Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn
Chú ý ma trân các chương trước, nhà quản trị xác định tính chất chủ quan của mình,
các phán đoán trực giác phải tốt.
Mỗi yếu tố bên trong, ngoài đều được xem xét một cách lợi hại, nếu nó tạo ra điểm
mạnh, yếu, cơ hội, đe doạ thì đưa vào ma trân hai lần.