intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Báo cáo thực tập: Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp tại công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt

Chia sẻ: Phạm Oanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:75

294
lượt xem
47
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Báo cáo thực tập: Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp tại công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt được nghiên cứu nhằm nghiên cứu những lý luận có liên quan đến phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh; phân tích thực trạng của Công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt thông qua phân tích tổng lợi nhuận và các yếu tố cấu thành đến lợi nhuận của Công. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Báo cáo thực tập: Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp tại công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt

  1. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng MỤC LỤC MỤC LỤC.........................................................................................................................................1 PHẦN 1: MỞ ĐẦU...........................................................................................................................3 I. Mục đích viết báo cáo...............................................................................................................3 1. Mục tiêu chung.....................................................................................................................3 2.Mục tiêu cụ thể......................................................................................................................3 II. Lý do chọn chuyên đề..............................................................................................................3 III. Ý nghĩa và tầm quan trọng của báo cáo ...............................................................................4 IV. Phạm vi thực tập.....................................................................................................................5 1. Phạm vi không gian..............................................................................................................5 2. Phạm vi thời gian..................................................................................................................5 3. Phạm vi nội dung..................................................................................................................5 V. Tên nghiệp vụ và kết cấu của báo cáo...................................................................................6 1. Tên nghiệp vụ.......................................................................................................................6 2. Kết cấu của báo cáo.............................................................................................................6 PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP................................................................7 I. Giới thiệu khái quát về đơn vị thực tập....................................................................................7 1. Tên doanh nghiệp................................................................................................................7 2. Địa chỉ...................................................................................................................................7 3. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp.........................................................................................7 4. Nhiệm vụ của doanh nghiệp................................................................................................8 5. Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kì.................................................................8 II. Tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị thực tập..........................................................................9 1.Sơ đồ tổ chức bộ máy của đơn vị thực tập..........................................................................9 2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận............................................................................10 PHẦN 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG PHÁP VIỆT................................................................................................................30 I. Phân tích chung tình hình lợi nhuận công ty..........................................................................30 1. Giới thiệu hệ thống báo cáo tài chính của công ty............................................................30 2. Phân tích chung tình hình lợi nhuận của công ty qua 5 năm............................................31 3. Các yếu tố cấu thành lợi nhuận của công ty kiến trúc và xây dựng Pháp Việt................34 1 Svtt: Phạm Thị Oanh
  2. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng 1. Các nhân tố cụ thể............................................................................................................37 2. Phân tích các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận công ty.................................................................38 3. Phân tích chung về các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động của các chỉ tiêu lợi nhuận ................................................................................................................................................54 4. Đánh giá thực trạng tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp..............................................58 PHẦN 4: KHUYẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG PHÁP VIỆT...............................................................................................59 I. Xu hướng, triển vọng phát triển của công ty đến năm 2020..................................................59 1. Xu hướng và triển vọng......................................................................................................59 2. Mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2020..................................................................62 II. Một số đề xuất và khuyến nghị nhằm cải thiện tăng và ổn định lợi nhuận tại công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt................................................................................................63 2. Kiểm soát tình hình chi phí chặt chẽ..................................................................................64 3. Xây dựng nguồn lực Công ty vững chắc...........................................................................65 4. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn........................................................................................66 5. Nên có chiến lược kinh doanh phù hợp............................................................................67 6. Nâng cao hệ thống trang thiết bị phục vụ cho các công trình...........................................68 PHẦN 5: KẾT LUẬN......................................................................................................................69 1. Tóm lại nội dung.................................................................................................................69 2.Kết luận................................................................................................................................71 2 Svtt: Phạm Thị Oanh
