Quản trị đổi mới

Tham khảo sách 'quản trị đổi mới', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

115p denngudo 15-06-2012 223 101   Download

Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Nắm vững khái niệm đổi mới, đặc điểm đổi mới và phân biệt được đổi mới với sáng tạo và thương mại hóa; phân biệt các loại hình đổi mới. Nắm vững kiến thức về sáng tạo, các thuộc tính của sáng tạo cá nhân và sáng tạo nhóm. Phân tích sức ép đổi mới và xác định được vai trò của các tác nhân đổi mới. Xác định được mục đích của đổi mới. Nắm vững quy trình đổi mới.

26p thoabar3 06-06-2012 206 79   Download

Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Hiểu và nhận biết được các mô hình đổi mới, đặc trưng của các mô hình; phân biệt được mô hình đổi mới tĩnh và mô hình đổi mới động.  Hiểu được những đặc điểm của đổi mới trong tổ chức. Có được kỹ năng sử dụng mô hình đổi mới và phân tích mô hình đổi mới tại một tổ chức nhất định. Có những kỹ năng phân tích đặc điểm đổi mới ở một tổ chức nhất định....

20p thoabar3 06-06-2012 167 65   Download

Chương 4: Nguồn gốc của những đổi mới Hiểu được nguồn gốc của đổi mới từ bên trong và bên ngoài tổ chức. Vận dụng được kỹ năng phân tích nguồn gốc đổi mới để xác định và phân tích những nguồn gốc của đổi mới từ bên trong và bên ngoài của một tổ chức. Vận dụng được kỹ năng phân tích nguồn gốc đổi mới để phân tích những tác nhân dẫn đến đổi mới trong một ngành nhất định....

22p thoabar3 06-06-2012 153 62   Download

CHƯƠNG 3: CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH LỢI NHUẬN TỪ SỰ ĐỔI MỚI: TÀI SẢN, KHẢ NĂNG VÀ KIẾN THỨC CỦA TỔ CHỨC Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Nắm được đặc điểm của lợi thế khác biệt hóa sản phẩm, lợi thế về giá – hai công cụ cạnh tranh để tạo lợi nhuận cho tổ chức. Nắm được các mô hình tạo lợi nhuận cho tổ chức, đặc điểm và sự vận dụng các mô hình.

24p thoabar3 06-06-2012 135 60   Download

Chương 5: Chuyển giao sự đổi mới Học viên cần trang bị kiến thức về Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Nắm được khái niệm chuyển giao đổi mới, nội dung, đặc điểm, mục đích và và môi trường của chuyển giao đổi mới. Nắm được các hình thức chuyển giao đổi mới trong tổ chức và giữa các tổ chức. Nắm được khái niệm chuyển giao bên trong và giữa các tổ chức; phân tích được các yếu tố ảnh hưởng đến sự chuyển giao đổi mới này.

23p thoabar3 06-06-2012 146 57   Download

Chương 1 - Công nghệ và vai trò của công nghệ trong kinh doanh hiện đại. Chương này giúp người học nắm được những khái niệm cơ bản về quản trị công nghệ và quản trị đổi mới công nghệ, hiểu rõ nội dung của quá trình và các hoạt động quản trị và đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp. Mời tham khảo.

33p tangtuy18 20-07-2016 27 9   Download

Tại sao cần nghiên cứu môi trường quản trị?Biết được môi trường quản trị và phân biệt được môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến tổ chức. Hiểu được những yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đến các tổ chức.Nắm bắt được các giải pháp quản trị nhằm hạn chế những bất trắc của các yếu tố môi trường

43p tiennuhoiai 02-07-2010 1177 278   Download

1. Khái niệm - Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được những mục tiêu chung. - Quản trị là sự tác động của các chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

62p asweetheart90 21-06-2011 428 131   Download

Tham khảo tài liệu 'công nghê tin học sẽ giúp doanh nghiệp quản lý đổi mới???', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

