Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược

Chia sẻ: Minh Vũ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

187
lượt xem 15
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Chương 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược" cung cấp cho người học các kiến thức: Phân tích SWOT, ma trận Porter, ma trận BCG, ma trận GE. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược

I. PHAÂN TÍCH SWOT CHÖÔNG 5 PHAÂN TÍCH & CHOÏÏN  S : STRENGTHS (ÑIEÅM MAÏNH) LÖÏA CHIEÁN LÖÔÏC  W : WEAKNESSES (ÑIEÅÅM YEÁU)  O : OPPORTUNITIES (CÔ HOÄI)  T : THREATS (ÑE DOÏA) Phaân tích SWOT laø phöông phaùp phaân tích kòch ban baûn tren treân cô sôû sô phan phaân tích caù cacc yeá yeuu toá to chieán löôïc lieân quan nhaèm xaây döïng caùc kòch baûn chieán löôïc coù theå coù. 1 2 I. PHAÂN TÍCH SWOT I. PHAÂN TÍCH SWOT O T  S/O : duøng ñieåm maïnh naøo ñeå khai thaùc 1 2 1 2 cô hoä h äi naøøo 3 ……. 3 ….  S/T : duøng ñieåm maïnh naøo ñeå coâ laäp & S S/O S/T daäp taét ñe doïa 1 2  W/O : duy trì cô hoäi baèng caùch naøo ….  W/T : chaph á nhaä h än ruiûi ro, h haïn che h á thieä thi ät haï h i W W/O W/T 1 Lieân keát & phoái hôïp caùc phöông aùn laïi 2 … vôùi nhau ñeå xaây döïng kòch baûn chung 3 4 1
II. MA TRAÄN PORTER II. MA TRAÄN PORTER Lôïi theá caïnh tranh (veà chi phí) Do Michael Porter xaâ xayy döng döïng Cao (chi phí thaááp) Thaááp (chi phí cao) Döïa vaøo lôïi theá caïnh tranh (veà chi phí) vaø DAÃN ÑAÀU HAÏ GIAÙ CHUYEÂN BIEÄT HOAÙ muïc tieâu caïnh tranh (ñoä lôùn cuûa thò tröôøng) Muïc roäng ñeå xaùc ñònh caùc tröôøng hôïp kinh doanh Tieâu caïnh t tranhh TRONG TROÏNG TAM TAÂM HOAÙ HOA heïp 5 6 III. MA TRAÄN BCG III. MA TRAÄN BCG Thò phaàn töông ñoái cuûa doanh nghieäp y tö vaán Boston Consulting Do coâng ty g Group p Cao thap thaáp Y% xaây döïng vaø phaùt trieån. NGOÂI SAO DAÁU HOÛI Cao Döïa treân yeáu toá : thò phaàn töông ñoái cuûa DN Toác vaø toác ñoä taêng tröôûng, moãi yeáu toá chia laøm 2 ñoä möùc cao vaø thaáp phaùt 10% BOØ - TIEN BO TIEÀN CON CHO CHOÙ Trieån Thaáp 0% X 1X 0X 7 8 2
IV. MA TRAÄN GE IV. MA TRAÄN GE  Vò theá caïnh tranh :  Do coâng ty tö vaáán Mc. Kinsey xaây döïng, öùng  Thò phaà h àn duïng thaønh coâng ôû coâng ty General Electric.  Thöông hieäu  Döïa treân 2 yeáu toá : vò theá caïnh tranh & ñoä haáp  Chaát löôïng saûn phaåm daãn cuûa thò tröôøng, moãi yeáu toá chia laøm 3 möùc  Giaù caû ñoä : cao, cao trung bình bình, thaá thapp  Khaû naêng saûn xuaát  Khaû naêng R&D  Phaân phoái  … 9 10 IV. MA TRAÄN GE IV. MA TRAÄN GE  Ñoä haáp daãn thò tröôøng : Vò theá caïnh tranh  Ñoä Ñ ä llôùùn thò hò tröôøøng 5 Manh Maïnh 3,67 3 67 trung bình 2,33 2 33 kem keùm  Toác ñoä taêng tröôûng 1 2 4 Ñoä cao  Leà lôïi nhuaän Taán coâng Haáp 3,67  Aùp löïc caïnh tranh Daãn TB  Yeáu toá xaõ hoääi Thò 3 5 8  Yeáu toá luaät leä Trg 2,33 … thaáp 6 7 9 Ruùt lui 11 12 3
IV. MA TRAÄN GE IV. MA TRAÄN GE NHOÙM CHIEÁN LÖÔÏC TAÁN COÂNG  Caùch tính caùc bieán soá 1. Taán coâng maïïnh meõ 2. Taán coâng söôøn (lónh vöïc) Yeáu toá aûnh höôûng Troïng soá Ñieåm Giaù trò 3. Taán coâng duy trì ñeán bieán soá cuûa yeáu toá öôùc NHOÙM CHIEÁN LÖÔÏC PHOØNG THUÛ – ÑAÀU TÖ löôïng 4. Ñaàu tö choïn loïc (1) (2) (3) (4) 5. Môû roäng 0,2 6. Khai thaùc haïn cheá 01 0,1 NHOÙÙM CHIEÁÁN LÖÔÏ ÖÔ C RUÙÙT LUI 7. Khai thaùc & loaïi boû … … … … 8. Thu heïp daàn Toång coäng 1,00  9. Ruùt lui ngay 13 14 IV. MA TRAÄN GE  Tính ñieå ñiemm cuû cuaa ñoä haá happ dan daãn thò tröông tröôøng vaø vò theá caïnh tranh  Vò trí cuûa ñôn vò xaùc ñònh bôûi toïa ñoä {vò theá caïnh tranh; ñoä haáp daãn thò tröôøng}  Vong Voøng tron troøn the theå hieän ñoä lôn lôùn tuyeät ñoá ñoii ve veà doanh soá 15 4