intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Đánh giá sức cạnh tranh của thành phố Hồ Chí Minh và gợi ý định hướng chiến lược phát triển đến năm 2025, tầm nhìn 2045

Chia sẻ: Mr Ham Hoc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:150

109
lượt xem
6
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đánh giá sức cạnh tranh của thành phố Hồ Chí Minh và gợi ý định hướng chiến lược phát triển đến năm 2025, tầm nhìn 2045 được nghiên cứu với mục tiêu mong muốn TPHCM trở thành một đô thị phát triển trong tương lai kết hợp với tính khả thi theo khoảng thời gian. Mười năm có thể tạo ra những chuyển biến căn bản và ba thập kỷ là khoảng thời gian đủ để một số thành phố trong khu vực như Singapore, Seoul hay Đài Bắc bước từ thế giới thứ ba sang thế giới thứ nhất.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Đánh giá sức cạnh tranh của thành phố Hồ Chí Minh và gợi ý định hướng chiến lược phát triển đến năm 2025, tầm nhìn 2045

CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT<br /> <br /> Tháng 3/2016<br /> <br /> ĐÁNH GIÁ SỨC CẠNH TRANH CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH<br /> VÀ GỢI Ý ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN<br /> ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN 2045<br /> Huỳnh Thế Dua<br /> Nguyễn Xuân Thànha<br /> Đỗ Thiên Anh Tuấna<br /> Huỳnh Trung Dũnga<br /> <br /> Với sự tài trợ của<br /> <br /> CÔNG TY ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH NHÀ NƯỚC<br /> THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH<br /> <br /> TPHCM - 2015<br /> <br /> a<br /> <br /> Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright. Bài viết thể hiện quan điểm riêng của các tác giả và không nhất thiết<br /> <br /> phản ánh quan điểm của các tổ chức nơi các tác giả đang làm việc cũng như đơn vị tài trợ.<br /> <br /> Đánh giá sức cạnh tranh của thành phố Hồ Chí Minh và gợi ý định hướng chiến lược<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Trong khoảng hai thập kỷ qua, nhóm nghiên cứu chúng tôi đã thực hiện rất nhiều các nghiên cứu về<br /> Thành phố Hồ Chí Minh (TPHCM). Những kết quả nghiên cứu của chúng tôi cũng như nhiều<br /> nghiên cứu khác chỉ ra rằng TPHCM có những điểm rất sáng nhìn trên bình diện quốc tế như: khả<br /> năng cải tạo hệ thống kênh rạch gắn với chương trình chỉnh trang đô thị; hay cấu trúc đô thị hài hòa<br /> mà ở đó các hộ gia đình với các mức thu nhập khác nhau cùng chung sống với rất ít nhà lụp xụp<br /> (thuật ngữ so sánh quốc tế gọi là nhà ổ chuột). Tuy nhiên, điều mà chúng tôi trăn trở nhiều nhất là<br /> cho dù tiềm năng rất lớn, nhưng đến nay, TPHCM vẫn chưa thể phát triển như kỳ vọng và khoảng<br /> cách với các thành phố khác trong khu vực nói riêng, trên thế giới nói chung còn rất lớn. Dựa vào<br /> những nghiên cứu của mình, chúng tôi nhận ra rằng, TPHCM hoàn toàn có thể phát huy được lợi<br /> thế để trở nên phát triển trong vài ba thập kỷ tới. Ý tưởng thực hiện một phân tích tổng thể về vị trí<br /> cũng như sức cạnh tranh của TPHCM trên cơ sở so sánh với các thành phố khác nhằm tìm ra các khả<br /> năng và cách thức cải thiện cho TPHCM đã dần định hình trong quá trình nghiên cứu của chúng tôi.<br /> Là người đã gắn bó với sự phát triển của TPHCM trong khoảng hai thập kỷ qua, ông Diệp Dũng,<br /> Tổng giám đốc Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước Thành phố Hồ Chí Minh (HFIC) luôn có những<br /> trăn trở về sự phát triển của Thành phố. Gắn bó với Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright<br /> (FETP) từ năm 1996 khi theo học chương trình một năm, ông cũng hiểu được những gì mà FETP<br /> đang làm cũng như những nghiên cứu về TPHCM. Ông Diệp Dũng rất muốn có một đánh giá khách<br /> quan về bức tranh Thành phố hiện nay, đặt nó trong mối tương quan so sánh với các thành phố<br /> khác trên thế giới.