Ch"¬ng 1:
nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ c«ng ty cæ pn
A.Kh¸i niÖm chung :
1.Kh¸i NiÖm vµ §Æc §iÓm C«ng Ty Cæ PhÇn:
Trong lÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ cña x· héi loµi ng êi . ëi giai ®o¹n kh¸c nhau l¹i cã c¸c
h×nh thøc tæ chøc kinh tÕ phï hîp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña nã. Trong c¸c h×nh thøc ®ã , m« h×nh
c«ng ty trÝ hÕt søc quan träng ®èi víi mçi quèc gia còng nh trong quan kinh Quèc tÕ.
HiÖn nay cã rÊt nhiÒu lo¹i c«ng ty,mét hinh thøc ph¸t triÓn cña doah nghiÖp - ®ã lµ c«ng ty cæ
phÇn
C«ng ty phÇn lµ mét h×nh thøc chøc doanh nghiÖp trong n kinh thÞ tr êng ,ra
®êi ®Çu tiªn tõ c¸c n íc T©y ¢u .Nã lµ “ C«ng ty ® îc h×nh thµnh trªn c¬ së liªn hîp nhiÒu t b¶n
nh©n b»ng c¸ch ph¸t hµnh b¸n phiÕu , lîi nhuËn cña c«ng ty ® îc ph©n phèi giòa c¸c
®«ng theo l îng phÇn. Tuú theo ph¸p luËt tõng n íc c«ng ty ® îc tæ chøc d íi c¸c h×nh
thøc kh¸c nhau .
C«ng ty phÇn thùc chÊt lo¹i h×nh chøc doanh nghiÖp trong ®ã c¸c thµnh viªn
gãp vèn trë thµnh ®«ng cña c«ng ty ® îc qun tham gia quyÕt ®Þnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh cña c«ng ty® îc h ëng lîi nhuËn chÞu tr¸ch nhiÖm t ¬ng øng víi phÇn vèn p
.C«ng ty phÇn quyÒn huy ®éng vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh phiÕu . Do ®ã , cã quy m«
huy ®éng vèn réng i víi chÕ thuËn lîi , linh ho¹t nªn rÊt phï hîp víi nÒn s¶n xuÊt lín hiÖn
®¹i . nhu cÇu huy ®éng vèn trong toµn héi do héi ho¸ s¶n xuÊt cïng ph¸t triÓn cña
kinh thÞ tr êng , a l u th«ng hµng ho¸ - tiÒn , ®Æc biÖt quan n dông ng©n hµng ,
nguyªn nh©n vµ ®IÒu kiÖn quan träng tÊt yÕu dÉn tíi sù ra ®êi cña c«ng ty cæ phÇn ,
C«ng ty phÇn u thÕ h¬n h¼n so víi h×nh doanh nghiÖp kh¸c. Do huy ®éng ® îc
l îng vèn lín mét c¸ch nhanh chãng nªn c«ng ty cæ phÇn lµm t¨ng nhanh quy m« s¶n xuÊt , ®ång
vèn ® îc dông hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng sn xuÊt kinh doanh , t¹o chÕ ph©n t¸n tñi ro
nh»m h¹n chÕ nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc kinh héi trong c«ng tyl©m vµo t×nh tr¹ng ph¸
s¶n . §ång thêi nã cßn t¹o kh n¨ng tån t¹I l©u bÒn cho doanh nghiÖp .thóc ®Èy thÞ tr êng chøng
kho¸n ra ®êi ®©y chÝnh h×nh thøc kinh trung gian qu¸ ®é chuyÓn n ph ¬ng thøc s¶n xuÊt
XHCN.
MÆc dï cßn tån t¹i mét sè khuyÕt tËt nh ng c«ng ty cæ phÇn cã vai trß rÊt quan träng trong
nÒn s¶n xuÊt x· héi nªn ® îc ph¸t triÓn phæ biÕn ë nhiÒu n íc trªn thÕ giíi .C«ng ty cá phÇn ® îc
h×nh thµnh b»ng ba con ® êng c¬ b¶n :
Mét lµ: con ® êng truyÒn thèng tõ doanh nghiÖp mét chñ lªn c«ng ty.trªn liªn t b¶n t
nh©n trong n íc h×nh thµnh c«ng ty cæ phÇn.
Hai lµ : con ® êng liªn kÕt t b¶n t nh©n víi Nhµ n íc th«ng qua ph¸t hµnh cæ phiÕu .
