Công văn 457/KHXX của Toà án nhân dân tối cao

Chia sẻ: Hoang Linh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:9

Thêm vào BST

Báo xấu

199
lượt xem 8
download

Công văn 457/KHXX của Toà án nhân dân tối cao

Mô tả tài liệu

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Công văn 457/KHXX của Toà án nhân dân tối cao về việc áp dụng một số quy định của Luật phá sản doanh nghiệp

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Công văn 457/KHXX của Toà án nhân dân tối cao

qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA C « N G V ¨ N C ñ A T ß A ¸N N H © N D © N èI C A O S è 457/K H X X G µ Y 2171994 T N V Ò VI Ö C ¸P D ô N G M é T S è Q U Y ® Þ N H ñ A L U Ë T H¸ S ¶ N C P D O A N H N G HI Ö P LuËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp îc Quèc éi níc Céng µ éi chñ ® h ho x∙ h nghÜa Öt Nam Vi th«ng qua µy 12 ng 30 1993 µ ã Öu ùckÓ õ ngµy 7 v c hi l t 1 1994. § Ó µnh ng µ èng Êt nh ña Ët µy, Toµ thih ®ó v th nh c¸c qui ®Þ c Lu n ¸n nh©n ©n èi d t cao u µ ©n ©n l ý c¸cTo ¸n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ph tr ¬ng ét è iÓ m m s® nh sau: IV Ò i îng dông ña Ëtph¸ ®è t ¸p c lu s¶n doanh nghiÖp 1. Theo quy nh ¹ ®o¹n §iÒu cña Ët ph¸ s¶n ®Þ ti 1 1 Lu doanh nghiÖp × th LuËt nµy dông i íic¸c doanh ¸p ®è v nghiÖp éc äi ×nh thu m h thøc ë ÷u îc sh ® thµnh Ëp µ ¹t®éng l v ho theo ph¸p ËtViÖt Nam ©m µo ×nh ¹ngph¸ lu khil vt tr s¶n. Tuy nhiªn®o¹n cña Òu nµy 2 §i 1 giao cho Ýnh ñ Ch ph quy nh ô Ó ®Þ c th viÖc µnh Ët µy i íic¸c thih Lu n ®è v doanh nghiÖp ùc tiÕp ôc ô èc tr ph v qu phßng,an ninh vµ Þch ô d v c«ng éng c quan äng;do , ã n Çu tr ®ã khic ®¬ yªu c ph¶i gi¶i quyÕt viÖc tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ®èi víi ét doanh m nghiÖp ô Ó µo , µ ph¶ixem Ðt c th n ®ã To ¸n x doanh nghiÖp ã éc ¹ ®ã c thu lo i doanh nghiÖp ùctiÕp phôc ô èc tr v qu phßng, an ninh vµ Þch ô d v c«ng éng c quan äng theo tr quy nh ña Ýnh ñ ®Þ c Ch ph hay kh«ng? Õ u éc lo¹ N thu i doanh nghiÖp × Õt cÇu ®ã th khigi¶iquy yªu tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp,ngoµi viÖc ph¶ithihµnh ng ®ó c¸c quy nh ña Ët ph¸ s¶n ®Þ c Lu doanh nghiÖp,Toµ ¸n cÇn ph¶ithùc hiÖn ng ®ó c¸cquy nh ô Ó ña Ýnh ñ Ò Öc ®Þ c th c Ch ph v vi thi hµnh Ët ph¸ s¶n Lu doanh nghiÖp i víi ®è doanh c¸c nghiÖp ùctiÕp phôc ô tr v quèc phßng,an ninh vµ Þch ô d v c«ng éng c quan äng. tr 2. Khi xem Ðt n x ®¬ yªu Çu Õt Öc c gi¶iquy vi tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, c¸c Toµ cÇn ¸n ph¶i n ¾ m ¾c ch quy nh Ò ®Þ v doanh nghiÖp ©m l vµo ×nh ¹ngph¸ s¶n t tr quy nh ¹ Òu cña Ët ph¸ s¶n ®Þ ti §i 2 Lu doanh nghiÖp. Cô Ó, doanh th nghiÖp ©m µo ×nh ¹ngph¸ s¶n µ doanh l vt tr l nghiÖp ã y c ®Ç ®ñ iÒu Ön c¸c® ki sau y: ®© a) G Æp ã kh kh¨n hoÆc Þ b thua lçtrongho¹t®éng kinhdoanh; b) Sau ∙ dông Ön khi ® ¸p c¸c bi ph¸p µichÝnh Çn Õtm µ Én Êt t c thi v m kh¶ n¨ng thanh î®Õ n ¹n. to¸nn h IIV Ò ÷ng êicã nh ng quy Òn ép n n ®¬ yªu Çu c gi¶iquy Õt Öc vi tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp Theo quy nh ¹ ®Þ t ic¸c iÒu 8, LuËt ® 7, 9 ph¸ s¶n doanh nghiÖp × th nh÷ng êi sau y ã Òn ép n n µ n¬i ® Æt ôsë Ýnh ng ®© c quy n ®¬ ®Õ To ¸n tr ch cña doanh nghiÖp Çu Õt viÖc yªu c gi¶i quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp:
