phép cũng có tính l ch s . Hi nự ệ ộ ề ị ươ ấ ị ử ệ
t i, Vi t Nam đang th c hi n Nhà n c pháp quy n, và h th ng văn b n đang trong quá trình hoànạ ệ ự ệ ướ ề ệ ố ả
thi n. ệ
H n n a, cũng ch Lu t Doanh nghi p có hi u l c t 1/7 v a qua v a r i m i chính th c quy đ nh làơ ữ ỉ ậ ệ ệ ự ừ ừ ừ ồ ớ ứ ị
các b và UBND không đ c quy đ nh v gi y phép và đi u ki n kinh doanh. Còn tr c đó, các b vàộ ượ ị ề ấ ề ệ ướ ộ
chính quy n đ a ph ng v n có quy n ban hành các gi y phép ho c các đi u ki n kinh doanh phù h pề ị ươ ẫ ề ấ ặ ề ệ ợ
v i hoàn c nh, theo yêu c u qu n lý. Cho nên, h v n còn quen v i n p cũ. ớ ả ầ ả ọ ẫ ớ ế
Th c t là các gi y phép con đang m c thêm, và đi u này ch ng t chúng ta đang có tình tr ng l mự ế ấ ọ ề ứ ỏ ạ ạ
d ng gi y phép. B nào, ngành nào cũng mu n ban hành gi y phép thì m i cho r ng m i qu n lýụ ấ ộ ố ấ ớ ằ ớ ả
đ c, đ y là tôi ch a nói đ n nh ng tiêu c c khác.ượ ấ ư ế ữ ự
H n 150 gi y phép đã b bãi b theo đ ngh c a T thi hành Lu t Doanh nghi p tr c kia, nh ng nayơ ấ ị ỏ ề ị ủ ổ ậ ệ ướ ư
thì s gi y phép l i tr l i nh cũ, th m chí là h n. Theo th ng kê c a VCCI thì hi n t i có t i 300ố ấ ạ ở ạ ư ậ ơ ố ủ ệ ạ ớ
gi y phép đã đ c ban hành. ấ ượ
V y T công tác s có k ho ch nh th nào v i nh ng gi y phép m i này?ậ ổ ẽ ế ạ ư ế ớ ữ ấ ớ
Sang năm m i T công tác t p trung rà soát các toàn b h th ng gi y phép, và trên c s đóớ ổ ậ ộ ệ ố ấ ơ ở
ki n ngh v i Th t ng bãi b . Nh ng đi u quan tr ng h n là chúng tôi ph i tìm m t c chế ị ớ ủ ướ ỏ ư ề ọ ơ ả ộ ơ ế
t ng th v th ch , th t c hành chính, năng l c b máy đ đ n gi n hóa đ c qu n lý Nhàổ ể ề ể ế ủ ụ ự ộ ể ơ ả ượ ả
n c nh ng t o thu n l i cho doanh nghi p.ướ ư ạ ậ ợ ệ
Linh Đan th c hi nự ệ
H p đ ng và kh c trong kinh t th tr ngợ ồ ế ướ ế ị ườ VNECONOMY c p nh t:ậ ậ
02/12/2006
Trong giao l u dân s , kinh t , th ng m i, pháp lu t c a nhi u n c có n n kinh t thư ự ế ươ ạ ậ ủ ề ướ ề ế ị
tr ng phát tri n đ u s d ng hai hình th c ký k t h p đ ng ho c ký k t kh c. n cườ ể ề ử ụ ứ ế ợ ồ ặ ế ế ướ Ở ướ
ta, vào công cu c đ i m i trên 20 năm, năm 2005, Qu c h i đã thông qua B lu t Dân s làmộ ổ ớ ố ộ ộ ậ ự
n n t ng cho các m i giao l u dân s , kinh t .ề ả ố ư ự ế
