1
TS. Phm Th Huyn
Thá ng 3 / 2 0 1 4
KHOA MARKETING
HỌC PHẦN MARKETING CHIẾN LƯỢC
CHƯƠNG 4. CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ
Mục tiêu nghiên cứu
Phân tích bản chất của định vị trong hoạt động kinh doanh
Xác các phương án lựa chọn chiến lược định vị
m hiểu các vấn đề cần thực hiện để lựa chọn và xây
dựng chiến lược
Nội dung
Định vị thị trường
Khái quát v định v thị
trường
Các vấn đề trọng tâm của
định v
Các phương án định v
Các chiến lược định
vị
Chiến lược định v rộng
Chiến lược định v đặc
thù
Chiến lược định v giá trị
Triển khai chủ trương
tổng giá trị
Những vấn đề cơ
bản khi triển khai
chiến lược định vị
Tạo đim khác bit cho
sản phẩm/dịch v
Khuếch trương điểm
khác biệt cho sản phẩm
Duy trì và phát triển
điểm khác biệt cho sản
phẩm
Những sai lầm cần
tránh khi triển khai
chiến lược định v
Một góc tư duy marketing mới cho thế kỷ 21
Theo Alries - chuyên gia đầu ngành trên toàn thế giới về
định vị
Để thành công, điều quan trọng là tìm ra được khoảng trống trong
tâm trí của khách hàng và tập trung vào đó!
Vấn đề không phải là sản phẩm. Nó nằm ở sự cảm nhận của khách
hàng .
2
Khái quát về định vị
Thuật ngvị thế” phát sinh từ quan niệm cho rằng các
doanh nghiệp nắm giữ các vị trí khác nhau trong tâm trí
khách hàng. ng việc của chiến lược định vị là xác
định vị trí đó là gì?
“Trên nguyên tắc, thị trường càng lớn, mặt hàng của bạn
càng phải mang tính chất chuyên biệt hơn nếu muốn
thành công” - Alries & Jack Trout
Khái niệm định vị thị trường
6
Khái niệm
Một cách ngắn gọn nhất, định vlà tìm cách sở hữu được một từ
ngữ trong tâm trí khách hàng.
Định vhay còn gọi là xác định v thế, là mt bộ phận quan trọng
nhất của kế hoạch marketing - Richard Moore
“Định vị là thiết kế cho sản phẩm hình ảnh của doanh nghiệp
làm thế nào để nó chiếm được một vị trí đặc biệt và có giá trị
trong tâm trí của khách hàng mục tiêu”. Việc định vđòi hỏi phải
quyết định khuếch trương bao nhiêu điểm khác biệt và những
điểm khác biệt nào là dành cho khách hàng mục tiêu” Phillip
Kotler
Các khái niệm khác về định vị
7
Định vlà một chiến lược marketing nhạy cảm nhằm khắc phục
tình trạng “rối loạn” thị trường. Trong bối cảnh cạnh tranh phức
tạp, hàng hoá ngày càng đa dạng, khách hàng bị nhiễu thông tin,
rất khó nhận thấy sự khác biệt của các sản phẩm, doanh nghiệp
cần phải tạo nên một ấn tượng riêng, một “tính” cho sản phẩm
của mình Dubois & Nicholson
“Định vị là nỗ lực đem lại cho sản phẩm một hình ảnh riêng dễ đi
vào nhận thức của khách hàng”. “Đó là điều mà doanh nghiệp
muốn khách hàng liên tưởng tới mi khi đối diện với thương hiệu
của mình” - Marc Fielser
Tại sao phải định vị?
Vì trong một rừng thông tin, việc kiểm soát nhận thức là
điều sống n.
Một doanh nghiệp khi tạo ra sản phẩm cần phải nhanh chóng
chiến lĩnh mt vị trí đắc địa không phải chỉ riêng trên thương
trường mà còn phải ở trong tâm trí khách hàng. Với vô số
doanh nghiệp trên một thị trường cạnh tranh cực kỳ sôi động,
để có được điều đó, doanh nghiệp cần phải tìm ra một từ thật
“đắt”, gắn liền với sản phẩm của mình và dễ đi vào bộ nhớ của
khách hàng.
3
Mục tiêu của định vị
9
Tạo cho thương hiệu một hình ảnh riêng trong
tương quan với đối thủ cạnh tranh
Xây dựng cho sản phẩm một “bản sắc riêng” để
khách hàng nhận ra sản phẩm của doanh nghiệp
trong “đám đông”
Định vtrước hay sau khi xây dựng thương hiệu?
