Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước

Chia sẻ: Anh Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

325
lượt xem 36
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước

v¨n quèc phßng héi c¬ d÷ iÖu luËtviÖtnam së l LAWDATA Th«ng t cña é µi c h Ý n h B T sè 70 T C/T C D N n g µy 5 th¸ng 11 n¨ m 1996 h íng d É n ch Õ é p h © n p h èi lîi ® tøc sau thu Õ vµ q u ¶ n lý c¸c u ü ña d o a n h q c n g hi Ö p N h µ n íc C¨n NghÞ cø ®Þnh 178/CP sè ngµy th¸ng 10 28 n¨m 1994 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chøc n¨ng,nhiÖm vµ chøc m¸y Bé vô tæ bé c¶ TµichÝnh; C¨n NghÞ cø ®Þnh 59/CP sè ngµy th¸ng 10 3 n¨m 1996 cña ChÝnh phñ ban hµnh Quy chÕ qu¶n lý tµichÝnh h¹ch vµ to¸n kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc; Bé TµichÝnh ban hµnh Th«ng thíng dÉn chÕ ph©n ®é phèilîtøc sau i thuÕ qu¶n vµ lýc¸cquü ®èi víidoanh nghiÖp Nhµ sau: nícnh I Lîi tøc d o a n h n g hi Ö p 1 Lîitøc thùc hiÖn n¨m c¶ lµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp, bao gåm lîtøc ho¹t®éng i kinhdoanh ho¹t®éng vµ kh¸c. a) Lîitøc ho¹t®éng kinh doanh lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a tæng doanh thu b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸,dÞch trõ®i vô gi¸thµnh toµn s¶n bé phÈm hµng ho¸,dÞch ®∙ thuÕ vô tiªuthô vµ theo quy ®Þnh cña ph¸p lËt(trõthuÕ lîtøc). i b) Lîi ho¹t®éng tøc kh¸cbao gåm: Lîitøc ho¹t®éng tµichÝnh thu lính¬n lµ sè chicña c¸c ho¹t®éng tµi chÝnh, bao gåm c¸c ho¹t®éng cho thuª tµis¶n, mua, b¸n tr¸ phiÕu, chøng i kho¸n,mua ngo¹itÖ,l∙tiÒn göing©n b¸n i hµng thuéc vèn kinh doanh,l∙cho i vay thuéc c¸c nguån vèn quü, l∙ cæ vµ i phÇn l∙ do vµ gãp i vèn ªndoanh, li hoµn nhËp d sè kho¶n phßng dù gi¶m gi¸®Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n,dµi h¹n. Lîitøc cña ho¹t®éng bÊt êng th lµ kho¶n nhËp thu bÊt êng th lính¬n c¸cchiphÝ êng,bao bÊt th gåm c¸ckho¶n ph¶itr¶kh«ng chñ cã nî,thu håil¹ i c¸ckho¶n nî khã ®ßi ® îcduyÖt (®ang ®∙ bá theo dâingoµib¶ng c©n ®èi kÕ to¸n;c¸c kho¶n vËt tù,tµis¶n thõa sau bï trõhao khi®∙ hôt mÊt m¸t c¸c vËt t cïng lo¹ ichªnh ; lÖch thanh lý,nhîng b¸n tµis¶n thu vÒ (lµsè nhîng b¸n trõgi¸ trÞcßn l¹trªnsæ s¸ch kÕ i to¸ncña tµis¶n c¸cchiphÝ vµ thanh lý,nhîng b¸n); c¸ckho¶n lîtøc c¸cn¨m ícph¸thiÖn i tr n¨m nay;sè hoµn d nhËp c¸ckho¶n dù phßng gi¶m gi¸hµng tån kho, ph¶i thu khã ®ßi,kho¶n tiÒn trÝch b¶o hµnh s¶n phÈm cßn thõa khihÕt h¹n b¶o hµnh. 2 Nhµ níclµchñ h÷u së c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc,thùc hiÖn kiÓm tra viÖc trÝch vµ dông sö c¸c quü cña doanh nghiÖp theo môc ®Ých quy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy. Ph©n phèilîtøc sau i thuÕ nh»m môc ®Ých chñ yÕu i t¸ ®Çu t më réng n¨ng lùcho¹t®éng kinh doanh,b¶o toµn ph¸ttr vµ iÓnvèn cña doanh nghiÖp, ®ång thêikhuyÕn khÝch ngêilao ®éng nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t®éng kinhdoanh cña doanh nghiÖp.
2 II h © n p h èi lîi P tøc s a u thu Õ Tæng lî tøc i thùc hiÖn n¨m c¶ cña doanh nghiÖp sau khi nép thuÕ lîi tøc theo luËt®Þnh (kÓ thuÕ c¶ lî tøc bæ sung i nÕu îcph©n cã) ® phèitheo thø tùsau ®©y: 1 Nép tiÒn thu vÒ dông sö vèn ng©n s¸ch Nhµ níc: Trêng hîp doanh nghiÖp lçthÞ bÞ kh«ng ph¶inép tiÒn thu vÒ dông sö vèn. Trêng hîp lîtøc sau i thuÕ kh«ng ®Ó ®ñ nép tiÒn thu sö dông vèn theo møc quy ®Þnh th× doanh nghiÖp ph¶inép toµn lîtøc sau bé i thuÕ. 2 Tr¶ tiÒn ph¹t,nh: TiÒn ph¹tviph¹m luËtthu kû nép ng©n s¸ch,tiÒn ph¹tviph¹m hµnh chÝnh; ph¹tviph¹m ®ång, ph¹tnî qu¸ h¹n hîp (sau khitrõ tiÒn îc), ph¹tthu ® kho¶n c¸c chiphÝ cha îctrõkhix¸c ®Þnh hîp lÖ ® thuÕ lîi tøc ph¶inép. 3 Trõ c¸ckho¶n lçkh«ng îctrõvµo ícthuÕ. ® lîtøc tr i 4 §èivíinh÷ng doanh nghiÖp kinh doanh trong mét ngµnh Æc sè ® thï (nh Ng©n hµng ¬ng th m¹i,b¶o hiÓm...)mµ ph¸p luËt quy ®Þnh ph¶i trÝch lËp c¸c quü Æc ® biÖttõ lîtøc,th× sau i khitrõc¸c kho¶n ®Õn nªu tõ 1 3 trªn, doanh nghiÖp trÝch lËp c¸cquü theo tûlÖ Nhµ ®ã do nícquy ®Þnh. 5 Chia l∙cho i c¸c®èi t¸cgãp vèn theo hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh (nÕu cã). 6 PhÇn i lî tøc cßn i l¹ trÝch lËp c¸c quü cña doanh nghiÖp theo quy ®Þnh trongTh«ng tnµy. IIITr Ý c h lËp c¸c q u ü d o a n h n g hi Ö p tõ lîi tøc 1 C¸c quü doanh nghiÖp:Lîitøc cßn l¹ sau i khitrõc¸c kho¶n ®Õn tõ 1 5 t¹ môc nªu i IItrªn®©y, doanh nghiÖp trÝch lËp c¸cquü theo tûlÖ sau: nh 1.1Quü §Çu t ph¸ttr iÓn:trÝch tõ 50% trëlªnkh«ng h¹n chÕ møc tèi ®a. 1.2Quü phßng dù tµichÝnh: trÝch 10%. d Sè cña quü nµy kh«ng vît qu¸ 25% vèn ®iÒu cña lÖ doanh nghiÖp. 1.3Quü phßng dù vÒ trîcÊp mÊt viÖc lµm: trÝch 5%. d Sè quü nµy kh«ng th¸ngl vîtqu¸ 6 ¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp. 1.4 Sè lî tøc i cßn i l¹ sau khi trÝch c¸c quü îc trÝch nãi trªn® lËp quü khen ëng quü th vµ phóc lîtheo quy i ®Þnh díi®©y: a) Doanh nghiÖp îctrÝch vµo quü ® 2 khªn th ëng phóc b»ng vµ lîtèi®a i 3 th¸ngl ¬ng thùc hiÖn,víi ®iÒu kiÖn tûsuÊtlîtøc thùc hiÖn i trªnvèn Nhµ níc (gåm vèn ng©n s¸ch Nhµ níc cÊp, vèn nguån cã gèc ng©n s¸ch cÊp vèn vµ do doanh nghiÖp bæ tù sung) dïng trong ho¹t ®éng kinh doanh n¨m nay kh«ng thÊp h¬n tûsuÊtlîtøc thùc hiÖn i trªnvèn nhµ nícn¨m íc. tr
