Hoạch định chi phí dự án

QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1. Khái niệm Dự án : Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các nguồn lực được xác định trước. 2. Nội dung quản trị dự án Quản trị các vấn đề. Quản trị chi phí. Quản trị thời gian. QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1- Sơ đồ GANTT Minh làm luận văn tốt nghiệp xác định có những công việc cần làm trong 3 tháng như sau : Công việc Nội dung Thời gian Thứ tự A Xác định tên đề tài 1 tuần B Viết...

21p hivu69 08-08-2011 315 89   Download

Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các nguồn lực được xác định trước. 2 Nội dung quản trị dự án Quản trị các vấn đề. Quản trị chi phí. Quản trị thời gian.

21p opticalhwheel 28-09-2011 167 53   Download

Điều 18 - Đấu thầu rộng rãi: Không hạn chế số lượng nhà thầu tham dự. Hồ sơ mời thầu không được nêu bất cứ điều kiện nào nhằm hạn chế sự tham gia của nhà thầu hoặc nhằm tạo lợi thế cho một hoặc một số nhà thầu gây ra sự cạnh tranh không bình đẳng. Điều 19- Đấu thầu hạn chế: Đấu thầu hạn chế được áp dụng trong các trường hợp sau đây: Theo yêu cầu của nhà tài trợ nước ngoài đối với nguồn vốn sử dụng cho gói thầu...

57p duongmanhtienpro 30-08-2012 206 52   Download

Quyết định 21/2013/QĐ-UBND về phân cấp Quản lý quy hoạch đô thị, quy hoạch xây dựng; Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình; Quản lý cấp giấy phép xây dựng; Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình và Quản lý chất lượng công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Thái Bình.

27p kevinle124 29-05-2014 74 4   Download

Quy chế tài chính Công ty Cổ phần du lịch - dịch vụ Hội An gồm các phần chính: Chương I - Những quy định chung; Chương II - Quản lý, sử dụng vốn; Chương III - Quản lý và sử dụng tài sản; Chương IV - Quản lý doanh thu và chi phí; Chương V - Phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ; Chương VI - Kế hoạch kinh doanh, tài chính và chế độ kế toán, thống kê; Chương VII - Chế độ phân cấp quản lý tài chính; Chương VIII - Hiệu lực thi hành. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung quy chế.

33p hpnguyen2 05-03-2018 45 4   Download

Mục tiêu chung của Dự án Phát triển Năng lượng Tái tạo là nhằm trợ giúp phát triển các nguồn năng lượng tái tạo, cung cấp điện với chi phí thấp nhất lên lưới điện quốc gia, trên cơ sở bền vững thương mại, đồng thời đảm bảo tính bền vững xã hội và môi trường.

61p vichaelisa2711 17-05-2021 55 9   Download

Đánh giá môi trường chiến lược (ĐMC) là việc phân tích, dự báo các tác động đến môi trường của các dự án chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển trước khi phê duyệt nhằm đảm bảo phát triển bền vững. ĐMC có mục đích lồng ghép các vấn đề về môi trường vào quá trình xây dựng CQK và tạo điều kiện để việc ra quyết định được minh bạch.

71p lehuuloi 15-06-2010 1143 355   Download

Tài liệu tham khảo về việc lập và bắt đầu dự án. Sự cần thiết thực hiện dự án. Chi phí và thời gian ước lượng để hoàn thành DA. Phân tích lợi ích – chi phí (CBA) để triển khai DA. Báo cáo nhu cầu của tổ chức, DA thoả mãn nhu cầu như thế nào . Về mối quan hệ giữa sứ mệnh, mục tiêu, chiến lược và DA trong DN.

32p bomlien 23-04-2010 302 63   Download

Quyết định về vốn đầu tư được sử dụng để mô tả các hành động lập kế hoạch để cấp vốn và tài trợ cho các dự án, các mục đích như mua máy mới, giới thiệu một loại sản phẩm mới và hiện đại hóa máy móc thiết bị. Các quyết định vè vốn đầu tư dài hạn là một nhân tố chủ yếu trong quá trình sinh lợi của một doanh nghiệp trong dài hạn

69p nhaanlanhx 22-05-2011 191 43   Download

Định hình dự án một cách tổng thể trên tất cả các phương diện như ngân sách, lịch trình thực hiện, qui mô, công nghệ-kỹ thuật, máy móc thiết bị, địa bàn triển khai ...đánh giá hiệu quả của dự án trên cơ sở so sánh những lợi ích kinh tế mà dự án mang lại với những chi phí kinh tế mà phải bỏ ra để có được những lợi ích đó.

