zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Thuật - Công Nghệ

» Kiến trúc - Xây dựng

Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

1
lượt xem 0
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài viết này nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình, nhằm đánh giá các yếu tố quyết định đến sự thành công trong việc đảm bảo chất lượng trong quá trình thi công. Các yếu tố như nguồn nhân lực, quy trình quản lý, công nghệ thi công, và kiểm soát vật liệu được phân tích để hiểu rõ hơn về tác động của chúng đến chất lượng công trình. Nghiên cứu này đóng góp vào việc xây dựng các giải pháp quản lý hiệu quả, giúp nâng cao chất lượng công trình và giảm thiểu sai sót trong quá trình thi công.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2015. ISBN: 978-604-82-1710-5 NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH Nguyễn Tự Công Hoàng1, Ngô Thị Thanh Vân2 1 Ủy ban nhân dân Thành phố Quy Nhơn, email: nguyentuconghoang@gmail.com 2 Đại học Thủy lợi, email: vanngo@wru.vn 1. GIỚI THIỆU CHUNG trọng số. Cột đầu và dòng đầu của ma trận chính là tên các nhân tố cần xác định trọng Do tính chất đặc thù của sản phẩm ngành số. Bảng điểm tạo nên từ cột thứ 2 đến m+1 xây dựng nên quản lý chất lượng thi công xây và từ dòng thứ 2 đến dòng thứ m+1 của ma dựng công trình trong quá trình thực hiện dự trận. Mỗi chuyên gia cho điểm đánh giá vào án xây dựng sẽ phải đương đầu với nhiều rủi bảng điểm trên cơ sở so sánh từng cặp chỉ ro và nhiều khó khăn vướng mắc. Trong quá tiêu. Cột m+2 là cột ghi tổng điểm số đã cho tình thực hiện một dự án xây dựng chắc chắn theo dòng. Cột m+3 là cột ghi trọng số Wt sẽ có rất nhiều yếu tố tác động. Mục tiêu của sau khi đã tính toán xác định được. Dòng nghiên cứu là xác định các nhóm nhân tố ảnh m+2 là dòng phục vụ tính toán. hưởng đến quản lý chất lượng thi công công Tiến hành cho điểm bằng cách so sánh trình xây dựng trên phương diện chủ đầu tư, từng cặp chỉ tiêu theo các ô ma trận. xếp hạng các nhóm được xác định; đề xuất Các phiếu điều tra bằng phương pháp ma các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công trận vuông Warkentin thỏa mãn quy luật sau: trong quản lý chất lượng công trình xây dựng. Trên cơ sở lấy ý kiến từ những chuyên gia (1) Hij+ Hji=4 trong ngành xây dựng, một bảng câu hỏi thô (2) Hij= Hji=2 khi i=j (3) t; j 1 H 2m 2 m được hình thành và gửi đến các cá nhân có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý xây Bảng câu hỏi được hoàn thành, các cá dựng để phỏng vấn. Sau đó phân tích, đánh nhân tham gia vào cuộc khảo sát cho biết ý giá, loại bỏ các yếu tố thừa, bổ sung các yếu kiến của mình về sự ảnh hưởng của các nhân tố thiếu đối với bảng câu hỏi thô. Cuối cùng tố được phân loại theo nhóm trong quản lý một bảng câu hỏi hoàn chỉnh đã hình thành chất lượng công trình xây dựng dựa trên bao gồm hai nội dung kết hợp giữa phương thang Likert bốn mức độ: pháp xếp hạng theo ma trận vuông Warkentin “không biết”, “không ảnh hưởng”, ảnh và thang điểm Liker để đánh giá tầm quan hưởng trung bình”, “ảnh hưởng lớn”, tương trọng của các nhóm nhân tố và mức độ ảnh ứng với số điểm từ 1 – 4. hưởng của các nhân tố trong các nhóm chỉ tiêu Để kiểm tra mức độ chặt chẽ của các câu trong quản lý chất lượng thi công xây dựng hỏi trong thang đo tương quan với nhau, đồng công trình theo quan điểm của chủ đầu tư. thời để kiểm tra tính ổn định và chính xác của 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU thang đo, một hệ số tin cậy được sử dụng trong nghiên cứu này là hệ số Cronbach alpha: Theo phương pháp ma trận vuông n  1   si2  Warkentin lập một ma trận gồm m+3 cột và    m+2 dòng (m: số lượng nhân tố) cần xác định n  1  st2  238