Ba : con ® êng chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n íc (DNNN) thµnh c«ng ty phÇn (Cæ phÇn ho¸
DNNN).
2.Nh÷ng ¦u ThÕ vµ ThuËn Lîi Cña C«ng Ty Cæ PhÇn :
ThuËn lîi ®Çu tiªn DNNN sau khi tiÕn hµnh phÇn ho¸ lµ gi¶i quyÕt ® îc vÊn ®Ò n
®æi míi c«ng nghÖ.Mét doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn ® îc tèt th× vÊn ®Ò ®Çu tiªn ® îc ®Æt ra
chÝnh vèn,h¬n n÷a ®èi víi mét n íc ®i lªn nÒn n«ng nghiÖp l¹c hËu l¹i ¶nh h ëng bëi
chiÕn tranh tµn ph¸ nh ViÖt Nam th× t×nh tr¹ng vèn l¹i cµng trë nªn cÊp thiÕt h¬n.Mét thùc tr¹ng
chung ®èi víi hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp lµ ho¹t ®éng dùa trªn c¬ vèn vay, chØ mét phÇn rÊt nhá
tån t¹i b»ng vèn chñ h÷u nh ng chñ yÕu c¸c doanh nghiÖp quy nhá.Doanh nghiÖp
lu«n ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó thu hót vèn.C¸c doanh nghiÖp nhµ n íc chñ yÕu dông h×nh thøc thu
hót vèn gi¸n tiÕp, nghÜa nguån vèn vay c¸c ng©n hµng th ¬ng m¹i, c¸c c«ng ty tµi chÝnh
hay c¸c chøc tÝn dông kh¸c thuéc nhµ n íc(ngoµi vèn ® îc nhµ n íc trî cÊp ng©n ch
nhµ n íc).Nh ng c¸c chøc tÝn dông nµy ®Òu cã nguån thu t vèn tõ nh©n d©n vµ c chøc
kinh kh¸c, nh vËy viÖc thu hót vèn a c¸c DNNN qua mét kh©u trung gian phÇn nµo m
gi¶m tèc ®é chu chuyÓn cña ®ång tiÒn, chÞu thªm mét møc l·i suÊt vµ mét sè rñi ro kh¸c.
H¬n n÷a, t©m chung cña d©n ViÖt Nam nÕu tiÒn tiÕt kiÖm d thõa,thay ®em vµo
göi ng©n hµng tiÕt kiÖm th× l¹i ®Ó ë nhµ cÊt gi÷ cho r»ng nh thÕ an toµn n.V× y
l îng vèn trong c¸c chøc n dông thuéc nhµ n íc nh×n chung còng kh«ng ®ñ lín ®Ó cung p
cho tÊt c doanh nghiÖp quèc doanh.Trong khi ®ã c¸c c«ng ty phÇn do ®Æc ®iÓm cã h×nh
thøc h÷u ®a d¹ng,cæ phÇn ® îc b¸n réng raÜ cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ,t¹o ra kh¶ n¨ng huy
®éng vèn trong toµn héi bao gåm c¸ nh©n,c¸c chøc kinh tÕ,tæ chøc héi trong ngoµi
n íc,lµm phong phó thªm nguån vèn.Thªm vµo ®ã,nguån vèn cña c¸c c«ng ty nµy l¹i phÇn lín lµ
vèn do c¸c ®«ng ®ãng gãp nªn kh¶ n¨ng tµi chÝnh t ¬ng ®èi lín,phÇn nµo t¹o ® îc lßng
tin cho c¸c ®èi t¸c. ® îc nguån vèn i dµo, doanh nghiÖp thÓ tiÕn hµnh réng s¶n xuÊt
kinh doanh t¨ng kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña c«ng ty ®ång thêi lµm t¨ng uy n cña c«ng ty ®èi víi
ng êi lao ®éng,t¹o lîi thÕ cho viÖc tiªu thô nh÷ng ®ît phiÕu b¸n ra ®Ó thu hót vèn cña doanh
nghiÖp.Cø nh vËy,quy s¶n xuÊt ® îc ng h¬n, ng êi lao ®éng thu nhËp lín h¬n do
ngoµi tiÒn l ¬ng tiÒn tøc cßn ® îc h ëng mét kho¶ng thu “ngÇm” do phiÕu cña c«ng ty
lµm ¨n cã hiÖu qu¶ t¹o ra.
