Bài giảng Kế toán quản trị: Buổi 9 - Kế toán trách nhiệm

Tài liệu này giới thiệu về kế toán trách nhiệm, một hệ thống kế toán quản trị nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận và nhà quản lý trong một tổ chức.

Tài liệu này hướng đến sinh viên các chuyên ngành kế toán, quản trị kinh doanh, các nhà quản lý doanh nghiệp và chuyên viên tài chính muốn tìm hiểu sâu về kế toán trách nhiệm, phân quyền và các phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động của các trung tâm trách nhiệm trong tổ chức.

Tài liệu này trình bày chi tiết về khái niệm kế toán trách nhiệm, bắt đầu bằng việc giải thích phân quyền trong doanh nghiệp. Phân quyền là việc trao quyền và trách nhiệm ra quyết định cho các nhà quản lý đơn vị nội bộ, với nguyên tắc đánh giá dựa trên quyền hạn và trách nhiệm kiểm soát của họ. Tài liệu nêu bật các ưu điểm của phân quyền như tăng chất lượng quyết định, nâng cao năng suất, cải thiện đánh giá hoạt động, phát triển quản lý cấp thấp và khuyến khích quản lý cấp cao tập trung vào chiến lược. Tuy nhiên, cũng chỉ ra các nhược điểm tiềm tàng như khó khăn trong phổ biến sáng kiến, thiếu phối hợp và khả năng mục tiêu cấp thấp không đồng nhất với mục tiêu chung của doanh nghiệp. Tiếp theo, tài liệu đi sâu vào ba loại hình trung tâm trách nhiệm chính: trung tâm chi phí (nơi quản lý kiểm soát chi phí), trung tâm lợi nhuận (nơi quản lý kiểm soát cả chi phí và doanh thu), và trung tâm đầu tư (nơi quản lý kiểm soát chi phí, doanh thu và các khoản đầu tư tài sản). Cuối cùng, tài liệu đề cập đến việc đánh giá hiệu quả hoạt động nội bộ, với các chỉ số như Tỷ suất sinh lời trên vốn đầu tư (ROI) và Lợi nhuận thặng dư (RI) cho trung tâm đầu tư, khả năng sinh lời cho trung tâm lợi nhuận, và kiểm soát chi phí cùng chất lượng dịch vụ cho trung tâm chi phí, đồng thời giới thiệu cấu trúc báo cáo bộ phận.