Hỏi đáp về chuyển đổi kinh doanh

Hỏi đáp về chuyển đổi kinh doanh

Hỏi (H): Tại sao tôi cần có một kế họach chuyển đổi kinh doanh đúng quy tắc?

Đáp (Đ): Một bản kế họach chuyển đổi kinh doanh với các mục tiêu, các ưu tiên

và các chiến lược sẽ tạo một sự chuyển đổi thành công. Tương lai của doanh

nghiêp sẽ là một sự may rủi nếu không có một bản kế họach rõ ràng.

H: Tôi không chắc chắn rằng tôi đã sẵn sàng chuyển đổi kinh doanh hay chưa?

Làm thế nào để nhận biết được thời điểm thích hợp?

Đ: Chuyển đổi kinh doanh là hình thức thiết lập và tiếp cận các mục tiêu. Bạn đã

thành công với việc kinh doanh ban đầu của bạn chưa? Bạn có mong muốn kinh

doanh những lĩnh vực khách ngòai lĩnh vực hiện tại của bạn không?

H: Tôi hiểu việc kinh doanh hơn ai hết. Vậy tại sao chính tay tôi không điều hành

và tiến hành kế hoạch?

Đ: Đây là một quá trình phức tạp và đầy khó khăn đối với một cá nhân. Nếu bạn

gặp phải các vấn đề về pháp lý, thuế hay quản trị rủi ro, bạn phải có các chuyên

gia để xử lý chúng.

H: Những chuyên viên nào thích hợp cho một bạn chuyển đổi kinh doanh?

Đ: Phụ thuộc từng giai đoạn của sự chuyển đổi, có thể là: Kế toán viên cao cấp

(CPA), Chuyên viên lập kế họach tài chính (CFP), Chuyên viên tư vấn kinh

doanh, Nhà môi giới kinh doanh và Giám đốc ngân hàng.

H: Tại sao tôi cần một ban chuyển đổi kinh doanh?

Đ: Sử dụng ban chuyển đổi kinh doanh với các chuyên viên sẽ giúp bạn tiết kiệm

thời gian khi lên kế họach, tiếp thị, đàm phán và tìm người mua hàng tiềm năng.

Lập kế họach và thực thi sự chuyển đổi hoàn toàn mới mẻ đối với bạn trừ khi bạn

đã trải qua sự liên kết kinh doanh, hoặc sự mua lại các công ty.

H: Tại sao tôi không nên thuê một giám đốc ngân hàng đầu tư để điều hành việc

chuyển đổi này?

Đ: Không có một công ty quốc gia nào thực hiện tất cả các khâu của quá trình

chuyển đổi, bạn nên tạo một so sánh nếu bạn phải trả giá cho nó.

H: Tôi có thể tìm những chuyên viên này ở đâu?

Đ: Kể cả khi bạn có một kế toán viên, nhà môi giới hay cố vấn tài chính, họ có thể

không được đào tạo chuyên sâu lĩnh vực này. Bạn cần những chuyên gia trong lĩnh

vực chuyển đổi kinh doanh. Hãy tìm những lời khuyên từ kế toán, luật sư hoặc nhà

môi giới của bạn, hoặc cơ quan thương mại địa phương thuộc ngành kinh doanh

của bạn để kiếm những nhân viên bạn cần

H: Những tài liệu nào cần thiết để chuẩn bị cho sự chuyển đổi?

Đ:

• chính Các chứng từ tài

○ năm Chứng từ tài chính tối thiểu của 5

○ năm Tài chính kiểm toán trong vòng 3

○ Bản kê doanh thu và các vòng quay tiền mặt trong 2 năm

○ năm Chứng từ nộp thuế của 3

○ ty Chứng từ bảo hiểm công

○ nhân Các thông tin tài chính các

• hàng Danh sách khách

• Danh sách nhà cung cấp và các mối quan hệ

• Các hệ thống điều hành và các thủ tục trong kinh doanh cho nhân viên và các bộ

phận của công ty

• tài liệu pháp lý Các

• Các đồng với nhà cung cấp, khách hàng. hợp

• Quyền sở hữu trí tuệ và tài sản.

H: Nếu tôi vừa hoàn thành một số công đọan của quá trình chuyển đổi thì sao?

Đ: Các chuyên viên có thể tham gia vào bất cứ giai đọan nào của công cuộc

chuyển đổi. Những chuyên gia đó có thể thống kê lại công việc bạn vừa hoàn

thành, đưa ra các lời khuyên và có các hành động cần thiết để giúp bạn đi đúng

đường. Thậm chí nếu bạn đã kết thúc quá trình chuyển giao, một chuyên viên lập

kế hoạch tài chính vẫn có thể giúp bạn quản trị thịnh vượng (wealth management)

H: Tôi nên bắt đầu thế nào?

Đ: Có 4 giai đọan cho một kế hoạch chuyển đổi kinh doanh:

Giai đọan trước bán hàng 1.

Định vị để bán hàng 2.

Giai đọan kinh doanh 3.

4. Quản trị thịnh vượng

Theo đuổi 4 giai đọan trên và những bước sau:

Thu thập dữ liệu •

Ban cố vấn ban đầu •

Chọn các chuyên viên cho ban cố vấn •

• Lập kế hoạch chuyển đổi kinh doanh và thực thi kế hoạch đó (khung thời gian

thường từ 6 tháng đến 5 năm)

• Quản trị thịnh vượng để bao đảm sự an toàn tài chính trong tương lai.