Tổng hợp tài liệu hay về Kỹ năng kinh doanh

Tài liệu trong BST: Tổng hợp tài liệu hay về Kỹ năng kinh doanh

1. 4 BIỆN PHÁP NÂNG CAO KỸ NĂNG KINH DOANH

   4p 580 228

   Các giám đốc công nghệ thông tin (CIO) bao giờ cũng cố gắng làm cho sản phẩm mà họ cung cấp giải quyết được những vấn đề có thực trong kinh doanh. Nhưng làm thế nào các chuyên viên công nghệ thông tin (CNTT) thấu hiểu được nhu cầu của doanh nghiệp ? Nhiều CIO cho rằng, xây dựng kiến thức và kỹ năng kinh doanh đang trở thành nội dung quan trọng nhất trong việc phát triển đội ngũ CNTT.

2. Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý thời gian

   176p 477 269

   Việc sử dụng thời gian hiệu quả là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của người quản lý. Quyển “Quản lý thời gian” – cuốn tiếp theo trong bộ Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials) sẽ trình này những vấn đề quan trọng và thiết yếu về việc quản lý thời gian. Mời bạn đọc cùng tham khảo để biết thêm nội dung chi tiết.

3. Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp

   153p 487 252

   Cuốn sách "Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp" - cuốn tiếp theo trong bộ Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials) sẽ trình bày những vấn đề thiết yếu về việc quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp, bao gồm: Cách tiếp cận và giải quyết những hình thức thay đổi, cách động viên để khuyến khích mọi người vượt qua giai đoạn thay đổi, những sai lầm nên tránh trong quá trình thực hiện thay đổi, các yếu tố xã hội và con người liên quan đến thay đổi,...

4. Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý dự án lớn & nhỏ

   194p 506 232

   Quản lý dự án là một nhiệm vụ quan trọng trong công tác quản lý hiện đại, đặc biệt là đối với những dự án lớn, phức tạp và đòi hỏi nhiều kỹ năng đa dạng. Tất cả những khía cạnh khác nhau liên quan đến dự án cũng như việc quản lý dự án sẽ được đề cập chi tiết trong nội dung cuốn sách “Quản lý dự án lớn và nhỏ” này. Mời tham khảo.

5. Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Kỹ năng thương lượng

   187p 560 281

   Quyển “Kỹ năng thương lượng” – cuốn đầu tiên trong bộ sách kinh doanh “Cẩm nang Kinh doanh Harvard – Harvard business essentials”đi sâu vào chi tiết về mọi vấn đề liên quan đến thương lượng, từ những khái niệm cơ bản nhất đến những khía cạnh mang tính chuyên sâu như: Các hình thức thương lượng, những sai lầm nên tránh trong thương lượng, các bước để thương lượng thành công, cách quản lý cuộc thương lượng và giành vị thế ưu tiên, chiến thuật thương lượng hiệu quả…

6. Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Tuyển dụng và đãi ngộ người tài

   192p 427 231

   Quyết định tuyển dụng là một trong những quyết định quan trọng nhất của người quản lý. Quyển Tuyển dụng và đãi ngộ người tài – cuốn tiếp theo trong bộ Cẩm nang Kinh doanh Harvard – Harvard business essentials sẽ trình này những điều quan trọng và thiết yếu về vấn đề này như sau: Các bí quyết, kinh nghiệm và yếu tố giữ chân những nhân viên tài năng; cách tuyển dụng hiệu quả để thu hút nhân tài; giải quyết những khó khăn liên quan đến vấn đề nhân lực trong một tổ chức; xây dựng chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.

7. Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Các kỹ năng quản lý hiệu quả (Manager's toolkit)

   354p 543 266

   “Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Các kỹ năng quản lý hiệu quả (Manager's toolkit)” sẽ cung cấp những thông tin nền tảng, giúp bạn nắm vững những yếu tố cơ bản của việc quản lý thành công, cải thiện những kỹ năng thiết yếu mà mọi nhà quản lý cần phải đạt được trong quá trình xây dựng và phát triển tổ chức. Cuốn sách cũng trình bày những cách thức để nhà quản lý có thể biến thất bại thành thành công bằng cách phân tích các nguyên nhân và đưa ra những hướng giải quyết hiệu quả nhất.

8. Kế hoạch kinh doanh tóm lược

   5p 103 15

   Kế hoạch kinh doanh tóm lượt là một hình ảnh tổng thể về kế hoạch kinh doanh của công ty được rút gọn. Phần này giải thích nội dung kế hoạch gồm có những gì và hướng dẫn làm như thế nào để giữ cho nó ngắn gọn và súc tích. Kế hoạch kinh doanh tóm lượt thường được xem là phần quan trọng nhất của một kế hoạch kinh doanh. Gồm có những mục tiêu mà bạn đặt ra cho công ty, cũng như nêu rõ những giải pháp để thực hiện thành công ý tưởng của bạn. Nếu bạn...

9. Những nguyên tắc cơ bản của việc kinh doanh

   54p 698 411

   Giới thiệu Khả năng kinh doanh là gì? Phẩm chất gì khiến một ai đó trở thành một nhà doanh nghiệp? Tại sao nên trở thành nhà doanh nghiệp? Quyết định và sụp đổ Hoạt động đơn lẻ hay liên kết với đối tác? Lựa chọn sản phẩm và thị trường .

10. Chính trực trong kinh doanh

    6p 1114 197

    Để trở thành một chuyên viên kinh doanh thành công, không đơn giản chỉ cần nghệ thuật theo đuổi khách hàng và nghiệp vụ chuyên môn cao, mà còn đòi hỏi một khả năng giao tiếp thật tốt, khả năng xây dựnbí quyết kinh doanh, tài liệu kinh doanh, hướng dẫn kinh doanh, kỹ năng kinh doanhg quan hệ, uy tín và mức độ cộng tác cao với khách hàng. Trước hết, bạn phải thực sự là một cá nhân trung thực, thẳng thắn, minh bạch trong mọi vẫn đề trình bày với người mua hàng, tuyệt đối tránh gây...

11. Kỹ năng kinh doanh và Marketing căn bản

    79p 457 210

    1. Hoạt động kinh doanh nào phù hợp với bạn 2. Ý tường kinh doanh của bạn phục vụ cho loại thị trường nào 3. Ý tưởng kinh doanh của bạn có mang lại lợi nhuận không 4. Khởi sự và thực hiện kinh doanh 5. Phụ lục và các tài liệu tham khảo

12. Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Huấn luyện và truyền kinh nghiệm

    170p 368 219

    Con người là nguồn tài sản quý giá nhất đồng thời cũng là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công và phát triển của mọi công ty. Cuốn sách "Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Huấn luyện và truyền kinh nghiệm" chủ yếu trình bày hai hoạt động tương tác chính giúp công ty nâng cao và duy trì nguồn nhân lực của mình: huấn luyện và truyền kinh nghiệm. Mời tham khảo để biết thêm chi tiết.