<br /> Qua quá trình trao đổi, nhóm nghiên cứu chúng tôi, cùng với ông Diệp Dũng đã thống nhất thực<br /> hiện nghiên cứu: “ĐÁNH GIÁ SỨC CẠNH TRANH CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÀ GỢI<br /> Ý ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN 2045” với một phần<br /> tài trợ của HFIC. Lý do cột mốc 2025 và 2045 được chọn là do mục tiêu mong muốn TPHCM trở<br /> thành một đô thị phát triển trong tương lai kết hợp với tính khả thi theo khoảng thời gian. Mười<br /> năm có thể tạo ra những chuyển biến căn bản và ba thập kỷ là khoảng thời gian đủ để một số thành<br /> phố trong khu vực như Singapore, Seoul hay Đài Bắc bước từ thế giới thứ ba sang thế giới thứ nhất.<br /> Nhìn vào thực tế với các tiềm năng và lợi thế hiện có, ba thập niên cũng là khoảng thời gian đủ để<br /> TPHCM có thể đạt được những bước tiến như vậy. Hơn thế, 2025 và 2045 cũng là hai cột mốc đặc<br /> biệt của Việt Nam nói chung, TPHCM nói riêng.<br /> Với tư cách là những nhà nghiên cứu độc lập, chúng tôi cố gắng đưa ra những phân tích và đánh giá<br /> khách quan nhất. Cho dù nhận được khoản tài trợ từ HFIC, nhưng quá trình nghiên cứu và việc đưa<br /> ra các phân tích, nhận định, đánh giá và khuyến nghị của nhóm tác giả là hoàn toàn độc lập. Mục<br /> đích của chúng tôi là có thêm một tài liệu tham khảo cho những ai quan tâm đến tương lai phát triển<br /> của TPHCM, nhất là chính quyền và người dân Thành phố.<br /> Chúng tôi xin chân thành cảm ơn Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước Thành phố Hồ Chí Minh đã<br /> dành một khoản tài trợ cho chúng tôi thực hiện nghiên cứu này. Chúng tôi xin cảm ơn ông Diệp<br /> Dũng vì sự hỗ trợ và đặc biệt là những chia sẻ, trao đổi của ông từ góc nhìn của một người đang làm<br /> thực tế với rất nhiều kinh nghiệm. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Phạm Duy Nghĩa và<br /> những người khác đã có những góp ý và bình luận hết sức quý báu cho bài viết. Bài viết thể hiện<br /> quan điểm riêng của các tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của các tổ chức nơi các tác<br /> giả đang làm việc hay đơn vị tài trợ.<br /> <br /> -i-<br /> <br /> Đánh giá sức cạnh tranh của thành phố Hồ Chí Minh và gợi ý định hướng chiến lược<br /> <br /> NHÓM TÁC GIẢ<br /> <br /> Huỳnh Thế Du: Ông Huỳnh Thế Du là Giám đốc Đào tạo tại Chương trình Giảng dạy Kinh tế<br /> Fulbright (FETP). Lĩnh vực nghiên cứu chính của ông gồm: kinh tế đô thị, phát triển cơ sở hạ<br /> tầng và tài chính ngân hàng. Ông Du đã từng làm việc tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt<br /> Nam trong giai đoạn 1996-2005. Ông thường xuyên tham gia các thảo luận chính sách ở Việt<br /> Nam và bắt đầu có những nghiên cứu/tìm hiểu về TPHCM từ năm 1998. Ông Du đã học đại học<br /> ngành xây dựng dân dụng và ngành quản trị kinh doanh; sau đại học các ngành kinh tế học<br /> ứng dụng và chính sách công, kinh tế phát triển, và quản lý công. Năm 2013, ông nhận bằng<br /> tiến sỹ tại Trường Kiến Trúc Harvard với trọng tâm nghiên cứu về phát triển đô thị và chính<br /> sách công. Luận văn tiến sỹ của ông có tiêu đề “Chuyển đổi ở Thành phố Hồ Chí Minh: Những vấn<br /> đề trong Quản lý Tăng trưởng”. Ông Du đã nghiên cứu sau tiến sỹ tại Trường Kiến trúc Harvard<br /> trong giai đoạn 2013-2014 với nghiên cứu về cảm nhận chất lượng sống của người dân ở các<br /> hình thái đô thị tại Thành phố Hồ Chí Minh.