2 1. Chñ î kh«ng ã n c b¶o ¶m µ ñ î cã ® v ch n b¶o ¶m ét Çn Òu ® m ph (§i 7). Trong êng îp µy n tr h n ®¬ yªu Çu c ph¶ighirâ hä, tªn,®Þa : a) chØ ña êi c ng lµm n; tªnvµ ôsë Ýnh ña ®¬ b) tr ch c doanh nghiÖp Þ cÇu b yªu tuyªn bè ph¸ s¶n.KÌm theo n cÇu ®¬ yªu ph¶icã b¶n sao Êy ßi î,c¸c giÊy ê,tµiliÖu gi ® n t chøng minh doanh nghiÖp Êt m kh¶ n¨ng thanh î®Õ n ¹n.§ång êing to¸nn h th êinép n ®¬ ph¶inép Òn t¹m ti øng Ö Ý l ph theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.§¹idiÖn c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êilao®éng, n¬icha ã chøc ®¹ ng c tæ c«ng oµn Òu ® (§i 8).Tuy nhiªn®¹idiÖn c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êi lao ®¹ ng ®éng ¬i cha ã chøc n c tæ c«ng oµn ® chØ ã c quyÒn ép n n ®¬ khi doanh nghiÖp kh«ng îc l ng tr¶® ¬ cho êi lao ®éng th¸ng li Õp.§èivíitr ng ng ba ªnti ê hîp µy êi nép n n ng ®¬ kh«ng ph¶inép Êy ê,tµiliÖu g× c¸c gi t kh¸c kÌm theo ®¬n µ òng vc kh«ng ph¶inép Òn t¹m ti øng Ö Ý. l ph 3. Chñ doanh nghiÖp hoÆc êi ®¹i diÖn îp ng h ph¸p ña c doanh nghiÖp (§iÒu Öc ép n 9). Vi n ®¬ yªu Çu c gi¶iquyÕt Öc vi tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp i víinh÷ng êinµy ®è ng kh«ng chØ µ quyÒn µ µ nghÜa ô.Nh÷ng l m l v ngêi nµy ph¶i nép n ®¬ khidoanh nghiÖp ∙ ùc hiÖn Ön ® th c¸c bi ph¸p ¾c kh phôc ã kh kh¨n vÒ µichÝnh t ®Ó thanh to¸nc¸ckho¶n î ®Õ n ¹n,kÓ ho∙n n h c¶ nî m µ doanh nghiÖp Én v kh«ng tho¸t áit×nh ¹ngm Êt kh tr kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n î n ¹n. §¬n n ®Õ h ph¶i ghi râ: tªn vµ a ®Þ chØ ô së Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp;hä µ ña ñ v tªnc ch doanh nghiÖp hoÆc êi®¹idiÖn îp ph¸p ng h cña doanh nghiÖp; c¸c biÖn ph¸p µ m doanh nghiÖp ∙ ùc hiÖn ng Én ® th nh v kh«ng ¾c ôc îc t×nh ¹ng m Êt kh ph ® tr kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õ n ¹n.KÌm h theo n ®¬ yªu Çu c ph¶icã y Êy ê,tµiliÖu quy nh ¹ iÓ m ®Ç ®ñ c¸c gi t ®Þ ti ® c kho¶n §iÒu LuËt ph¸ s¶n 2 9 doanh nghiÖp.§ång êingêinép n th ®¬ ph¶inép tiÒn t¹m øng Ö Ý l ph theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. II Ò Ên ô ývµ ñ ôc IV v ®Ò th l th t gi¶iquy Õt n ®¬ yªu Çu c gi¶iquy Õt Öc vi tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp 1. Sau Ën îc ®¬n khi nh ® yªu Çu c gi¶iquyÕt Öc vi tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, c¸c giÊy ê,tµiliÖu Ìm t k theo n ®¬ yªu Çu µ c v chøng õ vÒ t viÖc êinép Òn ®∙ ¹m ng ti t øng Ö Ý, Toµ l ph ¸n ph¶ivµo ô lý®¬n µ Êp sæ th vc cho êinép n Êy b¸o ®∙ Ën n, trong ®ã Çn ãirâ ®∙ Ën îcc¸c ng ®¬ gi nh ®¬ c n nh ® lo¹ giÊy tê,tµiliÖu kÌm i theo ®¬n. 2. Theo Çn tinhth quy nh ¹ §iÒu LuËt ph¸ s¶n ®Þ ti 12 doanh nghiÖp ×: th Trong êng îp ngêinép n µ chñ î kh«ng ã tr h ®¬ l n c b¶o ¶m µ ñ î cã ® v ch n b¶o ®¶m ét Çn, ai Ön m ph ® di c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êi lao ®éng ¬i cha ®¹ ng n cã chøc tæ c«ng oµn × trong thêih¹n ngµy,kÓ õ ngµy ô lý®¬n, µ ® th 7 t th To ¸n ph¶ith«ng b¸o b»ng b¶n v¨n cho doanh nghiÖp ¾ c î biÕt,cã m n b¶n sao ®¬n µ v c¸c µiliÖu ªnquan Ìm t li k theo. N Õ u êi nép n µ chñ ng ®¬ l doanh nghiÖp hoÆc idiÖn îp ph¸p cña ®¹ h doanh nghiÖp × Toµ th ¸n chØ ô lý®¬n th mµ kh«ng ph¶igöib¶n sao n µ µiliÖu li ®¬ v c¸c t ªnquan Ìm k theo cho Êt cø b ngêinµo. 3. Theo quy nh ¹ Òu vµ Òu LuËt ph¸ s¶n ®Þ ti§i 13 §i 15 doanh nghiÖp, sau khixem Ðt ®¬n µ Êy ê,tµiliÖu cã ªnquan,Ch¸nh µ µ x v c¸c gi t li to To kinh tÕ Õt nh ra quy ®Þ kh«ng ë Õu Ðt thÊy ã m (n x c ®ñ c¨n cø) hoÆc Õt nh quy ®Þ m ë Õu Ðt thÊy ã ñ tôc gi¶iquyÕt cÇu (n x c ®ñ c¨n cø) th yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp.Trong Õt nh quy ®Þ ph¶inªu â ýdo r l kh«ng ë m hoÆc ë ñ m th
