Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước

Chia sẻ: Anh Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

309
lượt xem 36
download

Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước

Mô tả tài liệu

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước

v¨n quèc phßng héi c¬ d÷ iÖu luËtviÖtnam së l LAWDATA Th«ng t cña é µi c h Ý n h B T sè 70 T C/T C D N n g µy 5 th¸ng 11 n¨ m 1996 h íng d É n ch Õ é p h © n p h èi lîi ® tøc sau thu Õ vµ q u ¶ n lý c¸c u ü ña d o a n h q c n g hi Ö p N h µ n íc C¨n NghÞ cø ®Þnh 178/CP sè ngµy th¸ng 10 28 n¨m 1994 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chøc n¨ng,nhiÖm vµ chøc m¸y Bé vô tæ bé c¶ TµichÝnh; C¨n NghÞ cø ®Þnh 59/CP sè ngµy th¸ng 10 3 n¨m 1996 cña ChÝnh phñ ban hµnh Quy chÕ qu¶n lý tµichÝnh h¹ch vµ to¸n kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc; Bé TµichÝnh ban hµnh Th«ng thíng dÉn chÕ ph©n ®é phèilîtøc sau i thuÕ qu¶n vµ lýc¸cquü ®èi víidoanh nghiÖp Nhµ sau: nícnh I Lîi tøc d o a n h n g hi Ö p 1 Lîitøc thùc hiÖn n¨m c¶ lµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp, bao gåm lîtøc ho¹t®éng i kinhdoanh ho¹t®éng vµ kh¸c. a) Lîitøc ho¹t®éng kinh doanh lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a tæng doanh thu b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸,dÞch trõ®i vô gi¸thµnh toµn s¶n bé phÈm hµng ho¸,dÞch ®∙ thuÕ vô tiªuthô vµ theo quy ®Þnh cña ph¸p lËt(trõthuÕ lîtøc). i b) Lîi ho¹t®éng tøc kh¸cbao gåm: Lîitøc ho¹t®éng tµichÝnh thu lính¬n lµ sè chicña c¸c ho¹t®éng tµi chÝnh, bao gåm c¸c ho¹t®éng cho thuª tµis¶n, mua, b¸n tr¸ phiÕu, chøng i kho¸n,mua ngo¹itÖ,l∙tiÒn göing©n b¸n i hµng thuéc vèn kinh doanh,l∙cho i vay thuéc c¸c nguån vèn quü, l∙ cæ vµ i phÇn l∙ do vµ gãp i vèn ªndoanh, li hoµn nhËp d sè kho¶n phßng dù gi¶m gi¸®Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n,dµi h¹n. Lîitøc cña ho¹t®éng bÊt êng th lµ kho¶n nhËp thu bÊt êng th lính¬n c¸cchiphÝ êng,bao bÊt th gåm c¸ckho¶n ph¶itr¶kh«ng chñ cã nî,thu håil¹ i c¸ckho¶n nî khã ®ßi ® îcduyÖt (®ang ®∙ bá theo dâingoµib¶ng c©n ®èi kÕ to¸n;c¸c kho¶n vËt tù,tµis¶n thõa sau bï trõhao khi®∙ hôt mÊt m¸t c¸c vËt t cïng lo¹ ichªnh ; lÖch thanh lý,nhîng b¸n tµis¶n thu vÒ (lµsè nhîng b¸n trõgi¸ trÞcßn l¹trªnsæ s¸ch kÕ i to¸ncña tµis¶n c¸cchiphÝ vµ thanh lý,nhîng b¸n); c¸ckho¶n lîtøc c¸cn¨m ícph¸thiÖn i tr n¨m nay;sè hoµn d nhËp c¸ckho¶n dù phßng gi¶m gi¸hµng tån kho, ph¶i thu khã ®ßi,kho¶n tiÒn trÝch b¶o hµnh s¶n phÈm cßn thõa khihÕt h¹n b¶o hµnh. 2 Nhµ níclµchñ h÷u së c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc,thùc hiÖn kiÓm tra viÖc trÝch vµ dông sö c¸c quü cña doanh nghiÖp theo môc ®Ých quy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy. Ph©n phèilîtøc sau i thuÕ nh»m môc ®Ých chñ yÕu i t¸ ®Çu t më réng n¨ng lùcho¹t®éng kinh doanh,b¶o toµn ph¸ttr vµ iÓnvèn cña doanh nghiÖp, ®ång thêikhuyÕn khÝch ngêilao ®éng nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t®éng kinhdoanh cña doanh nghiÖp.