<br /> Nguyễn Xuân Thành: Ông Nguyễn Xuân Thành là Giám đốc của FETP và là cán bộ nghiên cứu<br /> cao cấp tại Trường Harvard Kennedy. Các lĩnh vực nghiên cứu chính sách của ông Nguyễn<br /> Xuân Thành bao gồm tài chính phát triển, đầu tư công và phát triển cơ sở hạ tầng. Các nghiên<br /> cứu mới nhất của ông Nguyễn Xuân Thành là sở hữu chéo ngân hàng ở Việt Nam, những trở<br /> lực về cơ sở hạ tầng Việt Nam và chiến lược phát triển TPHCM. Trước khi giảng dạy tại Trường<br /> Fulbright, ông Nguyễn Xuân Thành là cán bộ của Ủy ban Nhân dân TPHCM. Ông điều hành<br /> hoạt động chung của FETP. Ông thường xuyên tham gia giảng dạy các khóa đào tạo ngắn hạn<br /> cao cấp và các sáng kiến đối thoại chính sách của Trường Fulbright. Ông Nguyễn Xuân Thành<br /> nhận bằng Cử nhân kinh tế danh dự tại Đại học Delhi, bằng Thạc sĩ kinh tế và tài chính tại Đại<br /> học Warwick, và bằng Thạc sĩ quản lý nhà nước tại Trường Harvard Kennedy.<br /> Đỗ Thiên Anh Tuấn: Ông Đỗ Thiên Anh Tuấn là giảng viên của FETP. Lĩnh vực nghiên cứu<br /> hiện nay của ông gồm: chính sách kinh tế vĩ mô, tài chính ngân hàng và tài chính phát triển.<br /> Ngoài hoạt động giảng dạy và nghiên cứu tại FETP, ông Tuấn còn tham gia thảo luận trên các<br /> diễn đàn kinh tế và cộng tác với các tờ báo về các chủ đề kinh tế vĩ mô, tài chính và hệ thống<br /> ngân hàng Việt Nam. Trước đây, ông Tuấn là giảng viên Khoa Kinh tế thuộc Trường Đại học<br /> Nông Lâm TPHCM. Ông Tuấn có bằng Thạc sĩ Chính sách công của FETP, bằng Cử nhân Tài<br /> chính – Ngân hàng của Trường Đại học Ngân hàng TPHCM.<br /> Huỳnh Trung Dũng: Ông Huỳnh Trung Dũng là giảng viên của FETP và trước đó là giảng viên<br /> Khoa Thương mại và Quản lý, trường Đại học RMIT Việt Nam từ năm 2011.Ông dạy các môn<br /> về quản trị chiến lược, quản trị nhân sự, kinh doanh quốc tế, kỹ năng lãnh đạo và quản lý.<br /> Trước đó ông làm việc tại Bộ ngoại giao Việt Nam và Sở Ngoại vụ Thành phố Hồ Chí Minh<br /> trong 8 năm. Ông tốt nghiệp chương trình Thạc sĩ chính sách công tại Trường Chính sách Công<br /> Lý Quang Diệu, Đại học Quốc gia Singapore với luận văn về nâng cao năng lực cạnh tranh của<br /> Thành phố Hồ Chí Minh và bằng cử nhân tại Đại học Ngoại thương và Học viện Quan hệ Quốc<br /> tế Việt Nam. Hiện nay ông đang nghiên cứu về phát triển đô thị tại châu Á.<br /> <br /> -ii-<br /> <br /> Đánh giá sức cạnh tranh của thành phố Hồ Chí Minh và gợi ý định hướng chiến lược<br /> <br /> TÓM TẮT<br /> <br /> VỊ TRÍ HIỆN TẠI CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH<br /> Những kết quả phân tích dựa trên bối cảnh trong nước và so sánh với một số thành phố trong<br /> khu vực về sức cạnh tranh cũng như những vấn đề liên quan trong bài viết cho thấy, nhìn trong<br /> nước từ khía cạnh trung tâm kinh tế và thương mại thì TPHCM giữ vị trí số 1 từ trước đến nay<br /> (Hình 1). Với những lợi thế và vị trí hiện nay, khả năng một địa phương nào đó có thể vượt qua<br /> TPHCM để trở thành dẫn đầu trong một vài thập kỷ tới là không cao.<br /> Hình 1: Lực lượng lao động, GDP và xuất khẩu của các địa phương năm 2011<br /> <br /> Nguồn: Tổng hợp của các tác giả từ số liệu của các địa phương.<br /> <br /> Giống như nhiều thành phố đang phát triển khác, những bất cập, trục trặc trong công tác quy<br /> hoạch và quản lý đô thị là không thể tránh khỏi. Trong Tờ trình trình Bộ Chính trị năm 2012, đã<br /> được đăng tải rộng rãi, Thành phố đã thẳng thắn thừa nhận: “Kết cấu hạ tầng vốn đã yếu kém,<br /> ngày càng quá tải, bất cập, ngày càng gây bức xúc cho nhân dân, cản trở mục tiêu tăng trưởng kinh tế và<br /> cải thiện đời sống nhân dân; quy hoạch và quản lý đô thị chưa theo kịp tốc độ phát triển và còn nhiều yếu<br /> kém.” Tuy nhiên, Thành phố cũng có những điểm sáng được xem là những bài học hay kinh<br /> nghiệm tốt cho nhiều thành phố trên thế giới. Điển hình nhất là việc cải tạo thành công hệ<br /> thống kênh rạch nằm trong chương trình chỉnh trang đô thị trong hơn hai thập kỷ qua. Ngân<br /> <br /> -iii-<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0