3 tôc gi¶iquyÕt cÇu yªu tuyªn bè ph¸ s¶n.N Õ u µ quyÕt nh ë ñ tôc gi¶i l ®Þ m th quyÕt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp × th cßn ph¶i Ên nh êi ®Þ th ®iÓ m õng ng thanh to¸n nî ña c doanh nghiÖp; hä, tªn cña È m Th ph¸n ô ph tr¸chgi¶iquyÕt cÇu yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ ©n v c¸c nh viªnTæ qu¶n ýtµis¶n îcchØ nh. l ® ®Þ Lý cña Öc quyÕt nh do vi ra ®Þ kh«ng ë ñ ôc gi¶iquyÕt m th t yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ m Æc ï l d doanh nghiÖp ã tuy c gÆp ã kh kh¨n hoÆc Þ b thua çtrong ho¹t®éng l kinh doanh ng nh sau ∙ dông khi® ¸p c¸c biÖn ph¸p µichÝnh Çn Õtth× doanh t c thi nghiÖp a Êt ch m kh¶ n¨ng thanh to¸nnî®Õ n ¹n. h Lý cña Öc quyÕt nh ë ñ ôc gi¶iquyÕt do vi ra ®Þ m th t yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µdoanh l nghiÖp gÆp ã kh kh¨n hoÆc Þ b thua çtrong l ho¹t®éng kinh doanh,nhng sau ∙ ông Ön khi® ¸p d c¸c bi ph¸p µichÝnh Çn t c thiÕtm µ Én Êt v m kh¶ n¨ng thanh î®Õ n ¹n. to¸nn h Tæ qu¶n ýtµis¶n l ph¶icã y µnh ®Ç ®ñ c¸c th viªnquy nh ¹ o¹n ®Þ ti® 3 §iÒu LuËt 15 ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ v ph¶itæ chøc, ho¹t®éng theo ng ®ó c¸c quy nh ña Ýnh ñ Ò ®Þ c Ch ph v "quy Õ chøc µ ¹t®éng ña ch tæ v ho c tæ qu¶n ýtµis¶n". l 4. § Ó Öc Õt nh vi ra quy ®Þ kh«ng ë m hoÆc Õt nh ë ñ tôc gi¶i quy ®Þ m th quyÕt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp îc ®óng, µi viÖc ® ngo ph¶i xem Ðt n µ Êy ê,tµiliÖu kÌm x ®¬ v c¸c gi t theo ét m c¸ch kü µng, thËn äng, c tr trong tr ng îp Ðt Êy Çn Õt,Ch¸nh µ µ ê h x th c thi to To kinh tÕ ã Ó iÖu tËp c th tr chñ î,®¹idiÖn n c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êilao ®éng, chñ ®¹ ng doanh nghiÖp hoÆc i diÖn îp ®¹ h ph¸p ña c doanh nghiÖp n µ ®Ó ×nh µy Ò ®Õ To ¸n tr bv nh÷ng Ên Çn ÕthoÆc v ®Ò c thi yªu Çu ä c h cung Êp, bæ c sung Êy ê, c¸c gi t tµiliÖu cÇn Õtkh¸c. thi 5. Theo quy nh ¹ o¹n §iÒu LuËt ®Þ ti ® 1 15 ph¸ s¶n doanh nghiÖp × th trong quyÕt nh ë ñ ôc ®Þ m th t gi¶iquyÕt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ ph¶i Ên nh êi ®iÓ m õng To ¸n ®Þ th ng thanh to¸n nî ña c doanh nghiÖp, ®ång êitheo th quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu LuËt 2 18 ph¸ s¶n doanh nghiÖp × Ó õ ngµy Ën îcquyÕt nh ë ñ tôc gi¶iquyÕt cÇu th k t nh ® ®Þ m th yªu tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, nghiªm Ê m c doanh nghiÖp ¾ c î Õn m n ti hµnh ét è Öc ô Ó,trong ®ã ã m s vi c th c nghiªm Ê m c thanh ã to¸nc b¶o ¶m õ ® t tµis¶n ña c doanh nghiÖp µ m kh«ng ã ù ng c s ®å ý b»ng b¶n ña È m v¨n c Th ph¸n;Thanh Êt kú to¸nb kho¶n î kh«ng ã n c b¶o ¶m ® cho Êt ú ñ î nµo; b k ch n Do , ®ã trong Õt nh ë ñ ôc gi¶iquyÕt quy ®Þ m th t yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ cÇn n nh â êi®iÓ m õng To ¸n Ê ®Þ r th ng thanh to¸n nî cña doanh nghiÖp µkÓ õngµy l t doanh nghiÖp Ën îcquyÕt ®Þnh. nh ® 6. Trong qu¸ ×nh Õt t gi¶iquy yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, n Õu Ön ã Êu Öu ¹m éi ph¸thi c d hi ph t tham õa®¶o, sö ông Ðp µi nh «,l d tr¸ph i t s¶n éi chñ x∙ h nghÜa... × È m ,th Th ph¸n Çn c th«ng b¸o cho Ön Óm Vi ki s¸t cïng cÊp Õtvµ bi cung Êp µiliÖu cho Ön Óm c t Vi ki s¸txem Ðt ®Ó ëitèvÒ x kh h×nh ù. s IV Ò Ên V v ®Ò chØ nh È m ®Þ th ph¸n gi¶iquy Õt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp.