H¬n n÷a cã nguån vèn phong phó, doanh nghiÖp cã thÓ tiÕn hµnh ®æi míi c«ng nghÖ nh»m
n©ng cao søc c¹nh tranh cho c¸c hµng ho¸ do chóng ta s¶n xuÊt ra t¹o ® îc uy tÝn cho hµng
ViÖt Nam.Tr íc ®©y, c¸c doanh nghiÖp quèc doanh s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn m¸y mãc thiÕt
thêi Ph¸p thuéc ®Ó l¹i,phÇn lín m¸y mãc tr íc ®ã ®· qua dông nh×n chung l¹c hËu so i
c¸c n íc ph¸t triÓn ®Õn 70-80 n¨m v× vËy n¨ng suÊt kh«ng cao,chÊt l îng s¶n phÈm l¹i thÊp.Trong
nh÷ng n¨m qua víi nguån vèn Ýt ái mét doanh nghiÖp ViÖt Nam còng ®· nhËp khÈu mét
m¸y mãc nh ng ®Õn 70% ®· qua dông,vµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng
nµy chÝnh thiÕu vèn.ChÝnh vËy thÓ nãi i nguån vèn phong phó c c«ng ty cæ phÇn
lîi thÕ trong viÖc b¾t kÞp víi c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i,nh»m n©ng cao chÊt l îng hµng ViÖt
Nam ngang víi mÆt b»ng chung cña toµn thÕ giíi.
Mét thuËn i n÷a mµ phÇn ho¸ c¸c DNNN ®em l¹i ®ã chÝnh viÖc t¹o ®iÒu kiÖn cho
ng êi lao ®éng ® îc m chñ thùc sù, thay ®æi ph ¬ng ph¸p qu¶n lý,t¹o ®éng c thóc ®Èy doanh
nghiÖp lµm ¨n hiÖu qu¶,n©ng cao thu nhËp cña ng êi lao ®éng.ViÖc ng êi lao ®éng ® îc m
chñ thùc t¸c ®éng khuyÕn khÝch lµm viÖc tÝch cùc h¬n,n©ng cao tinh thÇn tiÕt kiÖm
tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong c«ng viÖc,tr¸nh ® îc t×nh tr¹ng “së h÷u chung”, “cha chung kh«ng ai
khãc” nh thêi tr íc.H¬n n÷a, c¸c c«ng ty phÇn thùc hiÖn chÕ qu¶n ph©n quyÒn thay
cho c¬ chÕ qu¶n lý theo kiÓu tËp trung nh trong c¸c DNNN ë giai n d©n ta ®ang h íngi.
ch"¬ng 2:
Thùc Tr¹ng vµ Gi¶i Ph¸p cho TiÕn tr×nh Cæ phÇn ho¸ DNNN hiÖn nay
A.thùc tr¹ng dnnn :
1. Thùc Tr¹ng DNNN vµ Yªu CÇu CPH:
a) Thùc tr¹ng DNNN tr íc CPH:
ë n íc ta,còng gièng nh c¸c n íc XHCN tr íc ®©y thùc hiÖn h×nh ho¹ch ho¸
tËp trung,lÊy viÖc më réng ph¸t triÓn khu vùc kinh nhµ n í®o¹n tr íc,v× vËy kh«ng nh÷ng
®¸p øng nhanh chãng nhu cÇu thÞ tr êng mµ cßn b¾t kÞp ® îc thay ®æi cña thÞ tr êng mét khi
nã bÞ biÕn ®éng.
