I. B N CH T VÀ VAI TRÒ C A PH C P L
NG
Ụ Ấ ƯƠ
Ủ
Ả
Ấ
ng ả ụ ấ ươ ủ ệ ể
1. B n ch t và các hình th c bi u hi n c a ph c p l ứ ấ 2. Vai trò c a ph c p l ng ủ ụ ấ ươ
ả ủ ể ệ ấ
ứ ng 1. B n ch t và các hình th c bi u hi n c a ph ụ c p l ấ ươ
kho n ti n l
ả ng c p b c, ch c v , l ề ươ ứ ươ ấ
ụ ươ ộ ậ ệ
ứ ề
ệ * Khái ni mệ : ng b sung Ph c p l ng là ổ ụ ấ ươ ng c p cho l ấ hàm khi đi u ki n lao đ ng, m c đ ộ ứ ề ph c t p c a công vi c và đi u ki n ủ các y u t sinh ho t có ế ố ệ không n đ nh ổ ạ ạ ị
ả ủ ể ệ ấ
ứ ng 1. B n ch t và các hình th c bi u hi n c a ph ụ c p l ấ ươ
ủ ế
ệ : * Bi u hi n ể - V hình th c th hi n ể ệ : ứ ề + Ti n: (Ch y u) + Hi n v t: Nhà công v , xe công v , đi n tho i ạ ụ ậ
ụ
ệ
ề ệ công…
+ Hình th c khác: Lái xe riêng, u tiên s d ng
ử ụ
ư
ứ
i…
ng ti n v n t
ươ
ậ ả
-
ả
các ph ệ ấ : V b n ch t ề ả + H u hình: Tên ph c p nói lên b n ch t ấ ụ ấ ữ + Vô hình: Tên ph c p ch a nói lên b n ch t ấ ụ ấ
ư
ả
ng 2. Vai trò c a ph c p l ủ ụ ấ ươ
ộ
ừ
ư
- Đi u ch nh quan h ti n l
đ ti n l ỉ
ậ
* T góc đ vĩ mô: - Bù đ p hao phí lao đ ng cho NLĐ mà các ch ế ộ ắ ng ch a th hi n đ y đ ể ệ ộ ề ươ ệ ề ề ề ữ
ươ ệ
ề
- Góp ph n đi u ph i và n đ nh l c l
ng lao
ầ ủ ng và thu nh p gi a các ngành, ngh , công vi c, vùng, mi n và khu v cự ầ
ự ượ
ố
ổ
ề
ị
ộ
- Khuy n khích phát tri n các ngành ngh u
đ ng xã h i ộ ế
ề ư
ể
tiên
- Góp ph n th c hi n t
t các m c tiêu an ninh,
ệ ố
ự
ầ
ụ
qu c phòng, KT-XH…
ố
II. PHÂN BI T L
Ơ Ả
Ụ Ấ
NG C B N VÀ PH C P Ệ ƯƠ NGƯƠ L
ể ữ ươ
ồ : ng đ ng ươ ề
ng x ng v i ươ ng hao phí s c lao đ ng nh t ng t ứ ứ ộ ớ ấ
- ủ ủ ậ
Nh ng đi m t - Là kho n ti n l ả nh ng l ượ ữ đ nhị Tuân th các quy đ nh c a pháp lu t lao ị đ ngộ
ng 2. Vai trò c a ph c p l ủ ụ ấ ươ
ừ
* T góc đ vi mô: - Góp ph n đ m b o tái s n xu t s c lao ấ ứ ộ ầ ả ả ả
- T o đ ng l c lao đ ng đ ngộ ạ ự ộ ộ
II. PHÂN BI T L
Ơ Ả
Ụ Ấ
NG C B N VÀ PH C P Ệ ƯƠ NGƯƠ L
Nh ng đi m khác bi ể ữ ệ : t
L
NG C B N
PH C P L
NG
ƯƠ
Ơ Ả
Ụ Ấ ƯƠ
ế
ớ
ỏ
T tr ng ỷ ọ
ổ
ể
Tính n đ nh ổ
ị