4 1. §o¹n §iÒu LuËt ph¸ s¶n 2 15 doanh nghiÖp quy nh: "tuútÝnh Êt ®Þ ch cña õng Öc ô Ó, Ch¸nh µ t vi c th To kinh Õ Êp tc tØnh chØ nh ét È m ®Þ m Th ph¸n hoÆc ét Ëp Ó å m ThÈ m m t th g ba ph¸n..®Ó Õt yªu cÇu gi¶i . quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp". Do , ã ®ã khi c yªu Çu c tuyªn è b ph¸ s¶n doanh nghiÖp Ch¸nh µ To kinh tÕ Õu Ðt Êy n x th ®ñ c¨n ®Ó quyÕt nh ë cø ra ®Þ m thñ tôc gi¶iquyÕt cÇu yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp,th× ph¶ixem Ðt, x tuú Ýnh Êt cña õng Öc ô Ó, chØ nh ét È m t ch t vi c th ®Þ m Th ph¸n hoÆc ét m tËp Ó å m ThÈ m th g ba ph¸n ®Ó Õt. gi¶i quy C Çn chØ nh ét Ëp Ó å m ThÈ m ®Þ m t th g ba ph¸n ®Ó Õt Çu gi¶iquy yªu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, khi xÐt Êy è îng ñ î ín,cã Òu th s l ch n l nhi kho¶n î kh¸c nhau íisè Òn Êt lín,doanh n v ti r nghiÖp ã Òu c nhi chi nh¸nh ë nhiÒu ¬i,c¸cyÕu èli n t ªnquan kh¸ccho Êy th ®é phøc ¹pcña Öc Õt t vi gi¶i quy yªu cÇu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2. §èi víitr ng îp óc ®Ç u quyÕt nh ë ñ ôc gi¶iquyÕt ê h l ra ®Þ m th t yªu cÇu tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, Ch¸nh µ kinh Õ To ¸n t chØ nh ét ®Þ m ThÈ m ph¸n Õt,nhng ×nh tiÕn hµnh Õt Öc ®Ó gi¶iquy qu¸ tr gi¶iquy vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp, n Õu Ðt Êy x th phøc ¹p,khã t kh¨n,th× Ch¸nh µ µ to To kinh tÕ theo Þ ña È m ®Ò ngh c Th ph¸n îcchØ nh ® ®Þ hoÆc ù m ×nh Õt nh t ra quy ®Þ chØ nh ®Þ bæ sung È m Th ph¸n ã ét Ëp Ó å m ThÈ m ®Ó c m t th g ba ph¸n Õp ti tôcgi¶iquyÕt Çu yªu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp Ch¸nh µ Toµ to kinh tÕ chØ nh ét Ëp Ó å m ThÈ m ®Þ m t th g ba ph¸n Õt,nhng ®Ó gi¶iquy qu¸ ×nh tr tiÕn µnh Õt Öc h gi¶iquy vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp cho Êy th kh«ng Çn Õt c thi ph¶ido ét Ëp Ó å m ThÈ m m t th g ba ph¸n Õt,th× gi¶iquy Ch¸nh µ µ to To kinh tÕ theo Þ ña Ëp Ó È m ®Ò ngh c t th Th ph¸n îc chØ nh ® ®Þ hoÆc ù m ×nh t ra quyÕt nh ótbítThÈ m ®Þ r ph¸n µ v giao Öc Õt cÇu vi gi¶iquy yªu tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp cho ét È m m Th ph¸n phô tr¸ch, Õt tiÕp. quy gi¶i C Ç n u µ c¸c quyÕt nh l ýl ®Þ bæ sung y òng trªn®© c ph¶i ® îc göi cho Ch¸nh µ ©n ©n ¸n To ¸n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng µ ph tr ¬ v c¸c bªn ® ¬ng ù. s V Ò Öc dông biÖn V vi ¸p c¸c ph¸p Èn Êp ¹m êi kh c t th Theo iÓ m kho¶n §iÒu LuËt ® c 1 16 ph¸ s¶n doanh nghiÖp × È m th Th ph¸n ô ph tr¸ch viÖc Õt gi¶iquy yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp "ra quyÕt nh dông Ön ®Þ ¸p bi ph¸p Èn Êp ¹m êitrong tr ng îp Çn Õt kh c t th ê h c thi theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt®Ó b¶o µn µis¶n ña to t c doanh nghiÖp ¾ c î" m n vµ theo kho¶n §iÒu LuËt 2 17 ph¸ s¶n doanh nghiÖp "Trong êng îp Çn tr hc thiÕt, qu¶n ýtµis¶n ã Òn Þ È m tæ l c quy ®Ò ngh Th ph¸n quyÕt nh ông ®Þ ¸p d c¸c Ön bi ph¸p Èn Êp ¹m êi ®Ó kh c t th b¶o µn µis¶n to t cßn ¹ ña l ic doanh nghiÖp".LuËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp kh«ng quy nh Ön ®Þ c¸c bi ph¸p Èn kh cÊp ¹m êibao å m Ön t th g c¸c bi ph¸p µo. Tuy n nhiªntheo Çn tinhth quy nh ®Þ t¹ ikho¶n §iÒu LuËt 2 18 ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ v tham kh¶o quy nh ¹ ®Þ ti ch¬ng VIIIPh¸p Önh ñ ôc gi¶iquyÕt ô kinh tÕ × Ön l th t c¸c v ¸n th c¸c bi ph¸p khÈn Êp ¹m êi® îc¸p dông c t th trong qu¸ tr×nh gi¶i Õt yªu cÇu quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ã Ó c th bao å m Ön g c¸cbi ph¸p sau y: ®© a) Cho hµng b¸n ho¸ s¶n È m ña ph c doanh nghiÖp trong tr ng îp hµng ê h ho¸ Ô Þ áng, hµng dbh ho¸ ã êih¹n ö ông µ µng c th sd vh ho¸ éc ¹ Õu thu lo i n kh«ng ng êi®iÓ m Ïkhã ã b¸n ®ó th s c kh¶ n¨ng ô. tiªuth
