
Quy trình quản lý vật tư, trang thiết bị y tế QT.12.HT
Trang 4/16
5.1. Sơ đồ quá trình mua và nhập vật tư trang thiết bị y tế
- Các đơn vị căn cứ dựa trên số giường bệnh nhân
điều trị, căn cứ theo kế hoạch hàng năm đối với
TTBYT để lập Phiếu dự trù trang thiết bị theo
BM.12.HT.01 gửi Lãnh đạo Phòng Vật tư TBYT.
- Căn cứ trên mức dự trữ tối thiểu đối với hàng
tiêu hao theo máy để lập dự trù vật tư tiêu hao
theo BM.12.HT.02 gửi Thống kê kho Điện máy.
- Căn cứ vào nhu cầu thực tế của đơn vị có thể dự
trù lẻ theo BM.12.HT.02 chuyển lãnh đạo
P.VTTTBYT phê duyệt.
- Tiếp nhận dự trù các đơn vị, tổng hợp thành bảng dự
trù chung toàn bệnh viện
- Căn cứ theo kế hoạch mua TTBYT năm
- Căn cứ theo ngân sách được phân bổ.
- Căn cứ theo dự trù của các khoa phòng được LĐ
đơn vị duyệt.
- Đối với hàng đấu thầu: Căn cứ trên kết quả trúng
thầu, theo dõi hàng về theo đúng tiến độ theo quy
trình đấu thầu chung của bệnh viện.
- Gọi hàng theo dự trù hàng tháng được duyệt.
- Kiểm tra số lượng theo hợp đồng.
- Nguồn gốc xuất xứ, hạn dùng (đối với hàng tiêu
hao theo máy), ngoại quan…
- Kết quả kiểm tra ghi trong sổ nhận hàng, và ký
nhận 2 bên. (BM.12.HT.03).
- Đối với hàng không đạt yêu cầu: Lập biên bản,
không nhập kho và trả lại.
- Làm phiếu nhập (BM.12.HT.04)
* Sắp xếp và bảo quản Kho vật tư
- Nguyên tắc sắp xếp kho:
Phân loại vật tư theo chủng loại, dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ kiểm tra.
Vật tư và phụ tùng máy phải để trên kệ, chống cháy nổ, mối mọt.
- Trách nhiệm của thủ kho:
Nhập xuất hàng theo yêu cầu, sắp xếp kho.
Cập nhật thẻ kho hàng ngày: kiểm tra được về số lượng và chất lượng.
Kiểm soát đáo hạn. Bảo vệ tài sản kho.
Nhận hoá đơn,
Làm phiếu nhập
Theo dõi quá trình
giao hàng