11p minhtriet000 19-11-2010 68 10   Download

Tham khảo tài liệu 'mười nguyên tắc đổi mới bền vững', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

4p bibocumi13 03-11-2012 48 9   Download

Bài tập nhóm phương pháp nghiên cứu khoa học: Ảnh hưởng về sự nhận thức của nhà quản trị đối với cấp độ tổ chức học tập “học tập một vòng học tập hai vòng” nhằm nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu của đề tài là gì? Đề tài nghiên cứu về vấn đề sự đổi mới và hiệu suất của tổ chức chịu sự ảnh hưởng bởi hai phương pháp học tập: học tập một vòng và học tập hai vòng.

16p red_12 19-05-2014 47 9   Download

Bài giảng Quản trị học chương 1 trình bày tổng quan về quản trị. Chương này gồm có các nội dung chính sau: Khái niệm quản trị, đối tượng của quản trị, các chức năng của các chức năng của quản trị, chức năng và nhiệm vụ của nhà quản trị,... Mời các bạn cùng tham khảo.

22p nganga_04 27-09-2015 29 6   Download

Mời các bạn tham khảo bài giảng Quản trị học: Chương 1 do GV. Nguyễn Hải Núi biên soạn sau đây để nắm bắt được những kiến thức về những vấn đề cơ bản của quản trị như khái niệm quản trị, tổ chức; quản trị là khoa học, là nghệ thuật, là một nghề; kết quả và hiệu quả quản trị; đối tượng, nội dung và PPNC của quản trị; lịch sử ra đời và phát triển của lý thuyết quản trị.

35p cocacola_08 16-11-2015 15 1   Download

Mục đích nghiên cứu của luận án nhằm làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến đề tài, đánh giá đúng thực trạng, luận án đề xuất phương hướng và các giải pháp chủ yếu tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo của các tỉnh ủy vùng Bắc Trung Bộ đối với công tác thanh niên.

205p truongtien_10 17-01-2018 2 1   Download

Quản trị là dự báo, lập kế hoạch, tổ chức, điều khiển, kế hoạch và kiểm tra.Quản trị là lãnh đạo hệ thống trên cơ sở hoạch định, tổ chức, nhân sự, lãnh đạo và kiểm tra, và chúng ta đã định nghĩa QT là những hoạt động cần thiết phải được thực hiện khi con người kết hợp nhau trong các tổ chức nhằm thành đạt những mục tiêu chung.

30p nuocmatbavuong_3010 26-06-2010 1835 1119   Download

Câu 1: Quản trị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quản trị ? Để quản trị tốt một tổ chức, nhà quản trị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ? *Quản trị: là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra công việc, cùng với sự phối hợp các nỗ lực của con người tham gia vào hoạt động chung, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tài nguyên, để đạt mục tiêu với hiệu quả cao nhất....

23p hoailinh_apolo 12-09-2010 2057 1111   Download

Ngày nay, để tồn tại và giữ vững được vị trí trên thương trường, các công ty phải luôn tự thân vận động và đổi mới nhằm nâng cao hiệu quả công việc. Đổi mới được xem như một điểm tựa quan trọng của mọi tổ chức, trong đó tính sáng tạo đóng vai trò thiết yếu trong quy trình đổi mới. Tính sáng tạo giúp cải thiện ý tưởng trong quá trình phát triển.

190p namde01 21-03-2013 240 178   Download

Trong bài này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách mà nhà quản lý giải thích những thay đổi trong chi phí khi các hoạt động có liên quan thay đổi. Mỗi chi phí sẽ biến động khác nhau khi có sự thay đổi về mức độ hoạt động.

30p thoabar3 15-07-2011 294 139   Download

1) Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị: 10) Trong mọi trường hợp đều cần dân chủ khi bàn bạc ra quyết định để đạt hiệu quả cao. Nghệ thuật quản trị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quản trị của Fayol: 11) Quyết định quản trị thành công hoàn toàn phụ thuộc vào quá trình ra quyết định:

8p nptung88 24-07-2011 317 137   Download