Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý thời gian cung cấp các tình huống giúp người học rèn luyện kỹ năng lập tiến độ và kiểm soát thời gian trong các dự án phần mềm. Nội dung bao gồm xác định công việc, ước lượng thời gian, lập biểu đồ Gantt và điều chỉnh lịch trình. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!

Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 3 Quản lý Thời gian và Tiến độ dự án đầu tư cung cấp cho người học những kiến thức như: Mạng công việc; Phương pháp biểu đồ GANTT; Kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án (PERT) và phương pháp (CPM). Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Quản lý thời gian của dự án trình bày các nội dung chính sau: Mạng công việc; Vẽ sơ đồ mạng lưới PERT/CPM; Tính toán sơ đồ mạng lưới PERT/CPM; Phương pháp biểu đồ GANTT.

Chương 7 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về lập lịch trình sản xuất. Chương này gồm có những nội dung cụ thể sau: Khái quát về lập lịch trình sản xuất, sắp xếp công việc trên một quy trình sản xuất, sắp xếp công việc trên hai quy trình sản xuất (phương pháp Johnson), sắp xếp công việc trên nhiều quy trình sản xuất.

Bài giảng Quản trị dự án phần mềm bài 11: Lịch trình dự án giúp người tham khảo biết thêm về các phương pháp lập kế hoạch lịch trình, nội dung về WBS, phương pháp luận về lập trình, biểu đồ Gantt, biểu đồ pert và đường găng, thời gian cần thiết để hoàn thành dự án. Tham khảo tài liệu này để nắm bắt chi tiết môn học.

Quản lý dự án: Là quá trình đặt kế hoạch và điều khiển sự phát triển của một hệ thống trong một khoảng thời gian xác định với một mức giá tối thiểu. Giám đốc dự án: Có trách nhiệm quản lý hàng trăm nhiệm vụ và có vai trò gắn kết các nhiệm vụ đó.

Event Channel - Khi bạn đang quản lý một chương trình/ dự án có nhiều hoạt động phức tạp thì nên dùng biểu đồ Gantt, đặc biệt nếu bạn yêu cầu lao động đầu vào từ các nguồn khác nhau để hoàn thành các công việc này. Nó giúp bạn nắm rõ được mối quan hệ giữa các công việc, ví dụ khi các công việc thực hiện liên tiếp nhau, hoặc có thể được thực hiện song song.

Biểu đồ Gantt là loại biểu đồ được sử dụng rộng rãi trong quản lý dự án nó biểu diễn thời gian thực hiện nhiệm vụ trong dự án, giúp cho các nhà quản lý dự án theo dõi và quản lý công việc chơn chu hơn.