Đáng chú ý là t t c các m i giao l u k trên đ u đ c Lu t Dân s và các đ o lu t khác quy đ nh chấ ả ố ư ể ề ượ ậ ự ạ ậ ị ỉ
dùng hình th c h p đ ng, không dùng hình th c kh c. Nói riêng B lu t Dân s g m 777 đi u đãứ ợ ồ ứ ế ướ ộ ậ ự ồ ề
có t i 205 đi u t đi u 388 đ n 593 n đ nh v các lo i h p đ ng, n i dung c th c a t ng ch ngớ ề ừ ề ế ấ ị ề ạ ợ ồ ộ ụ ể ủ ừ ủ
lo i, quy n nghĩa v các bên tham gia, trách nhi m b i th ng thi t h i...ạ ề ụ ệ ồ ườ ệ ạ
Lu t v nhà (2005), Lu t kinh doanh b t đ ng s n (2006) cùng s d ng hình th c h p đ ng trong t tậ ề ở ậ ấ ộ ả ử ụ ứ ợ ồ ấ
c các m i giao l u v b t đ ng s n và nhà .ả ố ư ề ấ ộ ả ở
Hình th c kh c tuy không xu t hi n trong các đ o lu t nh ng đã đ c s d ng trong đ i s ng th cứ ế ướ ấ ệ ạ ậ ư ượ ử ụ ờ ố ự
ti n c a dân ta t lâu đ i nh vi c mua bán ru ng đ t, nhà c a tr c đây chúng ta có phòng qu n lýễ ủ ừ ờ ư ệ ộ ấ ử ướ ả
văn kh , (gi y t kh c) ho c trong m t th i gian sau gi i phóng mi n Nam có phòng ch ng kh ,ế ấ ờ ế ướ ặ ộ ờ ả ề ưở ế
nay các t nh g i là phòng công ch ng có ch c năng chính là ch ng th c các gi y t giao d ch dân sở ỉ ọ ứ ứ ứ ự ấ ờ ị ự
(các giao d ch b ng kh c).ị ằ ế ướ
V y nên ch ng c n phân bi t hình th c h p đ ng v i hình th c kh c xem nó có tác d ng th c ti nậ ẳ ầ ệ ứ ợ ồ ớ ứ ế ướ ụ ự ễ
gì, n u không phân bi t thì nó có tác h i nh th nào trong đ i s ng kinh t th tr ng, trong ho t đ ngế ệ ạ ư ế ờ ố ế ị ườ ạ ộ
c a Nhà n c pháp quy n và xây d ng xã h i dân s n c ta.ủ ướ ề ự ộ ự ở ướ
T nh ng giao l u dân s nh trong công vi c th ng ngày đ n nh ng m i quan h l n có t m baoừ ữ ư ự ỏ ệ ườ ế ữ ố ệ ớ ầ
quát vĩ mô, gi a cá nhân v i các nhân, t ch c v i t ch c, cá nhân v i t ch c nói chung, đ c thữ ớ ổ ứ ớ ổ ứ ớ ổ ứ ượ ể
hi n 3 m i quan h l n.ệ ở ố ệ ớ
1. Quan h c nh sinhệ ạ
Quan h c nh sinh (antibiose) đ c hi u nh n u hai bên ký 1 văn b n h p đ ng ho c kh c thìệ ạ ượ ể ư ế ả ợ ồ ặ ế ướ
quy n c a bên này ph i là nghĩa v c a bên kia, quy n c a bên kia ph i là nghĩa v c a bên này.ề ủ ả ụ ủ ề ủ ả ụ ủ
Quy n, l i ích và nghĩa v c a hai bên là ng c chi u, l i ích c a bên này là thi t h i c a bên kia (vàề ợ ụ ủ ượ ề ợ ủ ệ ạ ủ
ng c l i).ượ ạ
Trong quan h mua bán, ng i mua mu n mua đ c giá th p, ng i bán l i mu n bán v i giá cao, haiệ ườ ố ượ ấ ườ ạ ố ớ
