QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ: MÔ
TẢ, PHẠM VI & ÁP DỤNG
Quản lý công nghệ =Quản lý + Công nghệ
Qui trình quản lý, và
Phương pháp luận tiếp cận công nghệ
2 cách tiếp cận quản lý:
+ Quản lý chung
+ Kết hợp nguyên lý quản lý + đặc điểm của
đối tượng quản ly( sự thay đổi công nghệ).
Quản lý(Management) và
Quản trị (Administration
•Quản lý: sáng tạo, lãnh đạo, chấp nhận rủi
ro
•Quản trị: giám sát các hoạt động hoặc công
tac đã được định trước,
•Quản trị= hoàn thành các công việc hàng
ngày
•Đề phòng: Nhà quản lý --> Nhà quản trị
Công nghệ (Technology) là gì?
•Tài (1). Phương tiện Sản phẩm/
•nguyên Dịch vụ.
(2)Kiến thức
Mục Tài nguyên
.
tiêu
Khoa học
(3) Cơ thể THIẾT KẾ
(Body)
Kỹ thuật, KIẾN THỨC MỚI.
Quản lý được xem là một công
nghệ
Hành động quản lý: cần một qui trình
(Ra quyết định)
sứ mệnh,
mục tiêu,
các nguồn tài nguyên chiến lược,
+ hạ tầng cơ sở các hoạt động
Quản lý là công nghệ
Định nghĩa công nghệ 1 & 2 :xem quản lý là
công nghệ
mở rộng định nghĩa về công nghệ
cơ sở sản phẩm
Định nghĩa tác động
quá trình phân phối
•Cách thức định nghĩa công nghệ .