5 b) biªn tµis¶n ña Kª c doanh nghiÖp ®Ó tr¸nh viÖc Êt giÊu,cÇ m è, c c thÕ Êp,chuyÓn îng,b¸n; ch nh c)Phong µikho¶n ña to¶ t c doanh nghiÖp. d) Ê m C hoÆc éc ¬ng ù, tæ bu ® s chøc,c¸ nh©n kh¸c thùc hiÖn ét è ms hµnh Êt ®Þnh. vinh VI Ò Ên V v ®Ò gi¸m Ó m µ Ëp s¸t,ki trav l danh s¸ch ñ î. ch n 1. Theo quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu LuËt ph¸ s¶n 1 18 doanh nghiÖp,th× trong qu¸ tr×nh gi¶iquyÕt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, m äi ¹t ho ®éng kinhdoanh ña c doanh nghiÖp Én îctiÕn hµnh ×nh êng ng v ® b th nh ph¶i chÞu ù s gi¸m Óm ña È m s¸t,ki trac Th ph¸n vµ chøc tæ qu¶n ýtµi l s¶n. Do , ®ã trong thêih¹n Ó õ ngµy k t doanh nghiÖp Ën îc quyÕt nh nh ® ®Þ m ë ñ ôc gi¶iquyÕt th t yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp cho í ngµy ti Toµ ra ¸n quyÕt nh ¹m nh ®Þ t ®× chØ, nh ®× chØ Öc vi gi¶iquyÕt yªu Çu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp hoÆc í ngµy µ Õt ®Þnh t i To ¸n ra quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp,ThÈ m ph¸n vµ qu¶n ýtµis¶n ã tæ l c tr¸chnhiÖ m gi¸m s¸t, Óm ¹t®éng ki traho kinh doanh ña c doanh nghiÖp.Cô Ó µ: th l Gi¸m Óm s¸t,ki tradoanh nghiÖp trong viÖc ùc hiÖn th c¸cquy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu vµ Òu LuËt ph¸ s¶n 2 18 §i 23 doanh nghiÖp. Gi¸m Óm s¸t,ki tra doanh nghiÖp trong Öc ô µng vi tiªuth h ho¸,vËt t , b¶o ¶m Öc tiÒn ® vi thu b¸n µng h ho¸,vËt t ®ã ph¶i® îc nhËp µo µikho¶n v t cña doanh nghiÖp. Gi¸m Óm s¸t,ki tra doanh nghiÖp trong viÖc ý Õt µ ùc Ön îp k k v th hi h ®ång kinh doanh, b¶o ¶m Öc ý Õt µ ùc Ön îp ng ña ® vi k k v th hi h ®å c doanh nghiÖp ©n tu theo ng ®ó quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët, lu tr¸nhviÖc doanh nghiÖp î l i dông Öc ý Õt µ ùc hiÖn îp ng vi k k v th h ®å ®Ó thanh to¸n nî hoÆc Èu µi t t¸nt s¶n. 2. ViÖc gi¸m Óm ¹t®éng s¸t,ki traho kinh doanh ña c doanh nghiÖp ph¶i chÆt Ï,nhng ch kh«ng îc lµm ® c¶n ë hoÆc ©y ã tr g kh kh¨n cho ¹t®éng ho kinhdoanh ña c doanh nghiÖp. 3. Theo quy nh ¹ Òu vµ Òu LuËt ®Þ ti §i 21 §i 22 ph¸ s¶n doanh nghiÖp th× trong thêih¹n ngµy,kÓ õ ngµy u ¨ng 60 t ®Ç tiªn® b¸o a ¬ng µ ®Þ ph v b¸o hµng µy ña ng c Trung ng Ò Õt nh ña µ m ë ñ tôc gi¶iquyÕt ¬ v quy ®Þ c To ¸n th yªu Çu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp,c¸c chñ î ph¶igöi®Õ n µ Êy n To ¸n gi ® ßi î doanh n nghiÖp.Vµ Ó õ ngµy Õt êih¹n ngµy µy,trong thêih¹n k t h th 60 n 15 µy, Tæ ng qu¶n ý tµis¶n l ph¶i lËp xong danh s¸ch ñ î vµ è î. c¸c ch n s n Danh s¸ch ñ î ph¶i® îc niªm Õt ch n y c«ng khait¹ ôsë µ tØnh, trôsë i To ¸n tr chÝnh µ v c¸cchinh¸nh ña c doanh nghiÖp trong thêih¹n 10 µy. ng V× Ëy,ThÈ m v ph¸n ô ph tr¸chviÖc Õt cÇu, tuyªnbè gi¶iquy yªu ph¸ s¶n doanh nghiÖp ã c tr¸ch nhiÖ m íng Én, Óm qu¶n ý tµis¶n h d ki tra tæ l trong viÖc Ëp danh l s¸ch chñ î.Danh n s¸ch chñ îph¶ighirâ: n