bên có l i ích ng c chi u nên m i bên đ u n l c b o v l i ích c a mình, mâu thu n v i l i ích bênợ ượ ề ỗ ề ỗ ự ả ệ ợ ủ ẫ ớ ợ
kia. Trong quan h gi a ch n v i ng i đi vay, gi a ng i thuê v i ng i cho thuê, gi a ng i điệ ữ ủ ợ ớ ườ ữ ườ ớ ườ ữ ườ
c m c , th ch p tài s n v i ng i nh n c m c , th ch p đ u là các m i quan h ng c chi u quaầ ố ế ấ ả ớ ườ ậ ầ ố ế ấ ề ố ệ ượ ề
l i v quy n và nghĩa v gi a 2 bên.ạ ề ề ụ ữ
Trong quan h gi a các doanh nghi p dù là quan h qu c n i hay qu c t , trong b t kỳ lĩnh v c nào:ệ ữ ệ ệ ố ộ ố ế ấ ự
mua bán hàng hoá, cung c p d ch v , b o v quy n s h u trí tu , b n quy n hay th ng quy n... m iấ ị ụ ả ệ ề ở ữ ệ ả ề ươ ề ỗ
bên đ u ph i gi đ c l i th c a mình, tăng s c c nh tranh nên các quy n, l i ích, nghĩa v gi a cácề ả ữ ượ ợ ế ủ ứ ạ ề ợ ụ ữ
bên đ u quan h ng c chi u, ng c h ng.ề ệ ượ ề ượ ướ
Đã là nh ng quan h c nh sinh thì hai bên c n ký k t m t b n kh c (contrat) không nên ký m t b nữ ệ ạ ầ ế ộ ả ế ướ ộ ả
h p đ ng (convention). Vì sao c n có s phân bi t? Hãy xem m t b n h p đ ng có đi u gì khác v iợ ồ ầ ự ệ ộ ả ợ ồ ề ớ
m t b n kh c.ộ ả ế ướ
2. Quan h c ng sinhệ ộ
Quan h c ng sinh (symbiose) đ c hi u khi hai bên ký m t văn b n h p đ ng ho c kh c thì haiệ ộ ượ ể ộ ả ợ ồ ặ ế ướ
bên đ u cùng h ng, cùng ch u, cùng chia s các ho t đ ng, th h ng k t qu . G p khó khăn các bênề ưở ị ẻ ạ ộ ụ ưở ế ả ặ
g p nhau tìm bi n pháp kh c ph c bao g m c nh ng bi n pháp có l i ho c không có l i cho mình.ặ ệ ắ ụ ồ ả ữ ệ ợ ặ ợ
Trong quan h c ng sinh, các quy n, l i ích và nghĩa v ph n l n là thu n chi u, cùng chi u, ít tráiệ ộ ề ợ ụ ầ ớ ậ ề ề
ng c ho c không có trái ng c.ượ ặ ượ
Trong quan h thành l p m t công ty nh công ty trách nhi m h u h n, công ty c ph n, công ty h pệ ậ ộ ư ệ ữ ạ ổ ầ ợ
danh ho c 1 h p tác xã, m t liên doanh v i n c ngoài, các thành viên tham gia đ u cùng chung m tặ ợ ộ ớ ướ ề ộ
m c đích, cùng th c hi n các nghĩa v , cùng h ng các l i ích theo đi u l , đ c coi nh 1 b n h pụ ự ệ ụ ưở ợ ề ệ ượ ư ả ợ
đ ng g c.ồ ố
Trong quan h thành l p các h i, các hi p h i hi n nay, theo pháp lu t n c ta, các bên tham gia đ uệ ậ ộ ệ ộ ệ ậ ướ ề
có các quy n, nghĩa v cùng chi u, cùng h ng, không có m i quan h ng c chi u gi a các thànhề ụ ề ưở ố ệ ượ ề ữ
viên.
