Bài giảng "Quản trị học" Chương 5 - Ra quyết định, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn sinh viên có thể mô tả hoạch định, kế hoạch và phân loại các loại hoạch định theo những căn cứ khác nhau; Phân tích tầm quan trọng của hoạch định trong tổ chức; Thảo luận hoạch định chiến lược, vai trò của hoạch định chiến lược và phân biệt được các cấp độ chiến lược của tổ chức. Phân tích được quy trình hoạch định chiến lược của tổ chức;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị học" Chương 5 - Hoạch định, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Phân loại hoạch định; vai trò của hoạch định; mục tiêu của hoạch định; Nguyên tắc của hoạch định; yêu cầu về nội dung hoạch định; phương pháp hoạch định;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị nhân lực: Chương 2.1 - Phân tích và thiết kế công việc" được biên soạn với các nội dung chính sau: Khái niệm và vai trò của hoạch định nguồn nhân lực; Quy trình hoạch định nguồn nhân lực; Lập kế hoạch người kế nhiệm. Mời các bạn cũng tham khảo bài giảng tại đây!

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 6 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang" bao gồm các nội dung chính sau: Bản chất chiến lược cấp công ty; Quy trình hoạch định chiến lược; Phương dựng chiến lược cấp công ty. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.

Báo cáo "Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH Kim Tổ" được hoàn thành với mục tiêu nhằm nghiên cứu thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Công ty TNHH Kim Tổ, để xây dựng các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực đáp ứng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty.

Khóa luận tốt nghiệp "Hoàn thiện công tác hoạch định của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất Nhập khẩu Thái Hưng" nhằm đưa ra một số lý luận có liên quan đến công tác hoạch định, phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố đến công tác hoạch định; phân tích và đánh giá thực trạng thực hiện công tác hoạch định của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất Nhập khẩu Thái Hưng. Từ đó, rút ra những thành công, hạn chế và nguyên nhân tồn tại hạn chế đó. Mời các bạn cùng tham khảo!

Khóa luận tốt nghiệp "Hoàn thiện công tác hoạch định tại Công ty cổ phần dịch vụ di động Thế Hệ Mới" nhằm hệ thống hóa được những lý luận cơ bản liên quan đến công tác hoạch định tại Công ty Cổ phần dịch vụ di động Thế Hệ Mới; nghiên cứu thực trạng những lý luận cơ bản liên quan tới công tác hoạch định tại Công ty trong 3 năm gần đây 2018–2020. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist" nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện định hướng lựa chọn chiến lược, hoạch định nội dung và triển khai chiến lược kinh doanh và cụ thể là chiến lược khác biệt hóa dựa trên việc phát triển và khai thác năng lực đổi mới sáng tạo và marketing nhằm tăng cường lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp đến năm 2025 tầm nhìn 2030.

Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng (Supply chain management) - Chương 2: Hoạch định chuỗi cung ứng và định dạng mô hình sản xuất. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: hoạch định chuỗi cung ứng; định dạng các mô hình sản xuất;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản trị công ty - Chương 3: Hoạch định hệ thống quản trị công ty. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và quy trình hoạch định hệ thống quản trị công ty; lựa chọn mô hình quản trị công ty; hoạch định nội dung quản trị công ty;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quan hệ công chúng: Chương 2 Hoạch định chiến lược PR cung cấp cho người học những kiến thức như: Nội dung và vai trò của hoạch định chiến lược PR; Quy trình hoạch định chiến lược PR của tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản trị tài chính: Bài 5 Dự báo tài chính cung cấp cho người học những kiến thức như: Kế hoạch tài chính dài hạn; Mô hình hoạch định tài chính; Huy động vốn và tăng trưởng; Kế hoạch tài chính ngắn hạn. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu của nghiên cứu này là kiểm tra các phương pháp và nguyên tắc hoạch định ngân sách vốn đầu tư của các dự án công trình điện ở Tổng công ty Điện lực TP HCM. Điều này sẽ bao gồm nghiên cứu tình huống của dự án để đánh giá khả năng áp dụng các kỹ thuật hoạch định ngân sách vốn nhằm nổ lực xác định liệu đây có phải là một trong những đóng góp chính cho chi phí dự án.

Bài giảng Quản trị học: Chương 4 Chức năng hoạch định trong quản trị cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm, mục tiêu hoạch định; Chức năng, nguyên tắc hoạch định; Nội dung, phương pháp hoạch định; Quy trình hoạch định; Hoạch định chiến lược.

Môn học Quản trị nhân sự cung cấp cho người học những kiến thức cơ bản, quan trọng nhất về hệ thống hoạt động quản lý tài nguyên con người. Giáo trình này đặc biệt quan tâm đến công tác quản trị nhân sự trong bộ phận chế biến món ăn. Giáo trình có 4 chương: Khái quát về Quản trị nhân sự; Hoạch định nhân sự và phân tích công việc; Tuyển dụng và duy trì nguồn nhân sự; Đào tạo. huấn luyện và đánh giá nhân sự.

Môn học Quản trị nguồn nhân lực cung cấp cho người học những kiến thức cơ bản, quan trọng nhất về hệ thống hoạt động quản lý tài nguyên con người. Giáo trình này đặc biệt quan tâm đến công tác quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp du lịch (cơ sở lưu trú, dịch vụ ăn uống…). Giúp cho các nhà quản trị có được những kiến thức và kỹ năng trong việc sử dụng lao động, có khả năng hoạch định, thiết kế những chính sách, có năng lực lãnh đạo, quan lý nhân viên, quản lý công việc một cách hiệu quả nhất.

Bài giảng Quản lý sản xuất cho kỹ sư: Chương 5 Hoạch định tổng hợp cung cấp cho người học những kiến thức như: Quy trình hoạch định; Các phương pháp hoạch định tổng hợp; Đánh giá và lựa chọn các chính HĐTH.

Bài giảng Quản lý sản xuất cho kỹ sư: Chương 4 Lựa chọn quy trình cung cấp cho người học những kiến thức như: Phân loại quy trình; Phương pháp lựa chọn; Hoạch định nhu cầu; Xác định năng lực sản xuất.