6 Hä a tªn,®Þ chØ ña ñ îkh«ng ã c c¸cch n c b¶o ¶m, è îcña õng ñ ® s n t ch nî,sè î®Õ n ¹n,sè îcha n ¹n cña õng chñ î. n h n ®Õ h t n Hä, a tªn,®Þ chØ ña ñ îcã c c¸cch n b¶o ¶m ét Çn, sè îcña õng ® m ph n t chñ î,trong Çn ©n nh â è î cã n ®ã c ph ®Þ r s n b¶o ¶m ét Çn µ è î ® m ph v s n kh«ng ã c b¶o ¶m, è î®Õ n ¹n,sè îcha n ¹n cña õng chñ î. ® s n h n ®Õ h t n Hä a tªn,®Þ chØ ña ñ î cã c c¸c ch n b¶o ¶m, è î cña õng ñ î,sè ® s n t ch n nî®Õ n ¹n,sè a n ¹n cña õng chñ î. h ch ®Õ h t n Tæng è îkh«ng ã s n c b¶o ¶m n ¹n cña ñ î. ® ®Õ h c¸cch n Khi niªm Õt y danh s¸ch ñ î,trong êng îp ch n tr h doanh nghiÖp ã c chi nh¸nh ÷ng a ¬ng ë nh ®Þ ph kh¸c Toµ Õt Öc cÇu ¸n gi¶iquy vi yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp Çn uû th¸c c cho Toµ ¸n ¬i cã chi n nh¸nh ña c doanh nghiÖp niªm Õt y danh s¸ch chñ î t¹ n i nh¸nh . µ nhËn îc uû chi ®ã To ¸n ® th¸c niªm Õt y danh s¸ch chñ î cã n tr¸chnhiÖ m niªm Õt y ngay danh s¸ch chñ î vµ n th«ng b¸o ¹ cho µ uû Õtrâ µy ×nh ∙ l i To ¸n th¸cbi ng m ® niªm Õt.Trong êng y tr hîp doanh nghiÖp ã c chi nh¸nh íc ngoµi,Toµ cÇn ën ¸n yªu Çu ¬ c c quan ngo¹igiao cña ÖtNam ®¹isø Vi ( qu¸n hoÆc ù l∙nhs qu¸n)ë ícdoanh n nghiÖp ® Æt chinh¸nh niªm Õt y danh s¸ch chñ î vµ n th«ng l¹ cho µ Õtrâ b¸o i To ¸n bi nµy niªm Õt y danh s¸ch chñ î.Trong êih¹n ngµy Ó õ ngµy n th 10 k t niªm Õt y danh s¸ch ñ î n Õu ñ î vµ ch n c¸c ch n doanh nghiÖp ¾ c î cã Õu ¹ivíi m n khi n ThÈ m ph¸n vÒ danh s¸ch chñ î,th× ThÈ m n ph¸n xem Ðt khiÕu ¹i, Õu Êy x n n th cã (nh c¨n cø trong danh s¸ch chñ îcã ñ î®∙ îcthanh Õt è î; n tªnch n ® to¸nh s n râ rµng ã ù ãtvÒ è î cña ñ î;chñ î ®i ¾ng kh«ng ÕtviÖc c s sais s n ch n n v xa bi Toµ ë ñ tôc gi¶iquyÕt cÇu ¸n m th yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp öi ®Ó g giÊy ßi î ®Õ n µ v.v. × È m ® n To ¸n . th Th . ph¸n öa æi s® hoÆc bæ sung µo v danh s¸ch chñ î). n H Õt êih¹n ngµy Ó õ ngµy th 10 k t niªm Õt y danh s¸ch chñ î,Tæ n qu¶n ý l tµis¶n kho¸ sæ danh s¸ch ñ î.Nh÷ng ñ î kh«ng öi giÊy ßi î th× ch n ch n g ® n m Êt Òn quy tham éinghÞ ñ î. giah ch n VIIV Ò éi nghÞ ñ î h ch n 1. Theo quy nh ¹ Òu LuËt ph¸ s¶n ®Þ ti §i 25 doanh nghiÖp × ©n, th c¸ nh doanh nghiÖp,tæ chøc ã c tªntrong danh s¸ch chñ î ®Ò u µ thµnh ña n l viªnc Héi nghÞ ñ î,kh«ng ©n Ötlµchñ î cã ch n ph bi n b¶o ¶m, ñ î cã ® ch n b¶o ¶m ® m ét Çn ph hay ñ î kh«ng ã ch n c b¶o ¶m, ng Çn u µchØ ÷ng ñ î ® nh c l ý l nh ch n kh«ng ã c b¶o ¶m µ ñ î ã ® v ch n c b¶o ¶m ét Çn íi cã ® m ph m quyÒn Óu bi quyÕt ¹ éi nghÞ ñ î.§¹idiÖn ti H ch n c«ng oµn ® hoÆc idiÖn êilao ®éng ®¹ ng n¬icha ã chøc c tæ c«ng oµn òng ã Òn Óu Õt ® c c quy bi quy trong tr ng îp hä ê h nép n Çu Õt tuyªnbè ®¬ yªu c gi¶i quy ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2.Theo quy nh ¹ §iÒu LuËt ph¸ s¶n ®Þ ti 29 doanh nghiÖp × "HéinghÞ th chñ î chØ îp lÖ ã ù n h khic s tham ña öa è ñ î ®¹idiÖn gia c qu¸ n s ch n cho t Ý nhÊt haiphÇn tæng è î kh«ng ã ba s n c b¶o ¶m". Do , Çn ó µngoµi ® ®ã c ch ý l c¸cchñ î kh«ng ã n c b¶o ¶m, × c¸cchñ îcã ® th n b¶o ¶m ét Çn òng îc ® m ph c ® tÝnh ®Ó xem Ðt Héi nghÞ ñ îcã îp lÖ x ch n h hay kh«ng,nhng chØ Ýnh íi è t v s nîkh«ng ã c b¶o ¶m. ® ThÝ ô: M ét d doanh nghiÖp ã chñ î víisè î 290 iÖu ®ång, trong c 12 n n tr ®ã ã: c 2 ñ îcã ch n b¶o ¶m íi è î100 iÖu®ång, ® v n s tr
