Cẩm nang để quản lí nhân sự giỏi

Tài liệu trong BST: Cẩm nang để quản lí nhân sự giỏi

1. NHỮNG PHONG CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ TỐT NHẤT

   4p 432 65

   Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản lý riêng. Tuy nhiên, không thể lúc nào cũng áp dụng chiêu thức "thử nghiệm" này. Một người quản lý nên xác định loại phong cách quản lý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình.

2. Những phương pháp tuyển chọn nhân sự

   7p 163 29

   Có ba phương pháp tuyển chọn nhân sự được các chuyên gia sử dụng thường xuyên, là Nghiên cứu, kiểm tra nền tảng học vấn, kinh nghiệm và các lời/thư giới thiệu; Cho làm bài kiểm tra, sát hạch;

3. PHƯƠNG PHÁP HỘI THẢO DÙNG TRONG ĐIỀU HÀNH HỌP

   9p 129 33

   Phương pháp này được sử dụng khi muốn kích thích nhóm người tham dự hoặc người tham gia nảy sinh nhiều ý kiến, ý tưởng trong thời gian ngắn. Đặc biệt hơn, phương pháp này tạo cơ hội cho những ý kiến táo bạo, lạ lùng lóe sáng từ những bài học kinh nghiệm trong cuộc sống cũng như từ suy nghĩ logic khoa học. Phương pháp hội thảo rất hiệu quả trong công tác quản lsy, đặc biệt trong hội họp để ra quyết định, giải quyết từng vấn đề và lập kế hoạch. Trong hội thảo, người điều...

4. Quản lý nhân sự có ý nghĩa gì

   4p 267 48

   Tham khảo tài liệu 'quản lý nhân sự có ý nghĩa gì', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

5. Quản lý nhân sự của người Nhật

   5p 403 132

   Tham khảo tài liệu 'quản lý nhân sự của người nhật', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

6. Quản lý Nhân sự

   9p 113 21

   Làm thế nào để đánh giá nhân viên một cách khách quan mà bản thân người nhân viên không cảm thấy bị xúc phạm hay mối quan hệ giữa sếp với nhân viên sau cuộc đánh giá kia không bị mai một?

7. Quản lý nhân sự giỏi

   5p 292 83

   Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận, mỗi nhân viên đều có cá tính riêng. quản lý nhân sự là một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản lý. Bởi vì mỗi nhân viên trong một bộ máy, dù lớn hay nhỏ, dù ở vị trí nào đều là những cá nhân hoàn toàn khác nhau. Họ có những tính cách đa dạng với những biểu hiện bên ngoài khác biệt. Có người cởi mở, có người kín đáo. Hơn nữa mỗi người lại sống trong...

8. Quản lý nhân sự giữ chân nhân viên CNTT thời khan hiếm nhân lực

   11p 209 39

   Tham khảo tài liệu 'quản lý nhân sự giữ chân nhân viên cntt thời khan hiếm nhân lực', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả