intTypePromotion=1
ADSENSE

Quản lý nhân viên

Xem 1-20 trên 7311 kết quả Quản lý nhân viên
  • Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp nhất. Quản lý nhân viên luôn là một nghệ thuật khó. Thật khó khăn khi mà để thành công trong kinh doanh ngày nay, trong mỗi doanh nghiệp, các nhân viên cần phải vững vàng, hoà đồng và thông minh, nhưng hơn tất cả, họ phải chiến thắng. Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý...

    pdf7p hongnhung_8 31-03-2011 254 133   Download

  • Quản lý nhân viên luôn là một nghệ thuật mà không phải nhà quản lý nào cũng dễ dàng thành thạo. Thật khó khăn khi mà để thành công trong kinh doanh ngày nay, trong mỗi doanh nghiệp, các nhân viên cần phải vững vàng, hoà đồng và thông minh, nhưng hơn tất cả, họ phải chiến thắng. Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp...

    pdf5p barbie87 12-01-2010 225 117   Download

  • Tham khảo tài liệu 'cách quản lý nhân viên thời khủng hoảng', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf2p huyenndn 10-08-2012 146 47   Download

  • Hai bí quyết quan trọng nhất trong việc quản lý nhân viên: hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea. Hiệu ứng Pygmalion: hiệu quả về sự kỳ vọng của cấp trên. Sự kỳ vọng vào nhân viên của bạn và sự kỳ vọng của họ về chính bản thân họ là những yêu tố then chốt trong việc con người sẽ thể hiện khả năng làm việc của mình như thế nào. Theo hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea thì khả năng về sự kỳ vọng không được đánh giá cao...

    pdf7p abcdef_3 12-05-2011 118 42   Download

  • Tham khảo tài liệu 'phân tích tính cách để quản lý nhân viên', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 106 35   Download

  • Quản lý nhân viên làm việc bán thời gian Các nhà quản lý thường không dành nhiều quan tâm đến những nhân viên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng nếu các nhân viên bán thời gian có nghỉ việc thì việc tìm người thay thế cũng không quá khó.

    pdf4p kimyen_ir 28-07-2010 121 32   Download

  • Quản lý nhân viên đi làm muộn có lẽ một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý. Có thể nói vấn đề nhân viên đi làm muộn luôn là mối quan tâm của mọi nhà quản lý. Chưa nói về kỷ luật công ty, những thiệt hại về kinh tế chắc chắn không hề nhỏ. Ngoài ra Nếu để vấn đề tiếp tục kéo dài hay tiến triển, chắc chắn hậu quả sẽ khó lường, bởi nó gây một ảnh hưởng tiêu cực tới toàn thể nhân viên, thậm chí làm xấu đi hình ảnh cũng...

    pdf4p tuyetle26 30-09-2013 142 25   Download

  • Kinh nghiệm quản lý nhân viên nữ Với 10 năm kinh nghiệm làm quản lý ở một số đơn vị như Ủy ban Chứng khoán nhà nước, CMC, Viettel và hiện là VC Corp, anh Tân đã giải đáp nhiều thắc mắc về kỹ năng, kinh nghiệm quản lý với các thành viên. Một trong những kinh nghiệm thú vị nhất được chia sẻ trong topic này là kinh nghiệm quản lý nhân viên nữ (trong bài viết sử dụng ngôn ngữ vui của cộng đồng mạng là "quản lý gái"). Quản lý nhân viên nữ luôn phức tạp hơn...

    pdf3p banhbeonhantom 26-07-2013 78 12   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản lý nhân viên thời khủng hoảng', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 54 5   Download

  • Cho dù có quyền cao đến mấy, học vấn cao đến đâu, giỏi đến thế nào, một người quản lý hách dịch chỉ khiến cho đội ngũ nhân viên “sợ” trước mặt, chứ không thể khiến cho họ “kính phục” trong lòng. Đội ngũ nhân viên là “tài sản” quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Sự thành bại trong phát triển doanh nghiệp có một phần quan trọng do sự quản lý nhân viên tốt hay không tốt. Hòa đồng với nhân viên các nhà quản lý cao cấp trong tập đoàn Sony đều không có phòng làm việc riêng.

    pdf5p tuxinhkute 14-01-2011 408 172   Download

  • Quản lí nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Dưới đây là 6 yếu tố tạo nên bí quyết đó: hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty. Sự phân cấp giữa nhân viên và quản lí rất quan trọng: nó xác định ai là người có trách nhiệm thực hiện công việc và ai là người đảm bảo nhiệm vụ lớn được hoàn thành.