7 chñ î cã 5 n b¶o ¶m ét Çn íitæng è î 100 iÖu ®ång, îc ® m ph v s n tr ® ph©n nh â:nî cã ®Þ r b¶o ¶m tr Öu ®ång, nî kh«ng ã ® 40 i c b¶o ¶m tr Öu ® 60 i ®ång. 5 ñ îkh«ng ã ch n c b¶o ¶m tr Öu®ång. ® 90 i Nh Ëy v trong thÝ ô µy d n tæng è ñ î ®¹idiÖn s ch n cho tæng è î kh«ng s n cã b¶o ¶m µ10 ñ îvµ ® l ch n tæng è îkh«ng ã s n c b¶o ¶m µ150 iÖu®ång. ® l tr Do , öa è ñ î lµ Ýt Êt tõ 6 êitrëlªnvµ t Êt haiphÇn ®ã qu¸ n s ch n nh ng Ý nh ba tæng è îkh«ng ã s n c b¶o ¶m µ100 iÖu®ång. ® l tr Trong Ý ô µy éi nghÞ ñ î chØ îp lÖ ã t Êt lµ6 ñ î th d n H ch n h khic Ý nh ch n ®¹idiÖn cho t Êt haiphÇn tæng è î kh«ng ã Ý nh ba s n c b¶o ¶m µ100 iÖu ® l tr ®ång. 3. Theo Çn tinh th quy nh ¹ ®Þ t ikho¶n §iÒu LuËt 1 31 ph¸ s¶n doanh nghiÖp × th trong êih¹n m êi ngµy Ó õ µy th ba k t ng ho∙n éi nghÞ ñ î. h ch n ThÈ m ph¸n iÖu tËp ¹ héinghÞ ñ î vµ ñ ×héinghÞ. Héi nghÞ µy tr l i ch n ch tr ng chØ îp Ö ã ù h l khi c s tham gia ña è ñ î ®ñ i diÖn c s ch n ®¹ cho t Êt Ý nh hai phÇn tæng è î kh«ng ã ba s n c b¶o ¶m. Ëy, trong êng îp éi Þ ® Nh v tr h H ngh chñ î ®∙ îc ho∙n ét Çn × éi Þ ñ î lÇn n ® m l th H ngh ch n thø ® îc coilµ hîp Ö 2 l chØ Çn ét iÒu Ön µ cã ù c m® ki ®ã l s tham ña è ñ î (mµ gia c s ch n kh«ng Çn c ®Õ n qu¸ öa è ñ î)®ñ i diÖn n s ch n ®¹ cho t Êt Çn tæng è î Ý nh hai ph ba s n kh«ng ã c b¶o ¶m. Ý ô: trong thÝ ô ¹ iÓ m m ôc µy × éi Þ ® Th d d ti ® 2 n th H ngh chñ î chØ îp lÖ ã è ñ î (kh«ng ô éc vµo è îng lµbao n h khic s ch n ph thu s l nhiªu) ®¹i diÖn cho Ýt nhÊt hai phÇn ba tæng sè nî kh«ng cã b¶o ®¶m lµ 100.000.000 ®ång éttr¨m tr Öu®ång). (m i Trong êng îp Héi nghÞ ñ î lÇn 2 tr h ch n thø kh«ng è ñ î ®¹idiÖn ®ñ s ch n cho t Êt Çn tæng è î kh«ng ã Ý nh hai ph ba s n c b¶o ¶m × È m ® th Th ph¸n ra quyÕt nh nh ®Þ ®× chØ Öc vi gi¶iquyÕt yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 4. ThÈ m ph¸n ô ph tr¸chviÖc Õt cÇu gi¶iquy yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µngêitæ l chøc µ ñ ×Héi nghÞ ñ î;cô Ó µ: v ch tr ch n th l TriÖu Ëp éi nghÞ ñ î. t H ch n Tríc khikhaim¹c éi nghÞ, ThÈ m H ph¸n ph¶ikiÓm ù ã Æt ña tras c m c nh÷ng êi® îctr ÖutËp ng i tham éi nghÞ ñ î,xem Ðt víi è êichñ î giaH ch n x ng s n ®∙ ã Æt × Héi nghÞ ñ î ®∙ îp lÖ cm th ch n h hay a, cã Çn ch c ho∙n Héi nghÞ ñ ch nîhay kh«ng. ThÈ m ph¸n khaim¹c éi Þ µ í thiÖu ÷ng êi tham éi H ngh v gi i nh ng gia H nghÞ. Sau éi Þ ñ î thùc Ön Ö m ô, quyÒn ¹n ña ×nh ®ã H ngh ch n hi nhi v hcm quy nh ¹ §iÒu LuËt ph¸ s¶n ®Þ t i 24 doanh nghiÖp. 5.Tuú õng viÖc ô Ó,Ch¸nh µ Toµ t c th to kinhtÕ ã Ó ö ét c th c m hoÆc hai Th ý µ gióp È m k To ¸n Th ph¸n ñ × héi nghÞ ch tr ghi biªn b¶n éi Þ. Biªn H ngh b¶n éi nghÞ H ph¶ighi®Çy , Ýnh ×nh diÔn Õn ña éi nghÞ ®ñ ch x¸c qu¸ tr bi c H vµ Õn ña ÷ng êitham éi nghÞ. c¸cý ki c nh ng giaH 6. Trong êng îp Héi nghÞ ñ î ®¹t® îcsù tr h ch n tho¶ thuËn × theo Òu th §i 33 Ët Lu ph¸ s¶n doanh nghiÖp, ThÈ m ph¸n quyÕt nh ra ®Þ c«ng Ën nh biªn b¶n µ µnh ña Þ ñ î vÒ ¬ng µ µ ho gi¶ith c H«i ngh ch n ph ¸n ho gi¶iv gi¶iph¸p tæ chøc ¹ ¹t®éng li ho kinh doanh ña c doanh nghiÖp µ ¹m nh v t ®× chØnh Öc vi
8 gi¶i Õt yªu cÇu quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp.Quy Õt nh µy ®Þ n ph¶i® îc ®¨ng ®Þa ¬ng µ µng µy ña b¸o ph v b¸o h ng c Trung ng ¬ trong ba è ªntiÕp. s li Quy nh ®Þ "biªnb¶n µ µnh Ò ho gi¶ith v gi¶iph¸p chøc ¹ kinh doanh tæ l i cña doanh nghiÖp chØ ã Þ ph¸p ýkhi® îc qu¸ nöa è ñ î ®¹idiÖn c gi¸tr l s ch n cho t Êt haiphÇn tæng è î kh«ng ã Ý nh ba s n c b¶o ¶m ® th«ng qua" còng îc ® thi µnh ¬ng ùnh íng dÉn ¹ ®iÓ m m ôc µy. h t t h t i 2 n VIII Ò Öc V vi gi¶iquy Õt Õu ¹i, khi n kh¸ng nghÞ 