Chi m t tr ng l n ỷ ọ trong thu nh pậ Không thay đ i khi v ị ổ trí, ĐKLĐ thay đ iổ
T tr ng nh trong ỷ ọ thu nh pậ Có th thay đ i khi v ị trí, ĐKLĐ thay đ iổ
Trình đ , chuyên ộ môn, thâm niên
thu c ộ chuyên
Y u t ế ố ph thu c ộ ụ
Không ph ụ trình đ , ộ môn, thâm niên
III. PH C P L
NG TRÊN TH GI
Ụ Ấ ƯƠ
I Ế Ớ
c trên th gi i ụ ấ ộ ố ướ ụ ụ ủ ế ớ
1. Các nhóm ph c p thông d ng áp d ng c a m t s n 2. M t s lo i ph c p l c có th áp d ng cho doanh nghi p, c quan n c ta ng khác c a m t s n ủ ộ ố ướ ụ ấ ươ ộ ố ạ ể ụ ơ ệ ướ
III. PH C P L
NG TRÊN TH GI
Ụ Ấ ƯƠ
I Ế Ớ
1. Các nhóm ph c p thông d ng áp d ng ụ ụ ấ
ủ ộ ố ướ
- ả ụ i c trên th gi ế ớ ả ệ
ự
- ắ
ụ ả t trong ch c trách và môi tr ườ ứ
- ả
c áp mà ượ ế ể
c a m t s n Nhóm I: Các kho n chi tr cho vi c th c hi n công v ệ Nhóm II: Các kho n bù đ p cho s khác ự bi ng làm ệ vi cệ Nhóm III: Các kho n ph c p đ d ng đ tăng ti n l v n không tăng ti n l ụ ấ ng th c t ng c b n ề ươ ề ươ ự ơ ả ụ ẫ
III. PH C P L
NG TRÊN TH GI
Ụ Ấ ƯƠ
I Ế Ớ
2. M t s lo i ph c p l ủ
ộ ố ạ ộ ố ướ ng khác c a ụ ấ ươ c có th áp d ng cho doanh ụ
c ta ể ướ
m t s n nghi p, c quan n ơ ệ Ph c p theo m c tiêu ụ ụ ấ Ph c p theo ca ụ ấ Ph c p đi làm đ y đ ụ ấ ầ ủ
- - - - …
NG DO NHÀ N
C
IV. CÁC CH Đ PH C P L Ế Ộ
ƯỚ
Ụ Ấ ƯƠ QUY Đ NHỊ
ượ
ứ ụ
ạ
ệ
t khung ạ ứ
ể
ệ
ệ
ụ ấ ụ ấ ụ ấ ụ ấ ụ ấ ụ ấ ư ụ ấ ộ ụ ấ ụ ấ
1. Ph c p thâm niên v 2. Ph c p ch c v lãnh đ o 3. Ph c p kiêm nhi m ch c danh lãnh đ o 4. Ph c p khu v c ự 5. Ph c p thu hút 6. Ph c p l u đ ng ộ 7. Ph c p đ c h i, nguy hi m ạ 8. Ph c p trách nhi m công vi c t 9. Ph c p đ c bi ệ 10. Các ch đ ph c p đ c thù theo ngh ụ ấ
ặ ế ộ
ề
ặ
1. Ph c p thâm niên v
t khung
ụ ấ
ượ
c đ
ượ ượ ế
ạ
c x p b c cu i cùng trong ng ch ố c chuy n ho c nâng
ậ không đ
ượ
ể
ặ
ơ
…khi đã đ ho c ch c danh mà ứ ặ ng ch cao h n ạ L u ý:ư
ng b c cu i 2 năm (B,C), 3 năm (A
ề
ệ
ưở
ậ
ụ
ệ
ạ
0- - Đi u ki n: h ố A3); Luôn hoàn thành nhi m v và không vi ph m k ỷ lu tậ
- B t đ u đ
c tính: H ng 5% ML b c cu i cùng
ắ ầ ượ