3 b) Doanh nghiÖp îc trÝch ® vµo quü 2 khen êng phóc i th vµ lî tèi®a b»ng th¸ng l 2 ¬ng thùc hiÖn, nÕu tû suÊt lî tøc thùc hiÖn i trªnvèn Nhµ níc n¨m nay thÊp h¬n tûsuÊtlîtøc thùc hiÖn i trªnvèn Nhµ nícn¨m íc. tr Vèn Nhµ ®©y trung b×nh níc nãi ë lµ sè céng cña vèn Nhµ níc tÝnh ë thêi®iÓm 1/1 31/12 cïng n¨m. Tû trÝch vµo lÖ mçi quý Héi ®ång do qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (®èivíi doanh nghiÖp kh«ng héi®ång cã qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh sau khitham kh¶o kiÕn ý cña c«ng ®oµn doanh nghiÖp. Trêng d hîp sè c¸cquü phßng dù tµichÝnh,quü phßng dù mÊt viÖc lµm ®∙ ®¹t møc khèng chÕ; quü phóc iquü lî , khen ëng trÝch th ®∙ ®ñ theo møc quy ®Þnh, th× chuyÓn lîtøc cßn sè i l¹vµo i quü ®Çu iÓn. tph¸ttr 2 Thñ thêi®iÓm tôcvµ trÝch lËp c¸cquü: a) Trªn c¬ b¸o tµichÝnh së c¸o ®Þnh (th¸ng,quý) vÒ lî tøc thùc kú sè i hiÖn, doanh nghiÖp nép thuÕ lî tøc i theo luËt ®Þnh. Lîitøc cßn i l¹ doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc ph©n phèi vµ t¹m trÝch vµo c¸c quü quy nh ®Þnh ë phÇn II IIvµ I trªnnhng nãi kh«ng vîtqu¸ 70% tæng lî tøc sau sè i thuÕ tõng kú.C¸c doanh nghiÖp chØ îct¹m ® trÝch c¸c quü doanh nghiÖp ¬ng t øng víi sè thuÕ nép. lîtøc ®∙ i b) Sau khidoanh nghiÖp c«ng c«ng bè khaib¸o c¸o tµichÝnh n¨m theo híng dÉn cña Tµi chÝnh, doanh Bé nghiÖp îc ph©n ® phèitoµn sè bé lî tøc i sau thuÕ n¨m c¶ theo quy ®Þnh môc II ë IIvµ ITh«ng tnµy. IV ö d ô n g c¸c q u ü d o a n h n g hi Ö p S 1 Quü ®Çu iÓn: tph¸ttr §îcsö dông vµo c¸cmôc ®Ých sau: §Çu tmë réng ph¸ttr vµ iÓnkinhdoanh. §æi míi,thay thÕ hoµn chØnh m¸y mãc thiÕt bÞ d©y truyÒn c«ng nghÖ, nghiªncøu ¸p dông c¸ctiÕn bé khoa häc thuËt. kü §åimíitrang thiÕtbÞ ®iÒu vµ kiÖn lµm viÖc trongdoanh nghiÖp. Nghiªn cøu khoa häc, ®µo t¹o,n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, kü thuËtnghiÖp cho vô c«ng nh©n viªncña doanh nghiÖp. Bæ sung vèn u l ®éng. Tham ªndoanh,mua giali cæ phiÕu,gãp vèn cæ phÇn theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü ®Çu iÓn ,quü tph¸ttr nghiªncøu khoa häc ®µo trung cña vµ t¹otËp Tæng C«ng ty(nÕu lµthµnh viªnTæng c«ng ty) theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞTæng c«ng tyquyÕt ®Þnh hµng n¨m ® îc vµ sö dông cho c¸cmôc tiªuquy ®Þnh trong Quy chÕ tµichÝnh Tæng c«ng ty. Trêng hîp cÇn thiÕt,Nhµ thÓ níc cã ®iÒu ®éng mét phÇn quü ®Çu t ph¸t tr iÓn cña doanh nghiÖp ®Ó ®Çu ph¸t tr t iÓn doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c.ViÖc ®iÒu ®éng chñ yÕu thùc hiÖn díih×nh thøc gãp vèn vµo quü hç trî ®Çu tquèc c¸cquü giavµ kh¸ctheo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ.