Nh ng quan h c ng sinh c n đ c ký k t b ng m t b n h p đ ng (convention) không th ký b ngữ ệ ộ ầ ượ ế ằ ộ ả ợ ồ ể ằ
m t b n kh c.ộ ả ế ướ
Do có thói quen c a m y th p k ho t đ ng theo ch đ bao c p, các m i quan h dân s , kinh t ,ủ ấ ậ ỷ ạ ộ ế ộ ấ ố ệ ự ế
th ng m i đ u đ c giao l u trong quan h c ng sinh, m i ho t đ ng đ u tuân theo các ch tiêu kươ ạ ề ượ ư ệ ộ ọ ạ ộ ề ỉ ế
ho ch, các bên đ u cùng chung m t m c đích ph c v n n kinh t t p trung, l i nhu n nhi u hay bạ ề ộ ụ ụ ụ ề ế ậ ợ ậ ề ị
thua l , h ng nhi u h ng ít đ u đ c chia s qua l i. Đã là các quan h c ng sinh, nhà l p pháp coiỗ ưở ề ưở ề ượ ẻ ạ ệ ộ ậ
hình th c h p đ ng hay h n hình th c kh c, coi nh các quan h c nh sinh c a kinh t th tr ngứ ợ ồ ơ ứ ế ướ ẹ ệ ạ ủ ế ị ườ
nên không đ c p đ n hình th c kh c là m t hình th c c n có bên c nh hình th c h p đ ng.ề ậ ế ứ ế ướ ộ ứ ầ ạ ứ ợ ồ
H p đ ng là hình th c pháp lu t ch y u c a các quan h c ng sinh – kh c là hình th c pháp lu tợ ồ ứ ậ ủ ế ủ ệ ộ ế ướ ứ ậ
ch y u c a các quan h c nh sinh.ủ ế ủ ệ ạ
Đ ng nhiên khi mu n giao c h p tác trong m t lĩnh v c nh t đ nh, hai bên có th tho thu n l aươ ố ướ ợ ộ ự ấ ị ể ả ậ ự
ch n hình th c h p đ ng hay kh c mi n là cân nh c k các m i quan h c ng sinh hay c nh sinhọ ứ ợ ồ ế ướ ễ ắ ỹ ố ệ ộ ạ
trong giao c. S l a ch n linh ho t gi a 2 hình th c h p đ ng ho c kh c đ c áp d ng nhi uướ ự ự ọ ạ ữ ứ ợ ồ ặ ế ướ ượ ụ ề
trong ho t đ ng d ch v nh d ch v v n chuy n, d ch v xây d ng nhà , d ch v y t , quan h t ngạ ộ ị ụ ư ị ụ ậ ể ị ụ ự ở ị ụ ế ệ ặ
cho tài s n...ả
Các quan h mua bán hàng hoá, tài s n, vay m n, thuê m n, c m c , th ch p tài s n thì c n thi tệ ả ượ ướ ầ ố ế ấ ả ầ ế
ph i dùng hình th c kh c, không th có s l a ch n gi a 2 hình th c, không nên dùng hình th cả ứ ế ướ ể ự ự ọ ữ ứ ứ
h p đ ng.ợ ồ
3. Quan h ph thu cệ ụ ộ
Quan h ph thu c (subordination) đ c hi u nh hai bên giao c, trong đó bên này ph thu c hoànệ ụ ộ ượ ể ư ướ ụ ộ
toàn vào bên kia.
Các t p đoàn kinh t l n m t s n c thành l p ra công ty m , công ty con, các chi nhánh, văn phòngậ ế ớ ở ộ ố ướ ậ ẹ
đ i di n n c ngoài, m i quan h n i b đó đ u là các quan h ph thu c.ạ ệ ở ướ ố ệ ộ ộ ề ệ ụ ộ
n c ta, doanh nghi p n c ngoài và doanh nghi p các thành ph n kinh t đang có xu h ng thànhỞ ướ ệ ướ ệ ầ ế ướ
l p công ty m , công ty con.ậ ẹ
Các m i quan h ph thu c đó, xét trong đi u ki n kinh t th tr ng, cái nào thu c quan h c ng sinh,ố ệ ụ ộ ề ệ ế ị ườ ộ ệ ộ