ưở
ố
ậ
(đ ĐK)
ủ
- T năm k ti p tr đi: M i năm
tăng thêm 1%
ế ế
ừ
ở
ỗ
ng BHXH
- Đ c dùng đ tính đóng, h ể
ượ
ưở
1. Ph c p thâm niên v
t khung
ụ ấ
ượ
Công th c tính: ứ
ứ
=
ấ ậ ố ậ
X
ứ niên v
t khung
M c ph c p thâm ụ ấ ượ
ệ
đ
ng
% T l ỷ ệ ph c p ụ ấ c h ượ ưở
h
ML c p b c, ch c v (ụ b c cu i cùng c a ng ch hi n ạ ủ ngưở )
2. Ph c p ch c v lãnh đ o
ứ ụ
ụ ấ
ạ
ộ
ắ
ả
ậ
thêm trách nhi m qu n lý…
…bù đ p hao phí lao đ ng tăng lên do ph i nh n ả
ệ
ạ
ạ nhi u ch c v lãnh đ o khác nhau thì ữ ng m c ph c p ch c v lãnh đ o c a ứ
ủ
ụ
ạ
L u ýư : - H ng theo ch c danh lãnh đ o ứ ưở - N u gi ế ưở ứ
ứ
ứ ụ
ứ ụ ề h ụ ấ ứ ch c danh cao nh t ấ - TH luân chuy n cán b mà m c ph c p ch c v ứ ụ ụ ấ ộ ể m c ph c p ch c v cũ m i th p h n thì gi ữ ứ - TH b u c ho c b nhi m mà m c ph c p th p ấ ệ
ụ ấ ứ
ụ ấ
ấ ử
h n thì đ
ơ ặ c b o l u m c cũ trong 6 tháng ượ
- Tr
ổ ả ư ạ
ứ ng t m th i không đ ờ
ớ ầ ơ ng h p h ợ
ượ
c b o l u ả ư
ườ
ưở
2. Ph c p ch c v lãnh đ o
ứ ụ
ụ ấ
ạ
Công th c tính: ứ
M c ph c p CVLĐ = ML ụ ấ ứ ụ ấ ệ ố
min x H s ph c p
3. Ph c p kiêm nhi m ch c danh lãnh đ o ụ ấ ứ ệ ạ
ắ
ộ ứ ạ
…bù đ p hao phí lao đ ng tăng thêm do kiêm nhi mệ thêm ch c danh lãnh đ o c a đ n v khác ị ơ
ụ ứ ố
- ứ
c h ủ : L u ýư - Ch áp d ng đ i v i ch c danh lãnh ớ ỉ đ oạ TH kiêm nhi m nhi u ch c danh lãnh ề ng 1 m c ph c p đ o thì ch đ ưở ệ ỉ ượ ụ ấ ứ ạ
3. Ph c p kiêm nhi m ch c danh lãnh đ o ụ ấ ứ ệ ạ
Cách tính:
x
ệ
đ
ng
T l % ỷ ệ ph c p ụ ấ c h ượ ưở
M c ph c p Kiêm ụ ấ ứ = nhi m ch c danh ứ lãnh đ oạ
ng (c ML hi n h ả ệ ưở ph c p ch c v , ứ ụ ụ ấ ph c p thâm niên ụ ấ t khung, ph v ụ ượ c p quân hàm n u ế ấ có)
4. Ph c p khu v c
ụ ấ
ự
vùng xa xôi,
ệ ở
ữ h o lánh và khí h u x u
… bù đ p cho nh ng ng ậ
i làm vi c ườ ấ
ị
ệ
ớ
ệ
ắ ẻ L u ý:ư - Phân bi - Ng - Ng
i hành chính ả ợ ấ
ự
- TH đi công tác, đi u d
t theo đ a gi i đang làm vi c: Tính tr theo n i làm vi c ườ ệ ơ i ngh h u, h ng tr c p hàng tháng: Th c ưở ườ ỉ ư 122 /2008/NĐ-CP ngày 04/12/2008 hi n theo NĐ ệ và TT 03/2009/TT-BLĐTBXH ngày 22/01/2009 ưỡ