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2015. ISBN 978-604-82-1710-5 Trong đó: n là số lần đo; si2 là phương sai Nhóm 4 (N4): Phản ánh công tác bảo trì công trình xây dựng và vai trò của quản lý của lần đo thứ i ; st2 là phương sai của tổng Nhà nước trong lĩnh vực quản lý chất lượng các lần đo   0,1 . công trình xây dựng: Theo kinh nghiệm thì   0,8 là được đánh - Thời gian sử dụng công trình xây dựng giá tốt. Trong nghiên cứu này   0,875 , vậy (NT13). các nhân tố trong bảng câu hỏi đạt độ tin - Kế hoạch bảo trì công trình (NT14). cậy cao. - Đánh giá an toàn chịu lực và an toàn vận hành công trình trong quá trình khai thác, 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU sử dụng (NT15). Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chất - Hệ thống các văn bản quy phạm pháp lượng thi công công trình xây dựng chia thành 4 luật về quản lý chất lượng xây dựng (NT16). nhóm, cụ thể như sau: Ví dụ kết quả xử lý số liệu của một phiếu khảo sát điều tra lấy ý kiến chuyên gia theo Nhóm 1 (N1): Phản ánh đặc điểm dự án phương pháp ma trận cho bảng sau: và công tác lực chọn nhà thầu; - Quy mô, nguồn vốn, hình thức đầu tư và Bảng 1. Tính toán trọng số hình thức quản lý dự án (NT1). Nhóm N1 N2 N3 N4 Htk Wtk - Công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu và N1 2 0 1 3 6 0,19 hình thức hợp đồng (NT2). N2 4 2 3 2 11 0,34 - Khả năng tài chính của chủ đầu tư (NT3). N3 3 1 2 3 9 0,28 Nhóm 2 (N2): Phản ánh công tác tư vấn N4 1 2 1 2 6 0,19 xây dựng công trình: - Năng lực của chủ nhiệm dự án (NT4). 32 1,00 - Năng lực, kinh nghiệm của ban quản lý dự án (NT5). Thu thập, tổng hợp và xử lý số liệu của các - Năng lực và sự hợp tác giữa các bên phiếu điều tra bằng phương pháp ma trận tham gia thi công công trình (NT6). vuông Warkentin tính toán được trọng số của - Giải quyết phát sinh trong thi công xây các nhóm nhân tố và tổng hợp kết quả ở bảng dựng công trình (NT7). 2 như sau: - Tính chuyên nghiệp của đơn vị quản lý Bảng 2. Xác định trọng số công trình xây dựng khi đưa công trình vào Nhóm nhân tố Trọng số Wtk sử dụng (NT8). Nhóm 1 0,19 Nhóm 3 (N3): Phản ánh công tác tổ chức Nhóm 2 0,31 nghiệm thu và kiểm tra công tác nghiệm thu, an toàn vệ sinh môi trường tại dự án: Nhóm 3 0,28 - Tổ chức nghiệm thu vật liệu, sản phẩm, Nhóm 4 0,22 cấu kiện, thiết bị sử dụng cho công trình xây dựng (NT9). Kết quả phân tích ở bảng trên cho thấy - Tổ chức Thí nghiệm đối chứng, thí nhóm 2 là công tác tư vấn xây dựng công nghiệm thử tải và kiểm định xây dựng trong trình bao gồm năng lực của chủ nhiệm công quá trình thi công xây dựng công trình trình, kinh nghiệm quản lý dự án, sự hợp tác (NT10). giữa các bên tham gia thi công, kỹ năng làm - Quy trình tổ chức Nghiệm thu hạng mục việc, mà có thể gọi là nhân tố con người và công trình, công trình hoàn thành đưa vào sử trình độ cũng như kỹ năng làm việc đóng vai dụng (NT11). trò quan trọng nhất trong công tác quản lý - Hệ thống biên bản nghiệm thu và hồ sơ chất lượng thi công xây dựng công trình. quản lý chất lượng (NT12). Trọng số của nhóm này là 0,31. Trong khi 239
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2015. ISBN: 978-604-82-1710-5 nhóm số 3 với trọng số tương đối lớn bằng (các nhân tố có mức độ ảnh hưởng  50%) là nhóm 1 là 0,28 cũng đóng vai trò quan trọng các yếu tố đang gây ảnh hưởng lớn đến công không kém nhóm 1. Nhóm này phản ảnh tác quản lý chất lượng công trình. Có một sự công tác tổ chức nghiệm thu kết thúc dự án tương đồng khá lớn giữa tầm quan trọng của và bàn giao dự án. Điều này chứng tỏ giai các nhân tố và mức độ ảnh hưởng của các đoạn kết thúc dự án là quan trọng tương đối nhân tố. cao. Nhóm 1 là phản ánh các nhân tố trong giai đoạn chuẩn bị dự án, lựa chọn nhà thầu 4. KẾT LUẬN và nhóm 4 là các nhân tố phản ảnh công tác Đề xuất hệ thống bốn nhóm nhân tố bao bảo trì và quản lý nhà nước có tầm quan gồm mười sáu tiêu chí ảnh hưởng đến công trọng xếp sau hai nhóm 2 và nhóm 3. tác quản lý chất lượng thi công công trình Bảng 3. Tổng hợp kết quả cho điểm trong quá trình thực hiện dự án theo quan theo thang điểm Likert điểm của chủ đầu tư. Sử dụng kết hợp Xếp Nội Mức độ ảnh hưởng phương pháp ma trận vuông Warkentin xác hạng dung 4 3 2 1 định tầm quan trọng của các nhóm chỉ tiêu và phương pháp cho điểm theo thang Liker để Nhóm 1 xếp hạng mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố 14 NT1 39% 59% 2% 0% trong các nhóm. Dựa trên kết quả đó nghiên 10 NT2 53% 46% 0% 1% cứu cho biết nguyên nhân ảnh hưởng đến 9 NT3 61% 32% 5% 2% công tác quản lý chất lượng là cơ sở tiền đề Nhóm 2 đưa ra các giải pháp khắc phục, nâng cao 4 NT4 82% 16% 2% 0% công tác quản lý chất lượng thi công công 5 NT5 70% 28% 1% 1% trình xây dựng. 2 NT6 54% 43% 2% 1% 8 NT7 58% 37% 4% 1% 5. TÀI LIỆU THAM KHẢO 12 NT8 41% 56% 3% 0% [1] Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, Nhóm 3 (2005), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với 3 NT9 81% 19% 0% 0% SPSS, NXB Thống kê. 13 NT10 46% 51% 1% 2% [2] Abdul Raazak Rumane, 2011, Quality 15 NT11 51% 40% 5% 4% Management in Construction Project, CRC Press. 1 NT12 60% 39% 1% 0% [3] Taylor & Francis Group, International Nhóm 4 Standard Book Number-13: 978-1-4398- 16 NT13 22% 70% 8% 0% 3872-3, USA. 11 NT14 54% 40% 6% 0% [4] [3] Chan A P C, (2001)Frame for measuring 7 NT15 63% 31% 5% 1% Seccess of Construction Project Projcet 6 NT16 62% 35% 3% 0% Management Journal. [5] Loushine, T.W, Hoonakker, P.TL, Carayon, Qua các bảng tổng kết đánh giá tầm quan P. and Smith, M.J, (2006), Quality and trọng của các nhóm nhân tố và xếp hạng các Safety management in Construction, Total nhân tố có ảnh hưởng đến quản lý chất Quality Management; lượng công trình xây dựng theo quan điểm [6] Satterfield, Z, (2005), Quality Control in của chủ đầu tư đến dự án đầu tư xây dựng Construction Projects, Tech Brief, National Environmental Services Center; 240

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí

65 tài liệu

2437 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright ©2025 TaiLieu.VN. All rights reserved.