Hệ thống sản xuất\Chương 2:Tổ chức 1
Chương 2:
TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC
Hệ thống sản xuất\Chương 2:Tổ chức 2
C2: TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC
2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT
1. Nhu cầu tổ chức
để đạt được mục tiêu, người ta đều phải tổ chức, liên
kết các cá nhân lại với nhau.
biết rõ công việc gì, mục tiêu, ai quản lý, cơ cấu TC,
quyền hạn tới đâu, làm gì trong trường hợp khẩn cấp,
báo cáo như thế nào, cho ai.
Hệ thống sản xuất\Chương 2:Tổ chức 3
C2: TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC
2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT
TC tốt cũng phải có xu hướng:
1. Giảm bớt những vấn đề phát sinh trong QL,
2. Giảm công sức đến mức tối thiểu,
3. Giảm bớt những xích mích trong TC,
4. Đề cao được tinh thần làm việc tập thể,
5. Làm việc có hiệu quả với chi phí thấp nhất có thể
được.
Hệ thống sản xuất\Chương 2:Tổ chức 4
C2: TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC
2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT
2. Mục tiêu của tổ chức
Mục tiêu TC trong SX là phát triển những tổ, đội làm việc
cùng nhau để đảm bảo SX với chi phí thấp.
Làm việc theo NHÓM
Hệ thống sản xuất\Chương 2:Tổ chức 5
C2: TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC
2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT
3. Thiết kế tổ chức
đáp ứng những yêu cầu nhất định theo đúng mục tiêu.
phân tích yêu cầu sản xuất.
mục tiêu khác: bán hàng, khách hàng, loại SF, bảng
lương và mức sống của công nhân trong TC,…