2 II h © n p h èi lîi P tøc s a u thu Õ Tæng lî tøc i thùc hiÖn n¨m c¶ cña doanh nghiÖp sau khi nép thuÕ lîi tøc theo luËt®Þnh (kÓ thuÕ c¶ lî tøc bæ sung i nÕu îcph©n cã) ® phèitheo thø tùsau ®©y: 1 Nép tiÒn thu vÒ dông sö vèn ng©n s¸ch Nhµ níc: Trêng hîp doanh nghiÖp lçthÞ bÞ kh«ng ph¶inép tiÒn thu vÒ dông sö vèn. Trêng hîp lîtøc sau i thuÕ kh«ng ®Ó ®ñ nép tiÒn thu sö dông vèn theo møc quy ®Þnh th× doanh nghiÖp ph¶inép toµn lîtøc sau bé i thuÕ. 2 Tr¶ tiÒn ph¹t,nh: TiÒn ph¹tviph¹m luËtthu kû nép ng©n s¸ch,tiÒn ph¹tviph¹m hµnh chÝnh; ph¹tviph¹m ®ång, ph¹tnî qu¸ h¹n hîp (sau khitrõ tiÒn îc), ph¹tthu ® kho¶n c¸c chiphÝ cha îctrõkhix¸c ®Þnh hîp lÖ ® thuÕ lîi tøc ph¶inép. 3 Trõ c¸ckho¶n lçkh«ng îctrõvµo ícthuÕ. ® lîtøc tr i 4 §èivíinh÷ng doanh nghiÖp kinh doanh trong mét ngµnh Æc sè ® thï (nh Ng©n hµng ¬ng th m¹i,b¶o hiÓm...)mµ ph¸p luËt quy ®Þnh ph¶i trÝch lËp c¸c quü Æc ® biÖttõ lîtøc,th× sau i khitrõc¸c kho¶n ®Õn nªu tõ 1 3 trªn, doanh nghiÖp trÝch lËp c¸cquü theo tûlÖ Nhµ ®ã do nícquy ®Þnh. 5 Chia l∙cho i c¸c®èi t¸cgãp vèn theo hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh (nÕu cã). 6 PhÇn i lî tøc cßn i l¹ trÝch lËp c¸c quü cña doanh nghiÖp theo quy ®Þnh trongTh«ng tnµy. IIITr Ý c h lËp c¸c q u ü d o a n h n g hi Ö p tõ lîi tøc 1 C¸c quü doanh nghiÖp:Lîitøc cßn l¹ sau i khitrõc¸c kho¶n ®Õn tõ 1 5 t¹ môc nªu i IItrªn®©y, doanh nghiÖp trÝch lËp c¸cquü theo tûlÖ sau: nh 1.1Quü §Çu t ph¸ttr iÓn:trÝch tõ 50% trëlªnkh«ng h¹n chÕ møc tèi ®a. 1.2Quü phßng dù tµichÝnh: trÝch 10%. d Sè cña quü nµy kh«ng vît qu¸ 25% vèn ®iÒu cña lÖ doanh nghiÖp. 1.3Quü phßng dù vÒ trîcÊp mÊt viÖc lµm: trÝch 5%. d Sè quü nµy kh«ng th¸ngl vîtqu¸ 6 ¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp. 1.4 Sè lî tøc i cßn i l¹ sau khi trÝch c¸c quü îc trÝch nãi trªn® lËp quü khen ëng quü th vµ phóc lîtheo quy i ®Þnh díi®©y: a) Doanh nghiÖp îctrÝch vµo quü ® 2 khªn th ëng phóc b»ng vµ lîtèi®a i 3 th¸ngl ¬ng thùc hiÖn,víi ®iÒu kiÖn tûsuÊtlîtøc thùc hiÖn i trªnvèn Nhµ níc (gåm vèn ng©n s¸ch Nhµ níc cÊp, vèn nguån cã gèc ng©n s¸ch cÊp vèn vµ do doanh nghiÖp bæ tù sung) dïng trong ho¹t ®éng kinh doanh n¨m nay kh«ng thÊp h¬n tûsuÊtlîtøc thùc hiÖn i trªnvèn nhµ nícn¨m íc. tr
3 b) Doanh nghiÖp îc trÝch ® vµo quü 2 khen êng phóc i th vµ lî tèi®a b»ng th¸ng l 2 ¬ng thùc hiÖn, nÕu tû suÊt lî tøc thùc hiÖn i trªnvèn Nhµ níc n¨m nay thÊp h¬n tûsuÊtlîtøc thùc hiÖn i trªnvèn Nhµ nícn¨m íc. tr Vèn Nhµ ®©y trung b×nh níc nãi ë lµ sè céng cña vèn Nhµ níc tÝnh ë thêi®iÓm 1/1 31/12 cïng n¨m. Tû trÝch vµo lÖ mçi quý Héi ®ång do qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (®èivíi doanh nghiÖp kh«ng héi®ång cã qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh sau khitham kh¶o kiÕn ý cña c«ng ®oµn doanh nghiÖp. Trêng d hîp sè c¸cquü phßng dù tµichÝnh,quü phßng dù mÊt viÖc lµm ®∙ ®¹t møc khèng chÕ; quü phóc iquü lî , khen ëng trÝch th ®∙ ®ñ theo møc quy ®Þnh, th× chuyÓn lîtøc cßn sè i l¹vµo i quü ®Çu iÓn. tph¸ttr 2 Thñ thêi®iÓm tôcvµ trÝch lËp c¸cquü: a) Trªn c¬ b¸o tµichÝnh së c¸o ®Þnh (th¸ng,quý) vÒ lî tøc thùc kú sè i hiÖn, doanh nghiÖp nép thuÕ lî tøc i theo luËt ®Þnh. Lîitøc cßn i l¹ doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc ph©n phèi vµ t¹m trÝch vµo c¸c quü quy nh ®Þnh ë phÇn II IIvµ I trªnnhng nãi kh«ng vîtqu¸ 70% tæng lî tøc sau sè i thuÕ tõng kú.C¸c doanh nghiÖp chØ îct¹m ® trÝch c¸c quü doanh nghiÖp ¬ng t øng víi sè thuÕ nép. lîtøc ®∙ i b) Sau khidoanh nghiÖp c«ng c«ng bè khaib¸o c¸o tµichÝnh n¨m theo híng dÉn cña Tµi chÝnh, doanh Bé nghiÖp îc ph©n ® phèitoµn sè bé lî tøc i sau thuÕ n¨m c¶ theo quy ®Þnh môc II ë IIvµ ITh«ng tnµy. IV ö d ô n g c¸c q u ü d o a n h n g hi Ö p S 1 Quü ®Çu iÓn: tph¸ttr §îcsö dông vµo c¸cmôc ®Ých sau: §Çu tmë réng ph¸ttr vµ iÓnkinhdoanh. §æi míi,thay thÕ hoµn chØnh m¸y mãc thiÕt bÞ d©y truyÒn c«ng nghÖ, nghiªncøu ¸p dông c¸ctiÕn bé khoa häc thuËt. kü §åimíitrang thiÕtbÞ ®iÒu vµ kiÖn lµm viÖc trongdoanh nghiÖp. Nghiªn cøu khoa häc, ®µo t¹o,n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, kü thuËtnghiÖp cho vô c«ng nh©n viªncña doanh nghiÖp. Bæ sung vèn u l ®éng. Tham ªndoanh,mua giali cæ phiÕu,gãp vèn cæ phÇn theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü ®Çu iÓn ,quü tph¸ttr nghiªncøu khoa häc ®µo trung cña vµ t¹otËp Tæng C«ng ty(nÕu lµthµnh viªnTæng c«ng ty) theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞTæng c«ng tyquyÕt ®Þnh hµng n¨m ® îc vµ sö dông cho c¸cmôc tiªuquy ®Þnh trong Quy chÕ tµichÝnh Tæng c«ng ty. Trêng hîp cÇn thiÕt,Nhµ thÓ níc cã ®iÒu ®éng mét phÇn quü ®Çu t ph¸t tr iÓn cña doanh nghiÖp ®Ó ®Çu ph¸t tr t iÓn doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c.ViÖc ®iÒu ®éng chñ yÕu thùc hiÖn díih×nh thøc gãp vèn vµo quü hç trî ®Çu tquèc c¸cquü giavµ kh¸ctheo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ.