ề
ng, đi u tr ≥ 01 tháng ị ng n i cũ ơ ưở
ơ ế c khi đi)
ế ướ
- Đ c tính vào đ n giá ti n l
ng
ề (N u n i đ n không có thì thôi h tr ượ
ề ươ
ơ
4. Ph c p khu v c
ụ ấ
ự
ụ ấ ự
* Cách tính ph c p khu v c: + Đ i v i NLĐ:
M c ph c p KV = ML ố ớ ứ ụ ấ
min x HsPC
+ Đ i v i h s quan, chi n s thu c ộ ế ỹ ạ ỹ
ố ớ LLVTND: M c ph c p KV = ML ụ ấ ứ
min x HsPC x 0,4
5. Ph c p thu hút
ụ ấ
…nh m khuy n khích NLĐ đ n làm vi c ệ ở m i; n i xa xôi, h o ẻ ế ơ ế ớ
ế ằ nh ng vùng kinh t ữ lánh…
ư
L u ý: - Đ c xác đ nh trong khung th i gian (3-5 ượ ờ ị
năm)
ể
ng BHXH ng ưở ề ươ ơ
- Không dùng đ tính đóng, h - Đ c tính vào đ n giá ti n l - Hi n có các m c: 20%, 30%, 50%, 70% ượ ệ ứ
5. Ph c p thu hút
ụ ấ
Cách tính ph c p thu hút: ụ ấ
ệ ưở
M c ph c p
ụ ấ
ứ
=
X
thu hút
ng
đ
% T l ỷ ệ ph c p ụ ấ c h ượ ưở
ả ụ ấ
ML hi n h ng ng c p (m c l ứ ươ ấ ng b c đang h ưở ậ c ng c ph c p ộ ch c v và ph c p ụ ấ ứ ụ t ượ thâm niên v khung n u có)
ế
6. Ph c p l u đ ng ụ ấ ư
ộ
ữ
ệ
ề
ơ
ổ
ả
…bù đ p cho nh ng NLĐ làm ngh ho c công vi c ặ , n i làm ng xuyên ph i thay đ i ch th ỗ ở vi c, đi u ki n sinh ho t không n đ nh. ị
ắ ườ ệ
ổ
ề
ệ
ạ
không đ
c h
ng
L u ý:ư - H ng ph c p l u đ ng thì ụ ấ ư ưở
ộ
ượ
ưở
“l u đ ng”
ỉ
ờ
ộ
ưở
ể
công tác phí - Ch tính cho nh ng th i gian th c t ữ - Không dùng đ tính đóng, h - Đ i v i các công ty, đ
ự ế ư ng BHXH c tính vào đ n giá ti n ơ
ượ
ề
ố ớ ngươ l
- Hi n có các m c: 0,2 – 0,4 – 0,6 ứ
ệ
6. Ph c p l u đ ng ụ ấ ư
ộ
Cách tính ph c p l u đ ng: ụ ấ ư ộ
=
x NTT/NCĐ
Ti n ph c p ề ụ ấ l u đ ng ư ộ
Mlmin x H ệ s ph c p ố ụ ấ
7. Ph c p đ c h i nguy hi m
ụ ấ
ể
ạ
ộ
…bù đ p cho NLĐ làm vi c trong
ắ
ệ
đi u ki n lao ệ đ ngộ n ng nh c - đ c h i - nguy hi m… ộ
ề ể
ọ
ạ
ặ
c)
ướ
ề ươ ệ
ng (cty Nhà n ự ế :
ự ế
ệ
≤ 4 gi > 4 gi
ờ ờ
- Hi n có các m c: 0,1 – 0,2 – 0,3 – 0,4
L u ýư : - Đ c tính vào đ n giá ti n l ơ ượ - Tính theo th i gian làm vi c th c t ờ - Cách tính ngày làm vi c th c t = ½ ngày = 01 ngày ứ
ệ