  3. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng PHẦN 1: MỞ ĐẦU I. Mục đích viết báo cáo 1. Mục tiêu chung Thông qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty CP   kiến trúc và xây dựng Pháp Việt để  đánh giá đúng thực trạng hoạt động của  công ty. Từ đó, phát huy những mặt tích cực, đồng thời đưa ra những biện pháp   khắc phục những mặt hạn chế nhằm làm cho hoạt động của doanh nghiệp đạt  được hiệu quả tốt. 2.Mục tiêu cụ thể ­ Phân tích tình hình lợi nhuận, chi phí của công ty qua 5 năm 2011­2015 ­ Phân tích các chỉ tiêu liên quan đến hiệu quả sử dụng vốn  của công ty  thông qua các chỉ tiêu tài chính cơ bản; ­ Đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh  của công trong thời gian tới. II. Lý do chọn chuyên đề Nền kinh tế  càng phát triển, hoạt động đầu tư  ngày càng tăng thì các  doanh nghiệp đang hoạt động càng có nhu cầu mở rộng, phát triển sản xuất và  ngày càng có nhiều nhà đầu tư  tiềm năng muốn tham gia thị  trường…dẫn đến   tăng nhu cầu lập kế  hoạch kinh doanh. Hơn nữa, việc xây dựng và triển khai  thực hiện kế hoạch kinh doanh không chỉ được quan tâm bởi các nhà đầu tư mà  ngay cả  ban quản trị  doanh nghiệp cũng xem đây là công cụ  giúp cho họ  định  hướng và quản lý hoạt động nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp. Tuy nhiên,  khi hoạt động với quy mô kinh doanh lớn và trong môi trường cạnh tranh khốc   liệt với nhiều yếu tố bất định, việc lập một kế  hoạch kinh doanh  ở  dạng văn  3 Svtt: Phạm Thị Oanh
  4. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng bản chính thức một cách có hệ  thống sẽ  giúp cho doanh nghiệp có điều kiện   phân tích kỹ  hơn, đánh giá tốt hơn kế  hoạch hành động của mình và kế  hoạch  kinh doanh đó cũng có thể  được sử  dụng như  là một cẩm nang để  dẫn đến  thành công. Được chính thức thành lập vào tháng 1 năm 2007, Công ty cổ  phần kiến  trúc và xây dựng Pháp Việt hoạt  động kinh doanh với các ngành nghề  như:   Chuyên thiết kế, sản xuất và lắp đặt, bảo hành trọn gói các dự  án, công trình   trang trí – nội ngoại thất, cửa hàng, shop mỹ  phẩm ­ thời trang, showroom, văn   phòng công ty, căn hộ dân cư, nhà ở, biệt thư, trường học quốc tế các cấp, resort  & spa… Mặt khác, do sự  cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau trên thị  trường bất cứ lúc nào cũng có thể gây ảnh hưởng không tốt cho Công ty. Do đó,  để tồn tại trên thị trường và ngày càng phát triển vững mạnh thì bản thân Công  ty phải ra sức hoạt động có hiệu quả. Hiệu quả mà Công ty đạt được không chỉ  là lợi nhuận kinh tế mà còn có hiệu quả về mặt xã hội, tạo điều kiện giải quyết   công ăn việc làm, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế  của địa phương. Xuất  phát   từ   những   nhu   cầu   như   trên   nên   em   quyết   định   chọn   nghiệp   vụ   thực   tập“Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp tại công ty CP kiến trúc và xây dựng   Pháp Việt”. III. Ý nghĩa và tầm quan trọng của báo cáo  Sau một thời gian được trang bị  kiến thức trên cơ  sở  lý thuyết em đã có   dịp học hỏi thực tế. Trong thời gian thực tập là thực hiện phương châm giáo  dục lý thuyết gần với thực tiễn, học đi đôi với hành, nhà trường gần với xã hội,   qua đó củng cố và nâng cao kiến thức đã được học. Vận dụng những kiến thức   đã học vào việc nghiên cứu thực tiễn kinh doanh và tổ  chức kinh doanh trong  ngành quản trị  kinh doanh. Nhận ra nguyên nhân của những thành công, những   4 Svtt: Phạm Thị Oanh
  5. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng mặt còn hạn chế, đồng thời tìm ra những giải pháp có cơ sở khoa học góp phần  phát triển những vấn đề  đặt ra trong thực tiễn. Sau một thời gian thực tập tại   Công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt, em đã học hỏi được rất nhiều kinh  nghiệm qua việc quan sát, thực hành một số lĩnh vực liên quan đến ngành quản  trị kinh doanh trong Công ty và các cán bộ  công nhân viên đã nhiệt tình giúp đỡ  em thực hiện bản báo cáo này. IV. Phạm vi thực tập 1. Phạm vi không gian Chuyên đề  thực tập được thực hiện tại  Công ty CP kiến trúc và xây   dựng Pháp Việt. 2. Phạm vi thời gian Để đảm bảo chuyên đề mang tính thực tế khi phân tích, các số liệu được   lấy 5 năm gần nhất (2011­2015). Bên cạnh đó, thời gian thực tập tại Công ty là gần 3 tháng giúp em có cơ  sở vững chắc thông tin xác thực hơn, từ đó đưa ra lý luận và giải pháp phù hợp   với hoạt động của Công ty. 3. Phạm vi nội dung Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp là lĩnh vực rất rộng và có nhiều vấn đề  khá nhạy cảm nhưng vì thời gian thực tập có hạn, hơn nữa kinh nghiệm thực   tiễn của lĩnh vực trên còn hạn hẹp. Cho nên phạm vi của luận văn này em chỉ  tập trung phân tích các nội dung chủ yếu sau: ­ Nghiên cứu những lý luận có liên quan đến phương pháp phân tích hiệu  quả hoạt động kinh doanh. 5 Svtt: Phạm Thị Oanh
