3 cách tt nhất đ nói “Không”
Hẳn là bn scảm thấy khó khăn và e ngại khi phải nói không” vi người khác.
Bạn sợ hệ lụy, không muốn làm hthất vọng, và cm giác thiếu lịch sự nếu từ
chối. Kể cả khi đó là đồng nghiệp, người thân, khách hàng hay thm clà chính
bản thân. Bạn qnhiều thứ để m, và không đ thời gian để gii quyết hết tất
ccác li yêu cu, đề nghị. Vậy làm thế nào để i khôngmà vẫn không làm
mất lòng đối pơng?
Bài viết sau đây được đăng tải trên Inc., trong đó cung cấp những lời khuyên hu
ích, phương sách, và cái nhìn sáng suốt cho các Doanh nhân và chủ doanh nghiệp.
Đôi khi bạn cảm thấy bản thân qnhiều việc mà li quá ít thời gian để hoàn
thành chúng.
Bạn có thể tin, nhưng điều này cũng kng nhất thiết đúng.lbạn đang q
dàn trải, và bn có thể thay đổi.
rất nhiều lời khuyên hữu ích về quản thời gian và hiu quả làm việc, nhưng
tôi tin rng một trong những cách hữu hiệu nhất là nghệ thuật nói “Không”.
Đó là nói không vi chính mình, không với nhân viên, không vi bạn bè, ng,
thm c không (đôi khi) với khách hàng. Hãy nhìn li thời gian mà bn hối tiếc
nói đồng ý cho một điu gì đó khiến bạn xao nhãng ng việc chính. Bạn sẽ
tiết kim được rất nhiều thời gian vàsức lựcnếu bạn dứt khoát.
Một gợi ý cho bạn: Bạn thể nói không mà không cn thốt lên tđó. Dưới đây
là ba nguyên tắc đơn giản giúp cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn.
1. Không trli ngay lập tức.
Khi bn được yêu cu làm một điều gì đó không phải là trng m chính, chỉ cần
nói rng bạn sẽ trả lời lại sau. Dành một chút thời gian để n nhắc những ưu
khuyết điểm ca việc i “có” . Đối chiếu với các mục tiêu ca bạn và xem xét
việc đồng ý sẽ có ảnh hưởng như thế nào.
Thậm cnếu đó là một yêu cu đơn giản, thể khiến bạn chậm tiến độ. Vy
việc đó giá trị không? Bạn quyền nói không, một khi bạn bắt đầu thấy
được kết quả, từ này s được nói ra một cách dễ dàng hơn.
2. Hãy xem xét các gii pháp thay thế
Đôi khi chúng ta nói bi vì chúng ta mun ttế. Nói không không nghĩa
rằng bạn không phải người tốt, chỉ đơn giản là bn có những ưu tiên ranh
giới. Khi ai đó đến với bạn với một yêu cầu mà bạn muốn hoàn thành, nhưng s
làm chm lịch trình của bạn, hãy suy nghĩ về việc đồng ý một phần vi họ - hoặc
đưa ra một gii pháp khác.
Một vài tuần trước, tôi được yêu cu nói chuyện với một nhóm vmột tng báo
ngắn.i thực sự muốn giúp họ, nhưng tôi biết cái giá của nó. Theo lời khuyên ca
tôi, tôi đề nghị squay lại với cuộc họp vào cui ngày. Tôi thấy rằng i chỉ đơn
giản là không thể dành thi gian ngayy giờ, vì vậy tôi gọi là một người đồng cấp
hỏi ý kiến ca y giới thiệu là một diễn giả tiềm năng. Sau đó, tôi gọi cho
những người tchức cuộc họp và thông báo gii pháp tuyệt vời này thay vào
đó, là một li cam kết i chuyện vi nhóm ca vào tháng Giêng. “Không
không có nghĩa là không bao gi .
3. Giđơn giản: Đừng bao giờ gii thích hay xin lỗi rườm rà.
Bạn không cần phải xin lỗi vì đã làm đúng cho bạn và doanh nghiệp của bạn. Nếu
bạn trả lời ttế đưa ra một vài lời giải thích đơn giản, mọi người sẽ n trọng
bạn. Hãy nh một chút thời gian để đặt mình vào vtcủa người khác và chn
những từ thích hp nhất cho họ. Nếu họ thẳng thắn, hãy ngn gọn và trực tiếp, nếu
họ dễ xúc động, s dụng một ging điu nhẹ nhàng hơn.
Hãy nhrằng lời giải thích và lời xin lỗi dài ng thphản tác dụng, khiến cho
đối phương tiếp tục thúc ép đặt u hi cho quyết định của bạn. Đừng làm phức
tạp tình hình, chcần vui lòng nói không với một lời gii thích ngắn gọn (một u)
hoặc gii pháp thay thế.
(Theo Marla Tabaka, lược dịch từ inc.com)