MỤC TIÊU
1. Nắm bắt tầm quan trọng của “cơhội mở ra”
2. Cơhội và ý tưởng
3. Các cách xác định cơhội
4. Liệt kê các đặc điểm giúp cá nhân nhận thức cơhội
kinh doanh
5. Phân tích tính khả thi của ý tưởng
COMPETItiON –CUSTOMERS –products
IDEAS –VISION –PLANS
Mar–hR - fin- tech
NỘI DUNG CHÍNH
1. Xác định cơhội
2. Các kỹ thuật xây dựng ý tưởng
3. Phân tích tính khả thi của ý tưởng
COMPETItiON –CUSTOMERS –products
IDEAS –VISION –PLANS
Mar–hR - fin- tech
CHƯƠNG 2: NHẬN BIẾT CƠ HỘI VÀ LÊN Ý TƯỞNG
1. Xác định cơ hội
COMPETItiON –CUSTOMERS –products
IDEAS –VISION –PLANS
Mar–hR - fin- tech
Cơ hội: những điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của một
sản phẩm hay một doanh nghiệp mới
Window of opportunity: khoảng thời gian ngắn để thâm nhập
thị trường
▪Ý tưởng = suy nghĩ, cảm tưởng hay ý niệm
▪Không phải ý tưởng nào cũng đủ tiêu chuẩn là cơhội
1. Xác định cơ hội
COMPETItiON –CUSTOMERS –products
IDEAS –VISION –PLANS
Mar–hR - fin- tech
Hấp dẫn
Lâu dài
Đúng lúc
Khả năng xuất hiện sản phẩm
hay doanh nghiệp mới
Tiêu chuẩn
của
cơhội
CHƯƠNG 2: NHẬN BIẾT CƠ HỘI VÀ LÊN Ý TƯỞNG
1. Xác định cơ hội
▪Quan sát xu hướng
▪Giải quyết vấn đề
▪Tìm thấy “lỗ hổng” trong thị trường
COMPETItiON –CUSTOMERS –products
IDEAS –VISION –PLANS
Mar–hR - fin- tech
CHƯƠNG 2: NHẬN BIẾT CƠ HỘI VÀ LÊN Ý TƯỞNG