7. Ph c p đ c h i nguy hi m
ụ ấ
ể
ạ
ộ
Cách tính ph c p đ c h i – nguy hi m ụ ấ ộ ể ạ
ụ ấ
x NTT/NCĐ
ề ộ ạ
= Mlmin x H s ệ ố ph c pụ ấ
Ti n ph c p đ c h i, nguy hi mể
8. Ph c p trách nhi m công vi c
ụ ấ
ệ
ệ
ắ
ừ
ự ế
ả ặ
ậ ứ
ạ
…bù đ p cho NLĐ v a tr c ti p s n xu t, ho c làm ặ ấ ả ụ ừ đ m ả công tác chuyên môn nghi p v v a ệ (không thu c ộ nh n thêm công tác qu n lý công vi c đòi ch c danh lãnh đ o), ho c làm ệ nh ng ch a xác h i tinh th n trách nhi m cao ư ư ầ đ nh trong các m c l
ng
ệ ứ ươ
ng: Làm công vi c có PCTNCV ≥ 01
ỏ ị L u ý:ư - Ch đ
c h
ệ
ỉ ượ ưở tháng
ng BHXH
ưở
- Không dùng đ tính đóng, h - Hi n có các m c: 0,1 – 0,2 – 0,3 – 0,5
ể ứ
ệ
8. Ph c p trách nhi m công vi c
ụ ấ
ệ
ệ
Cách tính ph c p trách nhi m công vi c: ụ ấ ệ ệ
M c ph c p TNCV = ML
ụ ấ
ứ
min x H s ph c p ệ ố ụ ấ
9. Ph c p đ c bi
ụ ấ
ặ
t ệ
…bù đ p cho NLĐ làm vi c
ấ ề các đ a bàn ệ ở ị iớ có vùng biên gi
t khó khăn. ắ h i đ o đi u ki n sinh ho t đ c bi ệ ệ
ả ả xa đ t li n và ạ ặ ề :
L u ýư - Mang tính ch t thu hút ng ườ ấ i lao đ ng đ n ộ ế
làm vi cệ ưở
ng c PC ả ữ
KV, PCTH n u có ế ự ự
- Hi n có các m c: 30%, 50%, 100% - Đ c h ượ - Ch tính cho nh ng tháng th c s công tác ỉ trên đ a bàn ị ứ ệ
9. Ph c p đ c bi
ụ ấ
ặ
t ệ
t: ụ ấ ặ ệ
ML hi n h
ng
Cách tính ph c p Đ c bi + Đ i v i NLĐ: M c ph c p ố ớ ứ
ụ ấ
=
X
đ c bi ặ
t ệ
T l % ỷ ệ ph c p ụ ấ c ượ đ ngưở h
t khung, n u
v
ệ ưở (c ph c p ả ụ ấ ch c v , ph ụ ứ ụ c p thâm niên ấ ế ượ
có)
10. Các ch đ ph c p đ c thù theo ngh ụ ấ
ế ộ
ặ
ề
ề
ề
ề
10.1. Ph c p thâm niên ngh ụ ấ 10.2. Ph c p u đãi ngh ụ ấ ư 10.3. Ph c p trách nhi m theo ngh ệ ụ ấ 10.4. Ph c p ph c v qu c phòng, an ninh ụ ấ ụ ụ ố
T ng k t các lo i ph c p trong ch ng trình ụ ấ ế ạ ổ ươ
Phân theo căn c m c l
ng s d ng đ tính PC:
ứ ứ ươ
ử ụ
ể
PC KV
Tính theo MLCB, CV
Tính theo ML ng hi n h ệ ưở
Tính theo MLmin
PC CVLĐ
PC Kiêm nhi mệ
PC TNCV
PC TNVK
PC TH
PC ĐH, NH
PC ĐB
T/gian làm vi c th c t ự ế ệ
PC LĐ
T ng k t các lo i ph c p trong ch ng trình ụ ấ ế ạ ổ ươ
X