  6. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng ­ Phân tích thực trạng của Công ty CP kiến trúc và xây dựng Pháp Việt   thông qua phân tích tổng lợi nhuận và các yếu tố  cấu thành đến lợi nhuận của   Công ty. V. Tên nghiệp vụ và kết cấu của báo cáo 1. Tên nghiệp vụ          Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp 2. Kết cấu của báo cáo Phần 1. Mở đầu Phần 2. Khái quát chung về đơn vị thực tập Phần 3. Phân tích lợi nhuận doanh nghiệp tại Công ty CP kiến trúc và xây   dựng Pháp Việt Phần 4. Khuyến nghị nhằm thúc đẩy lợi nhuận tại Công ty CP kiến trúc và  xây dựng Pháp Việt.  Phần 5. Kết luận 6 Svtt: Phạm Thị Oanh
  7. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP I. Giới thiệu khái quát về đơn vị thực tập 1. Tên doanh nghiệp ­ Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG PHÁP VIỆT ­ Tên giao dịch quốc tế: PHAPVIET ARCHITECTURE AND CONSTRUCTION   JSC Tên viết tắt: PHAPVIET, JSC 2. Địa chỉ ­ Trụ  sở: Số  nhà 38, cụm công nghiệp Tân Thành, xã Đa Mai, thành phố  Bắc  Giang ­ VP giao dịch: 224 lô C5, khu đô thị Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội ­Điện thoại: 043 540 0994 – Fax: 043 5400994 ­Website: http://phapviet.net 3. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp ­ Ngày thành lập: 1/11/2007 ­ Vốn điều lệ:    150 000 000 000 đồng 7 Svtt: Phạm Thị Oanh
  8. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng ­ Vốn hoạt động kinh doanh: 720 000 000 000 đồng ­ Loại hình doang nghiệp: công ty cổ phần ­Mã số thuế: 0102157828 ­Người đại diện pháp luật: ông Đinh Việt Dũng – Giám đốc công ty 4. Nhiệm vụ của doanh nghiệp Gia công, chế tạo vật tư, thiết bị cho công trình. Quản lý và khai thác sử dụng  các nguồn vốn có hiệu quả, bù đắp chi phí, tăng thu nhập, đảm bảo đúng tiến  độ công trình. Nghiên cứu các biện pháp nâng cao chất lượng công trình, cải tiến  công nghệ  thi công. Sáng tạo và áp dụng công nghệ  nước ngoài vào Việt Nam,   đẩy nhanh tiến độ. Làm nghĩa vụ với Nhà nước, tuân thủ đúng chế độ chính sách về quản lý kinh  tế của Nhà nước hiện hành về tài sản, tài chính, lao động, tiền lương. Thực hiện thúc đẩy cam kết trong hợp đồng đói với các cá nhân và tổ chức liên  quan. Làm tốt công tác bảo hộ và an toàn xã hội. Làm tốt công tác phân phối theo lao  động, thực hiện đúng chính sách chế độ lao động cho người trong công ty. Quản lý toàn diện đội ngũ cán bộ  nhân viên đồng thời không ngừng đào tạo   bồi dưỡng nâng cao trình độ  chuyên môn, trình độ  tay nghề, nghiệp vụ  cho   người lao động, đảm bảo công ăn việc làm và chăm lo đời sống tinh tần cho các   nhân viên trong công ty. 5. Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kì Công ty Cổ  Phần Kiến Trúc và Xây Dựng Pháp Việt  được  thành lập vào  tháng 11 năm 2007, tiền thân là xưởng nội thất của Tập đoàn xây dựng  Pháp  Việt . Với bề  dày hoạt động trên 10 năm trong lĩnh vực trang trí nội thất trọn  gói   công   trình.  8 Svtt: Phạm Thị Oanh
  9. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng Là một trong 36 đơn vị  thành viên của tập đoàn C.T Group Việt Nam (tập đoàn  đa ngành nghề, chủ yếu là trong lĩnh vực bất động sản và phát triển đô thị toàn  diện).  II. Tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị thực tập 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của đơn vị thực tập CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG  QUẢN TRỊ THÀNH VIÊN TRONG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ + BAN CỐ VẤN GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC  PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ  KINH DOANH TRÁCH KỸ THUẬT 9 Svtt: Phạm Thị Oanh
