MÔ T CÔNG VI C TR NG PHÒNG MAKETINGẢ Ệ ƯỞ
1. MÔ T CÔNG VI CẢ Ệ
a) Xác l p ngân sách và xây d ng chi n l c:ậ ự ế ượ
Xây d ng k ho ch, chi n l c Marketing, PRự ế ạ ế ượ
L p ngân sách, ngu n l c th c hi n k ho ch marketing, PRậ ồ ự ự ệ ế ạ
Ph i h p cùng v i Phòng kinh doanh đ xây d ng và tri n khai k ho ch Marketingố ợ ớ ể ự ể ế ạ
Phân ph i các ho t đng Marketing d a trên ngân sách đc duy tố ạ ộ ự ượ ệ
b) Nghiên c u và đánh giá th tr ng:ứ ị ườ
Thu th p, t ng h p, phân tích, đánh giá thông tin th tr ng, th hi u khách hàng, thông tin vậ ổ ợ ị ườ ị ế ề
đi th c nh tranh và đa ra đ xu t, ki n ngh . ố ủ ạ ư ề ấ ế ị
Theo dõi, phân tích, đánh giá và báo cáo các ho t đng Marketing và đ xu t ph ng án c iạ ộ ề ấ ươ ả
ti n, nâng cao hi u qu .ế ệ ả
c) Qu n lý & đào t o nhân viên:ả ạ
Phân b công vi c cho nhân viên trong phòng h p lýổ ệ ợ
H ng d n, đôn đc & ki m tra công vi c thu c phòng mình qu n lý nh m đm b o hoànướ ẫ ố ể ệ ộ ả ằ ả ả
thành muc tiêu công ty đ ra.ề
d) Nh ng công vi c khác:ữ ệ
Ph i k t h p v i các phòng ban, b ph n th c hi n các ch ng trình PR n i b thúc đy vănố ế ợ ớ ộ ậ ự ệ ươ ộ ộ ẩ
hóa doanh nghi p c a Công ty.ệ ủ
Th c hi n các nhi m v khác do Ban Giám Đc giao.ự ệ ệ ụ ố
Báo cáo k t qu công vi c theo quy đnhế ả ệ ị
T ch c qu n lý và đi u hành chung toàn b ho t đng ti p th thu c Phòng Phát tri n Kinhổ ứ ả ề ộ ạ ộ ế ị ộ ể
doanh, bao g m vi c xây d ng/ho ch đnh, t ch c tri n khai, lãnh đo, ki m soát và c i ti nồ ệ ự ạ ị ổ ứ ể ạ ể ả ế
các ho t đng, quá trình, h th ng và ngu n l c theo ch c năng c a B ph n ti p th :ạ ộ ệ ố ồ ự ứ ủ ộ ậ ế ị
oT ch c truy n đt cho nhân viên hi u rõ ch c năng, nhi m v c a b ph n ti p thổ ứ ề ạ ể ứ ệ ụ ủ ộ ậ ế ị
oHo ch đnh các k ho ch, ch ng trình, d án ho t đng trong ph m vi ti p th .ạ ị ế ạ ươ ự ạ ộ ạ ế ị
oXây d ng, trình duy t và tri n khai h th ng m c tiêu, th c đo hi u qu ho t đngự ệ ể ệ ố ụ ướ ệ ả ạ ộ
(KPI) c a nhân viên tr c thu c.ủ ự ộ
oGiao vi c, phân quy n, y thác, h tr và h ng d n công vi c cho nhân viên.ệ ề ủ ỗ ợ ướ ẫ ệ
oQuy ho ch, đào t o, kèm c p, hu n luy n, đng viên và phát tri n nhân viên.ạ ạ ặ ấ ệ ộ ể
oĐánh giá hi u qu làm vi c c a nhân viên.ệ ả ệ ủ
oQu n lý tài s n và các ngu n l c đc giao.ả ả ồ ự ượ
oXây d ng và tri n khai h th ng k h ach, h th ng báo cáo, h th ng l u tr thông tinự ể ệ ố ế ọ ệ ố ệ ố ư ữ
n i b .ộ ộ
oXây d ng và qu n lý ngân sách ti p th h at đng (năm, quý, tháng).ự ả ế ị ọ ộ
oThi t l p c ch h i h p, trao đi thông tin n i b …ế ậ ơ ế ộ ọ ổ ộ ộ
L p các k ho ch và báo cáo chuyên môn theo yêu c u c a Giám đc Phát tri n Kinh Doanh.ậ ế ạ ầ ủ ố ể
Tham gia xây d ng và tri n khai h th ng tài li u qu n lý thu c ph m vi trách nhi m c a Bự ể ệ ố ệ ả ộ ạ ệ ủ ộ
ph n Ti p th (các chính sách, quy đnh, quy trình, h ng d n công vi c và các lo i tài li u,ậ ế ị ị ướ ẫ ệ ạ ệ
bi u m u, h s …).ể ẫ ồ ơ
Tham gia các cu c h p và các khóa hu n luy n c a Nhóm, Phòng, Công ty… theo yêu c u.ộ ọ ấ ệ ủ ầ
2. YÊU C U CÔNG VI CẦ Ệ
T t nghi p Đi H c chuyên ngành Marketing, kinh t , Qu n tr kinh doanh …ố ệ ạ ọ ế ả ị
Có kinh nghi m ít nh t 02 năm qu n lý trong lĩnh v c maketing online và offline, nghiên c uệ ấ ả ự ứ
th tr ng, có ki n th c IT là m t l i th .ị ườ ế ứ ộ ợ ế
Xây d ng quy trình, chính sách ho t đng, KPIs c a phòng Maketing và hu n luy n đi ngũ.ự ạ ộ ủ ấ ệ ộ
Th c hi n phân tích đánh giá th tr ng, đi th c nh tranh, khách hàng ti m năng đ thamự ệ ị ườ ố ủ ạ ề ể
m u cho BGĐư
K năng trình bày t t.ỹ ố
Các công vi c khác đc giao b i BGĐệ ượ ở