cái nào thu c quan h c nh sinh, đ u ch a th t rõ ràng. Quan h gi a các Cty con v i nhau trong m tộ ệ ạ ề ư ậ ệ ữ ớ ộ
Cty m là quan h c ng sinh hay c nh sinh, ch a có l i gi i đáp.ẹ ệ ộ ạ ư ờ ả
Trong lĩnh v c thu n tuý dân s , quan h ph thu c 1 chi u đ c xem nh m t bên hoàn toàn có nghĩaự ầ ự ệ ụ ộ ề ượ ư ộ
v , m t bên hoàn toàn có quy n. Bên có nghĩa v ph i làm (ho c không làm) nh ng công vi c c nụ ộ ề ụ ả ặ ữ ệ ầ
thi t vì l i ích c a bên có quy n – Lu t dân s năm 2005 g i tên là h p đ ng đ n v .ế ợ ủ ề ậ ự ọ ợ ồ ơ ụ
Hai bên trong quan h ph thu c có th l a ch n hình th c h p đ ng ho c hình th c kh c.ệ ụ ộ ể ự ọ ứ ợ ồ ặ ứ ế ướ
Đ k t lu n, c n coi kh c là m t lo i h p đ ng, nh ng không th coi h p đ ng là kh c,ể ế ậ ầ ế ướ ộ ạ ợ ồ ư ể ợ ồ ế ướ
mà c n có s phân bi t, l a ch n khi ký k t đ n u tranh ch p x y ra d b gi i quy t.ầ ự ệ ự ọ ế ể ế ấ ả ễ ề ả ế
LS Nguy n Văn Th oễ ả
Ranh gi i công ty và gia đìnhớ VNECONOMY c p nh t: 02/01/2007ậ ậ
T nh ng c a hàng “gia công” bánh k o, Kinh Đô mua đ t kem Wall’s, “thôn tính" Tribeco vàừ ữ ử ẹ ứ
không đ ng ngoài th tr ng đ a c.ứ ị ườ ị ố
Nh ng tài s n l n h n mà Kinh Đô t o l p trong nh ng năm g n đây không ch là nhà c a hay bánhư ả ớ ơ ạ ậ ữ ầ ỉ ử
k o mà còn là m t n n qu n tr đem đ n t tin cho nh ng n l c m i, v n ra. Linh h n c a côngẹ ộ ề ả ị ế ự ữ ỗ ự ớ ươ ồ ủ
cu c thi t l p n n qu n tr y là Ch t ch H i đ ng Qu n tr kiêm T ng giám đ c, Tr n Kim Thànhộ ế ậ ề ả ị ấ ủ ị ộ ồ ả ị ổ ố ầ
Th a ông, ng i ta tr m tr nh ng không ng c nhiên khi Kinh Đô mua kem Wall’s hay Tribeco, nh ng,ư ườ ầ ồ ư ạ ư
gi đây, Kinh Đô "nh y" sang kinh doanh c đ a c?ờ ả ả ị ố
Khi gia đình tôi ra đ nh c n c ngoài, đ l i c s buôn bán bánh k o Đô Thành, tôi và em trai tôi,ị ư ở ướ ể ạ ơ ở ẹ
Tr n L Nguyên, m i ng i v n đang có m t ti m bánh, đ a h t, l p ra Công ty TNHH Xây d ng vàầ ệ ỗ ườ ố ộ ệ ư ế ậ ự
ch bi n th c ph m Kinh Đô. ế ế ự ẩ
Nói dài dòng nh th đ th y, anh em chúng tôi đã nghĩ đ n b t đ ng s n t tr c, và đã có m t quáư ế ể ấ ế ấ ộ ả ừ ướ ộ
trình chu n b cho nó, ch không ph i ch y theo.ẩ ị ứ ả ạ
th i đi m này, th a ông, đã có nhi u đ i gia "th ng lĩnh" trong lĩnh v c b t đ ng s n?Ở ờ ể ư ề ạ ố ự ấ ộ ả
Nh ng cũng t i th i đi m này, hành lang pháp lý cho kinh doanh b t đ ng s n m i t ng b c hoànư ớ ờ ể ấ ộ ả ớ ừ ướ
thi n. Chúng tôi không có ý đ nh "buôn đ t" nên không nghĩ là mình đã đ t chân vào đ a c quá ch m.ệ ị ấ ặ ị ố ậ
Đã t ng có nhi u đ t phá trong lĩnh v c th c ph m, tôi tin chúng tôi cũng s có nh ng đ t phá đ t oừ ề ộ ự ự ẩ ẽ ữ ộ ể ạ
