DANH SÁCH NHÓM 6
Chọn hình thức sản xuất hay
đặt hàng
Trong hoạt động thực tiễn sản xuất hiện nay,
nhiều chiến lược sản xuất hỗn hợp luôn tồn
tại.
Các công ty MNC thường có thể:
•Tiến hành sản xuất các hàng hóa, dịch vụ
hay chi tiết mà nó cần thiết.
•Tuy nhiên thông thường MNC sử dụng chiến
lược tạo nguồn cung ứng toàn cầu bằng các
hợp đồng với các nhà cung ứng có hiệu quả
nhất cung cấp các sản phẩm cần thiết nhất
cho nó
Lí do tạo nguồn cung ứng toàn cầu:
Lí do thứ nhất: Vấn đề chi phí
Ví dụ: general motor muốn sản xuất ra sản phẩm
với một giá có thể cạnh tranh trên thị trường EC,
nó có thể sản xuất và vận chuyển xe hơi từ cơ
sở tại Detroit đến Châu âu với một giá cả bằng
hoặc thấp hơn đối thủ cạnh tranh của nó tại EC.
Tuy nhiên điều này khó có thể khả thi, do đó GM
phải sử dụng những nhà cung ứng các bộ phận,
cụm linh kiện tại hải ngoại và xây dựng một nhà
máy lắp ráp tại EC.
Chọn hình thức sản xuất hay đặt
hàng
Lí do thứ 2: Tạo một độ tin cậy cao của hệ thống
cung ứng
Nếu MNC không có hai hay ba cơ sở cung ứng
toàn cầu thì nó đối mặt với nguy cơ lớn khi nhà
cung ứng duy nhất không thực hiện được hợp
đồng hay thực hiện không đúng thời hạn
Lí do thứ 3: Đôi khi một MNC không thể khai thác
được các nguồn vật liệu hay bộ phận, chi tiết
sản phẩm cần thiết của nước mình.
Ví dụ: các công ty Hoa Kì khi chế tạo sản phẩm
cần sử dụng các mô tơ có công suất nhỏ phải
tìm kiếm nhà cung ứng từ Nhật Bản.
Chọn hình thức sản xuất hay đặt
hàng