4 2 Quü phßng dù tµi chÝnh: dïng ®¾p ®Ó bï kho¶n chªnh lÖch tõ nh÷ng tæn thÊt,thiÖth¹ivÒ tµis¶n thiªntai do , ®Þch ho¹,ho¶ ho¹n,nh÷ng rñiro trong kinh doanh kh«ng îc tÝnh ® trong gi¸thµnh ®Òn cña vµ bï c¬ quan b¶o hiÓm. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü phßng dù tµichÝnh cña Tæng c«ng ty (nÕu lµthµnh viªncña Tæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞTæng c«ng ty quyÕt ®Þnh hµng n¨m ® îc sö vµ dông trî ®Ó hç tæn c¸c thÊt,thiÖt h¹itrong qu¸ tr×nh kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn theo quy ®Þnh trongQuy chÕ tµichÝnh Tæng c«ng ty. 3 Quü phßng trî dù vÒ cÊp mÊt viÖc lµm:Dïng ®Ó trî cÊp cho ngêilao ®éng thêigian lµm cã viÖc i t¹ doanh nghiÖp mét ®ñ n¨m mÊt trëlªnbÞ viÖc lµm chicho vµ viÖc ®µo i t¹ol¹ chuyªn m«n, thuËt cho kü ngêi lao ®éng do thay ® æi c«ng nghÖ hoÆc chuyÓn sang viÖc Æc míi,® biÖtlµ®µo t¹onghÒ dù phßng cho lao®éng cña n÷ doanh nghiÖp. §èi víinh÷ng doanh nghiÖp lµ thµnh viªn Tæng c«ng ty,mµ c¸c môc ®Ých îc Tæng chi trªn® c«ng ty ®¶m nhËn theo quy chÕ tµichÝnh Tæng c«ng tyth× kh«ng lËp quü nµy. Quü nµy chØ dïng trîcÊp cho ngêi lao ®éng mÊt viÖc lµm c¸c do nguyªn nh©n kh¸ch quan nh:lao ®éng thay ® æi d«ira v× c«ng nghÖ, li do ªn doanh, do thay ® æi chøc tæ trong khicha trÝ c«ng bè viÖc kh¸c,hoÆc cha kÞp gi¶iquyÕt cho th«iviÖc. Møc trîcÊp cho thêigian mÊt viÖc lµm Gi¸m do ®èc Chñ vµ tÞch c«ng ®oµn doanh nghiÖp thÓ xÐt cô theo ph¸p luËthiÖn hµnh. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü phßng dù trîcÊp mÊt viÖc lµm cña Tæng c«ng ty(nÕu lµthµnh viªnTæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞTæng c«ng tyquyÕt ®Þnh. 4 Quü phóc lîdïng ®Ó: i §Çu x©y t dùng hoÆc söa ch÷a, bæ sung vèn x©y dùng c¸c c«ng tr×nh phóc i lî c«ng céng cña doanh nghiÖp, gãp vèn ®Çu x©y t dùng c¸c c«ng tr×nh phóc lî chung i trong ngµnh, hoÆc víic¸c ®¬n kh¸c theo vÞ hîp ®ång tho¶ thuËn. Chi cho c¸c ho¹t®éng phóc lî x∙ héi,thÓ i thao,v¨n ho¸,phóc lî c«ng i céng cña thÓ tËp c«ng nh©n viªndoanh nghiÖp. §ãng gãp cho quü phóc lîx∙héi(c¸cho¹t®éng i tõ thiÖn,phóc lîx∙héi i c«ng céng.. ) .. Trî cÊp khã kh¨n êng th xuyªn,®ét xuÊt cho c¸n c«ng bé nh©n viªn doanh nghiÖp. Ngoµi ra thÓ cã chi trîcÊp khã kh¨n cho ngêi lao ®éng cña doanh nghiÖp vÒ ®∙ hu, mÊt søc l©m vµo hoµn c¶nh khã kh¨n,kh«ng n¬in¬ng tùa vµ chicho c«ng t¸ctõ thiÖn x∙ héi.Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh dông sö sau khicã kiÕn ý tho¶ thuËn cña C«ng ®oµn doanh nghiÖp. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü phóc lî tËp i trung cña Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªn Tæng c«ng ty)theo lÖ Héi tû do ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng tyquyÕt ®Þnh ® îcsö vµ dông cho c¸c môc tiªuquyÕt ®Þnh trong Quy chÕ tµichÝnh mÉu Tæng c«ng ty.
