BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG……………..
LUẬN VĂN
Mt s bin pháp marketing nhm đẩy
mnh công tác tiêu th sn phm
ti công ty C phn đin cơ Hi Phòng
Khoá lun tt nghip
SV : Ngô Thế Đại 1
Lp: QT1002N
Lời mở đầu:
1.S cn thiết nghiên cứu đềi:
Tiêu thụ sản phẩm một trong sáu chức năng hoạt động bản của doanh
nghiệp, bao gồm: tiêu thụ, sản xuất, hậu cần, kinh doanh, tài chính kế toán quản trị
doanh nghiệp. Mặc dù sản xuất là chức năng trực tiếp tạo ra sản phẩm song tiêu thụ lại
đóng vai trò điều kiện tiền đề không thể thiếu được để sản xuất thể hiệu quả.
Chất lượng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm quyết định hiệu quả hoạt động sản xuất
hoặc chuẩn bị dịch vụ.
Đặc biệt là trong cơ chế thị trường hiện nay khi mà mọi doanh nghiệp gắn mình
với thị trường thì hoạt động tiêu thụ lại càng vị trí quan trọng hơn. Đối với các
doanh nghiệp sản xuất chỉ thể phải bán cái mà thị trường cần chứ không phải
bán cái doanh nghiệp có. Việc xác định cái thị trường cần là một bước trong
khâu tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.
Nhận thức được tầm quan trọng như vậy của tiêu thụ nên nhiều doanh nghiệp
hiện nay đã không ngừng chú trọng đến khâu tiêu thụ. Tuy nhiên việc áp dụng phương
pháp nào để thúc đẩy công tác tiêu thụ lại hoàn toàn không giống nhau các doanh
nghiệp. phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như: đặc điểm của sản phẩm mà doanh
nghiệp sản xuất, các điều kiện hiện của doanh nghiệp…Doanh nghiệp phải biết lựa
chọn các biện pháp phợp để không ngừng nâng cao hiệu quả của hoạt động tiêu
thụ. như vậy thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mới nâng cao giúp
doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu đề ra.
Công ty C phn đin cơ Hi Phòng là mt doanh nghiệp nhà nước đưc c phn
hoá hoạt động trong lĩnh vực sn xut kinh doanh các sn phm qut đin n
dng. Sau khi c phn hoá, hoạt động kinh doanh ca công ty đã đạt được nhng kết
qu t bc, doanh thu li nhuận tăng vọt, th phần được m rộng, đời sng công
nhân viên được ci thiện…Tuy nhiên, công ty cũng gặp không ít khó khăn thách
Khoá lun tt nghip
SV : Ngô Thế Đại 2
Lp: QT1002N
thức, cũng bộc l nhiu hn chế trong quản kinh doanh, đc bit sn phm tiêu
th hàng năm tăng chm. vy vic nghiên cu các bin pháp đẩy mnh vic tiêu
th sn phm mt vấn đề cn thiết đối vi s tn ti phát trin bn vng ca
công ty trong thi gian ti.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần điện cơ Hải Phòng, được tiếp xúc,
tìm hiểu nghiên cứu về hình tổ chức, chiến lược kế hoạch phát triển kinh
doanh, tình hình kinh doanh của công ty, em đã nắm bắt được một phần thực trạng
hoạt động, cơ hội và thách thức công ty đang phải đối mặt. Trên sở những kiến
thức đã học trên lớp, được sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy giáo T.S Đào
Hiệp, được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ trong công ty, em đã quyết định chọn
đề tài: “Một số biện pháp marketing nhằm đẩy mạnh công c tiêu thụ sản phẩm
tại công ty Cổ phần điện cơ Hải Phòng” làm khoá luận tốt nghiệp của mình.
2. Mc đích nghiên cu:
- H thng nhng vấn đề lun v tiêu th sn phm chính sách marketing-
mix
- Phân tích thc trng tiêu th sn phm ca công ty C phn đin cơ Hi Phòng,
đánh giá những thành tu, hn chế, nguyên nhân hn chế trong vic thúc đẩy tiêu th
sn phm ca công ty.
- Đưa ra các phương ng gii pháp nhằm đy mnh tiêu th sn phm ca
công ty.
3. Đối tượng và phm vi nghiên cu:
- Đối ng: Nghiên cu vấn đề tiêu th sn phm ca doanh nghip.
- Phm vi nghiên cu:
+ Hot động tiêu th các sn phm qut thành phm mà công ty sn xut đưc.
+ Các hoạt động marketing ca công ty.
+ Thi gian t năm 2007 đến 2009.
Khoá lun tt nghip
SV : Ngô Thế Đại 3
Lp: QT1002N
4. Phương pháp nghiên cứu:
- Kết hp gia logic, lch s, phân tích và tng hp
- Kế tha nhng nghiên cứu đã có cũng như kho sát thc nghim thu thp thông
tin, tài liu phc v cho vic nghiên cu làm sáng t ch đề.
5. Kết cu luận văn:
Ngoài li m đầu, kết lun, danh mc tài liu tham kho, luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: sở lun v th trưng các biện pháp marketing đy mnh
tiêu th sn phm ca doanh nghip sn xut kinh doanh.
Chương 2 : Thc trng th trưng vai trò của marketing đối vi hoạt động
tiêu th sn phm ti Công ty C phần điện cơ Hải Phòng.
Chương 3: Một số biện pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu th sản
phẩm tại công ty Cổ phần điện cơ Hải Phòng.
Khoá lun tt nghip
SV : Ngô Thế Đại 4
Lp: QT1002N
Chương 1: Cơ sở lý lun v th trường và các bin pháp marketing
đẩy mnh tiêu th sn phm ca doanh nghip
sn xut kinh doanh.
1.1. Th trưng và vai trò ca th trường đối vi sn xut kinh doanh
1.1.1. Khái nim v th trưng
Th trường ra đi và phát trin gn lin vi nn sn xut hàng hoá. Sn xut
hàng hoá ngày càng phát trin, các hình thc mua bán ngày càng đa dng phong phú
thì khái nim v th trường cũng thay đổi theo.
Theo quan đim c đin: “Thị trường nơi din ra các quan h trao đổi, mua
bán hàng hoá”. Theo cách hiu này thì th trường b thu hp li “cái ch”.
Theo quan nim ca hi qun tr Hoa K thì th trường tng hp các lc
ng và các điu kin trong đó ngưi mua và ngưi bán thc hin các quyết định
chuyn hàng hoá và dch v t người bán sang người mua.
Philip Kotler cho rng: Th trường bao gồm tất c những khách hàng tiềm ẩn
cùng một nhu cầu hoặc mong mun c th, sẵn sàng kh năng tham gia trao
đổi để tho mãn nhu cầu hoặc mong muốn đó”.
Các nhà kinh tế học quan niệm: Thị trường tổng hợp các lực ợng các
điều kiện trong đó người mua người bán một th hàng hoá tác động qua lại lẫn
nhau để xác định giá c s ợng hàng hoá, nơi diễn ra các hoạt động mua bán
bằng tiền trong một không gian và thời gian xác định”
Như vậy rất nhiều cách hiểu v th trường nhưng góc độ nào thì th
trường luôn bao gồm các yếu t; tổng cung, tổng cầu, cơ cấu tổng cung và tổng cầu v
một loại hàng hoá, một nhóm hàng hoá nào đó. Thị trường bao gồm c yếu t không
gian thời gian. Trên th trường luôn diễn ra các hoạt động mua bán, đó các ch
th kinh tế cạnh tranh với nhau để xác định giá c hàng hoá, dịch v và sản ng. Th