n¨m 1989 ®Õn nay nÒn kinh n íc ta ®· thùc b íc sang ho¹t ®éng theo chÕ
thÞ tr êng.Bµi häc lÞch sö ®· cho chóng ta thÊy kh«ng thÓ ®Æt ph¸t triÓn n kinh thuÇn tuý
trªn kinh tÕ thÞ tr êng khu vùc t nh©n mµ kh«ng can thiÖp a nhµ n íc,bªn c¹nh
®ã còng kh«ng thÓ hoµn toµn dùa vµo khu vùc kinh nhµ n íc xem nhÑ kinh thÞ tr êng
khu vùc t nh©n.Cæ phÇn h gi¶i ph¸p võa t¹o nªn ® îc thay ®æi trong c doanh nghiÖp
quèc doanh,mÆt kh¸c cßn gãp phÇn chèng ph¸t triÓn ph¸t,trµn lan cña thµnh phÇn kinh t
nh©n mÆt tiªu cùc cña t¹o nªn mét líp ng êi muèn ®i theo chñ nghÜa t b¶n ®ã chèng
l¹i con ® êng héi chñ nghÜa §¶ng nhµ n íc toµc bao trïm toµn bé nÒn kinh quèc d©n
lµm môc tiªu cho c«ng cuéc c¶i t¹o x©y dùng CNXH.V× vËy,khu vùc kinh nhµ n íc ®· ® îc
ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh chãng réng kh¾p trong tÊt c¸c lÜnh c n víi träng tuyÖt ®èi
trong nÒn kinh tÕ bÊt kÓ hiÖu qu¶ ®Ých thùc mµ nã mang l¹i, trong ®ã ph¶i kÓ ®Õn sù ra ®êi trµn lan
cña c¸c DNNN do cÊp ®Þa ph ¬ng qu¶n lý.Theo liÖu thèng , ®Õn ngµy 1-1-1990, n íc cã
12.084 DNNN, trong ®ã 1.695 doanh nghiÖp do trung ¬ng qu¶n lý, 10.389 doanh nghiÖp do
cÊp ®Þa ph ¬ng qu¶n lý.
HÇu hÕt c¸c ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu do kinh nhµ n íc n¾m gi÷.Khu vùc kinh nhµ
n íc vèn trÞ gi¸ kho¶ng 10 USD, chiÕm 85% tæng vèn ®Çu t ng©n s¸ch nhµ n íc,
kho¶ng 70% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n toµn héi, t¹o ra kho¶ng 30%-38% gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm
héi thu nhËp quèc n kho¶ng 23%-30%.Hµng n¨m, kinh nhµ n íc vÉn lµ nguån thu ng©n
s¸ch chñ yÕu cña ng©n s¸ch nhµ n íc(60%-70% tæng thu ng©n s¸ch).Tuy nhiªn nÕu trõ ®i l îng
vèn ®Çu t kho¶n trî cÊp ngÇm qua tÝn dông u ®·i cña ng©n hµng còng nh phÇn khÊu hao
b¶n nhiÒu lo¹i thuÕ kh¸c nh thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ tµi nguyªn do b¸n dÇu th« v.v... th×
møc ®é ®ãng gãp trªn cßn ch a t ¬ng xøng.
Tr íc khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸,c¸c doanh nghiÖp quèc doanh ë n íc ta còng gièng nh nhiÒu
n íc trªn thÕ giíi ho¹t ®éng hÕt søc kÐm hiÖu qu.Cã thÓ minh ho¹ cho nhËn xÐt nµy qua mét vµi
chØ tiªu cô thÓ sau:
+ träng tiªu hao vËt chÊt trong tæng s¶n phÈm héi cña khu vùc kinh nhµ n íc cao gÊp
1,5 lÇn vµ chi phÝ ®Ó s¸ng t¹o ra mét ®ång thu nhËp quèc d©n th êng cao h¬n gÊp 2 lÇn so víi kinh
tÕ t nh©n.
+ Møc tiªu hao vËt chÊt cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n íc trong s¶n xuÊt cho mét gi¸ trÞ ®¬n
tæng s¶n phÈm héi ë n íc ta th êng cao gÊp 1,3 lÇn so víi møc trung b×nh thÕ giíi.VÝ dô, chi
phÝ vËt chÊt cña s¶n phÈm ho¸ chÊt b»ng 1,88 lÇn, s¶n phÈm c¬ khÝ b»ng 1,3-1,8 lÇn.
Møc tiªu hao n¨ng l îng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n íc ë n íc ta còng cao h¬n so víi møc trung
b×nh cña thÕ giíi. dô, trong s¶n xuÊt ho¸ chÊt b¶n b»ng 1,44 lÇn, than b»ng 1,75 lÇn, trong
s¶n xuÊt giµy gÊp 1,26 lÇn...
+ ChÊt l îng s¶n phÈm cña nhiÒu doanh nghiÖp nhµ n íc rÊt thÊp kh«ng æn ®Þnh.§iÒu y
® îc gi¶i thÝch mét phÇn do thùc tr¹ng c«ng nghÖ cña c¸c DNNN qu¸ l¹c hËu thËm chÝ cßn c
hËu mÊy chôc n¨m so víi c n íc ph¸t triÓn kh¸c.Trung b×nh trong khu vùc kinh tÕ nhµ n íc chØ
kho¶ng 15% ®¹t tiªu chuÈn xuÊt khÈu; 65% s¶n phÈm ®¹t møc ®é trung b×nh ®Ó tiªu dïng
néi ®Þa; 20% s¶n phÈm kÐm chÊt l îng.V× vËy hµng ho¸ cña chóng ta kh«ng thÓ xuÊt sang thÞ
tr êng c¸c n íc ph¸t triÓn vµ nh÷ng thÞ tr êng khã tÝnh kh¸c.HiÖn t îng hµng ho¸ ø ®äng víi khèi
l îng lín vµ hiÖn t îng thÝch dïng hµng nhËp cña mét bé phËn d©n c lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái.Vµ
l îng hµng tån ®äng chiÕm ®Õn h¬n 10% sè vèn l u ®éng cña toµn x· héi, ®iÒu nµy cã ¶nh h ëng
xÊu ®Õn kh¶ n¨ng quay vßng vèn còng nh kh¶ n¨ng më réng quy m« s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
+ sinh lêi cña khu vùc kinh nhµ n íc rÊt thÊp.VÝ dô, sè sinh lêi chung cña vèn
®Þnh tÝnh chung chØ ®¹t 7%/n¨m hÖ sinh lêi cña vèn l u ®éng ®¹t 11%/n¨m. HiÖu qu¶ khai
th¸c vèn ®Çu t a khu vùc nµy còng hÕt søc thÊp.Cô thÓ lµ trong mét sè n¨m gÇn ®©y, hµngm
Nhµ n íc dµnh h¬n 70% vèn ®Çu t ng©n s¸ch cña toµn héi cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n íc,
tuy nhiªn chóng chØ t¹o ra ® îc 34%-35% tæng s¶n phÈm x· héi trong khi chóng l¹i ng
hÇu hÕt lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc, c«ng nh©n kü thuËt vµ phÇn lín sè vèn tÝn dông cña c¸c ng©n
hµng th ¬ng m¹i quèc doanh.
+ c¸c doanh nghiÖp thua chiÕm mét tû träng lín.Theo liÖu cña Tæng côc thèng n¨m
1990, trong sè 12.084 c¬ së quèc doanh th× cã tíi 4.584 ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh thua lç, chiÕm
h¬n 30% tæng sè c¸c DNNN.Trong ®ã, quèc doanh trung ¬ng 501 thua lç,b»ng 29,6%
do trung ¬ng qu¶n lý; quèc doanh ®Þa ph ¬ng 4.083 thua lç, chiÕm 39,9%
®¬n do ®Þa ph ¬ng qu¶n lý.C¸c ®¬n thua trªn gi¸ trÞ tµi s¶n ®×nh b»ng 38% tæng gi¸
trÞ tµi s¶n cña toµn khu vùc kinh nhµ n íc vµ víi 787.300 lao ®éng trong tæng 2.590.000
lao ®éng, b»ng32,9% lao ®éng cña toµn khu vùc kinh nhµ n íc.H¬n n÷a,c¸c doanh
nghiÖp ®«i khi kh«ng thËt thµ trong khai b¸o l·i-lç lµm cho t×nh tr¹ng i gi¶ lç thËt ngµy cµng gia
t¨ng.
Nh÷ng sè liÖu trªn cho thÊy viÖc lµm thua lç cña c¸c DNNN ®· g©y tæn thÊt lín cho ng©n s¸ch
nhµ n íc mét trong nh÷ng nguyªn nh©n ® a ®Õn viÖc béi chi ng©n s¸ch nhµ n íc triÒn miªn
trong mÊy n¨m qua.Thªm vµo ®ã, nhµ n íc l¹i cã hµng lo¹t chÝnh s¸ch bï gi¸, bï l ¬ng, bï chªnh
lÖch ngo¹i th ¬ng hµng lo¹t c¸c kho¶n bao cÊp kh¸c cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n íc ®· m
cho g¸nh nÆng tµi chÝnh vµ c¸c kho¶n nî cña Nhµ n íc ngµy cµng nÆng nÒ vµ nghiªm träng.
