7 nguyên t c “b t di b t d ch” v i d ch v khách hàng
N u mu n thành công trong kinh doanh, ch t l ng d ch v kháchế ượ
hàng là m t y u t không th xem nh . Và đ duy trì đ c d ch v ế ượ
chăm sóc khách hàng m t cách hi u qu , b n ph i th c hi n m t
s công vi c nh t đ nh mà thông qua đó, b n s tr nên n i b t
trong đám đông. D i đây là b y nguyên t c giúp b n th c hi nướ
đ c công vi c này.ượ
1. R i th m đ đón chào m i khách hàng
N u có m t đi u gì đó mà m i ng i c m th y chán ghét d ch v khách hàng c a b n, nó cóế ườ
th là s đ i x m t cách khác bi t. Đi u này khi n khách hàng c m th y h v trí th p kém, ế
v trí h ng hai. Chuyên gia kinh t n i ti ng Gary Richter cho r ng b n nên r i th m đ đón ế ế
chào m i khách hàng, đ c bi t là v i nh ng khách hàng không mong đ i nó. “Tôi nói v i các
nhân viên c a mình r ng: n u chúng ta r i th m đ đón chào m t nhà t phú, h s không đ ế
ý nhi u t i đi u này. Tuy nhiên, n u chúng ta r i th m đ đón chào nh ng nhà tri u phú, h s ế
mong đ i và chú ý đ n đi u này. N u chúng ta r i th m đ đón chào nh ng “nhà nghìn phú”, ế ế
h s th y c m kích. Và n u chúng ta r i th m đ đón chào nh ng “nhà trăm phú”, h s k ế
l i đi u này cho t t c nh ng ng i mà h quen bi t”, Gary nói. ườ ế
2. Dành th i gian đ tìm hi u v khách hàng c a b n
Nh p s ng h i h c a con ng i trong th i bu i hi n đ i ngày nay cùng v i công ngh tiên ti n ườ ế
đã khi n b n không còn th i gian đ ti p xúc tr c ti p nhi u v i khách hàng. N u b n có thế ế ế ế
tìm ra m t cách đ liên h m t đ i m t v i khách hàng, b n đã đánh đúng tâm lý c a h .
Kathy Burns nh l i th i đi m mà m i ng i dành th i gian đ quan tâm và l ng nghe. “M t vài ườ
ng i trong s b n có th đã t ng nghe, hay t ng m t l n trong đ i tr i qua vi c m i bác sườ
đ n t n nhà khám b nh cho b n khi m đau. Hay có th b n đã t ng nghe v vi c b n đ nế ế
mua thu c t i m t hi u thu c đ a ph ng và đ c ch c a hàng chào h i ân c n b ng chính ươ ượ
tên c a b n, quan tâm xem lúc này s c kho c a b n ra sao. H không ch thăm h i đ n ơ
thu n mà h còn th c s mu n bi t câu tr l i, và dành ra nhi u th i gian đ l ng nghe nh ng ế
gì b n nói. Đó chính là d ch v khách hàng – dành th i gian đ tìm hi u v khách hàng c a
b n, th c s quan tâm đ n vi c h c m nh n nh th nào, và mong mu n làm nh ng công ế ư ế
vi c khác nhau mi n sao khách hàng c m th y h nh phúc”.
3. Giao d ch d dàng và thu n ti n
M t trong nh ng v n đ c a kinh doanh hi n đ i đó là các ph ng pháp, cách th c chúng ta ươ
s d ng đ ti t ki m th i gian và ti n b c th ng ph c v cho l i ích c a công ty ch không ế ườ
ph i cho l i ích c a khách hàng. Và k t qu khách hàng s n n lòng và c m th y không v a ế
ý. Tracey Lowrance nói r ng vi c này c n ph i nhanh chóng thay đ i. “Các khách hàng luôn
mong đ i m t đ u m i d ch v đ n nh t. H không mu n b chuy n đi chuy n l i h t b ph n ơ ế
này đ n b ph n khác đ gi i quy t nh ng v ng m c c a h . Khách hàng mong mu n cóế ế ướ
th giao d ch mua bán v i b n mà không g p ph i nhi u v ng m c, b t ti n. Công ty b n ướ
ph i là n i giao d ch m t cách d dàng và thu n ti n nh t”, Tracey nói. ơ
4. Đ m b o r ng khách hàng th c s th a mãn cho dù b n ph i th c thi nh ng công
vi c không m y liên quan.
