I. Khái nim vdán
KN: quá trình hoạt động mà trong đó tiền được sử dụng
để tạo ra sở vật chất (hoặc các kết quả nhất định)
nhằm sinh lợi trong một thời gian nhất định trong tương
lai.
Dự án cần đảm bảo các mục tiêu sau:
Có mục đích rõ ràng;
Có tính khả thi và có thể lập kế hoạch được và đánh
giá được;
Dự án đưa ra phải khác với các dự án trước đó để
tránh trùng lặp.
§6.1:Giới thiệu chung
II. Các bưc lp dán
3. Dự thảo dự án
2. Lập dự án (hình thành dự án)
1. Phát hiện dự án (cơ hội đầu tư)
4. Báo cáo dự án
5. Thẩm dự án
6. Thực hiện dự án
7. VH dự án
III. Đánh giá dán
Đánh giá dự án chính việc đánh giá hiệu quả kinh tế-kỹ
thuật của dự án mang lại.
1. PTKT: việc đánh giá dự án đứng trên quan điểm của
toàn bộ nền kinh tế quốc dân
2. PTTC: việc đánh giá dự án trên quan điểm của
chủ
đầu
IV. PTKT và PTTC
PTKT ca dán nhm đánh giá làn lưt các ch
tiêu: ENPV, EIRR, B/C, thi gian hoàn vn có chiết
khu CFBT/I
Hệ số chiết khấu lấy 10%, nhà nước khuyến khích các
dự án không sử dụng vốn nhà nước có tỷ suất sinh lời
>10%
2. Phân tích tài chinh
PTTC áp dụng cho phương án KT kiến nghị và được
xem xét trên quan điểm của nhà đầu tư nhằm lựa chọn
P/A tối ưu
PTTC cần lưu ý đến vốn và phân bổ vốn, phân bổ lãi
vay, yếu tố vận hành,…
I. Các dng li ích
2. Đối với công trình LDTH
1. Đối với các công trình chỉ mục tiêu phát điện
Đối với các CT quan trọng thì lợi ích chính là chi phí vào
công trình thay thế
Đối với các CT không quan trọng hoặc do nhân đầu thì
lợi ích chính số tiền thu được từ n điện
Đối với công trình LDTH việc đánh giá chính xác lợi ích
của
các ngành tham gia vào LDTH rất khó khăn do vậy
..