Ộ Ộ ộ ậ ƯƠ ự ạ CÔNG TY CP  XI MĂNG HÀ TIÊN 1                          C NG HÒA XàH I CH  NGHĨA VI T NAM                NHÀ MÁY XI MĂNG KIÊN L Ệ Ủ Đ c l p – T  do – H nh phúc NG

M C TIÊU KPI CÁ NHÂN

NĂM: 2013

ễ ề ơ ị ụ ụ ả ế ị ọ ứ ứ ự t b  văn phòng                        Nhóm ch c danh: III.25 H  & tên: Nguy n Thanh Tuy n                                                                   Đ n v : Phòng Hành Chính Nhân s ệ              Ch c danh công vi c: NV Ph c v , b o trì thi

ườ ỉ ố Ch  s  đo l ng ế Tr ng ọ s  ố (%) ộ N i dung ả K t qu   (TS*TH) (%) Th c ự hi n ệ SỐ TT KPI ướ Th c đo T n ầ xu t ấ (ngày /tu nầ /tháng) HT TL

90 A Đánh giá theo KPI, X% ứ ợ 60 I

ị ử ơ ớ ị ệ ướ 1 0 15 Tháng 0 ừ ầ l n ng ng  ạ ộ ho t đ ng ể ừ ạ ộ ủ ổ KPI t ng h p ( c a ch c danh công  ệ vi c), x1   ờ ệ ố ợ Ph i h p v i các đ n v  x  lý k p th i h   ạ ố th ng thông tin liên l c, đi n n c khu  ồ ơ văn phòng, nhà khách, h  b i sân tennis.  Không đ  ng ng ho t đ ng

ử ệ ố c và x  lý h  th ng

2 0 15 Tháng 0 c khu v c văn phòng và nhà ăn  ự ệ ể ể ả ả ầ l n gián  đo nạ ể ẩ ạ ồ ướ Theo dõi ngu n n ự ọ ướ l c n ậ t p th  đ  đ m b o v  sinh an toàn th c  ph m. Không đ  gián đo n

ệ ố ả ố ộ ọ t c  các cu c h p 3 0 10 Tháng 0 ầ l n gián  đo nạ ể ạ ệ Qu n lý h  th ng âm thanh, ánh sáng, h   ế ấ ả th ng máy chi u t trong nhà máy. Trang trí băng rôn, back  drop. Không đ  gián đo n, sai sót

ậ ế ị ệ ệ : thi ạ ế ả t b  đi n, đi n  ế ộ ậ 0 4 0 10 Tháng ụ ầ l n ch m  trễ ễ ậ ậ ư L p phi u lĩnh v t t ộ tho i, b o h  lao đ ng, phi u xăng đi  ạ ủ công tác c a lãnh đ o báo cáo ph  trách  phòng. Không ch m tr

ấ ề ủ ộ ộ 0 5 0 ngày 5 ầ ơ l n s   su tấ ị Ch p hành các qui đ nh v  ATLĐ, VSLĐ,  BVMT, PCCC; Tuân th  n i qui lao đ ng  ủ c a nhà máy và Công ty

ớ ệ ứ ệ ụ 0 6 0 ngày 5 ầ l n không  tham gia ỳ

ệ ệ II 10

ể ả 1 0 Tháng 5 0 ế

ưở ự ệ ệ ng 2 0 ngày 5 0 ầ ơ l n s   su tấ ầ ơ l n s   su tấ ấ Tham gia các l p hu n luy n chuyên môn  nghi p v , ATLĐ, VSLĐ… Khám s c  ỏ ị kh e đ nh k ổ KPI b  sung (công vi c kiêm nhi m  khác), x2 ả B o qu n, chăm sóc cây ki ng khu văn  ể phòng. Không đ  cây ch t. Th c hi n công vi c khác do tr phòng phân công. Không sai sót ế ạ ộ 10 ệ c, âm thanh 1 0 tu nầ 5 0 III K  ho ch hành đ ng, x3 ướ ệ ố Theo dõi h  th ng đi n, n ạ ánh sáng khu văn phòng đ t 100% ầ l n không  đ tạ

ố ệ ủ 0 0 2 ả ừ ố ế t đ n công vi c c a ng không t 5 ngày ầ ơ l n s   su tấ Báo cáo ngăn ng a các tình hu n có  nh  ưở h phòng

10 ị 5 1 tháng 0 0 ạ ố ợ IV Ph i h p, x4 ơ ớ ố ợ Ph i h p v i các đ n v  khác trong NM  đ t 100% ầ l n không  đ tạ

ế ố ợ ấ ậ ư tháng 0 0 2 5 ầ l n khi u  n iạ ự ả B 10 ơ ở ớ Ph i h p v i các c  s  cung c p v t t ể ả ạ ế không đ  x y ra khi u n i ự Năng l c đóng góp (t  đánh giá, qu n  lý đánh giá, trung bình), Y% ứ

ế V Ki n th c, y1 ỹ VI K  năng, y2 VII Hành vi, y3 5 3 2

100 T NG:Ổ (X+Y) = (x1+x2+x3+x4) + (y1+y2+y3)

Ự Ế Ả Ệ ƯỜ Ộ DUY T                                                             QU N LÝ TR C TI P                           NG I LAO Đ NG

ễ ễ ề Nguy n Thanh Liêm Nguy n Thanh Tuy n ễ Ngày: Nguy n Hoài Nam Ngày: Ngày: