1
UIT-VNUHCM 2009
PHÁT TRI N V N HÀNH B O TRÌ
PH N M M
ThS. NGUY N TH THANH TRÚC
TR NG Đ I H C CÔNG NGH THÔNG TINƯỜ
KHOA CÔNG NGH PH N M M
2
UIT-VNUHCM 2009
Company Logo
N i dung (Ch ng 4) ươ
Th o lu n và làm bài t p
REVERSE ENGINEERING
MÔ HÌNH QUI TRÌNH N M B T THÔNG TIN
NG I B O TRÌ VÀ CÁC NHU C U THÔNG TINƯỜ
HI U CH NG TRÌNH ƯƠ
3
UIT-VNUHCM 2009
Ch ng 4: ươ
CÁC TÁC V YÊU C U B O TRÌ
4.1 HI U CH NG TRÌNH ƯƠ
4.2 NG I B O TRÌ VÀ CÁC NHU C U THÔNG TINƯỜ
4.3 MÔ HÌNH QUI TRÌNH N M B T THÔNG TIN
4.4 REVERSE ENGINEERING
4
UIT-VNUHCM 2009
Ch ng 3: CÁC TÁC V YÊU C U B O TRÌươ
1. HI U CH NG TRÌNH ƯƠ
oM c tiêu c a n m b t ch ng trình ươ
Ph m vi v n đ
Hi u qu th c thi
M i liên h Nhân – Qu ( Cause-Effect)
M i liên h s n ph m – Môi tr ng ườ
Đ c tr ng Quy t đ nh – H tr ư ế
2. NG I B O TRÌ VÀ CÁC NHU C U THÔNG TINƯỜ
oManagers
o Analysts
o Designers
o Programmers
3. MÔ HÌNH QUI TRÌNH N M B T THÔNG TIN
oChi n l c n m b t ch ng trìnhế ượ ươ
Top-Down Model Ill
Bottom-Up / Chunking Model
Opportunistic Model
4. REVERSE ENGINEERING
oĐ nh nghĩa
oM c đích và m c tiêu c a reverse engineering
oCác m c c a reverse engineering
oK thu t h tr
oCác l i đi m
5
UIT-VNUHCM 2009
4.1 HI U CH NG TNH ƯƠ
M c tiêu c a n m b t ch ng trình ươ
oPh m vi v n đ
oHi u qu th c thi
oM i liên h NhânQu ( Cause-Effect)
oM i liên h s n ph mi tr ng ườ
oĐ c tr ng Quy t đ nhH tr ư ế