5 5 Quü khen ëng th dïng ®Ó: Thëng cuèin¨m hoÆc ëng êng cho c«ng th th kú c¸n bé nh©n viªntrong doanh nghiÖp. Møc ëng Héi th do ®ång qu¶n trÞ, Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh sau ý khicã kiÕn tham gia cña C«ng ®oµn doanh nghiÖp së trªn c¬ n¨ng suÊt lao ®éng, thµnh tÝch c«ng møc ¬ng b¶n t¸cvµ l c¬ cña mçi c«ng nh©n viªntrongdoanh nghiÖp. Thëng ®ét xuÊt cho nh÷ng c¸ nh©n, tËp thÓ trong doanh nghiÖp cã s¸ng kiÕn c¶itiÕn kü thuËtmang l¹ hiÖu i qu¶ kinh doanh.Møc ëng Héi th do ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ) quyÕt ®Þnh. Thëng cho nh÷ng c¸nh©n ®¬n ngoµidoanh vµ vÞ nghiÖp quan cã hÖ hîp ®ång kinh tÕ hoµn ®∙ thµnh tètnh÷ng ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång, mang i l¹ lî Ých i cho doanh nghiÖp. Møc ëng Héi ®ång th do qu¶n trÞ (nÕu cã),Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü khen ëng th tËp trung cña Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªnTæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh sö vµ dông ®Ó khen ëng th cho c¸c ®èi îng t theo Quy chÕ tµichÝnh mÉu Tæng c«ng ty. V Tr¸ch n hi Ö m c ñ a d o a n h n g hi Ö p v µ c ¬ q u a n q u ¶ n lý v è n v µ tµi ¶ n N h µ n íc t¹i o a n h n g hi Ö p s d 1 Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng cã Héi ®ång qu¶n trÞ)ph¶ichÞu tr¸chnhiÖm viÖc vÒ ph©n phèi®óng ®¾n sè lî tøc sau i thuÕ thùc hiÖn n¨m c¶ cña doanh nghiÖp, cã kÕ ho¹ch dông, sö qu¶n quyÕt to¸nviÖc dông lývµ sö tõng quü theo quy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy. 2 C¬ quan qu¶n lý vèn tµis¶n vµ Nhµ idoanh níc t¹ nghiÖp tr¸ch cã nhiÖn kiÓm tra viÖc ph©n phèi lî tøc i sau thuÕ cña doanh nghiÖp, viÖc trÝch lËp vµ dông sö c¸cquü theo quy ®Þnh cña Th«ng tnµy. NÕu ph¸thiÖn doanh nghiÖp thùc hiÖn sainh÷ng quy ®Þnh trªnth× tuú theo lçinÆng nhÑ îc quyÕt ® ®Þnh hoÆc ®Ò nghÞ Tµi chÝnh Bé quyÕt ®Þnh gi¶m quü trõ2 phóc khen ëng lî vµ i th cña doanh nghiÖp theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh.ViÖc gi¶m trõph¶iph©n tÝch râ nh÷ng trao ®æi saitr¸vµ i víi Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi cã ®ång qu¶n íckhiquyÕt ®Þnh. trÞ)tr VI §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h Th«ng tnµy hiÖu ¸p dông cã lùcvµ cho viÖc ph©n phèilîtøc ph¸tsinh i sau thuÕ tõ01/1/1997. C¸c quy ®Þnh ph©n vÒ phèilîtøc sau i thuÕ tr¸ víiquy i ®Þnh i t¹ Th«ng tnµy ®Òu b∙ibá. C¸c quan c¬ qu¶n lýdoanh nghiÖp c¸c doanh vµ nghiÖp Nhµ nícchÞu tr¸chnhiÖm thihµnh Th«ng tnµy.
6