Cách tính ph c p: ụ ấ
MLmin
H Ệ S Ố PH Ụ C PẤ
ng
H
NG
X
ML hi n h (Tr PCừ
ệ ưở TNVK)
T L Ỷ Ệ ƯỞ PH Ụ C PẤ
V. XÂY D NG CH Đ PH C P L
NG
Ụ Ấ ƯƠ
Ế Ộ
Ự
ng t i c quan, doanh nghi p ự ứ ạ ơ ế ộ ệ
ng ế ộ ự
1. Căn c xây d ng các ch đ ph c p l ụ ấ ươ 2. Quy trình xây d ng các ch đ ph c p l 3. M t s ch đ ph c p l ụ ấ ươ ng khác có th áp d ng ụ ấ ươ ộ ố ế ộ ụ ể
1. Căn c xây d ng các ch đ ph c p l ng ụ ấ ươ ứ
t ế ộ ự i c quan, đ n v ơ ạ ơ
ị
- -
c n đ a vào ti n l
ư
ề ươ
ế ố ầ
ng và ph ụ
ng
ng c đ a vào l đã đ ươ ư ượ ế ố c đ a vào l ch a đ ươ ư ượ ế ố ư c tính đ trong ch a đ ủ ượ ư ố
ườ
ọ
ề
- -
ng
i lao đ ng ộ ướ
ấ ủ ụ
ứ
ị
- -
ch c, DN
ị Các quy đ nh mang tính pháp lý: Nh ng y u t ữ c p:ấ + Nh ng y u t ữ + Nh ng y u t ữ + Nh ng y u t ế ữ ngươ l Nguy n v ng và đ xu t c a ng ệ Ch c năng, nhi m v , m c tiêu và đ nh h ụ ệ ch c phát tri n c a t ể ủ ổ ứ Quan đi m và ý chí c a NSDLĐ ủ ể Kh năng tài chính c a c quan, t ủ ơ
ổ ứ
ả
2.1. Đ i v i c quan Nhà n
c th c hi n t
ố ớ ơ
ch v ệ ự ủ ề
ự
ướ tài chính
B c 1: Xác đ nh nh ng lo i PC có th đ a ữ ể ư ướ ạ ị
B c 2: Xác đ nh ngu n tr PC, l a ch n vào áp d ngụ ị ướ ự ọ ồ ả
lo i PC và m c PC s áp d ng ụ ẽ ạ
B c 3: L y ý ki n dân ch v lo i PC và ủ ề ạ ướ ứ ế
ứ
ử ấ m c PC ỉ
B c 4: Ch nh s a, đi u ch nh ề B c 5: Ban hành PC m i và đ a vào áp ướ ướ ỉ ớ ư
d ngụ
2.1. Đ i v i c quan, DN không thu c s ở ố ớ ơ ộ
h u Nhà n ữ
ơ
B c 1: Kh o sát, nghiên c u c quan, DN B c 2: D ki n các ch đ PC c n áp ả ự ế ướ ướ ầ c ướ ứ ế ộ
d ngụ
B c 3: Xây d ng ph ướ ả
ươ ự t và thao kh o ý ki n c p chi ti ng án chi tr ph ụ ả ế ấ ế
ổ ướ ứ ọ
B c 4: T ng h p ý ki n, nghiên c u, ch n ế ể ụ
ợ ế ợ
ổ ổ ử
l c các ý ki n có th áp d ng ọ B c 5: T ng h p các ý ki n đóng góp ế B c 6: T ch c áp d ng th ụ ứ B c 7: Ban hành quy đ nh v các ch đ ế ộ ướ ướ ướ ề ị
PC
ng khác có
ộ ố
ụ ấ ươ
3. M t s ch đ ph c p l th áp d ng
ế ộ ể
ụ
ụ ấ
1. Ph c p ý th c, ph c p trách nhi m 2. Ph c p l
năng đ c bi ứ ệ ụ ấ ng cho NLĐ có m t s k ộ ố ỹ ụ ấ ươ t ệ ặ
