Tối ưu doanh thu với thị trường điện cạnh tranh xét cho trường hợp thủy điện Hủa Na

Báo cáo này trình bày phương pháp tối ưu hóa doanh thu cho thủy điện Hủa Na trong thị trường điện cạnh tranh, xem xét đến các yêu cầu vận hành chống lũ và sử dụng phương pháp quy hoạch động với cách chia lưới không đều. Nghiên cứu này so sánh ba phương thức vận hành khác nhau, với mục tiêu tối đa hóa doanh thu.

Bài viết này phù hợp với các kỹ sư, nhà quản lý trong ngành điện lực, đặc biệt là những người liên quan đến vận hành và tối ưu hóa doanh thu cho các nhà máy thủy điện trong thị trường điện cạnh tranh.

Nghiên cứu này tập trung vào việc tối ưu hóa doanh thu cho thủy điện Hủa Na trong bối cảnh thị trường điện cạnh tranh và các quy định vận hành liên hồ chứa mới. Các phương pháp tính toán được điều chỉnh để phù hợp với yêu cầu vận hành chống lũ, đặc biệt là quy định về mực nước trước lũ không vượt quá 235m từ 1/7 đến 30/11. Báo cáo so sánh ba phương thức vận hành khác nhau:

1. **Phương thức 1**: Tính toán từ đầu mùa kiệt (1/11) với mực nước thượng lưu (MNTL) bằng MNDBT đến cuối mùa kiệt (30/6) với MNTL bằng MNC, và duy trì MNTL ≤ 235m từ 1/7 đến 15/10.
2. **Phương thức 2**: Tính toán từ 15/10 với MNTL = 235m, tối ưu hóa doanh thu nhưng vẫn đảm bảo MNTL ≤ 235m từ 1/7 đến 15/10.
3. **Phương thức 3**: Tính toán từ 1/12 với MNTL = 235m, tuân thủ quy trình vận hành liên hồ mới, đảm bảo MNTL ≤ 235m từ 1/7 đến 30/11.

Kết quả cho thấy phương thức 2 mang lại doanh thu bình quân nhiều năm cao nhất do tích nước sớm từ 15/10. Tuy nhiên, phương thức 3, tuân thủ quy trình vận hành mới, làm giảm doanh thu nhưng vẫn đảm bảo an toàn chống lũ. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc chia lưới không đều trong phương pháp quy hoạch động giúp cải thiện độ chính xác của kết quả tính toán. Việc áp dụng thị trường điện cạnh tranh giúp nhà máy thủy điện bán được giá cao hơn trong thời điểm thiếu nước, thiếu điện, từ đó tăng doanh thu so với giá bán cố định.