VÒ thÞ tr êng,tr íc ®©y ngo¹i th ¬ng ë n íc ta chñ yÕu a trªn mua b¸n trao ®æi i
c¸c n íc trong khèi héi chñ nghÜa.Tõ khi chñ nghÜa héi ë Liªn X« sôp ®æ kÐo theo mét lo¹t
c¸c n íc héi chñ nghÜa kh¸c ë §«ng ¢u ®· khiÕn cho chóng ta mÊt ®i nh÷ng thÞ tr êng truyÒn
thèng.ChÝnh s¸ch cöa cho phÐp réng bu«n b¸n víi tÊt c¸c n íc kh«ng ph©n biÖt chÕ ®é
chÝnh trÞ còng kh«ng gióp cho viÖc tiªu thô hµng ho¸ trong n íc v× hµng ho¸ cña ta kh«ng ®¸p
øng ® îc tiªu chuÈn chÊt l îng hµng ho¸ cña c¸c n íc kh¸c, ®Æc biÖt c¸c n íc t b¶n ph¸t
triÓn. Kh n¨ng liªn doanh liªn kÕt víi n íc ngoµi cña c¸c DNNN còng t ¬ng ®èi thÊp mét mÆt do
c¸c DNNN lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ nªn kh«ng t¹o ra ® îc mét søc hót m¹nh ®èi víi c¸c
c«ng ty, chøc n íc ngoµi.MÆt kh¸c,do t×nh tr¹ng l·i gi¶ lç thËt ®ang phæ biÕn ë c DNNN
còng nh kh«ng chÝnh x¸c cña th«ng tin ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp n íc ngoµi ra nghi
ng¹i tr íc viÖc ®Çu t o c¸c doanh nghiÖp nµy.
t ®iÓm ®¸ng ® îc l u t©m a n i s¶n a c¸c DNNN kh«ng nhiÒu,phÇn lín
phô thuéc vµo ng©n s¸ch nhµ n íc nguån vèn vay c¸c chøc tÝn dông thuéc nhµ n íc,nªn
nh×n chung triÓn väng ph¸t triÓn ®i lªn cña c DNNN kh«ng cao.Thu nhËp cña lao ®éng
trong c¸c DNNN còng thuéc vµo møc trung b×nh.C¬ chÕ ph©n phèi kh«ng a trªn nguyªn t¾c
ph©n phèi theo lao ®éng chñ yÕu nh»m phôc vô chÝnh s¸ch héi, mang nÆng tÝnh b×nh qu©n
chñ nghÜa, kh«ng kÝch thÝch ng êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp nµy n©ng cao hiÖu qu c«ng
t¸c n¨ng suÊt lao ®éng.Thªm vµo ®ã,®éi ngò c¸n víi kiÕn thøc vµ tr×nh ®é h¹n chÕ céng
thªm sù b¶o thñ,tr× trÖ, thiÕu n¨ng ®éng ®· khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp nµy cµng r¬i vµo t×nh tr¹ng
t¾c.§ång thêi chÕ qu¶n tËp trung quan liªu bao cÊp mang tÝnh cøng nh¾c kÐo dµi qu¸ l©u
®· k×m h·m sù ph¸t triÓn cña lùc l îng s¶n xuÊt vµ ®Èy nÒn kinh r¬i vµo khñng ho¶ng.
b) Thùc tr¹ng vµ tiÕn tr×nh CPH DNNN HiÖn Nay:
§øng tr íc t×nh h×nh c doanh nghiÖp quèc doanh lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ nh trªn ®· ®Ò cËp
®Õn,nhµ n íc ta ®· g¾ng ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn, trong ®ã,
phÇn ho¸ ® îc ®¸nh gi¸ lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu h¬n c¶.Kh«ng ph¶i ®Õn n¨m 1992, viÖc cæ phÇn ho¸
c¸c doanh nghiÖp nhµ n íc míi ® îc ®Ò cËp ®Õn ngay cuèi n¨m 1987, chÝnh phñ ®· nhËn
thÊy cÇn ph¶i phÇn ho¸ mét DNNN giao cho Bé tµi chÝnh chñ tr× viÖc lµm thÝ ®iÓm (®iÒu
22 t¹i QuyÕt ®Þnh 217/h®bt).§ã chñ tr ¬ng hoµn toµn ®óng nh ng cßn qu¸ sím do ch a
c¸c ®iÒu kiÖn kh¸ch quan còng nh ®iÒu kiÖn chñ quan cÇn thiÕt nh bao cÊp qu¸ lín, kinh thÞ
tr êng ch a ph¸t triÓn, ch a thèng nhÊt quan ®iÓm, quyÕt m cña toµn §¶ng toµn d©n
nªn chñ tr ¬ng nµy ®· bÞ l·ng quªn.