1. Trong êng îp ã Õu ¹i tr h c khi n ,kh¸ng nghÞ × th Ch¸nh µ µ óc to To ph thÈm µ nh©n ©n èicao To ¸n d t chØ nh ét Ëp Ó å m ThÈ m ®Þ m t th g ba ph¸n ®Ó Õt Õu ¹i gi¶iquy khi n ,kh¸ng Þ. Õt Õu ¹i,kh¸ng Þ ngh Khi gi¶iquy khi n ngh ®èi íiquyÕt nh v ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, Toµ óc Èm µ ph th To ¸n nh©n ©n èi d t cao ã Òn: c quy a) B¸c Õu ¹i khi n ,kh¸ng Þ µ ÷ nguyªn Õt nh ngh v gi quy ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ña µ c To kinh tÕ µ nh©n ©n To ¸n d tØnh, thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng; ¬ b) Söa æi ét Çn Õt nh ® m ph quy ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ña c Toµ kinhtÕ µ ©n ©n To ¸n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng; ph tr ¬ c) û Hu quyÕt nh ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ña µ c To kinh Õ t Toµ nh©n ©n ¸n d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng µ nh ¬ v ®× chØ Öc vi gi¶i Õt yªu cÇu quy tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp; d) û Õt nh Hu quy ®Þ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ña µ c To kinh Õ t Toµ ©n ©n ¸n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ph tr ¬ trong tr ng îp cã ê h vi ph¹m nghiªm äng thñ tôcgi¶iquyÕt Çu tr yªu c tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp vµ Õn µnh Öc Õt ti h vi gi¶iquy yªu Çu c tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp theo thñ tôcchung. 2. Theo quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu × Õt nh ña µ óc 2 40, th quy ®Þ c To ph thÈm µ ©n ©n èicao µ quyÕt nh èicïng.M Æt To ¸n nh d t l ®Þ cu kh¸c viÖc ph¸ s¶n doanh nghiÖp kh«ng ph¶ilµm ét ô v ¸n,cho nªn theo quy nh ña Ët ®Þ c Lu tæ chøc µ nh©n ©n, × To ¸n d th c¸c quyÕt nh ña µ vÒ Öc ®Þ c To ¸n vi gi¶i quyÕt yªu cÇu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp ã Öu ùcph¸p luËtkh«ng c hi l ® îc xem Ðt ¹ x li theo ñ ôc gi¸m c Èm, ithÈm; ®ã, th t ®è th t¸ do khi gi¶iquyÕt khiÕu ¹i n, kh¸ng Þ, c¸cToµ óc Èm µ ©n ©n èicao Çn ngh ph th To ¸n nh d t c xem xÐt Ën äng,kü µng Õt nh ña µ th tr c c¸c quy ®Þ c To kinh tÕ µ nh©n ©n To ¸n d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ã Õu ¹i ph tr ¬ c khi n , kh¸ng Þ ã Õt ngh ®Ó c quy ®Þnh Ýnh ch x¸c. ViÖc Õt cÇu gi¶iquy yªu tuyªnbè ph¸ s¶n doanh nghiÖp µm ét Ên l v ®Ò hoµn µn íi ®èi íiToµ nh©n ©n; ®ã, ng Ý to m v ¸n d do c¸c ®å ch Ch¸nh c¸c ¸n toµ ¸n nh©n ©n d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng,c¸c ®ång Ý ph tr ¬ ch Ch¸nh ¸n µ óc Èm µ nh©n ©n èicao Çn chøc c¸c To ph th To ¸n d t c tæ cho È m c¸c Th ph¸n µ é v c¸n b nghiªncøu ña µ c To ¸n nghiªncøu ü k c¸c quy nh ña Ët ®Þ c Lu ph¸ s¶n doanh nghiÖp µ iÓ m îcl ý v c¸c® ® u trongc«ng µy. v¨n n Trong qu¸ ×nh µnh Ët tr thih Lu ph¸ s¶n doanh nghiÖp, n Õu Êy ã th c ®iÓ m × íng m ¾ c, µ ©n ©n gv c¸cTo ¸n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ph tr ¬ng, c¸c Toµ óc Èm µ nh©n ©n èicao Çn ph th To ¸n d t c ph¶n ¸nh ngay cho
9 Toµ ©n ©n èicao éi ®ång È m ¸n nh d t ®Ó H Th ph¸n µ ©n ©n èicao To ¸n nh d t cã íng dÉn Þp êi h k th .

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

ERROR:connection to 10.20.1.98:9312 failed (errno=111, msg=Connection refused)
ERROR:connection to 10.20.1.98:9312 failed (errno=111, msg=Connection refused)

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline:0933030098

Email: support@tailieu.vn