  10. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng PHÒNG ĐIỀU TRA  PHÒNG KẾ TOÁN  PHÒNG KỸ THUẬT  KHAI THÁC TÀI CHÍNH + ĐIỀU HÀNH THI  CÔNG TỔ  TỔ DỰ ÁN  ĐỘI THI  ĐỘI THI  ĐỘI THI  THIẾT  VÀ QUYẾT  CÔNG  CÔNG  CÔNG  KẾ KỸ  TOÁN SỐ 1 SỐ 2 SỐ 3 THUẬT 2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận ­ Chủ tịch hội đồng quản trị:  Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của hội đồng quản trị.  Chuẩn bị  hoặc tổ  chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ  cho cuộc họp; triệu tập và chủ  tọa cuộc họp hội đồng quản trị.Tổ  chức việc   thông qua các quyết định của hội đồng quản trị. Giám sát quá trình thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị. Chủ tọa họp đại hội cổ đông. ­Thành viên trong hội đồng quản trị và ban cố vấn: + Thành viên trong hội đồng quản trị có những chức năng và nhiệm vụ sau: Quyết định chiến lược, kế  hoạch phát triển trung hạn và kế  hoạch kinh   doanh hằng năm của công ty. Kiến nghị  loại cổ  phần và tổng số  cổ  phần được quyền chào bán của  từng loại. 10 Svtt: Phạm Thị Oanh
  11. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền   chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác. Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty. Quyết định mua lại cổ phần theo quy định. Quyết định phương án đầu tư  và dự  án đầu tư  trong thẩm quyền và giới   hạn theo quy định của Luật pháp hoặc Điều lệ công ty. Quyết định giải pháp phát triển thị  trường, tiếp thị  và công nghệ; thông  qua hợp đồng mua, bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc lớn   hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công  ty hoặc một tỷ lệ khác nhỏ hơn quy định tại Điều lệ công ty. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối  với Giám đốc và người quản lý quan trọng khác do Điều lệ  công ty quy định;  quyết định mức lương và lợi ích khác của những người quản lý đó; cử  người  đại diện theo uỷ quyền thực hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần v ốn góp ở  công ty khác, quyết định mức thù lao và lợi ích khác của những người đó. Giám sát, chỉ  đạo Giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công  việc kinh doanh hằng ngày của công ty. Quyết định cơ  cấu tổ  chức, quy chế  quản lý nội bộ  công ty, quyết định  thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua   cổ phần của doanh nghiệp khác. 11 Svtt: Phạm Thị Oanh
  12. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông,  triệu tập họp Đại hội đồng cổ  đông hoặc lấy ý kiến để  Đại hội đồng cổ  đông  thông qua quyết định. Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Đại hội đồng cổ đông. Kiến nghị mức cổ tức được trả; quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức   hoặc xử lý lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh. Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty. + Chức năng và nhiệm vụ của ban cố vấn như sau: Là nơi tham mưu, tư  vấn, giúp cho hội đồng quản trị  trong quá trình tổ  chức hoạt động cũng như điều phối mọi hoạt động của công ty. Đưa ra những gợi ý, chính sách hợp lý nhằm tạo định hướng phát triển   công ty. Có hiểu biết sâu rộng và tìm hiểu sâu sát về  tình hình kinh doanh trong   cũng như  ngoài doanh nghiệp để có những phán đoán chính xác về  cơ  hội kinh   doanh của công ty. ­Giám đốc: Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của  công ty. Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty. Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lí nội bộ công ty. Bổ nhiệm, miễn nhiệm,cách chức các chức danh quản lí trong công ty trừ các  chức danh do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức. 12 Svtt: Phạm Thị Oanh