th ng hi u cho Kinh Đô v m t b t đ ng s n.ươ ệ ề ặ ấ ộ ả
Th a ông, Kinh Đô b t đ u t quy mô c a m t c s s n xu t gia đình, có không ít nh ng c s giaư ắ ầ ừ ủ ộ ơ ở ả ấ ữ ơ ở
đình, nh n m b t đ c c h i kinh doanh, đã giàu có r t nhanh, tr thành nh ng đ i gia. Tuy nhiên,ờ ắ ắ ượ ơ ộ ấ ở ữ ạ
các “đ i gia” này v n th ng thích “quát n t” và đi u hành đ i công ty c a mình theo hình th c giaạ ẫ ườ ạ ề ạ ủ ứ
tr ng. Đi u gì đã khi n cho ông không bi n mình tr thành m t “gia tr ng”?ưở ề ế ế ở ộ ưở
M c tiêu mà m t công ty h ng t i luôn là s phát tri n. M c tiêu mà nh ng cá nhân lãnh đ o công tyụ ộ ướ ớ ự ể ụ ữ ạ
tìm ki m là mu n tr thành nh ng nhà qu n tr gi i ch không ph i có quy n qu n tr nh n m giế ố ở ữ ả ị ỏ ứ ả ề ả ị ờ ắ ữ
ph n v n l n hay có ch c hàm. Ngoài vi c làm t t c đ đ a công ty phát tri n, b n thân tôi còn mu nầ ố ớ ứ ệ ấ ả ể ư ể ả ố
tr thành m t nhà qu n tr th c th . Chính vì th mà tôi đã không ng ng h c h i và liên t c trau d i.ở ộ ả ị ự ụ ế ừ ọ ỏ ụ ồ
Và, ng i ta th y ông có m t h u h t các l p h c dành cho các doanh nhân?ườ ấ ặ ở ầ ế ớ ọ
Các doanh nhân c n m t ki n th c l n h n nhi u cái mà nhà tr ng có th cung c p cho h . Tôi dầ ộ ế ứ ớ ơ ề ườ ể ấ ọ ự
nhi u l p h c, nh ng không ch trông ch nh ng gì th y trao cho mình, t h c là m t ph n h t s cề ớ ọ ư ỉ ờ ữ ầ ự ọ ộ ầ ế ứ
quan tr ng. Tôi t h c b ng đ c và quan sát. Tôi tin vào kh năng t h c không m t m i c a mình. ọ ự ọ ằ ọ ả ự ọ ệ ỏ ủ
công ty, tôi cho m m t ch ng trình d y v qu n tr kinh doanh riêng cho công ty, ch ng trìnhỞ ở ộ ươ ạ ề ả ị ươ
đ c coi là m t “MBA n i b ”. Các lãnh đ o c p cao đ c yêu c u ph i đ ng l p, nh ng ng i h cượ ộ ộ ộ ạ ấ ượ ầ ả ứ ớ ữ ườ ọ
tr c truy n l i nh ng kinh nghi m c a mình trong nh ng l p này. ướ ề ạ ữ ệ ủ ữ ớ
Mai này, khi Kinh Đô phát tri n t i quy mô 50-100 công ty thì l c l ng đ c đào t o t nh ng l pể ớ ự ượ ượ ạ ừ ữ ớ
“MBA” đó s tr thành nh ng nhà qu n tr . ẽ ở ữ ả ị
L p h c đã t ch c đ c h n hai năm nay, nh ng ng i theo h c th m nhu n văn hoá chia s . Vàớ ọ ổ ứ ượ ơ ữ ườ ọ ấ ầ ẻ
đi u quan tr ng là, đ i ngũ c a Kinh Đô có t nhi u ngu n, đ c đào t o t nhi u n c khác nhau.ề ọ ộ ủ ừ ề ồ ượ ạ ừ ề ướ
Thông qua nh ng l p h c nh v y, h s hi u cùng m t ý nghĩa, áp d ng cùng m t ph ng pháp vàữ ớ ọ ư ậ ọ ẽ ể ộ ụ ộ ươ
nói cùng m t ngôn ng .ộ ữ
Ông là ng i Hoa l i h c theo Tây, th ông thích cách hành x c a ph ng Tây hay c a ng i Hoaườ ạ ọ ế ử ủ ươ ủ ườ
h n?ơ