4 2 Quü phßng dù tµi chÝnh: dïng ®¾p ®Ó bï kho¶n chªnh lÖch tõ nh÷ng tæn thÊt,thiÖth¹ivÒ tµis¶n thiªntai do , ®Þch ho¹,ho¶ ho¹n,nh÷ng rñiro trong kinh doanh kh«ng îc tÝnh ® trong gi¸thµnh ®Òn cña vµ bï c¬ quan b¶o hiÓm. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü phßng dù tµichÝnh cña Tæng c«ng ty (nÕu lµthµnh viªncña Tæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞTæng c«ng ty quyÕt ®Þnh hµng n¨m ® îc sö vµ dông trî ®Ó hç tæn c¸c thÊt,thiÖt h¹itrong qu¸ tr×nh kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn theo quy ®Þnh trongQuy chÕ tµichÝnh Tæng c«ng ty. 3 Quü phßng trî dù vÒ cÊp mÊt viÖc lµm:Dïng ®Ó trî cÊp cho ngêilao ®éng thêigian lµm cã viÖc i t¹ doanh nghiÖp mét ®ñ n¨m mÊt trëlªnbÞ viÖc lµm chicho vµ viÖc ®µo i t¹ol¹ chuyªn m«n, thuËt cho kü ngêi lao ®éng do thay ® æi c«ng nghÖ hoÆc chuyÓn sang viÖc Æc míi,® biÖtlµ®µo t¹onghÒ dù phßng cho lao®éng cña n÷ doanh nghiÖp. §èi víinh÷ng doanh nghiÖp lµ thµnh viªn Tæng c«ng ty,mµ c¸c môc ®Ých îc Tæng chi trªn® c«ng ty ®¶m nhËn theo quy chÕ tµichÝnh Tæng c«ng tyth× kh«ng lËp quü nµy. Quü nµy chØ dïng trîcÊp cho ngêi lao ®éng mÊt viÖc lµm c¸c do nguyªn nh©n kh¸ch quan nh:lao ®éng thay ® æi d«ira v× c«ng nghÖ, li do ªn doanh, do thay ® æi chøc tæ trong khicha trÝ c«ng bè viÖc kh¸c,hoÆc cha kÞp gi¶iquyÕt cho th«iviÖc. Møc trîcÊp cho thêigian mÊt viÖc lµm Gi¸m do ®èc Chñ vµ tÞch c«ng ®oµn doanh nghiÖp thÓ xÐt cô theo ph¸p luËthiÖn hµnh. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü phßng dù trîcÊp mÊt viÖc lµm cña Tæng c«ng ty(nÕu lµthµnh viªnTæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞTæng c«ng tyquyÕt ®Þnh. 4 Quü phóc lîdïng ®Ó: i §Çu x©y t dùng hoÆc söa ch÷a, bæ sung vèn x©y dùng c¸c c«ng tr×nh phóc i lî c«ng céng cña doanh nghiÖp, gãp vèn ®Çu x©y t dùng c¸c c«ng tr×nh phóc lî chung i trong ngµnh, hoÆc víic¸c ®¬n kh¸c theo vÞ hîp ®ång tho¶ thuËn. Chi cho c¸c ho¹t®éng phóc lî x∙ héi,thÓ i thao,v¨n ho¸,phóc lî c«ng i céng cña thÓ tËp c«ng nh©n viªndoanh nghiÖp. §ãng gãp cho quü phóc lîx∙héi(c¸cho¹t®éng i tõ thiÖn,phóc lîx∙héi i c«ng céng.. ) .. Trî cÊp khã kh¨n êng th xuyªn,®ét xuÊt cho c¸n c«ng bé nh©n viªn doanh nghiÖp. Ngoµi ra thÓ cã chi trîcÊp khã kh¨n cho ngêi lao ®éng cña doanh nghiÖp vÒ ®∙ hu, mÊt søc l©m vµo hoµn c¶nh khã kh¨n,kh«ng n¬in¬ng tùa vµ chicho c«ng t¸ctõ thiÖn x∙ héi.Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh dông sö sau khicã kiÕn ý tho¶ thuËn cña C«ng ®oµn doanh nghiÖp. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü phóc lî tËp i trung cña Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªn Tæng c«ng ty)theo lÖ Héi tû do ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng tyquyÕt ®Þnh ® îcsö vµ dông cho c¸c môc tiªuquyÕt ®Þnh trong Quy chÕ tµichÝnh mÉu Tæng c«ng ty.
