QUY TRÌNH TUY N D NG NHÂN S CAO C P
QUI TRÌNH
TUY N D NG NHÂN S C P CAO
Mã tài li u: NS - 02
Phiên b n: Ver 1.0
Ngày ban hành:
B ng theo dõi s a đ i tài li u
Ngày s a đ i V trí N i dung s a đ i L n s a Ghi chú
Ng i biên so nườ Phó ban ISO Giám đ c
H tênABC ABC ABC
Ch
________________________________________________________________________________________________
QUI TRÌNH
TUY N D NG NHÂN S C P CAO
Mã tài li u: NS - 02
Phiên b n: Ver 1.0
Ngày ban hành:
QUI TRÌNH TUY N D NG NHÂN S C P CAO
I/ M C ĐÍCH:
- Quy trình này đ c l p ra nh m đáp ng đúng nhu c u v nhân s , yêu c u công vi c c aượ
Công ty, d i hình th c tuy n d ng nh m cung c p nh ng nhân s c p cao cho các ho tướ
đ ng chi n l c kinh doanh c a công ty. ế ượ
II/ PH M VI:
- Áp d ng cho toàn b công ty.
III/ Đ NH NGHĨA:
- Nhân s c p cao đ c hi u là giám đ c các b ph n trong công ty, các thành viên Ban giám ượ
đ c, tr lý giám đ c, c v n và chuyên gia cao c p c a công ty.
IV/ N I DUNG:
1. Xác đ nh nhu c u tuy n d ng:
- T ng t trong ph n 1 (nhu c u tuy n d ng) c a quy trình tuy n d ng nhân viên.ươ
2. T p h p nhu c u:
Ng i đ ngh nhu c u tr c ti p ghi nhau c u theo phi u đ ngh nhân s sau đó chuy n tr cườ ế ế
ti p cho Qu n lý b ph n nhân s .ế
B ph n nhân s xem xét và chuy n T ng giám đ c xem và phê duy t.
Nguyên t c b o m t thông tin đ c quy đ nh nh sau: ượ ư
- Ch c p qu n lý c p giám đ c các b ph n tr lên, Qu nphòng nhân s m i đ c ti p ượ ế
c n thông tin tuy n d ng.
- Các giám đ c b ph n khác ch đ c bi t thông tin n u nh T ng giám đ c ph bi n thông ượ ế ế ư ế
tin cho các giám đ c đó.
3. Lên k ho ch tuy n d ng: ế
Sau khi đ c GĐ phê duy t tuy n d ng, ượ Qu n lý phòng HCNS ti n hành lên k ho ch tuy n ế ế
d ng theo bi u m u: NS - 01 - BM02 và t ng t theo quy trình tuy n d ng nhân viên (b c 3). ươ ướ
Vi c tuy n d ng nhân s c p cao ph i đ m b o hai y u t sau: ế
- Tính thu hút: N i dung thông tin tuy n d ng nh th nào đ đ m b o ng viên cho r ng đó ư ế
th c s là công vi c quan tr ng, bao g m nh : ư
________________________________________________________________________________________________
QUI TRÌNH
TUY N D NG NHÂN S C P CAO
Mã tài li u: NS - 02
Phiên b n: Ver 1.0
Ngày ban hành:
+ Kênh tuy n d ng nào thì phù h p v i ng viên đó (k c hành vi và đ ng c p).
+ N i dung, khung tuy n d ng....
- Tính b o m t (n u có). Qu n nhân s ph i đ m b o b o m t thông tin nhân s ngay c ế
đ i v i bên ngoài và n i b công ty th hi n qua:
+ N i dung đăng tuy n.
+ Ph ng pháp g i CV ng viên t i ng i nh n.ươ ườ
+ T ch c quá trình ph ng v n ng viên.
4. Thông báo tuy n d ng:
- T ng t nh b c 4 trong quy trình tuy n d ng nhân viên.ươ ư ướ
5. Ti p nhế n và ki m tra h s . ơ
Ng i nh n h s trách nhi m l u gi b o m t toàn b h s nh n đ c, l p danhườ ơ ư ơ ượ
sách ng viên theo m u: Danh sách ng viên tham gia ph ng v n theo m u trong quy trình tuy n
d ng chung..
Ng i đ c phân công ki m tra ng viên s ti n hành các ho t đ ng ki m tra th baoườ ượ ế
g m nh sau: ư
- Xác minh các thông tin lý l ch c a ng viên.
- Xác đ nh các thông tin v b ng c p và kinh nghi m c a ng viên.
- K t qu xác minh thông tin ph i đ c báo cáo cho Giám đ c đi u hành bi t.ế ượ ế
Đ i v i các tr ng h p h s chính xác, trung th c các d li u trong h s đ m b o ườ ơ ơ
theo tiêu chu n công vi c thì qu n nhân s lên ph ng án ph ng v n ng viên trình GD ươ
duy t.
6. Ph ng v n.
Ph ng án ph ng v n ng viên bao g m ch y u là đ a đi m, ng i ph ng v n...ươ ế ườ
Các đ a đi m đ c l a ch n nh : ượ ư
- M i đ n công ty tham quan và trao đ i t i phòng h p hay phòng c a GD. ế
- M i ng viên đi ăn hay u ng cafe t i m t đ a đi m phù h p.
Trong quá trình th c hi n ph ng v n ph i l u ý nh ng nguyên t c sau: ư
- Nguyên t c b o m t.
________________________________________________________________________________________________
QUI TRÌNH
TUY N D NG NHÂN S C P CAO
Mã tài li u: NS - 02
Phiên b n: Ver 1.0
Ngày ban hành:
- Tôn tr ng ng viên và th hi n đó là công vi c r t quan tr ng.
7. Ti p nh n và th vi c:ế
- Vi c ti p nh n và th vi c nh th nào đ c th c hi n theo quy trình th vi c ế ư ế ượ
V/ BI U M U KÈM THEO:
T ng t ph n bi u m u trong quy trình tuy n d ng nhân viên.ươ
----------------------- - --------------------------
________________________________________________________________________________________________