§Õn 10/5/1990, chÝnh phñ i quyÕt ®Þnh143/ h®bt trong ®ã nh¾c l¹i chñ tr ¬ng cæ phÇn
ho¸ mét DNNN.Vµ lÇn y n ®Ò cæ phÇn ho¸ ®· ® îc nãi n vÒ môc ®Ých, c¸ch lµm...vµ
mÆc ViÖn nghiªn cøu qu¶n kinh trung ¬ng rÊt tÝch cùc lµm ® îc nhiÒu viÖc cho khëi
®Çu nh ng sau gÇn 2 n¨m, chñ tr ¬ng ®ãn dõng l¹i ë møc c¸c dù th¶o.Trªn thùc tÕ th× ë mét
n¬i còng tiÕn hµnh phÇn hãa mét ph¹m vi nµo ®ã cña DNNN nh ng nh×n chung kh«ng theo
mét bµi b¶n thèng nhÊt nªn còng kh«ng ph¸t huy ® îc tÝnh hiÖu qu cña viÖc cæ phÇn.
Hai n¨m sau,ngµy 8/6/1992 chñ tÞch héi ®ång bé tr ëng l¹i ra quyÕt ®Þnh sè 202-CT vÒ viÖc tiÕp
tôc thÝ ®iÓm chuyÓn mét DNNN thµnh c«ng ty phÇn,kÌm theo ®ã ®Ò ¸n chuyÓn mét sè
DNNN thµnh c«ng ty phÇn ¸p dông t¹i c¸c doanh nghiÖp ® îc chän lµm thÝ ®iÓm. Ngµy
4/3/1993,thñ t íng chÝnh phñ tiÕp tôc ra chØ thÞ 84/Ttg viÖc xóc tiÕn thùc hiÖn thÝ ®iÓm cæ
phÇn ho¸ DNNN c gi¶i ph¸p ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc së h÷u ®èi víi c¸c DNNN.C¸c DNNN
® îc thÝ ®iÓm phÇn ho¸ ®Òu mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ tèt ®Ñp,v× vËy chÝnh phñ ®· ra quyÕt ®Þnh
cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN trªn diÖn réng
Ngµy 7/5/1996,chÝnh phñ ra nghÞ ®Þnh 28 nh»m thùc hiÖn phÇn ho¸ c¸c DNNN trªn diÖn
réng trong ph¹m vi n íc.Sau ®ã nghÞ ®Þnh sè 44 cña chÝnh phñ ra ®êi nh÷ng söa ®æi thuËn
lîi t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh phÇn ho¸ diÔn ra nhanh h¬n.Nh×n chung,bªn c¹nh c¸c khã kh¨n
cßn tån t¹i,qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN ë n íc ta ®· ®¹t ® îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng kÓ.
C«ng t¸c chuyÓn ®æi ® îc thùc hiÖn theo hai h íng phÇn ho¸ c¸c DNNN theo ®Þa ph ¬ng
theo c¸c ngµnh.Tõ cuèi m 1991 ®Õn cuèi n¨m 1997,trong n íc ®· tiÕn hµnh phÇn ho¸
® îc 18 DNNN ®· ®em l¹i t mÆt i cho nh÷ng doanh nghiÖp nµy,b íc ®Çu kh¼ng ®Þnh
® îc ®óng ®¾n cña chñ tr ¬ng phÇn ho¸.Cã thÓ ®¸nh gi¸ thµnh tùu b íc ®Çu cña phÇn
ho¸ qua mét sè d÷ liÖu sau:
+ §èi víi doanh nghiÖp:
- Vèn t¨ng b×nh qu©n 45%/n¨m.
- Doanh thu t¨ng b×nh qu©n 56,9%/n¨m.
- Lîi nhuËn t¨ng b×nh qu©n 70,2%/n¨m.
- Thu nhËp cña ng êi lao ®éng t¨ng b×nh qu©n 20%/n¨m.
- Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu t¨ng 19,1%/n¨m.
- Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn t¨ng 74,6%/n¨m.