    pdf5p bongbongcam 11-08-2010 338 137   Download

  • Nếu bạn cho rằng thật khó để quản lý nhân sự trong một Cty nhỏ, hãy thử đặt mình vào vị trí quản lý của một ca sĩ nổi danh, một diễn viên truyền hình kiêu ngạo, một nhạc trưởng ích kỉ hay một nhân viên có tích cách khó ưa - Bạn sẽ có cái nhìn hoàn toàn khác! Cần gần gũi và tôn trọng người tài Những phương pháp quản lý đặc biệt là rất cần thiết để khiến nhân tài toàn tâm toàn ý trong công việc. Những người tài thường có xu hướng cho rằng...

    pdf3p zahu1234 23-09-2010 135 46   Download

  • Bạn đừng bao giờ nghĩ rằng nắm trong tay một đội ngũ toàn nhân viên trẻ tuổi sẽ khiến bạn dễ dàng quát nạt, mắng mỏ và chỉ đạo công việc hơn khi phải quản lý những người hơn hẳn bạn cả tuổi nghề lẫn tuổi đời. Trên thực tế, quản lý nhân viên trẻ cũng khiến bạn nhiều khi phải lâm vào hoàn cảnh khó xử và cả những thử thách gai góc.

    pdf4p abcdef_0 16-04-2011 115 35   Download

  • Trong mắt nhân viên, có thể bạn là một người quản lý không quá khuôn phép và tất nhiên họ cảm thấy thoải mái khi ở dưới quyền kiểm soát của bạn. Thế nhưng độ “thoáng” của một người lãnh đạo thế nào được coi là chuẩn mực? Quản lý nhân viên là một nghệ thuật. Vốn là một người có năng lực chuyên môn khá vững, ngay sau khi tốt nghiệp đại học Kinh tế, Ngân lao đầu vào kinh doanh. Cô mở một công ty cho riêng mình và trực tiếp đứng ra tuyển dụng các nhân viên...

    pdf5p hongnhung_4 09-02-2011 122 34   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản lý nhân viên- nới lỏng hay thắt chặt?', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p hongnhung_1 14-12-2010 113 21   Download

  • Tham khảo tài liệu 'uyển chuyển khi quản lý nhân viên', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p hongnhung_1 14-12-2010 94 18   Download

  • Sử dụng mẫu này để quản lý nhân viên và ban hành những qui định trong phòng nhân sự.

    doc12p havang 06-07-2009 1779 665   Download

  • Quản lý thông tin đa cấp, đa ngành, phù hợp cho công ty có nhiều phòng ban, nhiều chi nhánh. Có đầy đủ các báo cáo về quản lý nhân sự, theo dõi chính sách đối với người lao động và các báo cáo sử dụng lao động theo qui định của nhà nước. Hỗ trợ các chức năng tìm kiếm, truy vấn động theo tất cả các chỉ tiêu có trong cơ sở dữ liệu, hỗ trợ lập các báo cáo thống kê nhanh theo các yêu cầu của lãnh đạo. Hỗ trợ mềm dẻo trong việc xác lập các công thức tính...

    pdf13p kim_ha_nul 07-09-2010 586 320   Download

  • Kinh doanh là toàn bộ hoạt động kinh tế của một doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp ấy. Trong đó, nhiệm vụ quản lý nhân sự là bạn phải biết rõ: "Muốn người khác làm việc gì và xem xét cách tốt nhất, kinh tế nhất mà họ làm". Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản lý nhân sự.

    pdf5p concanhcam 12-05-2010 648 288   Download

  • Ngày nay, với thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước thì công nghệ thông tin thật sự trở thành một lĩnh vực rất quan trọng trong đời sống con người. Trong đó việc quản lý nhân viên là hết sức cần thiết trong doanh nghiệp vì lí do đó tôi đã chọn đề tài này và nhằm củng cố được những kiến thức mà 3 năm qua tôi đã tích lũy được khi ngồi trên ghế nhà trường và từ thực tế mà tôi đã trải nghiệm. Để hoàn thành đề tài này trước hết tôi chân thành cảm ơn Thầy...

    pdf30p lequangvudl 02-06-2011 1458 292   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Quản lý nhân viên
p_strCode=quanlynhanvien

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản