SLIDE QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - TỔNG QUAN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC

Chia sẻ: Muay Thai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8

Thêm vào BST

Báo xấu

310
lượt xem 57
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Hiểu và phân tích được các chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực. Phân tích được mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực Vận dụng được kiến thức của môn học để giải quyết các vấn đề, tình huống cơ bản về quản trị nguồn nhân lực 2. Về kỹ năng Phát triển được các kỹ năng thông tin,

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: SLIDE QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - TỔNG QUAN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC

Thông tin chung về giảng viên Họ và tên: Lê Thị Khánh Ly • Trình độ: Cử nhân Kinh tế • Chức danh: Giảng viên • Điện thoại: 0979161711 • • E-mail: khanhlyxd@gmail.com
Nội quy lớp học
Giới thiệu môn học Môn học: Quản trị nguồn nhân lực • Mã môn học: HRM - 301 • Số tín chỉ: 2 + 1 • Môn học: Bắt buộc •
Mục tiêu môn học 1. Về kiến thức • Nhớ, hiểu và phát biểu được những khái niệm cơ bản của môn học. • Hiểu và phân tích được các chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực. • Phân tích được mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực • Vận dụng được kiến thức của môn học để giải quyết các vấn đề, tình huống cơ bản về quản trị nguồn nhân lực 2. Về kỹ năng • Phát triển được các kỹ năng thông tin, giao tế nhân sự và ra quyết định. • Thực hành các kỹ năng xây dựng và phát triển nhóm làm việc, giải quyết các xung đột trong nhóm, thương lượng và đàm phán. • Kỹ năng thuyết trình theo nhóm và thuyết trình độc lập theo chủ đề • Kỹ năng bình luận các vấn đề, sự kiện về nhà quản trị nguồn nhân lực và công việc quản trị nguồn nhân lực
Mục tiêu môn học 3. Về thái độ • Nhận thức được vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức. • Nhận thức rõ các tính cách riêng, các giá trị, động cơ và liên kết những nhân tố cá nhân để định hướng thành tích. • Tích cực trong các hoạt động chung, học tập, tự nghiên cứu để rèn luyện bản thân. 4. Các mục tiêu khác: • Cung cấp một khuôn khổ căn bản để tư duy về các vấn đề nói chung
Đánh giá Chuyên cần - thảo luận : 10% • Kiểm tra giữa kỳ : 15% • Bài tập tình huống : 20% • Bài thu hoạch : 15% • Thi kết thúc học phần : 40% •
Nội dung môn học Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Phân tích và thiết kế công việc Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực Chương 4: Tuyển dụng Chương 5: Đào tạo và phát triển NNL Chương 6: Đánh giá thành tích Chương 7: Thù lao