1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA THỜI TRANG & DU LỊCH
BỘ MÔN CÔNG NGHỆ MAY
-------------------------
ĐỀ THI CUỐI KỲ - HK II- NĂM HỌC 2023-2024
Môn: LẬP KẾ HOẠCH SX NGÀNH MAY
Mã môn học: PPAP421951
Thời gian: 60 phút.
Đề thi số: 01 Đề thi có 2 trang.
SV không được sử dụng tài liệu.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ĐÁP ÁN ĐỀ THI SỐ 01
Câu 1 (2 điểm): Lập kế hoạch là gì? Vì sao, sau khi lập kế hoạch, người ta lại thường phải điều
chỉnh kế hoạch? Việc điều chỉnh kế hoạch cần phải đảm bảo nội dung gì?
Ý 1 (0,5 điểm): Lập kế hoạch là gì ? Là xây dựng nên các công việc cụ thể và vạch ra tiến trình
thực hiện chúng, phù hợp với các điều kiện đã có sẵn và các điều kiện có thể đạt được, nhằm đạt
được mục tiêu ban đầu của nhà sản xuất.
Ý 2 (0,5 điểm): Vì sao, sau khi lập kế hoạch, người ta lại thường phải điều chỉnh kế hoạch?
Vì kế hoạch (dự trù/dự kiến) không phải là một văn bản bất di bất dịch, mà có thể sẽ thay đổi
trong một thời gian ngắn (khi có biến động), chứ không phải mỗi tháng chỉ soạn một bản kế
hoạch.
Ý 3 (1,0 điểm): Việc điều chỉnh kế hoạch cần phải đảm bảo nội dung gì?
- Nhân viên phòng KH cần kiểm tra, theo dõi việc thực hiện tiến độ, đề ra các biện pháp
cần thiết bằng tình cảm hay pháp lệnh, để kích thích các bộ phận sản xuất đảm bảo tiến
độ sản xuất. Trong mọi trường hợp, cố gắng để những trục trặc xảy ra, hoặc những thay
đổi nếu có, phải là ít nhất. (0,5 điểm)
- Nếu có sự thay đổi lớn về kế họach, phòng kế hoạch phải báo trước cho các phân xưởng
từ 2 đến 4 ngày, để nơi đây chuẩn bị chủ động triển khai sản xuất. Nhưng thông thường,
người ta cố gắng tìm mọi biện pháp để thực hiện đúng kế hoạch như đã định. (0,5 điểm)
Câu 2 (2 điểm ): Có phải Phòng kế hoạch là nơi duy nhất chịu trách nhiệm khi doanh nghiệp trễ
hạn giao hàng không? Vì sao? Hãy đề xuất 4 biện pháp mà Doanh nghiệp may cần làm, khi tiên
lượng sẽ bị trễ hạn giao hàng.
Ý 1 (0,25 điểm) Có phải Phòng kế hoạch là nơi duy nhất chịu trách nhiệm khi doanh nghiệp
trễ hạn giao hàng không? Không
Ý 2 (0,5 điểm) Vì sao?
- Sau khi Phòng kế hoạch lập Kế hoạch, họ cần phải điều độ sản xuất, đảm bảo cho quá
trình sản xuất là liên tục. Nên có thể khẳng định, Phòng Kế hoạch là nơi phải chịu trách
nhiệm đôn đốc các đơn vị, sao cho kịp tiến độ sản xuất và giao hàng (0,25 điểm)
- Có nhiều người và nhiều bộ phận cùng tham gia vào thực hiện một kế hoạch. Nếu một
người hay một bộ phận không thực hiện kế hoạch đúng như yêu cầu, sẽ dẫn đến vỡ kế
hoạch, trễ hạn giao hàng. Do đó, nhiều cá nhân và bộ phận cùng phải chịu trách nhiệm
trước ban giám đốc về việc trễ hạn giao hàng (nếu có). (0,25 điểm)
- Qua trình bày trên, có thể khẳng định, không phải Phòng kế hoạch là nơi duy nhất chịu
trách nhiệm khi doanh nghiệp trễ hạn giao hàng (0,25 điểm)
Ý 3 (1,0 điểm): Hãy đề xuất 4 biện pháp mà Doanh nghiệp may cần làm, khi tiên lượng sẽ bị
trễ hạn giao hàng. Sinh viên có thể chọn 4 trong số các nội dung sau (0,25 điểm/ý đúng)
- Chuyển đổi thứ tự ưu tiên, sắp xếp lại lịch trình sản xuất hoặc xem xét lại mức độ hợp lý
của các đơn hàng, để tập trung triển khai các đơn hàng có nguy cơ giao hàng muộn.
- Cải tiến sản xuất: cải tiến thao tác, sử dụng cữ gá, rập hỗ trợ, sắp xếp lại chuyền, đầu tư
và trang bị thêm thiết bị tiên tiến, hiện đại,…, giúp rút ngắn thời gian sản xuất.
- Cho công nhân các xưởng tăng ca
- Xin gia hạn ngày giao hàng với khách hàng
- Huy động toàn bộ lực lượng gián tiếp và công nhân ở các phân xưởng khác sang hỗ trợ
để kịp thời gian giao hàng.
- Tuyển thêm lao động thời vụ
- ………….. (Các biện pháp khác) ……………..