  13. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng   ­Phó giám đốc kinh doanh: Lập và tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh của Công ty. Tổ  chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị  trường và đưa ra đề  xuất, kiến nghị. Thực hiện chính sách kinh doanh của Công ty.  Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng cấp Công ty theo quy định  của Công ty. Triển khai các hoạt động hỗ trợ khách hàng. Chịu trách nhiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh trước Ban quản trị  và các cơ quan quản lý Nhà Nước khác. Quản lý các hoạt động kinh doanh của Công tyđảm bảo tuân thủ  đúng  theo quy định của Công ty và Luật pháp Việt Nam. Phê duyệt phương án kinh doanh.  Xây dựng và phát triển dịch vụ khách hàng. Đảm   bảo   sự   phù   hợp   các   hoạt   động   của  Công   ty   với   hệ   thống   chất   lượng. Tổ chức xử lý khiếu nại khách hàng cấp Công ty. Tổ chức tuyển dụng và đào tạo các vị trí, các cán bộ nhân viên của Công  ty. Đánh giá nhân viên dưới quyền. Thu thập, phê duyệt các chỉ tiêu chất lượng liên quan. ­Phó giám đốc phụ trách kĩ thuật: 13 Svtt: Phạm Thị Oanh
  14. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng Xây dựng và phát triển khối kĩ thuật trung tâm (ngắn hạn và dài hạn). Hoạch định chiến lược về đào tạo, các chỉ tiêu về công tác kĩ thuật. Tham gia tư  vấn xây dựng cơ  cấu tổ  chức, bổ  nhiệm, bãi nhiệm, phối  hợp tổ chức các hoạt động chung giữa các đơn vị trong Công ty. Tham gia tổ chức kế hoạch phòng ngừa và xử lý các rủi ro. Tổ chức, đôn đốc và thực hiện các yêu cầu về quản trị chất lượng. ­Phòng điều tra khai thác: Tìm hiểu thị trường, thị hiếu khách hàng, tìm kiếm hợp đồng, khách hàng  tiềm năng, khai thác tiềm năng thị trường trong và ngoài nước. ­Phòng kế toán tài chính: Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện chế  độ  kế  toán ­ thống kê.  Quản lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh của Nhà nước, Điều lệ và quy chế tài   chính của Công ty. Đáp ứng nhu cầu về tài chính cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của  Công ty theo kế hoạch; Bảo toàn và phát triển vốn của Công ty và các cổ đông. Giúp Giám đốc về  công tác kế  toán thống kê, thông tin kinh tế, các hoạt  động liên quan đến quản lý tài chính. Xây dựng trình Giám đốc và Hội đồng quản trị ban hành quy chế quản lý   quản lý tài chính của Công ty, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy chế, đồng   thời xây dựng kế hoạch tài chính hàng tháng, quý, năm của Công ty phù hợp với   yêu cầu sản xuất kinh doanh. Đảm bảo nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh   của Công ty, kiểm tra, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, tài sản của Công ty. Tổ  chức hạch toán, thống kê kế  toán, phản ánh chính xác, đầy đủ  các số  liệu, tình hình luân chuyển các loại vốn trong sản xuất kinh doanh của Công ty. 14 Svtt: Phạm Thị Oanh
  15. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng Kiểm tra và hướng dẫn nghiệp vụ cho các bộ phận kế toán tại các đơn vị  trực thuộc, kiểm tra việc thanh quyết toán các công trình, các sản phẩm, hợp  đồng kinh tế, thanh toán thu hồi công nợ của Công ty. Phân tích hiệu quả  kinh tế  của các dự  án, công trình và sản phẩm của   Công ty. Cân đối kế hoạch tài chính của Công ty, điều hoà các loại vốn trong Công  ty, quan hệ  với Tổng công ty, ngân hàng và tài chính, cũng như  các cổ  đông là  pháp nhân để  tạo nguồn vốn phục vụ  kịp thời cho sản xuất kinh doanh khi có  nhu cầu. Đôn đốc, kiểm tra việc chấp hành chế  độ  báo cáo kế  toán thống kê của  các đơn vị trực thuộc, thực hiện báo cáo các cơ quan hữu quan khi có yêu cầu. Thiết lập và kiện toàn bộ  máy kế  toán từ  Công ty đến cơ  sở  tinh thông,  gọn nhẹ, đảm bảo hoạt động có hiệu quả. Nghiên cứu và phối hợp với các phòng nghiệp vụ  khác để  tập hợp, xây   dựng các đơn giá nội bộ về xây lắp, các loại hình sản xuất kinh doanh khác của  Công ty; Xác lập các phương  án giá cả, dự  thảo các quyết định về  giá cả,  phương án khoán cho các đơn vị  trực thuộc và người lao động trình Giám đốc  Công ty quyết định. Chủ  trì trong việc thực hiện định kỳ  công tác báo cáo tài chính, kiểm kê,  đánh giá tài sản trong Công ty, kiến nghị  thanh lý tài sản vật tư tồn đọng, kém   chất lượng, không có nhu cầu sử dụng. Đề  xuất kiến nghị với Giám đốc về  việc thực hiện các quy chế  quản lý   tài chính, kế hoạch tài chính, sử dụng các loại vốn vào sản xuất kinh doanh đảm  bảo nâng cao hiệu quả  kinh tế, thực hiện tốt các nghĩa vụ  tài chính với Nhà  15 Svtt: Phạm Thị Oanh