22p bvip007 08-09-2011 587 229   Download

Chương I: Đối tượng nghiên cứu & các khái niệm Chương II: Thiết lập dự án Chương III: Lựa chọn dự án đầu tư Chương IV: Quản trị thời gian thực hiện dự án Chương V: Quản trị chi phí thực hiện dự án Chương VI: Quản trị việc bố trí & điều hòa nguồn lực thực hiện dự án

61p can_loc 26-07-2012 271 93   Download

Bảng công việc Ước lượng Kiểm soát rủi ro Lập tiến độ thực hiện Phương pháp lập lịch biểu Phân bố lực lượng, tài nguyên Tính chi phí. WBS (Work Breakdown structure) là m t danộ h sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án. Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các bước để hoàn thành dự án. Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án, khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án....

88p cuongkhmt3 15-08-2012 963 159   Download

3 điều nhà quản lý phải làm sau khi tính toán NPV của một dự án. Đó là: Chấp nhận dự án khi NPV dương. Đây là trường hợp lợi nhuận dự các dòng tiền của dự án đầu tư cao hơn chi phí vốn. Từ chối dự án khi NPV âm. Bạn từ chối thực hiện dự án khi lợi nhuận từ dòng tiền của dự án đầu tư thấp hơn chi phí vốn. Bàng quan về triển vọng của dự án. Nhà quản lý cân nhắc những yếu...

0p nhatro75 11-07-2012 258 101   Download

Giá trị theo thời gian của đồng tiền Lãi suất chính là chi phí phải trả để sử dụng tư bản. Theo một nghĩa nào đó thì tiền cũng là một thứ hàng hóa cũng có thể được bán hay mua và tiền sẽ có giá của nó. Chi phí của đồng tiền được thiết lập và đo lường bởi một mức lãi suất. Lãi suất là tỷ lệ phần trăm được định kì tính và cộng vào một lượng tiền nào đó trong một khoảng thời gian được xác định....

24p x_lexuanhao 27-08-2012 107 13   Download

Dòng tiền bình thường – Chi phí (CF âm) tiếp theo là các CF thu vào dương. Chỉ đổi dấu một lần. Dòng tiền không bình thường–Đổi dấu 2 hay nhiều lần. Phổ biến nhất là: Chi phí (CF âm) tiếp theo là các CF thu vào dương, cuối cùng là chi phí để kết thúc dự án. VD dự án nhà máy điện hạt nhân, khai thác hầm mỏ.

28p ganglencung 21-10-2012 214 41   Download

Quản lý dự án là gì? Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu dặt ra với nhiều ràng buộc về thời gian, chi phí và các nguồn tài nguyên. Kế hoạch của dự án có thể chỉ là đơn giản, ví dụ như một tập hợp nhỏ các công việc cùng thời gian bắt đầu và kết thúc, cũng có thể phức tạp gồm hàng nghìn các công việc và tài nguyên với chi phí hàng...

22p can_loc 27-07-2012 322 108   Download

Hướng dẫn xác định định mức chi phí lập đề cương và dự toán chi tiết; xác định hệ số dự phòng đối với hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước nhưng không yêu cầu phải lập dự án.Dự toán phải được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn, định mức, đơn giá đã được các cơ quan nhà nước có thẩm quyền ban hành. Đối với các nội dung chưa có tiêu chuẩn, định mức, đơn giá được ban hành thì căn cứ theo yêu cầu kỹ thuật, công nghệ,...

0p hoangquoctrung1991 31-07-2012 207 45   Download

Quản trị là lãnh đạo hệ thống trên cơ sở hoạch định, tổ chức, nhân sự, điều khiển và kiểm tra công việc nhằm đạt các mục tiêu đã vạch ra. QT là những HĐ có tính tổ chức QT là một nghệ thuật khai thác tiềm năng QT là những hoạt động phối hợp các lĩnh vực, các khía cạnh liên quan QT là sự tác động có mục đích giữa chủ thể và đối tượng quản trị Quản trị gồm có 5 chức năng chính : Hoạch định, tổ chức, nhân sự, lanhc đạo và kiểm tra (Harold Koontz & O’Donnell)...

25p lethaok1 09-10-2012 268 134   Download

Phân tích độ nhạy là phương pháp phân tích rủiro dự án thông qua việc xem xét sự thay đổi các chỉ tiêu hiệu quả của dự án khi các yếu tố có ảnh hưởng đến chỉ tiêu đó thay đổi.Trong đó: a: Chỉ tiêu hiệu quả (NPV, IRR…) b: Chỉ tiêu ảnh hưởng (doanh thu, giá trị thu hồi, chi phí vốn…)

28p tothesky 06-11-2012 1312 125   Download

Phân tích chi phí - lợi ích (CBA), đôi khi được gọi là phân tích lợi ích - chi phí (BCA), là một quá trình có hệ thống để tính toán và so sánh lợi ích và chi phí của một dự án chính sách, hoặc quyết định chính phủ (sau đây, "dự án"). CBA có hai mục đích:

33p doilan 26-01-2013 201 32   Download