10
Về lý, định vị nên được hình thành ngay trong giai đoạn
đầu -Lựa chọn giá trị cung ứng trên thị trường, sau đó
mới thiết kế thương hiệu. Định vị trước giúp thiết kế
thương hiệu tốt hơn
Nếu các doanh nghiệp đã có tơng hiệu truyền thống
thì việc định vị được quyết định bằng con đường truyền
thông và quảng cáo.
Các bước xây dựng chiến lược định vị
11
Bước 1
Nhận
dạng
khách
hàng
mục tiêu
Bước 2
Phân tích
đối thủ
cạnh
tranh
Bước 3
Nghiên
cứu các
thuộc
tính của
sản phẩm
Bước 4
Lập sơ
đồ định
v Xác
định tiêu
thức định
v
Bước 5
Quyết
định
phương
án định
v
Nhận dạng khách hàng mục tiêu
12
Khách hàng mục tiêu (thị trường mục tiêu) được hiểu
tập hợp các cá nhân hay tổ chức sản phẩm ớng tới
Khách hàng mục tiêu sẽ là người thể bỏ tiền ra mua
sản phẩm. Khách hàng mục tiêu là một bộ phận của thị
trường tổng thể.
Xác định đúng đối tượng s giúp cho doanh nghiệp định
vị chính xác hơn nhở đánh giá đúng đặc tính của sản
phẩm mà khách hàng ưa chuộng.
4
Phân tích đối thủ cạnh tranh
13
Khách hàng mà sản phẩm của doanh nghiệp hướng tới cũng có
thể là đối tượng mà các doanh nghiệp khác lôi kéo. Khách hàng
càng hứa hẹn nhiều lợi nhuận thì càng hấp dẫn nhiều đối thủ cạnh
tranh
Khách hàng là người hoàn toàn tự do trong hành động
Chỉ có thtạo được cá tính sự khác biệt cho sản phẩm trong
tâm trí khách hàng khi cng ta nắm bắt được phương án định vị
của đối thủ cạnh tranh
Những vấn đề cần quan tâm tới định vị của đối thủ
Đo lường sự cảm nhận của khách hàng về các sản phẩm
cạnh tranh hiện có;
Phân tích, so sánh các đặc tính kỹ thuật, thương mi của
các loại sản phẩm cạnh tranh;
Xác định điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp vcác
đặc tính trên với các đối thcạnh tranh.
Nghiên cứu các thuộc tính của sản phẩm
15
Mục đích:
Tìm “kẽ hở” trong c chiến lược định vị hịên
m kiếmcông c to skhác bit cá tính cho sn
phm
Cn nghiên cu nhng thuc tính gì?
Tất c những thuộc tính nào nh hưởng tới quyết định mua
của khách hàng
Những nhóm thuộc tính bản:
Công dụng -cấu tạo: Chất lượng, đặc tính nổi bật, nguyên liệu,
công nghệ sản xuất,…
Dịch vụ: Chế độ bảo hành, điều kiện thanh toán, chính sách hậu
mãi, ưu đãi trong giao dịch, dịch vvn, sửa chữa sản phẩm,…
Nhân sự: Năng lực chuyên môn, lịch sử -truyền thống của doanh
nghip, sự tín nhiệm, tin cậy, nhit tình, kỹ năng giao tiếp,…
Hình ảnh: Biểu tượng (logo), phương tiện truyền thông, bầu không
khí, sự kiện,…
Lập biểu đồ định vị
16
Biểu đồ định vị là một trục toạ độ thể hiện giá trị của
các thuộc nh khác nhau các nhà nghiên cứu thể
dựa vào đó xác định vị thế của sản phẩm của mình trong
tương quan với các đối thủ cạnh tranh
Thường, người ta lập biểu đồ đồ định vị chyếu trên 2
trục: Giá và một đặc tính chủ yếu của sản phẩm.
Ví dụ: Sơ đồ định vị của một số loại nhãn hiệu dầu gội
đầu
5
Định vkem đánh răng cho các nhóm khách hàng Định vị thương hiệu nhà hàng cafe-ăn nhanh
Quyết định phương án định vị
Hai phương án định vị chính
Định v cạnh tranh
Định v lấp chỗ trống
Bài tập nhóm
Hãy lựa chọn một loại sản phẩm và vbiểu đồ định vị các
thương hiệu của loại sản phẩm đó trên cơ sở xác định các
tiêu chí mà nhóm cho là khách hàng quan tâm nhất.