  16. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng nước, dự thảo đệ  trình phương án phân phối lợi nhuận hàng năm theo Điều lệ  của Công ty trình Giám đốc và Hội đồng quản trị phê duyệt. Phối hợp với các phòng chức năng khác về việc khai thác, sử dụng các tài  sản, máy móc, vật kiến trúc của Công ty một cách có hiệu quả nhất. Phối hợp với các phòng ban trong Công ty để  cùng hoàn thành công việc  được giao. Đề nghị lãnh đạo Công ty: Khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, nâng bậc và  các quyền lợi khác đối với tập thể và các cá nhân thuộc phòng quản lý. ­Phòng kĩ thuật và điều hành thi công: Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện chế  độ  kế  toán ­ thống kê;   Quản lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh của Nhà nước, Điều lệ và quy chế tài   chính của Công ty. Đáp ứng nhu cầu về tài chính cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của  Công ty theo kế hoạch; Bảo toàn và phát triển vốn của Công ty và các cổ đông. Giúp Giám đốc về  công tác kế  toán thống kê, thông tin kinh tế, các hoạt  động liên quan đến quản lý tài chính. Xây dựng trình Giám đốc và Hội đồng quản trị ban hành quy chế quản lý   quản lý tài chính của Công ty, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy chế, đồng   thời xây dựng kế hoạch tài chính hàng tháng, quý, năm của Công ty phù hợp với   yêu cầu sản xuất kinh doanh. Đảm bảo nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh   của Công ty, kiểm tra, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, tài sản của Công ty. Tổ  chức hạch toán, thống kê kế  toán, phản ánh chính xác, đầy đủ  các số  liệu, tình hình luân chuyển các loại vốn trong sản xuất kinh doanh của Công ty. 16 Svtt: Phạm Thị Oanh
  17. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng Kiểm tra và hướng dẫn nghiệp vụ cho các bộ phận kế toán tại các đơn vị  trực thuộc, kiểm tra việc thanh quyết toán các công trình, các sản phẩm, hợp  đồng kinh tế, thanh toán thu hồi công nợ của Công ty. Phân tích hiệu quả  kinh tế  của các dự  án, công trình và sản phẩm của   Công ty. Cân đối kế hoạch tài chính của Công ty, điều hoà các loại vốn trong Công  ty, quan hệ  với Tổng công ty, ngân hàng và tài chính, cũng như  các cổ  đông là  pháp nhân để  tạo nguồn vốn phục vụ  kịp thời cho sản xuất kinh doanh khi có  nhu cầu. Đôn đốc, kiểm tra việc chấp hành chế  độ  báo cáo kế  toán thống kê của  các đơn vị trực thuộc, thực hiện báo cáo các cơ quan hữu quan khi có yêu cầu. Thiết lập và kiện toàn bộ  máy kế  toán từ  Công ty đến cơ  sở  tinh thông,  gọn nhẹ, đảm bảo hoạt động có hiệu quả. Nghiên cứu và phối hợp với các phòng nghiệp vụ  khác để  tập hợp, xây   dựng các đơn giá nội bộ về xây lắp, các loại hình sản xuất kinh doanh khác của  Công ty; Xác lập các phương  án giá cả, dự  thảo các quyết định về  giá cả,  phương án khoán cho các đơn vị  trực thuộc và người lao động trình Giám đốc  Công ty quyết định. Chủ  trì trong việc thực hiện định kỳ  công tác báo cáo tài chính, kiểm kê,  đánh giá tài sản trong Công ty, kiến nghị  thanh lý tài sản vật tư tồn đọng, kém   chất lượng, không có nhu cầu sử dụng. Đề  xuất kiến nghị với Giám đốc về  việc thực hiện các quy chế  quản lý   tài chính, kế hoạch tài chính, sử dụng các loại vốn vào sản xuất kinh doanh đảm  bảo nâng cao hiệu quả  kinh tế, thực hiện tốt các nghĩa vụ  tài chính với Nhà  17 Svtt: Phạm Thị Oanh