5 5 Quü khen ëng th dïng ®Ó: Thëng cuèin¨m hoÆc ëng êng cho c«ng th th kú c¸n bé nh©n viªntrong doanh nghiÖp. Møc ëng Héi th do ®ång qu¶n trÞ, Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh sau ý khicã kiÕn tham gia cña C«ng ®oµn doanh nghiÖp së trªn c¬ n¨ng suÊt lao ®éng, thµnh tÝch c«ng møc ¬ng b¶n t¸cvµ l c¬ cña mçi c«ng nh©n viªntrongdoanh nghiÖp. Thëng ®ét xuÊt cho nh÷ng c¸ nh©n, tËp thÓ trong doanh nghiÖp cã s¸ng kiÕn c¶itiÕn kü thuËtmang l¹ hiÖu i qu¶ kinh doanh.Møc ëng Héi th do ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ) quyÕt ®Þnh. Thëng cho nh÷ng c¸nh©n ®¬n ngoµidoanh vµ vÞ nghiÖp quan cã hÖ hîp ®ång kinh tÕ hoµn ®∙ thµnh tètnh÷ng ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång, mang i l¹ lî Ých i cho doanh nghiÖp. Møc ëng Héi ®ång th do qu¶n trÞ (nÕu cã),Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi ®ång cã qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh. TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh quü khen ëng th tËp trung cña Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªnTæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh sö vµ dông ®Ó khen ëng th cho c¸c ®èi îng t theo Quy chÕ tµichÝnh mÉu Tæng c«ng ty. V Tr¸ch n hi Ö m c ñ a d o a n h n g hi Ö p v µ c ¬ q u a n q u ¶ n lý v è n v µ tµi ¶ n N h µ n íc t¹i o a n h n g hi Ö p s d 1 Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng cã Héi ®ång qu¶n trÞ)ph¶ichÞu tr¸chnhiÖm viÖc vÒ ph©n phèi®óng ®¾n sè lî tøc sau i thuÕ thùc hiÖn n¨m c¶ cña doanh nghiÖp, cã kÕ ho¹ch dông, sö qu¶n quyÕt to¸nviÖc dông lývµ sö tõng quü theo quy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy. 2 C¬ quan qu¶n lý vèn tµis¶n vµ Nhµ idoanh níc t¹ nghiÖp tr¸ch cã nhiÖn kiÓm tra viÖc ph©n phèi lî tøc i sau thuÕ cña doanh nghiÖp, viÖc trÝch lËp vµ dông sö c¸cquü theo quy ®Þnh cña Th«ng tnµy. NÕu ph¸thiÖn doanh nghiÖp thùc hiÖn sainh÷ng quy ®Þnh trªnth× tuú theo lçinÆng nhÑ îc quyÕt ® ®Þnh hoÆc ®Ò nghÞ Tµi chÝnh Bé quyÕt ®Þnh gi¶m quü trõ2 phóc khen ëng lî vµ i th cña doanh nghiÖp theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh.ViÖc gi¶m trõph¶iph©n tÝch râ nh÷ng trao ®æi saitr¸vµ i víi Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (nÕu doanh nghiÖp kh«ng Héi cã ®ång qu¶n íckhiquyÕt ®Þnh. trÞ)tr VI §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h Th«ng tnµy hiÖu ¸p dông cã lùcvµ cho viÖc ph©n phèilîtøc ph¸tsinh i sau thuÕ tõ01/1/1997. C¸c quy ®Þnh ph©n vÒ phèilîtøc sau i thuÕ tr¸ víiquy i ®Þnh i t¹ Th«ng tnµy ®Òu b∙ibá. C¸c quan c¬ qu¶n lýdoanh nghiÖp c¸c doanh vµ nghiÖp Nhµ nícchÞu tr¸chnhiÖm thihµnh Th«ng tnµy.
6