GIẢI PHÁP QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP THỜI 4.0
Gần như các doanh nghiệp khởi nghiệp hiện nay đều rơi vào tình trạng "chết yểu". Theo thống kê, 90% doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại trong năm đầu, và 95% doanh nghiệp thất bại trong 3-5 năm tiếp theo. Vậy nguyên nhân nhân thất bại là do đâu?
(1).png)
Quá trình xây dựng hệ thống nội quy doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn?
Bộ máy quản trị hành chính nhân sự của bạn chưa thực sự tối ưu?
Kế hoạch quản trị tài chính doanh nghiệp có thực sự khả thi?
Chiến lược marketing doanh nghiệp chưa được xác định rõ ràng?
Làm thế nào để phòng tránh và quản trị rủi ro cho doanh nghiệp?
Trên bước đường thành công của giai đoạn khởi nghiệp, nhà kinh doanh sáng tạo không chỉ cần ý tưởng tốt, vốn và đội ngũ mạnh mà còn phải nắm được các phương pháp xây dựng được công cụ quản trị phù hợp. Muốn đưa doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn cần có một hệ thống quản trị chất lượng các vấn đề như nhân sự, tài chính, chiến lược phát triển và quản lý rủi ro trong bất kỳ tình huống nào.
Làm thế nào để có một hệ thống quản trị chất lượng phù hợp với các Start Up? Với mục tiêu cung cấp cho nhà kinh doanh những góc nhìn khác về khởi nghiệp, cũng như giới thiệu những phương pháp và công cụ quản trị tối ưu nhằm tiếp sức cho những giấc mơ khởi nghiệp, TaiLieu.VN tổng hợp và gửi đến các nhà khởi nghiệp sáng tạo bộ tài liệu “Quản Lý Doanh Nghiệp Thời Đại 4.0”. Bộ tài liệu cung cấp cho bạn các công cụ quản trị nhân sự, quản trị tài chính, quản trị rủi ro doanh nghiệp để công việc kinh doanh của bạn trở nên dễ dàng hơn, chuyên nghiệp hơn.
.png)
Xây dựng hệ thống nội quy, quy chế doanh nghiệp
Xác định vai trò, quyền hạn, trách nhiệm các cấp quản lý
Thiết lập chính sách lương thưởng và hỗ trợ nhân viên
Nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu
Lập kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Mở rộng phạm vi kinh doanh thời hội nhập
Tạo điều kiện để sớm tiếp cận nền kinh tế số
Những quy định chung của doanh nghiệp
Vai trò, trách nhiệm của cấp quản lý
Quyết định về nhân sự
Lương thưởng và chính sách hỗ trợ
Quy định về an toàn lao động
Quy định về phân công quản lý
Quy định tổ chức, quản lý cuộc họp
Quy định quản lý hồ sơ
Quy định chế độ công tác phí
Quy trình tuyển dụng nhân sự
Quy trình đào tạo nhân viên
Quy trình đánh giá nhân viên
Quản trịphòng tài chính kế toán
Quản trị kiểm soát nội bộ
Quản trị kiểm toán nội bộ
Các quy trình kế toán
Thang bảng lương của công ty
Quy trình lập báo cáo thuế
Những vấn đề cơ bản của Marketing
Hệ thống thông tin của Marketing
Phân tích môi trường Marketing
Phân tích thị trường và người tiêu dùng
Phân tích thị trường B2B
Phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh
Quản lý rủi ro doanh nghiệp
Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
Quản lý rủi ro tài chính
Quản lý rủi ro về giá
Quản trị rủi ro tài chính tại doanh nghiệp Việt Nam
Tài liệu hướng dẫn Quản lý rủi ro doanh nghiệp
Kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Phân cấp văn hóa doanh nghiệp
Quy định về phong cách giao tiếp
Các triết lý kinh doanh của doanh nghiệp
Checklist kiểm tra phong cách giao tiếp nhân viên
Hệ thống văn hóa nội bộ doanh nghiệp
Quản trị tài chính trong khởi sự doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp
Quản trị chiến lược
Quản lý chất lượng
Quản trị hậu cần và kinh doanh
Văn hóa doanh nghiệp
Tâm lý học lãnh đạo và quản lý
Start-up Nation
Chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp và kinh doanh
Kinh nghiệm khởi nghiệp cho Startup 2020
Động lực thúc đẩy khởi nghiệp cho các bạn trẻ
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Kaizen - Văn hóa doanh nghiệp
10 bí quyết khởi nghiệp từ tỷ phú Jack Ma
Sự khác biệt của doanh nghiệp lớn và nhỏ?
Nghệ thuật quản trị nhân sự doanh nghiệp
