QUẢN TRỊ MUA HÀNG VÀ ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP SAO CHO HIỆU QUẢ?
Quản trị mua hàng và đánh giá nhà cung cấp là 2 quy trình quan trọng trong mỗi doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất, nó có mối quan hệ gắn bó mật thiết với nhau. Đánh giá nhà cung cấp được xem là một quá trình liên tục trong bộ phận mua hàng và là một phần sơ tuyển trong quy trình mua hàng. Việc chọn lựa nhà cung cấp chất lượng không những giúp quản trị mua hàng diễn ra thuận lợi hơn mà còn giúp doanh nghiệp thu mua được hàng hóa chất lượng với giá thành phải chăng tạo điều kiện cho lợi nhuận gia tăng. Do đó, việc nâng cao công tác quản trị mua hàng và đánh giá nhà cung cấp là một trong các cách thức giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Vậy, để xây dựng tốt 2 quy trình này mỗi doanh nghiệp cần phải giải quyết được các câu hỏi:
(1).png)
Kiểm soát mua hàng như thế nào cho hiệu quả?
Hàng hóa được mua vào có đảm bảo chất lượng?
Làm thế nào để tìm và lựa chọn đúng nhà cung cấp?
Các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp ra sao?
Những rủi ro nào thường gặp trong quá trình mua hàng?
Với mục đích giúp doanh nghiệp kiểm soát được những rủi ro và khó khăn trong quá trình mua hàng, đồng thời đưa ra một số tiêu chí nhằm đánh giá nhà cung cấp hiệu quả, TaiLieu.VN gửi đến các nhà lãnh đạo bộ tài liệu “Quản Trị Mua Hàng Và Đánh Giá Nhà Cung Cấp” với nhiều thông tin hữu ích giúp bạn tìm hiểu, xác định nhu cầu mua hàng cũng như đưa ra những biện pháp giúp tiết kiệm chi phí mua hàng và nâng cao lợi ích doanh nghiệp.
.png)
Kiểm soát quy trình mua hàng trong một chuỗi cung ứng
Kiểm soát định mức tồn kho tối thiểu đối với hàng hóa
Kiểm soát rủi ro trong quy trình mua hàng
Xây dựng mối quan hệ thân thiết với nhà cung cấp
Lựa chọn và đánh giá nhà cung ứng tiềm năng
Kế hoạch hóa quy trình mua hàng và đánh giá nhà cung cấp
Lập chiến lược thuê ngoài hiệu quả trong hoạt động kinh doanh
Duy trì và phát triển mối quan hệ với đối tác trong kinh doanh
Quy trình mua hàng
Thủ tục mua hàng
Quy trình mua hàng và lựa chọn nhà cung cấp
Hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp thương mại
Lập kế hoạch mua hàng của doanh nghiệp thương mại
Quy trình quản lý mua hàng trong doanh nghiệp
Quy trình, thủ tục đánh giá nhà cung cấp
Thủ tục đánh giá và kiểm soát nhà cung ứng
Quy trình lựa chọn nhà cung ứng
Những tiêu chí đánh giá nhà cung ứng tốt nhất
Quản lý mối quan hệ đối tác trong kinh doanh
Làm thế nào để tìm và cộng tác với nhà cung cấp
Quy trình dự thầu
Quy trình lựa chọn nhà thầu phụ
Lập, trình kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu
Các bước làm hồ sơ dự thầu
Biểu mẫu mời thầu và dự thầu
Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu
Quy trình thuê dịch vụ chuyên gia
Khi nào cần outsourcing nhân lực?
Bùng nổ xu hướng sử dụng dịch vụ thuê ngoài nhân sự
Nhân sự thuê ngoài - Sử dụng sao cho hiệu quả?
Lao động thuê ngoài có dành riêng cho các công ty lớn?
Nên thuê ngoài những công việc nhân sự nào?
Hướng dẫn công việc xuất nhập khẩu
Quy trình và bộ chứng từ xuất nhập khẩu hàng hóa
Quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa
6 quy tắc tổng quát phân loại hàng hóa
Xuất nhập khẩu - Những điều bạn cần biết
Các chính sách và công cụ quản lý nhập khẩu
Quy trình mua hàng - Những lỗ hổng thường gặp
Rủi ro trong hoạt động mua hàng và biện pháp khắc phục
Kiểm soát chu trình mua hàng và tiêu thụ
Rủi ro trong hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế
Hậu quả của thất thoát hàng hóa và giải pháp khắc phục
Các yêu cầu về chứng từ trong quá trình mua hàng
Nghề IR - Quan hệ nhà đầu tư
Chuyên nghiệp hóa quan hệ nhà đầu tư
Chuyên nghiệp hóa IR - Nhà đầu tư cần, Doanh nghiệp lợi
IR - Trào lưu mới trong các doanh nghiệp Việt
IR - Gắn kết nhà đầu tư với doanh nghiệp
Quan hệ nhà đầu tư - Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệp
Quản lý mối quan hệ với nhà cung ứng (SRM)
Bắt mạch chuỗi cung ứng Việt Nam
11 cách để cải tiến việc quản trị chuỗi cung ứng của bạn
Chuỗi cung ứng bền vững - Hãy bắt đầu từ nguồn cung
Những vấn đề chính trong quản trị chuỗi cung ứng
Xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp
7 bước đệm dẫn đến thành công
72 thuật tấn công tâm lý trong bán lẻ
100 điều nên làm, nên tránh trong kinh doanh
Đừng cố gắng bán - Hãy giúp khách hàng mua
Xây dựng mạng lưới quan hệ hiệu quả
Kinh nghiệm thành công của ông chủ nhỏ
Đàm phán trong kinh doanh cạnh tranh hay hợp tác
Làm chủ sự thay đổi đón đầu mọi thử thách
Quản trị chuỗi cung ứng
Quy trình mua hàng và công nợ phải trả
Phỏng vấn Purchasing: Cách tìm kiếm nhà cung cấp
Phương pháp lựa chọn nhà cung cấp CRM
Các yếu tố cần biết khi lựa chọn nhà cung cấp
Quy trình nhập khẩu hàng hóa cho người mới bắt đầu
Hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro
Cách tạo quan hệ tốt với nhà cung cấp
