Luận văn Thạc sĩ Kế toán "Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP" trình bày các nội dung: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất phần mềm ứng dụng ERP; Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP; Một số giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH CMC Global trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP.

Mục tiêu của đề tài là xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của việc triển khai phân hệ kế toán trong hệ thống ERP tại doanh nghiệp. Đồng thời, xác định mức độ tác động của từng nhân tố đến việc triển khai thành công phân hệ này tại các doanh nghiệp, tổ chức... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài xác định các nhân tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng thành công hệ thống ERP tại Việt Nam Khảo sát thực nghiệm các nhân tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng thành công hệ thống ERP tại công ty TNHH MTV SMC PNEUMATICS (VN); từ đó xác định các nhân tố và mức độ ảnh hưởng của chúng đến việc ứng dụng ERP tại công ty.

Luận văn xác định các yếu tố ảnh hưởng làm hạn chế việc triển khai hệ thống ERP; đưa ra các giải pháp triển khai hệ thống ERP và nâng cao ứng dụng của hệ thống tại Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí trong giai đoạn 2.

Mục tiêu tổng quát là trên cơ sở nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế và đánh giá thực trạng việc ứng dụng ERP trong nước, luận án hướng đến việc xác định các nhân tố chính ảnh hưởng đến việc triển khai thành công hệ thống ERP trong các DNVN nhằm nâng cao tính khả thi và hiệu quả của lĩnh vực này.

Luận án đã đề xuất được mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc triển khai thành công hệ thống ERP trong các doanh nghiệp tại môi trường Việt Nam – mô hình này không những cho biết các nhân tố có ảnh hưởng đến việc triển khai thành công hệ thống ERP ở các DNVN mà còn cho biết mối quan hệ giữa các nhân tố cũng như mức độ tác động của mỗi nhân tố đối với việc triển khai thành công hệ thống ERP. Đây là một mô hình lý thuyết mới, có thể lấy làm cơ sở cho các nghiên cứu về ERP nói chung và nghiên cứu triển khai ERP nói riêng trong các DNVN

Đề tài nghiên cứu, phân tích và thiết kế Hệ thống thông tin quản lý Nhân sự & Lương trong Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning - ERP) làm cơ sở cho việc xây dựng sản phẩm phần mềm ERP phục vụ, hỗ trợ và hiện đại hóa công tác quản lý các hoạt động của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.

Mục tiêu của bài giảng chương 2 nhằm: Nhận diện các yếu tố dẫn đến sự phát triển của các hệ thống ERP, mô tả những đặc điểm module khác biệt của hệ thống ERP, mô tả những đặc điểm module khác biệt của hệ thống ERP, tóm lượt các hướng đang phát triển của hệ thống ERP.

Với hệ thống này, các nhà quản lý từ nay sẽ bớt đi gánh nặng về chi phí đầu tư mà có thể dồn tâm trí vào việc đánh giá và lựa chọn ứng dụng đáp ứng nhu cầu cho công việc quản lý. Hệ thống này cho phép nhà quản lý tập trung và chỉ phải tập trung đầu tư vào máy chủ. Các máy trạm làm việc của người dùng cuối không đòi hỏi cấu hình cao, chỉ cần chạy được các phần mềm lướt web thông dụng như IE, Firefox, Chrome... là có thể làm việc với hệ...

Hệ thống thông tin quản lý là hệ thống cung cấp thông tin cho công tác quản lý của tổ chức. Nó bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân tích, đánh giá và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời, chính xác cho những người soạn thảo các quyết định trong tổ chức. Đây cũng là tên gọi của một chuyên ngành khoa học.

Tối ưu hóa hệ thống ERP Khi kết quả không như mong muốn Theo bản nghiên cứu kết quả triển khai ERP năm 2008 của hãng tư vấn Panorama, tuy có nhiều dấu hiệu tích cực như: • 65% DN có thể xác định những lợi ích thu được từ hệ thống mới của họ, bao gồm tăng hiệu năng hoạt động, cải thiện các quy trình sản xuất kinh doanh sau khi golive (khởi động) • Lãnh đạo của hơn 70% DN cảm thấy hài lòng với hiệu quả mà các dự án ERP mang lại...

Lý thuyết: Tìm hiểu về hệ thống ERP (Đặc điểm, mô hình, triển khai, khả năng ứng dụng tại Việt Nam, một số hệ thống cụ thể, …). Bài tập: VẤN ÐỀ QUẢN LÝ MUA BÁN HÀNG HÓA: Một công ty thương nghiệp được phép kinh doanh một số loại hàng nào đó. Công ty có nhiều cửa hàng. Mỗi cửa hàng có một tên, một địa chỉ và một số điện thoại. Bộ phận quản lý của mỗi cửa hàng gồm một người cửa hàng trưởng, một số nhân viên đảm nhận các công việc khác như: bán hàng, bảo vệ, thủ kho....