+ §èi víi nhµ n íc: nguån thu cña nhµ n íc th cao h¬n nhiÒu céng thªm o ®ã i nh÷ng
kho¶n thu sau khi b¸n phÇn lîi tøc cña nhµ n íc c¸c c«ng ty phÇn.H¬n n÷a c
DNNN sau khi cæ phÇn ho¸ nµy cßn cã tØ lÖ t¨ng nép ng©n s¸ch hµng n¨m lµ 98%/n¨m.
b.Nh÷ng khã kh¨n vµ gi¶i ph¸p trong qu¸ tr×nh
cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN :
1. Mét Sè VÊn §Ò §Æt Ra Trong vµ Sau CPH:
Tuy vËy ,tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN ®Õn nay ®· béc lé nhiÒu bÊt cËp vÒ c¬ chÕ ,chÝnh s¸ch , ®Æc
biÖt ®èi víi ng êi lao ®éng . ViÖc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch u ®·i cho c¸c DNNN chuyÓn ®æi
còng lµ vÊn ®Ò næi cém , do c¸ch hiÓu vËn dông kh«ng thèng nhÊt gi÷a c¸c bé , c¸c ®Þa ph ¬ng
trong viÖc thùc hiÖn quyÒn u ®·i miÔn gim thuÕ .cã n¬i th× cho r»ng doanh nghiÖp sau
chuyÓn ®æi ph¶i ph ¬ng ¸n ®Çu t th× míi ® îc miÔn gi¶m , n¬i kh¸c th× cho r»ng doanh
nghiÖp chuyÓn ®æi lµ ® îc h ëng u ®·i nh quy ®Þnh t¹i luËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong n íc nh
doanh nghiÖp i thµnh lËp (coi ph ¬ng ¸n CPH lµ ph ¬ng ¸n ®Çu t thµnh lËp doanh nghiÖp míi
). C¸c chÝnh s¸ch u ®·i tÝn dông , quyÒn thuª ®Êt , ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu còng kh«ng nhÊt
qu¸n : chÕ cña chÝnh phñ th× cho phÐp , nh ng c¸c ban , ngµnh th× h¹n chÕ hoÆc ph©n biÖt ®èi
Trong khi chÝnh phñ th× cho phÐp c¸c doanh nghiÖp tiÕp tôc vay n cña c¸c NHTM , c¸c
chøc tÝn dông cña nhµ n íc ,nh ng phÝa ng©n hµng l¹i quy ®Þnh chØ nh÷ng DN nhµ n íc
n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi th× míi ® îc ¸p dông , cßn nh÷ng DN mµ nhµ n íc kh«ng m gi÷
phÇn chi phèi th× chØ ® îc ¸p dông trong 2 n¨m ®Çu sau khi chuyÓn ®æi
§èi víi c¸c kho¶n nî i n tån ®äng ®· ® îc lo¹i trõ khi x¸c ®Þnh gi¸ trÞ DN , theo chÕ
hiÖn hµnh th× DNNN thùc hiÖn chuyÓn ®æi ® îc quúªn lo¹i trõ mét kho¶n tµi s¶n tån
®äng ra khái gi¸ trÞ DN ®Ó CPH ,giao, b¸n ,kho¸n ... nh ng trªn thùc tÕ ,sè l îng nî vµ tµinn
®äng ® îc phÐp lo¹i trõ khi x¸c ®Þnh gi¸ trÞ DN ®Ðn thêi ®iÓm chuyÓn ®æi vÉn ch a lý xong
còng kh«ng Ýt ( theo sè liÖu thèng kª ch a ®Çy ®ñ th× hiÖn cã kho¶ng 292 tû ®ång nî vµ tµi s¶n tån
®äng vÉn cßn ®ang n»m t¹i c¸c DN sau chuyÓn ®æi ). MÆc mét ,®Þa ph ¬ng ®· chÕ
uû quyÒn ®Ó bï ®¾p chi phÝ ,nh ng thùc tÕ ,viÖc xö lý sè nî vµ tµi s¶n nµy còng kh«ng cã dÊu hiÖu
tiÕn triÓn ...
Nguyªn nh©n do nhµ n íc kh«ng gi¶i quyÕt triÖt ®Ó lao ®éng d«i d tr íc khi tiÕn hµnh CPH
kh«ng cho phÐp c«ng ty phÇn ®æi míi cÊu lao ®éng trong vßng 12 th¸ng sau khi phÇn
hãa , hoÆc kh«ng cho phÐp ®æi míi cÊu lao ®éng trong vßng 3n¨m giao DN ,nªn ®· lµm gi¶m
tÝnh hÊp dÉn cña CPH v× c¬ cÊu lao ®éng cò lµ yÕu tè c¶n trë lín ®Õn kh¶ n¨ng lµm ¨n cã hiÖu q
cña DN trong t ¬ng lai