B CÔNG TH NG ƯƠ
TR NG CAO Đ NG KINH T Đ I NGO IƯỜ
KHOA TÀI CHÍNH – K TOÁN
Đ TÀI NGHIÊN C U KHOA H C SINH VIÊN
Đ TÀI:
HI U QU CHO VAY TIÊU DÙNG CÁ NHÂN T I
NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) – CHI NHÁNH SÀI GÒN
– TH C TR NG VÀ GI I PHÁP
GVHD: TH.S NGUY N TH H I H NG NHÓM SV TH C HI N:
TR N TH NG C
TÔ THIÊN KIM
Tp. H Chí Minh, ngày 24 tháng 4 năm 2011
B CÔNG TH NG ƯƠ
TR NG CAO Đ NG KINH T Đ I NGO IƯỜ
KHOA TÀI CHÍNH – K TOÁN
Đ TÀI NGHIÊN C U KHOA H C SINH VIÊN
CHUYÊN Đ :
HI U QU CHO VAY TIÊU DÙNG CÁ NHÂN T I
NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) – CHI NHÁNH SÀI GÒN
– TH C TR NG VÀ GI I PHÁP
GVHD: TH.S NGUY N TH H I H NG NHÓM SV TH C HI N:
TR N TH NG C
TÔ THIÊN KIM
Tp. H Chí Minh, ngày 24 tháng 4 năm 2011
L I CAM ĐOAN
Chúng em xin cam đoan đ tài nghiên c u k t qu c a quá trình h c t p, ế
nghiên c u th c t , n i dung t làm, không sao chép. Các s li u trong báo cáo trung ế
th c và đ c trích d n t ngu n Ngân hàng Th ng m i C ph n Á Châu – Chi nhánh ượ ươ
Sài Gòn.
NHÓM SINH VIÊN TH C HI N
TR N TH NG C
TÔ THIÊN KIM
L I NÓI Đ U
Cùng v i công cu c đ i m i phát tri n đ t n c c a Đ ng Nhà n c thì ướ ướ
ngành ngân hàng cũng không ng ng đ i m i, nâng cao ch t l ng c a mình đ hoà ượ
chung v i nh p đ phát tri n c a xã h i và khoa h c k thu t.
T khi Vi t Nam gia nh p vào t ch c th ng m i th gi i (WTO) - n n kinh ươ ế
t năng đ ng đ y c nh tranh, đ th h i nh p đ ng v ng trên th tr ng tàiế ườ
chính ti n t thì các ngân hàng th ng m i ph i không ng ng t hoàn thi n làm ươ
m i phù h p v i quy lu t phát tri n chung. M r ng d ch v ngân hàng m t trong
nh ng n i dung c b n trong quá trình th c hi n đ án c c u l i m t cách toàn di n ơ ơ
và nâng cao năng l c c nh tranh c a các ngân hàng.
Các ngân hàng th ng m i Vi t Nam hi n nay đã đang phát tri n nhi u hìnhươ
th c huy đ ng cũng nh cho vay: m r ng đa d ng hoá d ch v ngân hàng, nh t ư
d ch v th ; m r ng m ng l i, t p trung t i các thành ph l n khu công nghi p; ướ
m r ng cho vay tiêu dùng. Bên c nh đó, cũng t ng b c đ i thay ng d ng công ướ
ngh tiên ti n c a ngân hàng, nh m làm cho ho t đ ng c a mình ngày càng đa d ng ế
hoá v các lo i hình kinh doanh d ch v , tăng c ng vai trò c nh tranh đ thu hút khách ườ
hàng, gi m đ n m c th p nh t nh ng r i ro trong ho t đ ng kinh doanh thu đ c ế ượ
l i nhu n cao nh t.
T th c t đó cho th y khi xã h i ngày càng phát tri n, không ch có các công ty, ế
doanh nghi pc n v n đ s n xu t kinh doanh, m r ng th tr nghi n nay, các ườ
nhân cũng nh ng ng i c n v n h n bao gi h t. Tuy nhiên v n m i ch y u ườ ơ ế ế
các lĩnh v c truy n th ng mà ch a chú ý đ n m ng cho vay tiêu dùng, trong khi trên th ư ế ế
gi i cho vay tiêu dùng đã r t phát tri n và tr thành m t ngu n thu chính cho ngân hàng.
S phát tri n c a kinh t t l thu n v i nhu c u tiêu dùng c a ng i dân, do v y nhu ế ườ
c u chi tiêu cũng ngày càng tăng, không nh ng s d ng kho n tài chính c a mình
h còn nhu c u vay đ tài tr cho tiêu dùng. th nói, cho vay tiêu dùng m t
trong nh ng gi i pháp giúp kích c u tiêu dùng n i đ a, khi nhu c u cu c s ng ngày càng
đ c nâng cao thì cu c c nh tranh cho vay tiêu dùng gi a các công ty tài chính cácượ
ngân hàng s nóng lên.
Ngân hàng Th ng m i C ph n Á Châu (ACB) - Chi nhánh Sài Gòn đã đ tươ
đ c k t qu kh quan, thu nh p t cho vay tiêu dùng ngày càng tăng lên, càng trượ ế
thành kho n m c mang l i l i nhu n l n cho ngân hàng. Do v y ngân hàng hi n nay đã
và đang ngày càng chú tr ng h n n a đ n cho vay tiêu dùng. th nói đây là m c tiêu ơ ế
hàng đ u c a ngân hàng trong th i gian t i. Tuy nhiên đ th đ m b o kho n thu
nh p t cho vay tiêu dùng thì ngân hàng càng ph i nâng cao ch t l ng t ho t đ ng ượ
cho vay tiêu dùng c a mình.
CÁC T VI T T T TRONG BÀI
ACB Ngân hàng Th ng m i C ph n Á Châuươ
BĐS B t đ ng s n
CN Chi nhánh
ĐHĐCĐ Đ i h i đ ng C đông
DNV D n vayư
DNVVN Doanh nghi p v a và nh
HĐQT H i đ ng Qu n tr
KHCN Khách hàng cá nhân
KHDN Khách hàng doanh nghi p
NHBL Ngân hàng bán l
NHNN Ngân hàng Nhà n cướ
NHTM Ngân hàng Th ng m iươ
NHTMCP Ngân hàng Th ng m i C ph nươ
NHTW Ngân hàng Trung ngươ
Quy t đ nhế
QĐ-NHNN Quy t đ nh – Ngân hàng Nhà n cế ướ
TCTD T ch c tín d ng
TN – MT Tài nguyên – môi tr ngườ
TNHH Trách nhi m H u h n
TSĐB Tài s n đ m b o
VCSH V n ch s h u