M t trong nh ng đi u quan tr ng nh t mà khách hàng mong mu n t phía b n đó là m t l i
đ m b o r ng s n ph m hay d ch v c a b n s th c s đáp ng nhu c u c a h . Vì v y, cho
dù ph i “lên tr i xu ng bi n” b n cũng đ ng n n lòng mi n sao khách hàng v a lòng. Bob
Leduc khuyên r ng b n không nên b t khách hàng ph i tr ti n cho đ n khi h c m th y th ai ế
mái m t cách đúng nghĩa. “Thay vì đ a ra l i b o đ m s hoàn tr l i ti n, b n có th đ a ra ư ư
l i b o đ m s gi i quy t đ n n i đ n ch n nh ng v ng m c c a khách hàng. Vì d , m t ế ế ơ ế ướ
công ty cung c p dich v s a ng n c có th đ m b o r ng s quay l i b t c lúc nào c n ướ
thi t đ kh c ph c hi n t ng rò r n c v I d ch v mi n phí. M t nhà làm v n có th thayế ượ ướ ườ
th mi n phí b t c y hay hoa c nh nào n u chúng không s ng trong th i gian t i thi u 06ế ế
nh minh ha
tháng. M t chuyên gia t v n bán hàng có th ti p t c th c hi n công vi c t v n c a mình ư ế ư
hoàn toàn mi n phí cho đ n khi khách hàng có đ c nh ng k t qu bán hàng nh đã cam k t ế ượ ế ư ế
t tr c”, Bob nói. ướ
5. "Trăm nghe không b ng m t th y"
M t ph n quan tr ng trong nh ng gì khách hàng nhìn nh n v b n đ n t nh ng gì h t n m t ế
trông th y đ t đó tin t ng vào s n ph m hay d ch v c a b n. Hãng Personal Selling Power ưở
đã nh n th y s khác bi t sau t i hai c a hàng bán k o: “M c dù hai c a hàng bán k o c nh
tranh này đ u có cùng m t m c giá nh ng xem ra nh ng tr em trong khu v c l i ch a thích ư ư
m t c a hàng h n. Khi đ c h i t o sao, các tr em tr l i r ng: Vì nhân viên bán hàng trong ơ ượ
c a hàng đ c a thích luôn cho chúng em thêm k o. Còn cô gái trong c a hàng kia l i luôn ượ ư
l y b t k o c a chúng em. S th c có đúng nh v y? Hoàn toàn không. T i c a hàng đ c a ư ượ ư
thích, ng i ch c a hàng luôn đ m b o r ng s đ t đúng m t l n duy nh t l ng k o muaườ ượ
vào chi c cân, có th dôi ra m t chút và sau đó gi nguyên nh th . Còn t i c a hàng khôngế ư ế
đ c a thích, ch c a hàng s đ t m t l ng k o l n vào cân và sau đó t t l y ra cho đượ ư ượ
tr ng l ng đ t mua. Cùng m t l ng k o đ c bán ra nh ng s nh n bi t có th r t khác ượ ượ ượ ư ế
bi t”.
6. Đ ng quên nh ng chi ti t dù là nh nh t nh t ế
Đ ng nghĩ r ng khách hàng đ n v i b n là ch đ mua d ch v hay hàng hoá. Đó còn là nh ng ế
đi u nh nh t khác mà đôi khi b n khó có th nh n ra. Ch ng h n nh cung cách ph c v c a ư
nhân viên ti p tân, tình tr ng c a sàn nhà và bàn gh , thái đ c a m t s nhân viên, s thu nế ế
ti n c a vi c đ xe, gi ng đi u c a nh ng thông báo chú ý, n c i trên khuôn m t c a đ i ườ
ngũ nhân viên thanh toán. B n hãy gi ng nh khách s n Mirage t i Las Vegas v i kh u hi u: ư
“Chúng tôi dành ra 600 gi m t tu n đ chăm sóc cây c nh. Hãy t ng t ng nh ng gì chúng ưở ượ
tôi s làm cho các khách hàng”.
7. Tin t ng vào d ch v khách hàng t sâu th m tâm h n c a b n ưở
Đ tr thành m t t ch c cung c p d ch v có uy tín va đ m b o ch t l ng, b n ph i th c s ượ
tin t ng vào nh ng đi u mình làm. Nó ph i tr thành m t ph n trong ph ng th c làm vi cưở ươ
c a b n. Anita Roddick, sáng l p viên c a t p đoàn nh ng quy n bán l m ph m tiêu dùng, ượ
đã coi tr ng d ch v khách hàng nh sau: “Đ n t n th i đi m này, tôi v n đi tìm m t mô hình ư ế
t ng t nh nh ng gì Quakers đã thành công, h ki m đ c b n ti n b i h đ a ra nh ngươ ư ế ượ ư
s n ph m trung th c, c x l ch s v i khách hàng, làm vi c chăm ch , chi tiêu và ti t ki m m t ư ế
cách trung th c, đ a ra nh ng giá tr trung th c v ti n b c, đem l i cho khách hàng nhi u l i ư
ích h n là nh ng gì mình nh n đ c, và không bao gi nói d i. Đáng bu n thay, tín ng ngơ ượ ưỡ
kinh doanh này d ng nh b lãng quên trong m t th i gian dài”. ườ ư
N u b n b ra chút ít th i gian đ quan sát, ch c h n b n s th y r t nhi u hình m u thànhế
công v d ch v khách hàng xung quanh b n. Hãy theo đúng 7 quy t c “b t di b t d ch” trên,
b n s tr thành m t trong nh ng hình m u thành công nh v y. ư
(D ch t www.customerservice.com)
Ngu n : bwportal