  18. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng nước, dự thảo đệ  trình phương án phân phối lợi nhuận hàng năm theo Điều lệ  của Công ty trình Giám đốc và Hội đồng quản trị phê duyệt. Phối hợp với các phòng chức năng khác về việc khai thác, sử dụng các tài  sản, máy móc, vật kiến trúc của Công ty một cách có hiệu quả nhất. Phối hợp với các phòng ban trong Công ty để  cùng hoàn thành công việc  được giao. Đề nghị lãnh đạo Công ty: Khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, nâng bậc và  các quyền lợi khác đối với tập thể và các cá nhân thuộc phòng quản lý. ­Tổ thiết kế kỹ thuật và tổ dự toán quyết toán: Trực thuộc phòng điều tra khai thác có nhiệm vụ  tuân thủ  và thực hiện   đúng kế hoạch được giao từ bộ phận cấp trên trực tiếp.  Tổ thiết kế kĩ thuật có trách nhiệm về tất cả những vấn đề liên quan đến  thiết kế hạ tầng công trình, kĩ thuật thi công cũng như đảm bảo đúng và chuẩn  yêu cầu về công trình của khách hàng. Tổ dự đoán và quyết toán dự tính về giá trị công trình và quyết định giá để  trả cho phần thực thi công trình. ­Các đội thi công số 1 2 3: Chịu trách nhiệm thi công theo bản vẽ và thiết kế do cấp trên đưa ra, đảm  bảo đúng tiến độ  thi công để  giao sản phẩm cho khách hàng đúng hạn. Bên  cạnh đó đảm bảo việc thi công được an toàn, đúng kĩ thuật, mang lại chất   lượng sản phẩm tốt nhất. 3. Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp Như ta thấy sơ đồ ta có các mối liên hệ như sau: 18 Svtt: Phạm Thị Oanh
  19. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng Chủ  tịch hội đồng quản trị  và các thành viên cùng cố  vấn sẽ  quyết định  chiến lược và định hướng phát triển của công ty. Các kế  hoạch và chiến lược   này sẽ bàn giao cho giám đốc. Giám đốc tiếp nhận các quyết định đến từ ban quản trị và phổ biến, phân  công đến các bộ phận cấp dưới bao gồm bộ phận kinh doanh, bộ phận kĩ thuật  và bộ phận kế toán tài chính. Bên cạnh đó giám sát việc thực hiện nhiệm vụ sát   sao nhất có thể, đảm bảo công việc hoàn thành đúng hạn hoặc sớm hơn so với   kế hoạch. Phó giám đốc kinh doanh và phó giám đốc phụ trách kĩ thuật sau khi nhận   nhiệm vụ  từ  giám đốc sẽ  phối hợp với nhau chia nhỏ  nhiệm vụ để  cùng nhau  thực hiện trong việc phân công công việc cho cấp dưới trực tiếp của mình. Các  phó giám đốc cũng phải chịu trách nhiệm giám sát công việc mà mình đã giao  cho cấp dưới đảm nhận. Phòng điều tra khai thác nhận nhiệm vụ  từ  phó giám đốc kinh doanh,   phòng kĩ thuật và điều hành thi công và nhận chi phí từ phòng kế  toán tài chính  theo chỉ thị của giám đốc để cùng nhau thực hiện các kế hoạch từ cấp trên. Bên   cạnh đó cũng phân công công việc đến cấp dưới hơn nữa bao gồm tổ thiết kế  kỹ thuật, tổ dự toán quyết toán và các đội thi công. Tổ thiết kế kĩ thuật, tổ dự toán và quyết toán, các đội thi công thực hiện   trực tiếp kế hoạch và công việc, hoàn thành sản phẩm theo đúng chỉ thị của cấp  trên.  III. Công nghệ sản xuất kinh doanh ­ Sơ đồ dây chuyền sản xuất kinh doanh Thăm dò,  khảo sát, thiết  Chủ đầu tư kế 19 Svtt: Phạm Thị Oanh
  20. Phân tích lợi nhuận trong doanh nghiệp_GVHD: Ts Lê Thị Hằng Nhà cung cấp Chuẩn bị đầu  Đấu thầu xây  tư dựng Vật liệu, nhân  Hoạt động  Chuẩn bị xây  công, dịch vụ, chi  xây dựng dựng phí khác,… Công trình xây  Hoạt động  Nghiệm thu dựng hoàn thành xây dựng Nghiệm thu Khách hàng ­ Đặc điểm về  an toàn lao động: An toàn lao động là tiêu chí hàng đầu  mà công ty hướng tới. Để có được uy tín với các nhà đầu tư thì an toàn lao động  là tiêu chí trên hết được chú ý đến. Được trang bị  các thiết bị  cần thiết như  quần áo bảo hộ lao động, kính, mũ, đai và dây an toàn,… để bảo vệ thân thể, thị  giác, thính giác và các tác động của hóa chất ngành xây dựng nhằm tránh những   rủi ro không đáng có. Do đặc thù sản xuất kinh doanh các thiết bị cơ khí nên công nhân dễ  gặp   phải những tai nạn nghề  nghiệp nguy hiểm như: vấp ngã, va đập, bỏng phoi,   điện giật, máy kìm­ kẹp­ cán,…. Vì vậy công ty buộc phải thực hiện những  nguyên tắc an toàn lao động: + Trang bị bảo hộ cá nhân:  20 Svtt: Phạm Thị Oanh
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2